Van versnipperde processen bij Feenstra installatie, naar één geïntegreerde Lead-to-Order keten.

Proces optimalisatie in ICT

Uitdaging

Resultaat

Introductie

Feenstra, een landelijke speler in installatie, onderhoud en service, had te maken met een complex en sterk versnipperd klantproces. Van leadopvolging tot offerte, orderafhandeling en inspectiebezoeken: elke stap verliep via verschillende systemen, afdelingen en handmatige acties.

Voorbeelden van de grootste knelpunten:

  • Geen end-to-end overzicht: data versplinterde over webformulieren, e-mail, Zendesk, SMS, AX en interne systemen.
  • Handmatige overdrachten zonder achtervang: elke fout of vertraging werd direct zichtbaar voor de klant, soms zelfs pas wanneer de klant niets meer hoorde.
  • Afspraakplanning verliep onnauwkeurig: wijzigingen in SMS werden niet doorgezet in Zendesk, waardoor klanten de verkeerde reminders kregen.
  • Verschillende teams werkten in verschillende tools: monteurs, adviseurs en telesales hadden elk hun eigen applicaties en processen.
  • Hoge druk bij FSC en vestigingen: veel herstelwerk, nabellen en uitzoekwerk.

Deze issues zorgden voor:

  • frustraties bij klanten,
  • inefficiëntie bij medewerkers,
  • langere doorlooptijden,
  • hogere kosten in het primaire proces.


Kortom: Feenstra’s proces rond installatie, inspectie en onderhoud was niet schaalbaar en niet klantvriendelijk.

"We hebben sterk gekeken naar de lopende processen binnen de organisatie omdat we daar zagen dat projecten niet soepel liepen. Vanuit die gedachte is het volledige proces herschreven en voorzien van meetpunten. Aan de hand van die meetpunten konden we middels procesoptimalisatie de klantervaring sterk verbeteren."

De transformatie

Pegamento heeft een compleet nieuwe Lead-to-Order (L2O) en Service Appointment-keten ontwikkeld die Feenstra in staat stelt om:

  • leads automatisch te verrijken
  • klanten direct te betrekken via mobiel, WhatsApp, SMS of portal
  • foto’s en informatie geautomatiseerd te laten verzamelen
  • offertes automatisch op te bouwen
  • klanten digitaal akkoord te laten geven
  • afspraken volledig geautomatiseerd in te plannen
  • fouten te elimineren door klantproces en backofficeproces los te koppelen, met automatische achtervang

Kern van de transformatie

Één centrale businesslogica + één applicatie voor adviseurs, monteurs én telesales.

Feenstra werkt nu met een architectuur waarin alle functionaliteit vanaf één fundament direct beschikbaar is voor elke device: mobiel, tablet, iPad of desktop. Hierdoor ontstaat eindelijk:

  • één procesflow
  • één productdatabase
  • één rapportagestructuur
  • één applicatiebeheeromgeving


En dus: één waarheid voor de hele organisatie.

Hoe het werkt

1. Slimme lead intake (automatisch verrijkt)

  • Leads komen binnen via telefoon, webservice, WhatsApp, webformulieren of FSC.
  • Pegamento’s List Manager verrijkt automatisch de adres- en woningdata.
  • Klanten kunnen direct foto’s uploaden via mobiel, WhatsApp of portal.

2. Telesales: directe configuratie van ketel of installatie

Met behulp van verrijkte informatie kan telesales snel:

  • de juiste ketelconfiguratie bepalen
  • meerwerk inventariseren via een gestructureerd “dak-tot-radiator” proces
  • de klant informeren over de voortgang

3. Offerteportaal & digitaal akkoord

  • Klanten ontvangen direct toegang tot een persoonlijk portaal.
  • Ze vullen gegevens aan, bekijken de offerte en geven digitaal akkoord (geen handtekening meer).
  • De order wordt automatisch geregistreerd (cradle-to-grave-registratie).

4. Automatische service- & inspectieplanning (via Mendix)

Voor klanten die een servicecontract afsluiten:

  • de klant ontvangt automatisch een login (gebruikersnaam + postcode)
  • in een klantportaal kiest de klant zelf een datum/tijd uit vooraf gereserveerde tijdsblokken
  • SMS en e-mail bevestigen direct de afspraak
  • herinneringen worden automatisch gestuurd
  • wijzigingen kan de klant zelf doorvoeren
  • alle updates worden via het IRB-koppelvlak direct teruggeschreven in Feenstra’s SMS-systeem

5. Plannerstool voor vestigingen

Planningsteams krijgen:

  • inzicht in hun volledige planning
  • instelbare tijdsblokken per regio en product (bijvoorbeeld inspectie of MV)
  • automatische routeoptimalisatie (klussen starten bij de dichtstbijzijnde monteur)

De resultaten

Veel minder fouten en handmatig herstelwerk

Het klantproces loopt autonoom door, los van de backoffice. Fouten worden opgevangen in de achtervangscenario’s.

Binnen een uur een afspraak gepland, met realtime bevestiging. Geen ruis, geen nabellen.

Adviseurs, monteurs en telesales werken in dezelfde flow, wat samenwerking enorm verbetert.
Van lead tot order verloopt nu volledig digitaal, inclusief foto’s, configuratie en akkoord.
Eén datastructuur maakt sturen op KPI’s eindelijk eenvoudig.
Doordat de presentatie-layer losstaat van de businesslogica, kunnen nieuwe klantportalen, apps of Mendix-varianten eenvoudig worden toegevoegd.

Waarom veranderen?

Feenstra’s situatie is herkenbaar voor veel bedrijven in de installatiebranche:

  • versnipperde systemen door jaren van groei
  • afhankelijkheid van handmatig werk
  • complexe planning
  • hoge operationele druk
  • klachten door inconsistent klantbeheer
  • steeds hogere klantverwachtingen (direct, mobiel, self-service)

 

Verdere groei was voor Feenstra onmogelijk zonder digitalisering van de basis.

Het proces moest:

  • schaalbaar worden
  • foutloos kunnen draaien
  • klantgericht en transparant worden
  • efficiënt worden voor medewerkers
  • datagedreven gestuurd kunnen worden

 

Kort gezegd: het oude proces remde de operatie én de klantbeleving.

Waarom nu?

De timing was urgent door:

  1. Exponentiële groei in service- en installatieverzoeken
    Door energietransitie, warmtepompen en hybride ketels neemt de druk op installatiebedrijven snel toe.

  2. Strengere klantverwachtingen
    Klanten willen direct foto’s sturen, zelf afspraken plannen en realtime updates krijgen.

  3. Tekort aan technisch personeel
    Efficiëntie is noodzakelijk om dezelfde hoeveelheid werk met minder mensen te doen.

  4. De behoefte om één bron van waarheid te creëren
    Vestigingen, adviseurs en monteurs moeten op dezelfde informatie kunnen vertrouwen.

  5. Voorbereiding op verdere digitalisering en uitbreiding naar nieuwe producten
    De gekozen architectuur maakt Feenstra toekomstbestendig.

Samengevat

Pegamento heeft voor Feenstra een volledig nieuwe, geïntegreerde Lead-to-Order en Service Appointment-keten gebouwd waarin klant, data en operatie in één vloeiend proces samenkomen. Het resultaat is een schaalbaar, foutbestendig en klantvriendelijk proces dat Feenstra klaarstoomt voor de toekomst van de installatiebranche.

Technologie

KVK-Sprinklr Referentie
Grafisch Lyceum Utrecht - VoIP
Luisterlijn-referentie
Hersenstichting - Telefonie
Zien

Blijf bij ons via LinkedIn.
Join de community!

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!