Wat zijn de kosten van VoIP migratie?

De kosten van VoIP migratie variëren sterk per organisatie, maar bestaan uit drie hoofdcategorieën: eenmalige implementatiekosten (hardware, installatie, configuratie), doorlopende maandelijkse abonnementskosten, en ondersteunende uitgaven zoals training en datamigratie. De totale investering hangt af van je huidige infrastructuur, gekozen functionaliteit en organisatiegrootte. Deze vraag komt regelmatig terug bij bedrijven die overwegen om over te stappen naar telefoon voip oplossingen.

Wat zijn de belangrijkste kostenfactoren bij VoIP migratie?

De belangrijkste kostenfactoren bij VoIP migratie zijn eenmalige implementatiekosten (hardware, installatie en configuratie), terugkerende maandelijkse abonnementskosten per gebruiker, trainingskosten voor medewerkers, mogelijke kosten door tijdelijke downtime, en uitgaven voor datamigratie van je bestaande systeem. Sommige kosten zijn verplicht, terwijl andere afhankelijk zijn van je specifieke situatie en wensen.

De eenmalige implementatiekosten omvatten vaak nieuwe telefoontoestellen of headsets, netwerkinfrastructuur upgrades, en de professionele installatie en configuratie van het systeem. Niet alle organisaties hebben nieuwe hardware nodig. Veel moderne VoIP oplossingen werken uitstekend met bestaande apparatuur of softphones op computers en smartphones.

Maandelijkse abonnementskosten vormen de grootste terugkerende kostenpost. Deze variëren per gebruiker en hangen af van de gekozen functionaliteit. Basispakketten voor telefonie zijn beschikbaar, maar organisaties met klantcontact hebben vaak behoefte aan uitgebreidere mogelijkheden zoals wachtrijen, gespreksopname, real-time dashboards en integraties met CRM-systemen.

Trainingskosten worden vaak onderschat, maar zijn essentieel voor succesvolle adoptie. Medewerkers moeten vertrouwd raken met nieuwe functionaliteit en werkwijzen. De tijd die hiermee gemoeid is, betekent een investering in productiviteit.

Verschillende organisatiegrootten ervaren verschillende kostenstructuren. Kleinere bedrijven profiteren vaak van schaalvoordelen bij cloud-gebaseerde oplossingen zonder grote voorinvestering. Grotere organisaties hebben meer complexe integratiebehoefte en specifieke functionaliteit, wat de kosten per gebruiker kan beïnvloeden.

Hoeveel kost VoIP migratie voor een gemiddeld Nederlands bedrijf?

Voor kleine bedrijven (10-50 medewerkers) ligt de totale investering meestal in een bereik dat haalbaar is zonder grote kapitaaluitgaven. Middelgrote organisaties (50-250 medewerkers) investeren meer vanwege complexere integratiebehoefte en uitgebreidere functionaliteit. Grote organisaties (250+ medewerkers) hebben vaak de meest uitgebreide implementaties met specifieke aanpassingen en integraties met bestaande bedrijfssystemen.

De hardware kosten per gebruiker variëren aanzienlijk. Basistelefoons zijn betaalbaar, terwijl geavanceerde toestellen met touchscreens en uitgebreide functionaliteit meer kosten. Veel organisaties kiezen voor een mix: receptionisten en managers krijgen geavanceerdere toestellen, terwijl andere medewerkers werken met basisapparatuur of softphones.

Maandelijkse abonnementskosten hangen af van het gekozen pakket. Basistelefoniediensten zijn per gebruiker per maand beschikbaar, maar organisaties met klantcontact hebben vaak behoefte aan uitgebreidere pakketten met contactcenterfunctionaliteit, analytics en integraties.

Implementatiekosten omvatten projectmanagement, configuratie en migratie van bestaande data zoals doorschakelingen en gebruikersinstellingen. Deze eenmalige investering zorgt voor een soepele overgang zonder verstoring van je bedrijfsvoering.

Vanuit een total cost of ownership perspectief is het belangrijk om ook de besparingen mee te nemen. VoIP elimineert vaak kosten voor ISDN-lijnen, verlaagt internationale belkosten aanzienlijk, en maakt thuiswerken zonder extra kosten mogelijk. De terugverdientijd ligt voor veel organisaties tussen 12 en 24 maanden.

De kostenvariabiliteit hangt sterk af van je bestaande infrastructuur. Organisaties met moderne netwerkinfrastructuur en voldoende internetbandbreedte kunnen sneller en goedkoper migreren. Bedrijven met verouderde systemen moeten mogelijk eerst investeren in netwerkupgrades voordat VoIP optimaal functioneert.

Welke verborgen kosten moet je verwachten bij VoIP overstap?

Verborgen kosten bij VoIP migratie omvatten vaak internetbandbreedte upgrades, netwerkinfrastructuur verbeteringen (switches, bekabeling), backup stroomvoorzieningen, change management resources, verlengde ondersteuning tijdens de overgangsperiode, mogelijke boetes voor vroegtijdige beëindiging van bestaande contracten, en integratiekosten met bedrijfssystemen zoals CRM en helpdesk tools. Deze uitgaven worden vaak pas zichtbaar tijdens het implementatietraject.

Internetbandbreedte is cruciaal voor VoIP kwaliteit. Elke actieve oproep gebruikt bandbreedte, en bij onvoldoende capaciteit ontstaan kwaliteitsproblemen zoals haperingen of uitval. Veel organisaties ontdekken tijdens de voorbereiding dat hun internetverbinding moet worden geüpgraded, vooral als er tientallen medewerkers tegelijkertijd bellen.

Netwerkinfrastructuur verbeteringen zijn soms noodzakelijk. Oudere netwerkswitches ondersteunen mogelijk geen Quality of Service (QoS), waardoor spraakverkeer niet de juiste prioriteit krijgt. Verouderde bekabeling kan ook problemen veroorzaken, vooral bij Power over Ethernet (PoE) toestellen die stroom via de netwerkkabel ontvangen.

Backup stroomvoorzieningen worden vaak vergeten. Traditionele telefonie werkt tijdens stroomuitval, maar VoIP vereist werkende netwerkapparatuur. Organisaties met kritische bereikbaarheid investeren in UPS-systemen voor hun netwerk en telefoons.

Change management resources zijn essentieel maar ongrijpbaar. Medewerkers hebben tijd nodig om te wennen aan nieuwe werkwijzen, en er is interne ondersteuning nodig voor vragen en problemen. Deze tijd van interne medewerkers vertegenwoordigt een reële kostenpost.

Verlengde ondersteuning tijdens de overgangsperiode betekent dat je leverancier meer tijd investeert in de eerste weken. Dit is waardevol maar kan extra kosten met zich meebrengen, afhankelijk van je serviceovereenkomst.

Vroegtijdige beëindigingskosten van bestaande telefonie contracten kunnen aanzienlijk zijn. Veel organisaties zitten vast aan meerjarige contracten met traditionele telefonieaanbieders. Het is verstandig om deze contractdata vroegtijdig te checken en de migratie hierop af te stemmen.

Integratiekosten met bestaande bedrijfssystemen variëren sterk. Koppelingen met CRM-systemen, helpdesk tools en andere bedrijfsapplicaties vereisen configuratie en soms ontwikkelwerk. Deze integraties zijn vaak cruciaal voor efficiency, maar vergen investering.

Hoe kun je VoIP migratiekosten verlagen zonder kwaliteit in te leveren?

Je kunt VoIP migratiekosten verlagen door gefaseerde migratie (start met één afdeling), hergebruik van geschikte bestaande hardware, keuze voor cloud-gebaseerde oplossingen die voorinvestering minimaliseren, onderhandeling met leveranciers over totaalpakketten, selectie van functiepakketten die passen bij je werkelijke behoefte, gebruik van standaard bouwblokken in plaats van kostbare volledig aangepaste ontwikkeling, en samenwerking met geïntegreerde oplossingspartners die alles onder één dak leveren.

Gefaseerde migratie vermindert risico’s en spreidt kosten. Begin met een pilotgroep of afdeling, leer van de ervaringen, en breid daarna uit. Deze aanpak voorkomt dat je hele organisatie tegelijk wordt getroffen door kinderziektes en geeft ruimte voor aanpassingen.

Hergebruik van bestaande hardware waar mogelijk bespaart aanzienlijk. Moderne headsets, computers voor softphones, en soms zelfs oudere IP-telefoons kunnen vaak worden hergebruikt. Niet iedereen heeft het nieuwste toestel nodig.

Cloud-gebaseerde oplossingen elimineren grote voorinvesteringen in on-premise hardware en infrastructuur. Je betaalt een voorspelbare maandelijkse fee per gebruiker en de leverancier zorgt voor updates, beveiliging en beschikbaarheid. Dit verlaagt zowel initiële kosten als doorlopende beheerlasten.

Onderhandeling met leveranciers loont, vooral bij meerjarige contracten of grotere aantallen gebruikers. Vraag naar totaalpakketten die telefonie, contactcenterfunctionaliteit en integraties combineren. Dit is vaak voordeliger dan aparte componenten bij verschillende leveranciers.

Selectie van right-sized functiepakketten voorkomt dat je betaalt voor functionaliteit die je niet gebruikt. Veel organisaties kiezen aanvankelijk voor uitgebreide pakketten, terwijl een basisversie met enkele gerichte uitbreidingen voldoende is. Je kunt altijd later opschalen.

Standaard bouwblokken in plaats van volledig aangepaste ontwikkeling bieden oplossingen op maat zonder de hoge kosten van traditioneel maatwerk. Moderne platforms bieden configureerbare modules die je kunt combineren tot een oplossing die precies past bij je organisatie. Wij werken volgens dit principe, waarbij bewezen modules flexibel worden ingezet.

Samenwerking met geïntegreerde oplossingspartners die alles onder één dak leveren bespaart kosten en complexiteit. In plaats van aparte leveranciers voor telefonie technologie, contactcenter software en integraties, werk je met één partner die het totaalpakket levert. Dit elimineert coördinatiekosten, voorkomt vingerwijzen tussen leveranciers, en zorgt voor één aanspreekpunt. Onze omnichannel bedrijfstelefonie oplossingen zijn hiervan voorbeelden, waarbij alle componenten naadloos samenwerken zonder de complexiteit en kosten van multi-vendor omgevingen.

Veelgestelde vragen

Hoe lang duurt een typische VoIP migratie voor een middelgroot bedrijf?

Een VoIP migratie voor een middelgroot bedrijf (50-250 medewerkers) duurt gemiddeld 4 tot 8 weken, afhankelijk van de complexiteit van integraties en de gekozen aanpak. Bij gefaseerde implementatie kan het totale proces langer duren, maar is de impact per fase kleiner. De voorbereidingsfase met netwerkassessment en planning neemt meestal 1-2 weken in beslag, gevolgd door de technische implementatie en gebruikerstraining.

Wat gebeurt er met mijn bestaande telefoonnummers bij een overstap naar VoIP?

Je bestaande telefoonnummers kunnen volledig behouden blijven via nummerportabiliteit. Dit proces wordt gecoördineerd tussen je huidige en nieuwe leverancier en duurt meestal 2-4 weken. Het is belangrijk om dit vroegtijdig te regelen om verstoring van je bereikbaarheid te voorkomen. Je kunt ook tijdelijk doorschakeling gebruiken van oude naar nieuwe nummers tijdens de overgangsperiode.

Welke internetsnelheid heb ik minimaal nodig voor betrouwbare VoIP telefonie?

Voor betrouwbare VoIP telefonie heb je minimaal 100 kbps upload en download per gelijktijdige oproep nodig. Voor een kantoor met 20 medewerkers waarbij maximaal 10 tegelijk bellen, is een internetverbinding van minimaal 2 Mbps symmetrisch aan te raden, met een voorkeur voor 5-10 Mbps voor comfort en toekomstbestendigheid. Belangrijk is ook een lage latency (onder 150ms) en stabiele verbinding zonder grote fluctuaties.

Kan ik VoIP eerst testen voordat ik volledig overstapt?

Ja, de meeste VoIP leveranciers bieden pilotprogramma's of proefperiodes aan waarbij je het systeem kunt testen met een kleine groep gebruikers. Dit is sterk aan te raden om de functionaliteit, gesprekskwaliteit en gebruiksvriendelijkheid te ervaren voordat je je hele organisatie migreert. Een pilot van 2-4 weken met 5-10 gebruikers geeft meestal voldoende inzicht in de praktische werking.

Wat zijn de grootste fouten die bedrijven maken bij VoIP migratie?

De grootste fouten zijn onvoldoende netwerkvoorbereiding waardoor gesprekskwaliteit lijdt, te weinig aandacht voor gebruikerstraining waardoor adoptie stagneert, onderschatting van integratiebehoeften met bestaande systemen, en geen duidelijk communicatieplan naar medewerkers. Ook wordt vaak de backup en disaster recovery planning vergeten, wat kritisch is voor bedrijfscontinuïteit. Een grondige voorbereiding en realistische planning voorkomt deze valkuilen.

Zijn er doorlopende onderhoudskosten naast de maandelijkse abonnementskosten?

Bij cloud-gebaseerde VoIP oplossingen zijn onderhoud, updates en beveiliging doorgaans inbegrepen in de maandelijkse abonnementskosten, wat een groot voordeel is. Je betaalt wel apart voor eventuele hardwarevervanging (telefoons die kapot gaan), uitbreiding van functionaliteit, en extra ondersteuning buiten standaard serviceovereenkomsten. On-premise systemen hebben daarentegen wel aparte onderhoudskosten voor hardware, software updates en IT-beheer.

Hoe zit het met beveiliging en privacy bij VoIP telefonie?

Moderne VoIP systemen gebruiken encryptie (TLS en SRTP) om gesprekken te beveiligen tegen afluisteren, en betrouwbare leveranciers voldoen aan AVG-wetgeving en ISO-certificeringen. Het is belangrijk om te kiezen voor een leverancier met Nederlandse of Europese datacenters voor optimale privacy en compliance. Zorg ook voor een goed beveiligde netwerkinfrastructuur met firewalls en regelmatige security updates om je VoIP systeem te beschermen tegen cyberdreigingen.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

“Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten.”

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!