Hoe migreer je bedrijfstelefonie naar de cloud?

Cloud telefonie migratie verplaatst je bedrijfstelefoonsysteem van lokale hardware naar een internetgebaseerde oplossing. Dit proces omvat het overzetten van nummers, gespreksconfiguraties en gebruikersinstellingen naar een gehoste omgeving. Een succesvolle migratie vereist grondige voorbereiding, zorgvuldige selectie van de juiste oplossing, en een gefaseerde implementatie. Met de juiste aanpak minimaliseer je verstoring en profiteer je snel van de voordelen zoals flexibiliteit, schaalbaarheid en lagere beheerkosten.

Wat is cloud telefonie en waarom zou je migreren?

Cloud telefonie is een telefoon voip systeem waarbij je bedrijfstelefonie via internet werkt in plaats van via traditionele telefoonlijnen of lokale hardware. Je telefooncentrale draait op externe servers in een datacenter, en medewerkers bellen via internetverbindingen. Dit betekent geen fysieke telefooncentrale meer in je serverruimte, geen dure hardware-investeringen, en geen complexe onderhoudstrajecten.

De belangrijkste reden om te migreren is kostenbesparing door wegvallend hardwareonderhoud. Traditionele telefooninstallaties vereisen regelmatige updates, vervanging van verouderde componenten, en gespecialiseerde technici voor onderhoud. Bij cloud telefonie verdwijnen deze kosten, omdat de leverancier alle updates en onderhoud verzorgt.

Schaalbaarheid vormt een tweede sterke drijfveer. Groeiende organisaties kunnen binnen minuten extra gebruikers toevoegen zonder nieuwe hardware aan te schaffen. Bij krimp betaal je alleen voor actieve gebruikers. Deze flexibiliteit past perfect bij organisaties met wisselende personeelsbehoeften of seizoenspieken.

Thuiswerken en hybride werken zijn praktisch onmogelijk met traditionele systemen, maar vormen de kern van moderne cloud telefonie. Medewerkers bellen vanaf elke locatie met dezelfde functionaliteit, hetzelfde nummer, en volledige integratie met bedrijfssystemen. Dit was tijdens de pandemie cruciaal, maar blijft relevant voor moderne werkvormen.

Integratiemogelijkheden met CRM-systemen, helpdesk-software en andere bedrijfsapplicaties zijn bij cloudsystemen standaard beschikbaar. Traditionele systemen vereisen vaak kostbare koppelingen die complex blijven en beperkt functioneren. Cloud telefonie communiceert via moderne API’s met vrijwel elk systeem.

Automatische updates betekenen dat je altijd beschikt over de nieuwste functies en beveiligingspatches zonder implementatieprojecten. Bij traditionele systemen vergen updates planningsvensters, downtime en technische interventies.

Welke voorbereidingen zijn nodig voor een succesvolle cloud migratie?

Een grondige inventarisatie van je huidige infrastructuur vormt de basis. Tel het aantal vaste lijnen, interne toestelnummers, directe nummers, en speciale nummers zoals servicenummers. Documenteer welke afdelingen welke nummers gebruiken, en welke doorschakelingen en keuzemenu’s actief zijn. Dit voorkomt verrassingen tijdens de migratie.

Je internetverbinding bepaalt de kwaliteit van je cloud telefonie. Bereken de benodigde bandbreedte door het maximum aantal gelijktijdige gesprekken te vermenigvuldigen met 100 kbps per gesprek. Tel daar 20% reserve bij voor pieken. Een organisatie met maximaal 30 gelijktijdige gesprekken heeft minimaal 3,6 Mbps nodig, maar 5 Mbps is veiliger.

Quality of Service (QoS) configuratie op je netwerk garandeert dat spraakverkeer prioriteit krijgt boven andere data. Zonder QoS kunnen downloads of videostreams gesprekskwaliteit verstoren. Laat je netwerkbeheerder dit instellen voordat je migreert.

Stakeholder identificatie voorkomt weerstand tijdens de overgang. Betrek niet alleen IT, maar ook afdelingshoofden, receptionisten, klantenservice en directie. Elke groep heeft specifieke behoeften en zorgen die je vooraf moet adresseren.

Documenteer je huidige gespreksstromen in detail. Welke toetsen leiden naar welke afdelingen? Wanneer schakelt het systeem naar voicemail? Welke doorschakelingen gebeuren buiten kantooruren? Deze informatie is essentieel om je nieuwe systeem identiek te configureren.

Identificeer kritieke bedrijfseisen die absoluut behouden moeten blijven. Denk aan noodoproepen die correct geregistreerd worden, integraties met alarmsystemen, of specifieke opnamefunctionaliteit voor compliance. Deze eisen moeten vooraf getoetst worden bij potentiële leveranciers.

Veelgemaakte fouten zijn onderschatting van de benodigde bandbreedte, vergeten van externe locaties of thuiswerkers, en gebrek aan communicatie naar eindgebruikers. Plan ook voldoende tijd voor nummer porting, wat vaak twee tot vier weken duurt.

Hoe kies je de juiste cloud telefonie oplossing voor jouw organisatie?

Begin met het definiëren van je functionaliteitseisen. Heb je geavanceerde gespreksroutering nodig waarbij klanten automatisch bij de juiste afdeling terechtkomen? Moet je systeem integreren met je CRM zodat medewerkers direct klantinformatie zien bij inkomende gesprekken? Wil je uitgebreide rapportages over wachttijden, gemiste oproepen en medewerkerproductiviteit?

Schaalbaarheid voor toekomstige groei voorkomt dat je binnen twee jaar opnieuw moet migreren. Kan het systeem moeiteloos uitbreiden van 50 naar 200 gebruikers? Ondersteunt het nieuwe vestigingen of internationale expansie? Flexibele systemen groeien mee zonder architectuurwijzigingen.

Betrouwbaarheid en uptime garanties zijn cruciaal voor organisaties die afhankelijk zijn van telefonische bereikbaarheid. Zoek naar leveranciers die minimaal 99,9% uptime garanderen, wat neerkomt op maximaal 8,76 uur downtime per jaar. Vraag naar redundante infrastructuur en wat er gebeurt bij storingen.

Beveiliging en compliance zijn essentieel, vooral voor sectoren zoals zorg, financiën en overheid. Controleer of de leverancier voldoet aan relevante normen. Voor Nederlandse organisaties is dataopslag binnen de EU vaak een vereiste. ISO 27001 certificering toont aan dat informatiebeveiliging serieus genomen wordt.

Support en service level agreements bepalen hoe snel problemen opgelost worden. Is er 24/7 support beschikbaar? Wat is de responstijd bij storingen? Krijg je een vast contactpersoon of moet je elke keer opnieuw uitleggen? Goede support voorkomt frustratie en bedrijfsschade.

Totale eigendomskosten gaan verder dan de maandelijkse abonnementskosten. Bereken ook implementatiekosten, trainingskosten, eventuele hardware zoals headsets of telefoons, en kosten voor integraties met bestaande systemen. Een schijnbaar goedkope oplossing kan duur uitpakken door verborgen kosten.

Match de oplossing aan je specifieke bedrijfsprocessen en contactvolume. Een klein kantoor heeft andere behoeften dan een contactcenter met honderd medewerkers. Organisaties met complexe routeringsregels hebben geavanceerdere functionaliteit nodig dan bedrijven met simpele doorschakeling.

Wat zijn de typische stappen in het cloud telefonie migratieproces?

Het migratieproces start met een grondige assessment waarin je huidige situatie en toekomstige behoeften in kaart gebracht worden. Dit omvat interviews met gebruikers, analyse van gespreksdatavolumes, en identificatie van knelpunten in je huidige systeem. Deze fase duurt meestal één tot twee weken.

Oplossingsontwerp en configuratieplanning vertaalt je behoeften naar concrete instellingen. Welke keuzemenu’s komen waar? Hoe worden gesprekken gerouteerd? Welke gebruikers krijgen welke rechten? Dit ontwerp wordt gedocumenteerd en goedgekeurd voordat implementatie begint.

De testfase start met een pilotgroep van vijf tot tien gebruikers die het nieuwe systeem uitproberen terwijl het oude systeem nog actief blijft. Deze early adopters ontdekken kinderziektes en geven feedback over gebruiksvriendelijkheid. Pas na succesvolle pilottests ga je verder met bredere uitrol.

Nummer porting coördinatie met telecomaanbieders is vaak de meest tijdrovende stap. Je dient een porteeraanvraag in bij je huidige provider, die deze moet goedkeuren. Dit proces duurt wettelijk maximaal één werkdag, maar in de praktijk plan je twee tot vier weken. Zorg dat alle nummers correct geregistreerd staan op je bedrijfsnaam.

Parallel draaien betekent dat oude en nieuwe systeem tijdelijk naast elkaar functioneren. Sommige gebruikers werken al met het nieuwe systeem, anderen nog met het oude. Dit vermindert risico’s, maar vereist wel zorgvuldige coördinatie om verwarring te voorkomen.

Cutover planning bepaalt het exacte moment waarop je volledig overschakelt. Veel organisaties kiezen voor een vrijdagavond of zondagnacht wanneer het contactvolume laag is. Plan voldoende tijd voor validatie voordat maandagochtend het eerste gesprek binnenkomt.

Post-migratie validatie controleert of alle functionaliteit werkt zoals bedoeld. Test inkomende en uitgaande gesprekken, keuzemenu’s, doorschakelingen, voicemail, en integraties. Controleer of rapportages correct data tonen en of alle gebruikers toegang hebben.

Gebruikerstraining vindt bij voorkeur plaats vlak voor de cutover, zodat kennis nog vers is. Bied verschillende trainingsvormen aan: groepssessies voor algemene functionaliteit, individuele begeleiding voor power users, en geschreven handleidingen als naslagwerk.

De big bang aanpak schakelt in één keer volledig over naar het nieuwe systeem. Dit is sneller en eenvoudiger, maar riskanter. De gefaseerde aanpak migreert per afdeling of locatie, wat veiliger is maar langer duurt. Kleine organisaties kiezen vaak big bang, grote organisaties gefaseerd.

Welke uitdagingen kom je tegen bij cloud telefonie migratie en hoe los je die op?

Internetbetrouwbaarheid zorgt voor de meeste zorgen bij organisaties die overwegen te migreren. Wat gebeurt er bij een internetstoring? De oplossing ligt in meerdere lagen: een redundante internetverbinding van een tweede provider, 4G/5G backup via mobiele netwerken, en mobiele apps waarmee medewerkers via hun smartphone blijven bereikbaar op het bedrijfsnummer.

Gesprekskwaliteitsproblemen ontstaan door onvoldoende bandbreedte, verkeerde netwerkconfiguratie, of oude netwerkapparatuur. Los dit op door QoS correct in te stellen, voldoende bandbreedte te reserveren voor telefonie, en verouderde switches of routers te vervangen. Test de kwaliteit uitgebreid tijdens de pilotfase.

Integratiecomplexiteit met bestaande systemen vereist technische expertise. Moderne cloud telefonie systemen bieden API’s voor koppelingen met CRM, helpdesk, en andere applicaties. Werk samen met leveranciers die ervaring hebben met jouw specifieke systemen, en plan voldoende tijd voor ontwikkeling en testen van integraties.

Gebruikersweerstand tegen verandering is menselijk maar overkomelijk. Communiceer vroeg en regelmatig over waarom de migratie gebeurt en wat de voordelen zijn. Betrek gebruikers bij testfases zodat ze zich gehoord voelen. Benadruk wat beter wordt in plaats van wat verandert.

Trainingsvereisten verschillen per gebruikersgroep. Receptionisten en klantenservice hebben intensievere training nodig dan incidentele gebruikers. Bied verschillende niveaus aan en herhaal trainingen na enkele weken wanneer vragen naar boven komen.

Workflowveranderingen kunnen processen verstoren als je ze niet vooraf doordenkt. Documenteer hoe medewerkers nu werken en ontwerp het nieuwe systeem zo dat workflows verbeterd maar niet onnodig veranderd worden. Waar verandering nodig is, leg uit waarom en train alternatieve werkwijzen.

Nummer porting vertragingen ontstaan door administratieve fouten of onduidelijke eigendomsverhoudingen. Controleer maanden voor de migratie of alle nummers correct op je bedrijf geregistreerd staan. Dien porteeraanvragen tijdig in en houd ruime marges aan in je planning.

Dubbel systeembeheer tijdens parallelle fases vereist extra aandacht. Wijs duidelijk verantwoordelijkheden toe en documenteer welke gebruikers op welk systeem zitten. Communiceer helder naar klanten en partners tijdens deze overgangsfase.

Noodoproepconfiguratie moet juridisch correct zijn. Cloud systemen moeten locatie-informatie doorgeven aan hulpdiensten. Test dit expliciet en zorg dat thuiswerkers hun adres correct registreren in het systeem.

Hoe zorg je voor een soepele overgang en adoptie na de migratie?

Uitgebreide gebruikerstraining voor verschillende groepen maximaliseert adoptie en minimaleert frustratie. Organiseer aparte sessies voor basisgebruikers die alleen bellen en opnemen, voor power users die gesprekken moeten doorschakelen en conferenties opzetten, en voor beheerders die instellingen aanpassen. Pas de diepgang en duur aan per groep.

Toegankelijke documentatie in de vorm van snelle naslaggidsen helpt wanneer gebruikers iets vergeten zijn. Creëer eenvoudige overzichten met de meest gebruikte functies, gebruik screenshots, en houd taal simpel. Plaats deze documenten op een intranet waar iedereen ze makkelijk vindt.

Duidelijke supportkanalen voorkomen dat gebruikers vastlopen. Richt een helpdesk in specifiek voor telefonie-vragen, of wijs vaste contactpersonen aan die extra getraind zijn. Zorg dat gebruikers weten wie ze kunnen bellen of mailen, en garandeer snelle responstijden in de eerste weken.

Systematische monitoring van prestaties identificeert problemen voordat gebruikers klagen. Controleer dagelijks gesprekskwaliteitsmetrieken zoals jitter, packet loss en latency. Check of alle gesprekken correct gerouteerd worden en of wachttijden acceptabel blijven. Moderne telefonie technologie biedt real-time dashboards voor dit doel.

Gebruikersfeedback verzamelen via korte enquêtes of informele gesprekken toont waar verbeteringen nodig zijn. Vraag na twee weken en na twee maanden hoe gebruikers het systeem ervaren, welke functies onduidelijk zijn, en wat beter kan. Neem deze feedback serieus en communiceer welke verbeteringen je doorvoert.

Optimalisatiekansen identificeren op basis van gebruikspatronen ontstaan pas na enkele weken gebruik. Analyseer welke keuzemenu-opties het meest gekozen worden, waar gesprekken vaak doorverbonden worden, en waar klanten afhaken. Pas routering en menu’s aan om efficiëntie te verhogen.

Continue verbetering betekent dat migratie geen eenmalig project is maar een doorlopend proces. Plan maandelijkse reviews waarin je metrics bespreekt, gebruikerservaringen evalueert, en nieuwe functionaliteit verkent. Moderne phone system oplossingen bieden steeds meer mogelijkheden die je gefaseerd kunt introduceren.

Change management strategieën helpen weerstand te overwinnen. Identificeer champions binnen teams die enthousiast zijn over het nieuwe systeem en laat hen collega’s helpen. Vier successen en deel positieve resultaten zoals verbeterde bereikbaarheid of tijdsbesparing. Voor organisaties die overstappen naar omnichannel bedrijfstelefonie of een volledig contactcenter is het belangrijk om te erkennen dat wennen tijd kost en blijf geduldig.

Veelgestelde vragen

Hoe lang duurt een complete cloud telefonie migratie van begin tot eind?

Een volledige cloud telefonie migratie duurt gemiddeld 6 tot 12 weken, afhankelijk van de complexiteit van je organisatie. De assessment en planning nemen 1-2 weken in beslag, nummer porting vereist 2-4 weken, en de implementatie met pilotfase duurt 3-6 weken. Kleine organisaties met eenvoudige configuraties kunnen soms binnen 4 weken live gaan, terwijl grote organisaties met meerdere locaties en complexe integraties 3-4 maanden nodig kunnen hebben.

Kunnen we onze bestaande bureautelefoons behouden na migratie naar cloud telefonie?

Dit hangt af van het type telefoons dat je momenteel gebruikt. Moderne IP-telefoons die SIP-protocol ondersteunen zijn vaak compatibel met cloud telefonie systemen, hoewel niet alle functies gegarandeerd werken. Oudere digitale of analoge telefoons zijn niet compatibel en moeten vervangen worden. Veel organisaties kiezen ervoor om softphones (desktop- en mobiele apps) te gebruiken, wat investeringen in nieuwe hardware vermijdt en meer flexibiliteit biedt voor thuiswerkers.

Wat gebeurt er met onze telefonie als de internetverbinding uitvalt?

Bij een internetstoring kun je bedrijfscontinuïteit waarborgen door meerdere maatregelen te combineren. Implementeer een 4G/5G backup-verbinding die automatisch overneemt bij storing, zorg dat medewerkers de mobiele app geïnstalleerd hebben zodat ze via hun smartphone op het bedrijfsnummer bereikbaar blijven, en configureer call forwarding naar mobiele nummers als noodscenario. Veel cloud telefonie leveranciers bieden ook geografisch redundante datacenters, waardoor een storing bij de provider zelf minimale impact heeft.

Welke kosten zijn er naast het maandelijkse abonnement voor cloud telefonie?

Naast de maandelijkse gebruikerslicenties moet je rekening houden met eenmalige implementatiekosten (€500-€5000 afhankelijk van complexiteit), eventuele hardware zoals IP-telefoons of headsets (€50-€300 per gebruiker), kosten voor maatwerk integraties met CRM of andere systemen (€1000-€10000), en trainingskosten. Ook bel je vaak per minuut voor uitgaande gesprekken naar mobiele en internationale nummers. Vraag leveranciers om een totaal overzicht van alle kosten voor de eerste 12 maanden om verrassingen te voorkomen.

Hoe zorg je ervoor dat de gesprekskwaliteit net zo goed is als met ons oude systeem?

Goede gesprekskwaliteit begint met voldoende bandbreedte (minimaal 100 kbps per gelijktijdig gesprek plus 20% reserve) en correcte QoS-configuratie op je netwerk die spraakverkeer prioriteert. Test de kwaliteit uitgebreid tijdens de pilotfase met tools die jitter, packet loss en latency meten. Vervang verouderde netwerkapparatuur die problemen kan veroorzaken, en overweeg een dedicated internetverbinding voor telefonie bij hoge volumes. De meeste organisaties ervaren gelijke of betere gesprekskwaliteit na migratie als de infrastructuur correct geconfigureerd is.

Kunnen we gefaseerd migreren per afdeling of moeten we alles in één keer overzetten?

Gefaseerde migratie per afdeling of locatie is zeker mogelijk en vaak aan te raden voor grotere organisaties. Dit vermindert risico's omdat je problemen kunt oplossen voordat de volgende groep migreert, en het spreidt de belasting op je IT-team en supportorganisatie. Het vereist wel dat beide systemen tijdelijk parallel draaien met duidelijke communicatie over wie welk systeem gebruikt. Kleine organisaties (minder dan 25 gebruikers) kiezen vaak voor een big bang aanpak omdat de complexiteit van parallel draaien niet opweegt tegen de voordelen.

Hoe train je medewerkers die niet technisch onderlegd zijn effectief in het nieuwe systeem?

Focus op hands-on training vlak voor de go-live met praktijkscenario's die medewerkers dagelijks tegenkomen, in plaats van technische uitleg over hoe het systeem werkt. Creëer korte instructievideo's (2-3 minuten) voor specifieke taken zoals doorschakelen of een conferentie opzetten, en bied eenvoudige laminated quick reference cards die op het bureau kunnen liggen. Wijs per afdeling superusers aan die extra training krijgen en als eerste aanspreekpunt fungeren, zodat collega's niet direct naar IT hoeven. Herhaal trainingen na 2-3 weken wanneer eerste vragen naar boven komen.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

“Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten.”

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!