Hoe vervang je legacy telefoniesystemen door omnichannel?

Het vervangen van legacy telefoniesystemen door omnichannel oplossingen vereist een gefaseerde aanpak waarbij je eerst je huidige situatie analyseert, vervolgens een migratieplan opstelt en stap voor stap overstapt naar een geïntegreerd communicatieplatform. De sleutel ligt in zorgvuldige voorbereiding, het kiezen van de juiste partner en het minimaliseren van bedrijfsonderbreking tijdens de overgang.

Waarom zijn legacy telefoniesystemen zoals Avaya en Mitel een probleem geworden?

Legacy systemen zoals Avaya en Mitel zijn verouderd door technologische ontwikkelingen, overnames en gebrek aan moderne functionaliteiten. Ze veroorzaken stijgende onderhoudskosten, beveiligingsrisico’s en compatibiliteitsproblemen met nieuwe technologieën. Bedrijven blijven vastzitten omdat migratie complex lijkt en de kosten van niets doen pas later duidelijk worden.

Het grootste probleem met deze systemen is dat ze oorspronkelijk ontworpen zijn voor een andere tijd. Toen telefonie nog hoofdzakelijk ging om spraakverkeer tussen vaste toestellen. Nu hebben medewerkers behoefte aan flexibiliteit, werken ze hybride en verwachten klanten communicatie via meerdere kanalen.

Concrete problemen die je tegenkomt:

  • Hoge licentiekosten en dure onderhoudscontracten zonder duidelijke roadmap
  • Beperkte integratiemogelijkheden met moderne tools zoals Microsoft Teams
  • Geen ondersteuning voor hybride werken of mobiele integratie
  • Beveiligingslekken door verouderde software en beperkte updates
  • Onmogelijkheid om nieuwe functionaliteiten toe te voegen

Elke maand dat je wacht, stapelen de technische schulden zich verder op. Medewerkers worden gefrustreerd door systemen die niet meebewegen met hun werkwijze, en klanten merken de beperkingen in service en bereikbaarheid.

Wat betekent omnichannel telefonie eigenlijk voor jouw bedrijf?

Omnichannel telefonie integreert alle communicatiekanalen – telefoon, email, chat, social media, WhatsApp en SMS – in één samenhangend systeem. Je klanten kunnen naadloos wisselen tussen kanalen terwijl hun volledige gespreksgeschiedenis en context behouden blijft. Voor medewerkers betekent dit één interface voor alle klantinteracties.

Het verschil met traditionele telefonie is fundamenteel. In plaats van losse systemen die elk hun eigen informatie bijhouden, krijg je een geïntegreerd platform dat alle touchpoints met klanten verbindt. Een klant kan beginnen met een email, overstappen naar chat en eindigen met een telefoongesprek, waarbij elke agent direct toegang heeft tot de volledige historie.

Praktische voordelen voor jouw organisatie:

  • Medewerkers zijn overal bereikbaar via hun vaste nummer, ook mobiel
  • Klanten hoeven hun verhaal niet te herhalen bij kanaalwisseling
  • Automatische routing naar de juiste medewerker op basis van expertise
  • Real-time inzicht in alle lopende klantinteracties
  • Naadloze integratie met je bestaande CRM en andere systemen

Voor klanten voelt het alsof ze altijd met één organisatie communiceren, ongeacht het kanaal. Voor medewerkers betekent het minder administratie en meer tijd voor echte toegevoegde waarde in klantcontact.

Hoe plan je een telefoniesysteem migratie zonder bedrijfsonderbreking?

Een succesvolle migratie vereist een gefaseerde aanpak waarbij je parallel systemen draait tijdens de overgang. Begin met een grondige analyse van je huidige infrastructuur, plan de migratie in kleinere stappen en zorg voor uitgebreide backup plannen. Training van medewerkers start al vóór de daadwerkelijke overstap.

De kunst is om de overgang zo geleidelijk te laten verlopen dat klanten er niets van merken. Dit betekent dat je oude en nieuwe systeem tijdelijk naast elkaar laat draaien, zodat je altijd een vangnet hebt.

Stap-voor-stap migratieproces:

  1. Inventarisatie fase – Breng alle huidige nummers, gebruikers en functionaliteiten in kaart
  2. Testomgeving opzetten – Configureer het nieuwe systeem parallel aan het bestaande
  3. Pilotgroep selecteren – Start met een kleine groep enthousiaste medewerkers
  4. Gefaseerde uitrol – Migreer per afdeling of locatie, niet alles tegelijk
  5. Monitoring en bijstelling – Houd prestaties nauwlettend in de gaten
  6. Volledige overgang – Schakel het oude systeem pas uit als alles stabiel draait

Timing is cruciaal. Plan de kritieke overstapfases buiten kantooruren en vermijd drukke periodes. Zorg dat je technische ondersteuning beschikbaar hebt tijdens en na de migratie. Een goede partner begeleidt je door het hele proces en neemt risico’s weg.

Welke kosten kun je verwachten bij het vervangen van je legacy systeem?

De totale investering bestaat uit initiële implementatiekosten, hardware, licenties, training en ondersteuning. Voor de meeste organisaties liggen de kosten tussen de 50-200 euro per gebruiker per maand, afhankelijk van functionaliteiten en aantal gebruikers. Belangrijk is dat je ook de verborgen kosten van je huidige systeem meeneemt in de vergelijking.

Veel organisaties vergeten de werkelijke kosten van hun legacy systeem. Die bestaan niet alleen uit licenties, maar ook uit onderhoudscontracten, interne IT-tijd, gemiste efficiency en frustratie van medewerkers die niet optimaal kunnen werken.

Kostencategorieën om rekening mee te houden:

  • Eenmalige kosten: Implementatie, migratie, hardware en initiële training
  • Maandelijkse kosten: Licenties per gebruiker, onderhoud en ondersteuning
  • Verborgen besparingen: Minder IT-beheer, lagere telecomkosten, verhoogde productiviteit
  • Opportuniteitskosten: Wat kost het om niets te doen?

De meeste organisaties zien binnen 12-18 maanden een positieve return on investment. Dit komt door lagere operationele kosten, verhoogde medewerkerproductiviteit en betere klantervaring die tot meer omzet leidt.

Vergeet niet de kosten van uitgestelde migratie mee te nemen. Legacy systemen worden elk jaar duurder in onderhoud, terwijl nieuwe functionaliteiten niet meer toegevoegd kunnen worden. De technische schuld stapelt zich op.

Hoe kies je de juiste omnichannel partner voor jouw situatie?

De juiste partner combineert technische expertise in legacy migraties met bewezen ervaring in omnichannel implementaties. Zoek naar certificeringen zoals ISO 27001 voor informatiebeveiliging, referenties van vergelijkbare organisaties en een duidelijke langetermijnvisie. Belangrijk is dat ze alles onder één dak kunnen leveren zonder complexe leveranciersmanagement.

Een goede partner neemt het complete traject uit handen – van analyse tot implementatie, training en doorlopende ondersteuning. Ze begrijpen de specifieke uitdagingen van legacy systemen en hebben ervaring met organisaties in jouw sector.

Belangrijke selectiecriteria:

  • Technische expertise: Bewezen ervaring met Avaya en Mitel migraties
  • Certificeringen: ISO 27001 voor informatiebeveiliging als minimum vereiste
  • Referenties: Klanten in vergelijkbare situaties en sectoren
  • Ondersteuning: Nederlandse helpdesk en proactieve monitoring
  • Totaalpakket: Geen kostbaar maatwerk, maar slimme combinatie van bewezen modules

Wij hebben sinds 2009 ervaring met het vervangen van legacy systemen door moderne omnichannel oplossingen. Onze aanpak combineert standaard bouwblokken tot oplossingen op maat zonder maatwerk kosten. We zijn ISO 27001, ISO 9001 en ISO 26000 gecertificeerd en bieden alles onder één dak – van ontwikkeling tot beheer en ondersteuning.

Onze omnichannel bedrijfstelefonie oplossing integreert alle communicatiekanalen en maakt gebruik van Agentic AI – een evolutie van traditionele automatisering naar zelfdenkende assistenten die zelfstandig initiatief nemen. Zo krijg je niet alleen een modern telefoniesysteem, maar een complete customer experience platform dat meegroeit met je organisatie.

Veelgestelde vragen

Hoe lang duurt een complete migratie van een legacy systeem naar omnichannel telefonie?

Een typische migratie duurt 6-12 weken, afhankelijk van de complexiteit van je huidige setup en het aantal gebruikers. De eerste 2-3 weken bestaan uit analyse en voorbereiding, gevolgd door een gefaseerde uitrol waarbij elke afdeling 1-2 weken nodig heeft voor volledige implementatie. Door de parallelle aanpak blijft je bedrijf gewoon bereikbaar tijdens het hele proces.

Wat gebeurt er met mijn bestaande telefoonnummers tijdens de migratie?

Al je bestaande nummers blijven behouden en worden naadloos overgezet naar het nieuwe systeem. Via number portability regelen we dat klanten en partners je blijven bereiken op dezelfde nummers. Het proces verloopt volledig transparant - klanten merken niets van de overgang behalve dat ze je straks ook via andere kanalen kunnen bereiken.

Hoe train je medewerkers om effectief te werken met het nieuwe omnichannel systeem?

Training begint al 2 weken voor de daadwerkelijke overstap met online modules en hands-on sessies in de testomgeving. We bieden persoonlijke begeleiding tijdens de eerste dagen na implementatie, plus doorlopende ondersteuning via onze Nederlandse helpdesk. De meeste medewerkers zijn binnen 3-5 dagen volledig productief met het nieuwe systeem.

Welke integraties zijn mogelijk met bestaande systemen zoals CRM en Microsoft Teams?

Onze omnichannel oplossing integreert standaard met populaire CRM-systemen zoals Salesforce, HubSpot en Microsoft Dynamics, plus volledige Teams-integratie voor unified communications. Ook ERP-koppelingen en maatwerk API's zijn mogelijk. We analyseren je huidige systemen tijdens de intake en zorgen dat alle relevante data naadloos doorstroomt tussen platforms.

Wat zijn de grootste valkuilen bij het vervangen van een legacy telefoniesysteem?

De meest voorkomende fouten zijn: te haastig migreren zonder goede voorbereiding, onvoldoende backup plannen, en medewerkers niet tijdig betrekken bij het proces. Ook onderschatten organisaties vaak de complexiteit van hun huidige configuraties. Door een gefaseerde aanpak met uitgebreide testing en een ervaren partner voorkom je deze valkuilen.

Hoe zorg je ervoor dat de nieuwe oplossing toekomstbestendig is?

Kies voor een cloud-native platform dat automatisch updates ontvangt en nieuwe functionaliteiten toevoegt zonder extra kosten. Zorg dat je partner investeert in innovatie zoals AI-integratie en emerging communication channels. Een modulaire opbouw zorgt dat je gemakkelijk nieuwe functionaliteiten kunt toevoegen zonder het hele systeem te vervangen.

Welke ondersteuning kan ik verwachten na de implementatie?

Na implementatie krijg je toegang tot onze Nederlandse helpdesk tijdens kantooruren, plus 24/7 monitoring van de systeemprestaties. We bieden maandelijkse reviews om optimalisaties te bespreken en proactieve updates over nieuwe functionaliteiten. Bij acute problemen is er altijd een directe escalatielijn naar onze technische specialisten.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

“Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten.”

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!