Welke omnichannel trends zijn belangrijk in 2025?

In 2025 worden omnichannel trends vooral bepaald door AI-integratie, hybride werkmodellen en de behoefte aan naadloze klantbeleving over alle kanalen. Bedrijven die nu investeren in geïntegreerde communicatieplatforms kunnen profiteren van intelligente routing, predictive analytics en verbeterde klantloyaliteit. De belangrijkste focus ligt op het verenigen van telefonie, e-mail, WhatsApp, chat en sociale media in één systeem dat klantcontext behoudt en real-time inzichten biedt.

Wat betekent omnichannel precies en waarom wordt het steeds belangrijker?

Omnichannel communicatie betekent dat klanten via elk kanaal kunnen communiceren terwijl hun volledige gespreksgeschiedenis en context behouden blijft. Dit verschilt van multichannel waarbij kanalen los van elkaar opereren. Bij omnichannel ervaren klanten één naadloze reis, ongeacht of ze bellen, mailen of chatten.

Het verschil tussen multichannel en omnichannel zit in de integratie. Bij multichannel heeft een bedrijf meerdere contactkanalen, maar deze werken als aparte silo’s. Een klant die eerst belt en daarna mailt, moet zijn verhaal opnieuw vertellen. Bij omnichannel zijn alle kanalen verbonden via één platform. De agent ziet direct de volledige klantgeschiedenis, inclusief eerdere contacten via andere kanalen.

Nederlandse bedrijven merken dat klanten steeds hogere verwachtingen hebben. Ze willen snel geholpen worden via hun voorkeurskanaal, zonder informatie te herhalen. Vooral jongere generaties verwachten dat bedrijven hen herkennen en begrijpen, ongeacht het communicatiekanaal. Deze verwachtingen maken omnichannel niet langer een luxe maar een noodzaak voor bedrijven die relevant willen blijven.

De groeiende relevantie komt ook door de toename in digitale kanalen. Waar bedrijven vroeger alleen telefoon en e-mail hadden, moeten ze nu ook WhatsApp, sociale media, chatbots en videogesprekken beheren. Zonder goede integratie wordt dit al snel onbeheersbaar en lijdt de klantervaring eronder.

Hoe verandert AI de omnichannel ervaring in 2025?

AI transformeert omnichannel communicatie door automatisch klantintenties te herkennen, gesprekken te routeren naar de juiste agent en real-time suggesties te geven tijdens interacties. Moderne AI-systemen verwerken miljoenen datapunten om klantbehoeften te voorspellen en proactief oplossingen aan te bieden voordat problemen escaleren.

Intelligente routing wordt steeds geavanceerder. AI analyseert niet alleen de vraag van de klant, maar ook emotie, urgentie en klantwaarde. Een gefrustreerde VIP-klant wordt automatisch doorverbonden met een senior agent, terwijl eenvoudige vragen naar junior medewerkers of chatbots gaan. Dit verhoogt zowel klanttevredenheid als operationele efficiëntie.

Predictive analytics helpen bedrijven patronen te herkennen in klantgedrag. AI voorspelt wanneer klanten waarschijnlijk contact opnemen en waarom. Bedrijven kunnen hierdoor proactief communiceren en problemen oplossen voordat klanten überhaupt contact zoeken. Een energiebedrijf kan bijvoorbeeld klanten waarschuwen voor een storing voordat ze bellen.

AI-assistenten ondersteunen agents tijdens gesprekken met real-time suggesties gebaseerd op historische data en best practices. Ze herkennen emoties in de stem van klanten en waarschuwen agents wanneer een gesprek dreigt te escaleren. Deze technologie maakt nieuwe medewerkers sneller productief en helpt ervaren agents consistente service te leveren.

Automatische workflows stroomlijnen repetitieve taken zonder het menselijke aspect te verliezen. AI categoriseert en prioriteert binnenkomende berichten, genereert conceptantwoorden en plant vervolgacties. Agents kunnen zich hierdoor focussen op complexe vragen waar empathie en creativiteit nodig zijn.

Welke rol speelt hybride werken in omnichannel communicatie?

Hybride werken vereist dat medewerkers overal dezelfde communicatiemogelijkheden hebben als op kantoor. Omnichannel platforms maken dit mogelijk door vast-mobiel integratie, cloud-toegang en uniforme gebruikerservaring ongeacht locatie. Agents kunnen thuis net zo effectief klanten helpen als vanuit het contactcenter.

Vast-mobiel integratie betekent dat medewerkers één nummer hebben dat zowel op hun vaste toestel als mobiel bereikbaar is. Klanten merken niet waar de agent werkt, en agents missen geen belangrijke gesprekken. Deze naadloze integratie is vooral belangrijk voor bedrijven waar bereikbaarheid kritisch is.

Cloud-gebaseerde oplossingen maken locatie-onafhankelijk werken mogelijk. Agents loggen in via hun laptop en hebben direct toegang tot alle communicatiekanalen, klantgegevens en tools. Updates gebeuren centraal, waardoor iedereen altijd met de nieuwste versie werkt. Dit vermindert IT-complexiteit en verhoogt flexibiliteit.

De uitdaging ligt in het behouden van teamgevoel en samenwerking wanneer collega’s verspreid werken. Moderne omnichannel platforms integreren daarom collaboratietools zoals Microsoft Teams. Agents kunnen direct overleggen, kennis delen en elkaar ondersteunen, ook wanneer ze niet fysiek samen zijn.

Security en compliance worden belangrijker bij hybride werken. Bedrijven moeten garanderen dat klantdata veilig blijft, ongeacht waar medewerkers werken. Enterprise-grade omnichannel oplossingen bieden daarom geavanceerde encryptie, multi-factor authenticatie en GDPR-compliant dataverwerking binnen Europese datacenters.

Wat zijn de grootste uitdagingen bij het overstappen naar omnichannel?

De grootste uitdagingen bij omnichannel adoptie zijn technische integratie met bestaande systemen, medewerkerstraining, datamisgratie van legacy platforms en het waarborgen van bedrijfscontinuïteit tijdens de transitie. Veel bedrijven zitten vast aan verouderde systemen zoals Avaya of Mitel die moeilijk te vervangen lijken.

Technische integratie vormt vaak de eerste horde. Bedrijven hebben geïnvesteerd in CRM-systemen, ERP-software en andere tools die moeten blijven werken. Een goede omnichannel oplossing moet naadloos integreren met deze bestaande systemen. Dit vereist APIs, connectors en soms aangepaste koppelingen.

Medewerkerstraining is belangrijker dan veel bedrijven denken. Agents zijn gewend aan hun huidige werkwijze en tools. De overstap naar een nieuw platform kan weerstand oproepen. Succesvolle implementaties investeren daarom in uitgebreide training en begeleiding. Pre-built configuraties en intuïtieve interfaces helpen de leercurve te verkorten.

Datamisgratie van legacy systemen naar moderne platforms is complex. Klantgeschiedenis, contactgegevens en interactiedata moeten zorgvuldig worden overgezet. Tegelijkertijd is dit een kans om data op te schonen en te structureren. Goede planning en gefaseerde migratie minimaliseren risico’s.

Bedrijfscontinuïteit tijdens de overgang is cruciaal. Klanten mogen niets merken van de technische veranderingen. Dit vereist zorgvuldige planning, parallelle systemen tijdens de transitie en duidelijke fallback-procedures. Implementaties in dagen in plaats van maanden, zoals moderne platforms mogelijk maken, verkleinen dit risico aanzienlijk.

Hoe meet je het succes van je omnichannel strategie?

Omnichannel succes meet je via customer satisfaction scores, first contact resolution rates, average handling time per kanaal en channel efficiency metrics. Real-time dashboards geven inzicht in prestaties terwijl predictive analytics toekomstige trends voorspellen. De belangrijkste indicator blijft of klanten een consistente, hoogwaardige ervaring krijgen.

Customer satisfaction scores (CSAT) en Net Promoter Score (NPS) blijven fundamentele meetpunten. Bij omnichannel is het belangrijk deze per kanaal én over kanalen heen te meten. Een klant die via chat start en telefonisch afrondt, moet over de hele reis tevreden zijn. Omnichannel surveys met conditional logic verzamelen deze feedback effectief.

First contact resolution (FCR) wordt complexer maar belangrijker in omnichannel omgevingen. Het gaat niet alleen om het oplossen tijdens het eerste contact, maar ook om het voorkomen dat klanten tussen kanalen moeten switchen. Goede omnichannel platforms meten dit automatisch en identificeren waar verbetering mogelijk is.

Operationele metrics zoals average handling time en channel efficiency helpen bij resource planning. AI-gestuurde analytics voorspellen piekmomenten per kanaal en suggereren optimale personeelsbezetting. Quality monitoring met automatische evaluaties identificeert trainingsbehoeften en best practices.

Dashboards moeten real-time inzicht geven zonder te overweldigen. Focus op actionable metrics die direct te beïnvloeden zijn. Combineer kwantitatieve data met kwalitatieve insights uit gesprekken. Moderne platforms bieden predictive satisfaction scoring die problemen signaleert voordat ze escaleren.

Hoe kan Pegamento helpen met jouw omnichannel transformatie?

Wij bieden een complete omnichannel oplossing die alle klantinteracties unificeert zonder kostbaar maatwerk. Onze aanpak combineert bewezen standaard bouwblokken tot een unieke oplossing voor jouw organisatie. Met onze One Stop Shop benadering regel je alles onder één dak: implementatie, beheer en ondersteuning.

Onze specialiteit ligt in het migreren van legacy systemen zoals Avaya en Mitel naar moderne, toekomstbestendige platforms. We begrijpen de uitdagingen van deze transitie en hebben pre-built configuraties die implementatie in dagen mogelijk maken, niet maanden. Dit betekent snellere ROI en minimale verstoring van je bedrijfsvoering.

De kracht van onze oplossing zit in de integratie van AI, RPA (wat we tegenwoordig positioneren als ‘Agentic AI’: zelfdenkende assistenten die niet alleen instructies opvolgen maar zelfstandig initiatief nemen) en contactcenter technologieën. Deze combinatie maakt intelligente automatisering mogelijk terwijl het menselijke aspect centraal blijft staan.

Als ISO 27001 gecertificeerde organisatie (naast ISO 9001 en ISO 26000) garanderen we enterprise-grade security en GDPR-compliant dataverwerking. Je data blijft binnen Europese datacenters, wat vooral voor Nederlandse organisaties in sectoren zoals overheid, onderwijs en nutsbedrijven belangrijk is.

Onze human-centered technologie versterkt menselijke connecties in plaats van ze te vervangen. We geloven dat technologie moet ondersteunen, niet domineren. Deze filosofie zie je terug in onze oplossingen die agents empoweren met AI-ondersteuning terwijl klanten de persoonlijke touch ervaren die ze waarderen. Meer weten over onze aanpak? Bekijk onze omnichannel bedrijfstelefonie oplossingen.

Frequently Asked Questions

Hoe lang duurt een typische omnichannel implementatie en wat zijn de kosten?

Een moderne omnichannel implementatie kan tegenwoordig in dagen tot weken gerealiseerd worden, waar dit vroeger maanden duurde. De kosten variëren sterk afhankelijk van bedrijfsgrootte, aantal kanalen en gewenste integraties. Cloud-based oplossingen met pay-per-user modellen maken omnichannel nu ook bereikbaar voor MKB-bedrijven, met investeringen vanaf enkele tientallen euro's per gebruiker per maand.

Welke kanalen moet ik prioriteren bij het opzetten van een omnichannel strategie?

Begin met de kanalen waar je klanten al het meest actief zijn - analyseer je huidige contactvolumes per kanaal. Voor B2B-bedrijven zijn telefoon, e-mail en Teams vaak prioriteit, terwijl B2C-bedrijven baat hebben bij WhatsApp en webchat integratie. Start klein met 2-3 kernkanalen en breid geleidelijk uit op basis van klantfeedback en adoptiecijfers.

Hoe voorkom ik dat medewerkers overweldigd raken door alle verschillende kanalen?

Een goed omnichannel platform presenteert alle kanalen in één uniforme interface, waardoor agents niet tussen systemen hoeven te schakelen. Implementeer slimme routing die berichten verdeelt op basis van expertise en werkdruk. Train medewerkers gefaseerd - laat ze eerst één nieuw kanaal beheersen voordat je het volgende introduceert. AI-assistenten kunnen helpen door suggesties te geven en repetitieve taken over te nemen.

Wat als mijn huidige telefoniecontract nog niet is afgelopen?

Veel moderne omnichannel providers bieden flexibele migratietrajecten waarbij je gefaseerd kunt overstappen. Je kunt bijvoorbeeld beginnen met nieuwe kanalen zoals chat en WhatsApp terwijl telefonie tijdelijk via het oude systeem loopt. Sommige providers nemen zelfs resterende contractkosten over. Bespreek early termination fees en overgangsopties met zowel je huidige als toekomstige provider.

Hoe zorg ik ervoor dat klantdata veilig blijft bij de overstap naar omnichannel?

Kies een provider met ISO 27001 certificering en GDPR-compliant dataverwerking binnen Europa. Vraag naar hun data encryptie methodes, backup procedures en incident response plannen. Maak duidelijke afspraken over data-eigenaarschap en exportmogelijkheden. Test de security features uitgebreid tijdens een pilot en betrek je IT-security team vanaf het begin bij de selectie.

Kunnen kleine bedrijven ook profiteren van omnichannel of is dit alleen voor grote organisaties?

Omnichannel is juist voor kleine bedrijven een competitive advantage. Cloud-based oplossingen maken enterprise-functionaliteit bereikbaar zonder grote investeringen in hardware. Kleine teams profiteren extra van efficiëntiewinst door geïntegreerde kanalen. Begin met een basis setup en groei mee met je bedrijf - moderne platforms schalen moeiteloos van 5 naar 500 gebruikers.

Hoe integreer ik omnichannel met mijn bestaande CRM en andere bedrijfssoftware?

Moderne omnichannel platforms bieden standaard integraties met populaire CRM-systemen zoals Salesforce, HubSpot en Microsoft Dynamics via APIs en webhooks. Voor specifieke koppelingen zijn vaak low-code integratie tools zoals Zapier of Power Automate beschikbaar. Vraag tijdens selectie naar pre-built connectors voor jouw specifieke software stack en test de integraties grondig in een proof of concept.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

“Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten.”

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!