Hoe migreer je RPA naar de cloud veilig?

Een veilige RPA cloud migratie vereist een systematische aanpak met focus op databeveiliging, toegangscontrole en compliance-beheer. Succesvolle migratie begint met grondige voorbereiding, kiest de juiste cloud architectuur en implementeert stapsgewijze overgang zonder bedrijfsonderbreking. Deze gids behandelt alle essentiële vragen voor organisaties die hun automatiseringsprocessen veilig naar de cloud willen verplaatsen.

Topic foundation

Veilige RPA cloud migratie is cruciaal geworden voor organisaties die hun automatiseringsprocessen willen moderniseren zonder operationele risico’s. De overgang van on-premise naar cloud-gebaseerde RPA brengt aanzienlijke voordelen zoals schaalbaarheid, kostenefficiëntie en flexibiliteit, maar vereist zorgvuldige planning om beveiligings- en compliance-risico’s te minimaliseren.

Organisaties staan voor een complexe vragenreis bij het overwegen van cloud migratie. Ze moeten begrijpen welke beveiligingsrisico’s specifiek gelden voor hun RPA-omgeving, hoe ze hun huidige processen optimaal kunnen voorbereiden, welke cloud architectuur het beste past bij hun organisatiestructuur en compliance-vereisten.

De uitdaging ligt in het behouden van procesbetrouwbaarheid terwijl je profiteert van cloud voordelen. Moderne RPA-oplossingen evolueren van uitvoerende bots naar intelligente assistenten die zelfstandig kunnen handelen, wat extra beveiligingsoverwegingen met zich meebrengt voor cloud implementatie.

Wat zijn de belangrijkste beveiligingsrisico’s bij RPA cloud migratie?

Databeveiliging vormt het grootste risico bij RPA cloud migratie omdat robots toegang hebben tot gevoelige bedrijfsdata die tijdens transport en opslag in de cloud extra bescherming vereist. Toegangscontrole, netwerkbeveiliging en compliance-uitdagingen vormen aanvullende kritieke risicofactoren die organisaties proactief moeten adresseren.

Data-in-transit beveiliging vereist end-to-end encryptie tussen on-premise systemen en cloud RPA-omgevingen. Robots verwerken vaak vertrouwelijke klantgegevens, financiële informatie en bedrijfskritieke data die tijdens migratie kwetsbaar kunnen worden voor onderschepping of ongeautoriseerde toegang.

Toegangscontrole wordt complexer in cloud omgevingen omdat RPA-robots toegang nodig hebben tot meerdere systemen via verschillende authenticatiemechanismen. Identity and Access Management (IAM) moet nauwkeurig geconfigureerd worden om het principe van least privilege te handhaven zonder operationele processen te verstoren.

Netwerkbeveiliging vereist speciale aandacht voor API-connectiviteit tussen cloud RPA-platforms en bestaande enterprise systemen. Firewalls, VPN-verbindingen en network segmentation moeten correct geconfigureerd worden om ongeautoriseerde toegang te voorkomen terwijl robots hun taken kunnen uitvoeren.

Compliance-uitdagingen ontstaan doordat data mogelijk over landsgrenzen wordt opgeslagen of verwerkt, wat conflicten kan veroorzaken met lokale wetgeving zoals AVG/GDPR. Organisaties moeten transparantie hebben over datalocatie en verwerkingsactiviteiten van hun cloud RPA-provider.

Hoe bereid je je RPA-omgeving voor op een veilige cloud migratie?

Grondige inventarisatie van alle RPA-processen vormt de basis voor veilige cloud migratie. Dit omvat assessment van cloudgereedheid, uitvoering van beveiligingsaudits en ontwikkeling van een gedetailleerde migratiestrategie met geïntegreerd risicobeheer voor elke processtap.

Procesinventarisatie begint met het documenteren van alle actieve RPA-robots, hun functionaliteiten, data-toegang en systeemintegraties. Identificeer welke processen business-critical zijn, welke gevoelige data verwerken en welke compliance-vereisten gelden. Deze informatie bepaalt de migratieprioriteit en benodigde beveiligingsmaatregelen.

Cloudgereedheid assessment evalueert of huidige RPA-processen geschikt zijn voor cloud deployment. Analyseer netwerklatency-vereisten, data residency beperkingen en integratie-afhankelijkheden met on-premise systemen. Sommige processen kunnen aanpassingen vereisen voor optimale cloud performance.

Beveiligingsaudit identificeert huidige beveiligingslacunes en compliance-gaps die voor migratie moeten worden opgelost. Evalueer encryptie-implementatie, toegangscontroles, logging-mechanismen en incident response procedures. Deze audit vormt de basis voor beveiligingsverbeteringen tijdens migratie.

Migratiestrategie ontwikkeling omvat het opstellen van een gefaseerde aanpak met duidelijke mijlpalen, rollback-procedures en risicomitigatie voor elke fase. Definieer success criteria, testing procedures en change management processen om een soepele overgang te garanderen.

Welke cloud RPA architectuur past het beste bij jouw organisatie?

Hybrid cloud architectuur biedt voor meeste organisaties de optimale balans tussen beveiliging, compliance en schaalbaarheid door kritieke processen on-premise te behouden terwijl niet-kritieke automatisering profiteert van cloud flexibiliteit. Private en public cloud hebben specifieke voor- en nadelen afhankelijk van organisatievereisten.

Public cloud RPA biedt maximale kostenefficiëntie en schaalbaarheid door gedeelde infrastructuur. Geschikt voor organisaties met minder stringente compliance-vereisten en processen die geen highly sensitive data verwerken. Beveiligingsverantwoordelijkheid wordt gedeeld met de cloud provider, wat expertise-voordelen biedt maar minder controle.

Private cloud architectuur geeft volledige controle over data en infrastructure, ideaal voor organisaties in sterk gereguleerde sectoren zoals financiële dienstverlening en zorg. Hogere kosten worden gecompenseerd door enhanced security, compliance-flexibiliteit en mogelijkheid tot customization van beveiligingsprotocollen.

Hybrid cloud combinaties maken het mogelijk om processen te segmenteren op basis van risicoprofiel en compliance-vereisten. Business-critical robots blijven in private of on-premise omgevingen, terwijl routine processen profiteren van public cloud schaalbaarheid. Deze aanpak vereist wel sophisticatie in orchestration en data governance.

Multi-cloud strategieën kunnen vendor lock-in voorkomen en resilience verhogen, maar introduceren complexiteit in security management en data governance. Organisaties moeten afwegen of de voordelen opwegen tegen de toegenomen management overhead en potentiële beveiligingsrisico’s.

Hoe implementeer je stapsgewijze RPA cloud migratie zonder bedrijfsonderbreking?

Gefaseerde migratie-aanpak met parallel running minimaliseert bedrijfsrisico’s door processen geleidelijk over te zetten terwijl bestaande systemen operationeel blijven. Uitgebreide testing, rollback-procedures en gestructureerd change management garanderen continuïteit van kritieke bedrijfsprocessen tijdens de overgang.

Pilot fase selecteert laag-risico processen voor initiële migratie om ervaring op te doen en procedures te valideren. Kies processen met beperkte systeemintegraties, niet-kritieke tijdvereisten en minimale compliance-complexiteit. Succes in deze fase bouwt vertrouwen en verfijnt de migratiemethodologie.

Parallel running periode laat oude en nieuwe systemen simultaan opereren om functionaliteit te valideren en prestaties te vergelijken. Dit vereist dubbele processing capacity maar biedt zekerheid dat cloud implementatie correct functioneert voordat legacy systemen worden uitgeschakeld.

Testing strategie omvat functionele tests, performance benchmarking, security validation en end-to-end proces verificatie. Automatiseer waar mogelijk om consistentie te garanderen en menselijke fouten te minimaliseren. Documenteer alle testresultaten voor audit trails en troubleshooting.

Rollback procedures moeten vooraf gedefinieerd en getest zijn voor elke migratiefase. Specificeer duidelijke criteria wanneer rollback geactiveerd wordt, wie beslissingsbevoegdheid heeft en hoe snel systemen kunnen worden teruggezet. Dit geeft organisaties vertrouwen om migratie voort te zetten.

Change management begeleidt gebruikers en stakeholders door de overgang met training, communicatie en support. Anticipeer op weerstand tegen verandering door voordelen duidelijk te communiceren en betrokkenen te laten participeren in het migratieproces.

Welke monitoring en governance zijn essentieel na RPA cloud migratie?

Continue monitoring van prestaties, beveiliging en compliance is cruciaal na RPA cloud migratie om operationele excellentie te behouden en risico’s proactief te identificeren. Geautomatiseerde alerting, regelmatige audits en performance optimization zorgen voor duurzame cloud RPA success.

Performance monitoring tracks robot execution times, success rates, resource utilization en system response times. Stel baseline metrics vast direct na migratie en monitor trends om degradatie vroegtijdig te detecteren. Cloud omgevingen kunnen variabele performance vertonen die impact heeft op proces timing.

Security monitoring implementeert real-time detectie van ongeautoriseerde toegang, abnormaal robot gedrag en potentiële data breaches. Log alle robot activiteiten, API calls en data transfers voor forensische analyse. Integreer met Security Information and Event Management (SIEM) systemen voor centralized threat detection.

Compliance rapportage automatiseert de generatie van audit trails, data processing logs en regulatory reports. Cloud RPA omgevingen moeten transparantie bieden over data locatie, processing activiteiten en toegangshistorie om compliance-vereisten te kunnen aantonen.

Governance framework definieert rollen, verantwoordelijkheden en besluitvormingsprocessen voor cloud RPA management. Stel duidelijke escalatieprocedures vast voor incidenten en wijzigingen. Regular governance reviews zorgen dat policies up-to-date blijven met changing business requirements.

Optimization initiatives gebruiken monitoring data om prestaties te verbeteren en kosten te optimaliseren. Identificeer onderbenutte resources, inefficiënte processen en opportunities voor verdere automatisering. Moderne RPA evolueert naar Agentic AI met zelfdenkende assistenten die niet alleen instructies opvolgen, maar zelfstandig initiatief nemen. Deze AI-gedreven intelligentie vereist geavanceerde monitoring om autonomous decision-making te valideren en te optimaliseren.

Knowledge synthesis

Veilige RPA cloud migratie vereist een holistische aanpak die technische, beveiligings- en governance aspecten integreert. Succesvolle organisaties beginnen met grondige voorbereiding, kiezen de juiste architectuur voor hun specifieke behoeften en implementeren gefaseerde migratie met uitgebreide monitoring.

De evolutie van RPA naar intelligente assistenten maakt cloud migratie nog relevanter omdat cloud platforms betere schaalbaarheid en AI-capabilities bieden. Organisaties die nu investeren in veilige cloud migratie positioneren zich voor toekomstige innovaties in procesautomatisering.

Praktische vervolgstappen omvatten het uitvoeren van een RPA readiness assessment, het selecteren van een pilot proces voor initiële migratie en het ontwikkelen van een comprehensive security framework. Begin klein, leer van ervaringen en schaal geleidelijk op naar enterprise-wide cloud RPA deployment.

Veelgestelde vragen

Hoeveel tijd moet ik inplannen voor een volledige RPA cloud migratie?

Een typische RPA cloud migratie duurt 3-6 maanden voor middelgrote organisaties, afhankelijk van het aantal processen en complexiteit. Plan 2-4 weken voor assessment en voorbereiding, 4-8 weken voor pilot implementatie, en 6-12 weken voor volledige uitrol. Complexe enterprise omgevingen kunnen 9-12 maanden vereisen.

Wat zijn de meest voorkomende fouten bij RPA cloud migratie die ik moet vermijden?

De grootste fouten zijn onvoldoende testing van netwerklatency, onderschatting van compliance-vereisten, en het negeren van change management. Vermijd ook het migreren van alle processen tegelijk zonder pilot fase, en zorg dat je rollback-procedures grondig test voordat je live gaat.

Hoe kan ik de kosten van RPA cloud migratie vooraf inschatten?

Bereken kosten voor cloud platform licenties, data transfer, extra beveiliging, training en consultancy. Typische cloud RPA kosten zijn 20-40% lager dan on-premise na jaar 1, maar initiële migratie kan €50.000-€200.000 kosten voor middelgrote implementaties. Vraag gedetailleerde kostenramingen van meerdere vendors.

Welke certificeringen moet mijn cloud RPA provider hebben voor compliance?

Essentiële certificeringen zijn ISO 27001 voor informatiebeveiliging, SOC 2 Type II voor operationele controles, en sector-specifieke compliance zoals PCI DSS voor financiële data. Voor Europese organisaties zijn GDPR-compliance en data residency binnen EU-grenzen kritiek.

Hoe test ik of mijn RPA-processen goed werken na cloud migratie?

Implementeer end-to-end testing met echte data in een staging omgeving, vergelijk prestaties met baseline metrics, en voer security penetration tests uit. Test ook failover scenarios en rollback procedures. Plan minimaal 2-3 weken parallel running om stabiliteit te valideren voordat je legacy systemen uitschakelt.

Wat gebeurt er met mijn data als mijn cloud RPA provider problemen krijgt?

Zorg voor duidelijke data ownership clausules in je contract, regelmatige backups naar alternatieve locaties, en gedefinieerde data export procedures. Kies providers met disaster recovery SLA's van minimaal 99.9% uptime en recovery time objectives onder 4 uur. Overweeg multi-cloud strategieën voor kritieke processen.

Hoe bereid ik mijn team voor op de overgang naar cloud RPA?

Start met awareness sessies over cloud voordelen, organiseer hands-on training voor technische teams, en ontwikkel nieuwe operationele procedures voor cloud management. Plan 40-60 uur training per technisch teamlid en zorg voor change champions die collega's kunnen ondersteunen tijdens de overgang.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

“Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten.”

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!