Welke software ondersteunt omnichannel?

Omnichannel software verbindt alle klantcommunicatiekanalen in één geïntegreerd platform, zodat klanten naadloos kunnen schakelen tussen telefoon, e-mail, chat, social media en andere kanalen zonder hun gesprek opnieuw te moeten beginnen. Deze software verzamelt alle klantinteracties in één centrale database, waardoor medewerkers altijd de volledige klantgeschiedenis kunnen zien, ongeacht het gebruikte kanaal. In dit artikel beantwoorden we de belangrijkste vragen over omnichannel software, van de verschillende soorten oplossingen tot implementatietips en de specifieke mogelijkheden voor Nederlandse bedrijven.

Wat is omnichannel software en waarom heb je het nodig?

Omnichannel software is een geïntegreerde oplossing die alle klantcommunicatiekanalen verbindt in één centraal platform. In tegenstelling tot multichannel, waarbij kanalen los van elkaar opereren, zorgt omnichannel voor volledige synchronisatie tussen alle contactpunten. Dit betekent dat een klant kan beginnen met een chatgesprek, overschakelen naar telefoon, en later een e-mail sturen, waarbij alle informatie behouden blijft en direct beschikbaar is voor je medewerkers.

Het verschil met multichannel is fundamenteel. Bij multichannel werken telefonie, e-mail en chat als aparte eilanden. Klanten moeten hun verhaal telkens opnieuw vertellen, en medewerkers missen belangrijke context. Omnichannel daarentegen creëert één doorlopende conversatie, ongeacht het kanaal. Dit zorgt voor een consistente klantervaring waarbij informatie naadloos meebeweegt.

De voordelen zijn direct merkbaar in je dagelijkse operatie. Klanten ervaren minder frustratie omdat ze niet steeds opnieuw hoeven uit te leggen wat hun probleem is. Je medewerkers werken efficiënter omdat ze direct toegang hebben tot de complete klantgeschiedenis, inclusief eerdere contactmomenten, openstaande issues en relevante documenten. Dit leidt tot snellere oplossingen en hogere klanttevredenheid.

Centrale data-opslag vormt het hart van omnichannel software. Alle interacties worden opgeslagen in één database, waardoor je waardevolle inzichten krijgt in klantgedrag en -voorkeuren. Deze data helpt je om proactief service te verlenen en gepersonaliseerde ervaringen te creëren die klanten waarderen.

Welke soorten software-oplossingen ondersteunen omnichannel?

Er zijn vier hoofdcategorieën omnichannel software: CRM-systemen met omnichannel functionaliteit, dedicated contactcenter platforms, unified communications oplossingen, en customer experience platforms. Elk type heeft specifieke sterke punten afhankelijk van je organisatiebehoeften en bestaande technologie-infrastructuur.

CRM-systemen met omnichannel functionaliteit bouwen voort op bestaande klantrelatiebeheer. Deze oplossingen integreren communicatiekanalen direct in je CRM, waardoor verkoop- en serviceteams vanuit één interface kunnen werken. Ze bieden meestal basisfuncties voor e-mail, telefonie en chat integratie, met de nadruk op het bijhouden van klantinteracties binnen het grotere CRM-ecosysteem.

Dedicated contactcenter platforms zijn specifiek ontworpen voor high-volume klantcommunicatie. Deze oplossingen bieden geavanceerde functies zoals intelligent call routing, workforce management, en real-time analytics. Ze kunnen dagelijks miljoenen conversaties verwerken en bieden uitgebreide mogelijkheden voor quality monitoring en performance management. Voor organisaties met grote klantenservice teams zijn dit vaak de meest complete oplossingen.

Unified communications oplossingen richten zich op het samenbrengen van interne en externe communicatie. Ze integreren bedrijfstelefonie, video conferencing, instant messaging en klantcommunicatie in één platform. Dit is vooral waardevol voor organisaties die willen dat medewerkers flexibel kunnen schakelen tussen interne samenwerking en klantcontact.

Customer experience platforms nemen een bredere benadering door niet alleen communicatie maar het complete klanttraject te beheren. Ze combineren omnichannel communicatie met journey mapping, personalisatie-engines, en geavanceerde analytics. Deze platforms zijn ideaal voor organisaties die data-gedreven willen werken aan klantbeleving verbetering.

Hoe kies je de juiste omnichannel software voor jouw organisatie?

De juiste omnichannel software kiezen begint met het evalueren van schaalbaarheid, integratiemogelijkheden, gebruiksgemak en totale kosten. Start met een grondige inventarisatie van je huidige systemen en toekomstige behoeften, waarbij je rekening houdt met verwachte groei en veranderende klantvoorkeuren in communicatiekanalen.

Schaalbaarheid bepaalt of de software mee kan groeien met je organisatie. Kijk niet alleen naar het aantal gebruikers dat het platform aankan, maar ook naar de volumes aan interacties. Een platform dat nu perfect past, kan over twee jaar te beperkt zijn als je klantenbestand groeit. Vraag naar concrete cijfers over dagelijkse conversatievolumes en piekbelasting die het systeem aankan.

Integratiemogelijkheden zijn vaak doorslaggevend voor succes. Je nieuwe omnichannel platform moet naadloos samenwerken met bestaande systemen zoals je CRM, ERP, en andere bedrijfsapplicaties. API-beschikbaarheid en pre-built connectoren voor populaire systemen maken het verschil tussen een soepele implementatie en maanden aan custom development werk.

Belangrijke vragen tijdens het selectieproces zijn: Welke kanalen worden exact ondersteund en hoe eenvoudig kunnen nieuwe kanalen worden toegevoegd? Hoe werkt de data-integratie tussen kanalen? Wat gebeurt er met historische data uit legacy systemen? Hoe flexibel zijn de workflows en kunnen deze aangepast worden zonder programmeerwerk? Welke trainingsmogelijkheden biedt de leverancier voor je team?

Kosten gaan verder dan alleen licentiekosten. Bereken de total cost of ownership inclusief implementatie, training, onderhoud, en eventuele hardware-upgrades. Let vooral op verborgen kosten zoals kosten per interactie, storage kosten voor opnames, of extra kosten voor geavanceerde features die later nodig blijken.

Wat zijn de belangrijkste functies van goede omnichannel software?

De belangrijkste functies van effectieve omnichannel software zijn unified inbox, customer journey mapping, automatische routering, real-time analytics, en AI-gestuurde assistentie. Deze kernfuncties werken samen om zowel klantbeleving als operationele efficiëntie significant te verbeteren.

Een unified inbox vormt het centrale werkpunt voor je medewerkers. Alle inkomende berichten, ongeacht het kanaal, komen samen in één overzichtelijke interface. Medewerkers zien direct de volledige conversatiegeschiedenis, kunnen schakelen tussen kanalen zonder informatie te verliezen, en hebben toegang tot alle relevante klantdata. Dit elimineert het constant wisselen tussen verschillende applicaties en verhoogt de productiviteit aanzienlijk.

Customer journey mapping visualiseert het complete klanttraject over alle touchpoints. Dit geeft inzicht in waar klanten vastlopen, welke kanalen ze prefereren voor specifieke vragen, en waar verbeteringen mogelijk zijn. Moderne platforms bieden real-time journey tracking, waardoor je direct kunt ingrijpen als een klant frustratie ervaart.

Automatische routering zorgt dat elke vraag bij de juiste medewerker terechtkomt. Geavanceerde systemen gebruiken AI om vragen te classificeren met meer dan 80% nauwkeurigheid, waardoor complexe technische vragen direct naar specialisten gaan terwijl eenvoudige vragen naar junior medewerkers of zelfs self-service opties worden geleid. Dit verhoogt de first-contact resolution rate significant.

Real-time analytics bieden direct inzicht in performance metrics zoals gemiddelde afhandeltijd, klanttevredenheid per kanaal, en medewerkerproductiviteit. Predictive analytics kunnen zelfs voorspellen wanneer piekbelasting optreedt of welke klanten risico lopen op churn. Deze inzichten stellen je in staat om proactief bij te sturen in plaats van reactief problemen op te lossen.

AI-gestuurde assistentie ondersteunt zowel klanten als medewerkers. Voor klanten betekent dit intelligente chatbots die 24/7 beschikbaar zijn voor eenvoudige vragen. Voor medewerkers biedt AI real-time suggesties tijdens gesprekken, automatische samenvattingen van lange conversaties, en sentiment analyse om emotionele klanten te identificeren.

Hoe implementeer je omnichannel software succesvol?

Succesvolle implementatie van omnichannel software volgt een gestructureerd stappenplan: inventarisatie huidige systemen, data-migratie planning, medewerker training, en gefaseerde uitrol per kanaal. Deze aanpak minimaliseert risico’s en zorgt voor een soepele overgang zonder verstoring van je dagelijkse operatie.

Begin met een complete inventarisatie van je huidige systemen en processen. Documenteer welke systemen gebruikt worden, welke data waar staat, en hoe huidige workflows lopen. Identificeer legacy systemen die uitgefaseerd moeten worden en bepaal welke integraties noodzakelijk zijn. Deze fase is cruciaal voor het opstellen van een realistische planning en budget.

Data-migratie planning vereist zorgvuldige voorbereiding. Historische klantdata, conversatiegeschiedenis, en knowledge base artikelen moeten veilig overgezet worden naar het nieuwe platform. Plan voldoende tijd voor data-cleaning en -validatie. Test de migratie eerst met een kleine dataset voordat je de volledige migratie uitvoert.

Training van medewerkers is vaak onderbelicht maar cruciaal voor succes. Plan verschillende trainingssessies voor verschillende gebruikersgroepen. Agents hebben andere training nodig dan supervisors of IT-beheerders. Zorg voor hands-on oefensessies in een testomgeving en creëer interne champions die collega’s kunnen ondersteunen na go-live.

Een gefaseerde uitrol per kanaal vermindert complexiteit en risico. Start bijvoorbeeld met e-mail integratie, voeg daarna chat toe, en integreer telefonie als laatste. Deze aanpak geeft medewerkers tijd om vertrouwd te raken met het nieuwe systeem en maakt troubleshooting eenvoudiger. Monitor performance metrics nauwkeurig tijdens elke fase en pas bij waar nodig.

Veelvoorkomende valkuilen zijn onderschatting van change management, onvoldoende technische voorbereiding, en gebrek aan executive sponsorship. Medewerkers kunnen weerstand tonen tegen nieuwe systemen, vooral als ze jarenlang met legacy systemen hebben gewerkt. Investeer daarom in duidelijke communicatie over de voordelen en betrek medewerkers vroeg in het proces. Technische integraties blijken vaak complexer dan verwacht, dus plan ruim tijd en budget voor onvoorziene uitdagingen.

Welke omnichannel mogelijkheden biedt Pegamento voor Nederlandse bedrijven?

Wij bieden geïntegreerde omnichannel oplossingen die specifiek ontworpen zijn om legacy systemen zoals Avaya en Mitel te vervangen met moderne, toekomstbestendige technologie. Onze aanpak combineert AI-gedreven intelligentie, naadloze vast-mobiel integratie, en oplossingen op maat met standaard bouwblokken, zonder de hoge kosten van traditioneel maatwerk.

Onze omnichannel oplossing ondersteunt meer dan 25 communicatiekanalen en 100 talen, waardoor Nederlandse bedrijven klaar zijn voor internationale groei. Het platform verwerkt dagelijks 500 miljoen conversaties en beheert 2 miljard klantprofielen, bewezen schaalbaar voor de grootste organisaties. AI-gestuurde functies zoals automatische case classificatie bereiken meer dan 80% nauwkeurigheid, wat direct leidt tot efficiëntere routering en hogere klanttevredenheid.

Voor organisaties die vastzitten aan verouderde Avaya of Mitel systemen bieden we een duidelijk migratiepad. We begrijpen de uitdagingen van legacy systemen: oplopende beheerkosten, beperkte functionaliteit, en gebrek aan moderne features. Onze pre-built configuraties en verticale templates maken implementatie mogelijk in dagen in plaats van maanden, waardoor je snel profiteert van moderne omnichannel mogelijkheden.

Onze Agentic AI gaat verder dan traditionele automatisering. In plaats van alleen instructies op te volgen, nemen deze zelfdenkende assistenten zelfstandig initiatief en handelen proactief. Ze analyseren klantgedrag, voorspellen behoeften, en suggereren de beste volgende stappen voor je medewerkers. Dit is de evolutie van RPA naar intelligente assistenten die echt waarde toevoegen.

Als ISO 27001, ISO 9001 en ISO 26000 gecertificeerde organisatie garanderen we de hoogste standaarden in informatiebeveiliging, kwaliteitsmanagement en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Je data wordt verwerkt binnen Europese datacenters met enterprise-grade security, volledig GDPR-compliant.

Het “alles onder één dak” principe betekent dat je bij ons terecht kunt voor het complete traject: van advies en implementatie tot beheer en ondersteuning. Geen complex leveranciersmanagement met verschillende partijen, maar één aanspreekpunt voor je totale omnichannel ecosysteem. Dit vereenvoudigt niet alleen het proces, maar zorgt ook voor betere integratie en snellere probleemoplossing.

Voor Nederlandse MKB Plus bedrijven tot grote corporates in sectoren zoals onderwijs, nutsbedrijven, woningcorporaties, overheid en hospitality leveren we bewezen resultaten: reduced churn door verbeterde customer experience, lagere operationele kosten door AI-driven efficiency, en transformatie van cost centers naar profit centers door geïntegreerde marketing en sales mogelijkheden.

Frequently Asked Questions

Hoe lang duurt een typische omnichannel software implementatie en wat kan ik verwachten tijdens dit proces?

Een complete omnichannel implementatie duurt gemiddeld 3-6 maanden, afhankelijk van de complexiteit en het aantal te integreren kanalen. Start met een pilot van 4-6 weken voor één kanaal, gevolgd door gefaseerde uitrol van andere kanalen. Reken op 2-3 weken voor data-migratie, 2-4 weken voor integraties, en minimaal 2 weken voor medewerkertraining per fase.

Wat zijn de grootste uitdagingen bij het overstappen van multichannel naar omnichannel en hoe los ik deze op?

De grootste uitdagingen zijn data-fragmentatie tussen bestaande systemen, weerstand van medewerkers tegen nieuwe werkwijzen, en het harmoniseren van verschillende klantidentiteiten. Los dit op door eerst een data-audit uit te voeren, change champions aan te wijzen binnen teams, en een master data management strategie te implementeren voordat je begint met de technische migratie.

Welke KPI's moet ik monitoren om het succes van mijn omnichannel strategie te meten?

Focus op Customer Effort Score (CES) om te meten hoe makkelijk klanten hun doel bereiken, Channel Switch Rate om onnodige kanalovergangen te identificeren, First Contact Resolution (FCR) per kanaal, en Customer Lifetime Value (CLV) ontwikkeling. Monitor ook operationele KPI's zoals Average Handle Time per kanaal en Agent Utilization Rate om efficiëntieverbeteringen te tracken.

Hoe zorg ik ervoor dat mijn omnichannel software GDPR-compliant blijft bij het verzamelen van klantdata over verschillende kanalen?

Implementeer unified consent management waarbij toestemming centraal wordt vastgelegd en automatisch wordt toegepast op alle kanalen. Zorg voor data retention policies die automatisch oude conversaties verwijderen volgens wettelijke termijnen. Gebruik data masking voor gevoelige informatie in test- en ontwikkelomgevingen, en log alle data-toegang voor audit trails.

Wat kost omnichannel software gemiddeld en hoe bereken ik de ROI voor mijn organisatie?

Omnichannel software kost tussen €50-€150 per agent per maand voor cloud-oplossingen, met enterprise licenties vanaf €100.000 per jaar. Bereken ROI door te kijken naar kostenbesparing (20-30% reductie in afhandeltijd), verhoogde omzet (10-15% door betere cross-sell), en verminderde churn (5-10% verbetering). De meeste organisaties zien break-even binnen 12-18 maanden.

Hoe integreer ik AI en automatisering effectief zonder de menselijke touch te verliezen?

Gebruik AI voor routine-taken zoals ticket classificatie en eerste antwoorden, maar bouw altijd escalatiemogelijkheden in naar menselijke agents. Implementeer sentiment analyse om emotionele gesprekken automatisch door te schakelen. Train je AI op basis van succesvolle menselijke interacties en gebruik hybrid modellen waarbij AI agents ondersteunt met real-time suggesties in plaats van volledig over te nemen.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

“Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten.”

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!