Hoe weet je of cloud oplossingen voldoen aan ISO-normen voor klantcontact?

Waarom werken met ons:

– we verbeteren je bereikbaarheid
– we verhogen je klantbeleving
– we vergroten je efficiency

Weten hoe we AI al jaren inzetten voor klantbeleving?

“Met Pegamento hebben we niet alleen een leverancier, maar een echte partner in verandering gevonden. Dankzij hun expertise en onze gezamenlijke DevOps-aanpak hebben we in korte tijd grote stappen gezet. De technologie ondersteunt onze mensen, zodat zij zich kunnen richten op waar ze het verschil maken: persoonlijk contact met ondernemers.”

Als je overweegt om klantcontact naar de cloud te verplaatsen, is één van de eerste vragen die je jezelf moet stellen: voldoet deze oplossing aan de geldende ISO-normen? Cloudoplossingen en ISO-normen zijn geen bijzaak, zeker niet als je dagelijks gevoelige klantdata verwerkt. Een verkeerde keuze kan leiden tot datalekken, boetes en reputatieschade. In dit artikel lees je hoe je cloud compliance voor klantcontact beoordeelt, welke normen echt tellen en welke vragen je een leverancier moet stellen voordat je een beslissing neemt. Wil je eerst een bredere blik op oplossingen voor klantcontact die al aan deze normen voldoen? Dan helpt dat overzicht je om de context van dit artikel beter te plaatsen.

Wat zijn ISO-normen en waarom gelden ze voor klantcontact?

ISO-normen zijn internationaal erkende standaarden die beschrijven hoe organisaties bepaalde processen, systemen of kwaliteitsniveaus moeten inrichten. Ze worden opgesteld door de International Organization for Standardization en gelden wereldwijd als maatstaf voor betrouwbaarheid en professionaliteit.

Voor klantcontact zijn deze normen bijzonder relevant, omdat contactcenters dagelijks omgaan met persoonsgegevens, gespreksopnames, klachtendossiers en financiële informatie. Denk aan een klant die zijn rekeningnummer doorgeeft via de telefoon, of een zorginstelling die patiëntgegevens verwerkt via een chatkanaal. Al die data moet veilig worden opgeslagen, beheerd en beschermd, ongeacht of dat on-premise of in de cloud gebeurt.

Wanneer je een cloudoplossing inzet voor klantcontact, verplaats je een deel van de verantwoordelijkheid naar de leverancier. Maar de eindverantwoordelijkheid blijft bij jou als organisatie liggen. ISO-certificeringen geven je de zekerheid dat een leverancier aan aantoonbare minimumstandaarden voldoet op het gebied van informatiebeveiliging, kwaliteitsmanagement en maatschappelijke verantwoordelijkheid.

Welke ISO-normen zijn verplicht voor cloud klantcontactoplossingen?

Er is geen wettelijke lijst van verplichte ISO-normen voor cloud klantcontact, maar er zijn normen die in de praktijk als minimumvereiste gelden. De belangrijkste is ISO 27001, de internationale standaard voor informatiebeveiliging. Deze norm beschrijft hoe een organisatie risico’s rondom informatie identificeert, beheert en minimaliseert. Voor cloudbeveiliging in klantcontact is dit de norm die je als eerste moet controleren bij elke leverancier.

Daarnaast is ISO 9001 relevant. Dit is de norm voor kwaliteitsmanagement en beschrijft hoe een organisatie processen structureert om consistent goede dienstverlening te leveren. Een leverancier met ISO 9001 heeft aantoonbaar grip op zijn eigen processen, wat zich vertaalt in betrouwbaardere service voor jou als klant.

Ten slotte is er ISO 26000, de richtlijn voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. Hoewel dit geen verplichte certificering is, laat het zien dat een leverancier bewust omgaat met ethische en sociale aspecten van zijn bedrijfsvoering. Dat is relevant als je als organisatie ook op dit vlak verantwoording moet afleggen aan stakeholders.

Naast ISO-normen is ook de AVG van belang. Cloud compliance voor klantcontact betekent dat dataopslag en -verwerking in lijn moeten zijn met Europese privacywetgeving. Controleer altijd of de leverancier data binnen de EU verwerkt en opslaat.

Hoe controleer je of een cloud leverancier ISO-gecertificeerd is?

Een leverancier kan beweren ISO-gecertificeerd te zijn, maar verificatie is essentieel. Hier zijn de stappen die je kunt doorlopen:

  • Vraag het certificaat op. Een geldig ISO-certificaat bevat de naam van de certificerende instantie, de scope van de certificering, de geldigheidsdatum en het certificaatnummer. Ontbreekt één van deze elementen, dan is het certificaat niet betrouwbaar.
  • Controleer de scope. Een ISO 27001-certificaat kan beperkt zijn tot één afdeling of één product. Zorg dat de scope ook de cloudinfrastructuur en klantcontactdiensten omvat die jij afneemt.
  • Verifieer via de certificerende instantie. Erkende certificerende instanties publiceren hun afgegeven certificaten online. Je kunt controleren of het certificaat van de leverancier ook daadwerkelijk geldig en actief is.
  • Let op de geldigheidsduur. ISO-certificaten zijn doorgaans drie jaar geldig, maar vereisen jaarlijkse tussentijdse audits. Vraag naar het meest recente auditrapport om te zien of de leverancier actief aan de norm blijft voldoen.

Wat is het verschil tussen ISO-compliance en ISO-certificering?

Dit onderscheid wordt vaak over het hoofd gezien, maar het maakt een groot verschil. ISO-compliance betekent dat een organisatie de richtlijnen en eisen van een ISO-norm volgt in haar processen. ISO-certificering betekent dat een onafhankelijke, geaccrediteerde instantie heeft gecontroleerd en bevestigd dat de organisatie daadwerkelijk aan de norm voldoet.

Een leverancier kan zeggen dat hij "in lijn is met ISO 27001″ zonder daadwerkelijk gecertificeerd te zijn. Dat is een wezenlijk verschil. Compliance is een eigen verklaring; certificering is externe validatie. Voor cloudbeveiliging van klantcontact wil je altijd de zekerheid van een onafhankelijke audit, dus een daadwerkelijke ISO-certificering.

Wees kritisch als een leverancier spreekt over "ISO-alignment" of "ISO-ready" zonder een geldig certificaat te kunnen overleggen. Dat zijn termen die geen juridische of technische garantie bieden.

Welke vragen moet je stellen aan een cloud leverancier over ISO?

Goede voorbereiding maakt het verschil bij het beoordelen van een leverancier. Stel deze vragen voordat je een contract tekent:

  1. Welke ISO-certificeringen heeft u, en wat is de exacte scope van elk certificaat?
  2. Wanneer was de laatste externe audit en kunt u het auditrapport delen?
  3. Waar worden klantdata opgeslagen en verwerkt, en valt dit binnen de EU?
  4. Hoe gaat u om met datalekken en wat is uw meldingsproces richting klanten?
  5. Hoe worden subverwerkers (zoals hostingpartijen) gecertificeerd en gecontroleerd?
  6. Hoe ondersteunt u ons bij onze eigen AVG-verantwoordelijkheid als verwerkingsverantwoordelijke?
  7. Wat gebeurt er met onze data als we de samenwerking beëindigen?

Een betrouwbare leverancier beantwoordt deze vragen transparant en zonder aarzeling. Moeizame of vage antwoorden zijn een signaal dat je verder moet doorvragen of elders moet kijken.

Hoe blijf je continu voldoen aan ISO-normen in de cloud?

ISO-certificering is geen eenmalige prestatie. Het is een continu proces van bewaking, verbetering en herziening. Zeker in een cloudomgeving, waar technologie en dreigingen snel veranderen, vraagt dit om structurele aandacht.

Praktische stappen om continu te voldoen aan cloud compliance voor klantcontact:

  • Plan jaarlijkse reviews. Evalueer minimaal één keer per jaar of de afspraken met je leverancier nog aansluiten op de actuele ISO-eisen en je eigen risicoprofiel.
  • Leg afspraken vast in een verwerkersovereenkomst. Dit is wettelijk verplicht onder de AVG en beschrijft wie welke verantwoordelijkheid draagt voor de verwerking van persoonsgegevens.
  • Monitor wijzigingen bij de leverancier. Als een leverancier zijn infrastructuur aanpast, nieuwe subverwerkers inschakelt of zijn certificaat verliest, heeft dat directe gevolgen voor jouw compliance.
  • Train medewerkers regelmatig. Technische beveiliging is één kant van de medaille. Menselijk gedrag is de andere. Zorg dat medewerkers begrijpen hoe ze veilig omgaan met klantdata in cloudtools.
  • Voer interne audits uit. Wacht niet op externe controle. Regelmatige interne checks helpen je om afwijkingen vroeg te signaleren en te corrigeren.

Hoe Pegamento helpt met cloud compliance en ISO-gecertificeerde klantcontactoplossingen

Wij begrijpen dat de combinatie van cloudtechnologie, ISO-normen en klantcontact complex kan aanvoelen. Daarom bieden wij als aanbieder van cloud telefoniesystemen en klantcontactoplossingen transparantie over onze eigen certificeringen als vertrekpunt. Pegamento is gecertificeerd conform ISO 27001 (informatiebeveiliging), ISO 9001 (kwaliteitsmanagement) en ISO 26000 (maatschappelijk verantwoord ondernemen). Alle data wordt verwerkt binnen Nederland, volledig AVG-conform en zonder gebruik van publieke AI-modellen.

Wat wij bieden voor organisaties die cloud compliance voor klantcontact serieus nemen:

  • Volledige transparantie over onze certificeringen en auditresultaten
  • Data-opslag en -verwerking binnen Nederland voor maximale controle
  • Een verwerkersovereenkomst die aansluit op jouw AVG-verplichtingen
  • Geen silo’s, geen complexe leveranciersconstructies, maar alles onder één dak
  • Slimme combinatie van bewezen modules, zodat je snel en veilig kunt opschalen zonder kostbare herontwikkeling
  • Begeleiding bij adoptie, strategie en compliance, niet alleen de techniek

Wil je weten hoe jouw huidige klantcontactinfrastructuur scoort op het gebied van beveiliging en compliance? Neem contact op en ontdek binnen één week hoe jouw klantcontact veiliger en slimmer kan.

Veelgestelde vragen

Wat gebeurt er als mijn cloudleverancier zijn ISO-certificering verliest tijdens onze samenwerking?

Als een leverancier zijn ISO-certificering verliest, heeft dat directe gevolgen voor jouw eigen compliance-positie. Zorg er daarom voor dat je in de contractuele afspraken een clausule opneemt die de leverancier verplicht om certificaatverlies onmiddellijk te melden. Leg ook vast welke stappen er worden ondernomen om de certificering te herstellen en wat de gevolgen zijn als dat niet binnen een redelijke termijn lukt, inclusief het recht om het contract te ontbinden.

Hoe weet ik of mijn eigen organisatie ook ISO-compliant moet zijn, of is de certificering van de leverancier voldoende?

De certificering van je cloudleverancier dekt alleen het deel van de keten waarvoor hij verantwoordelijk is, zoals de infrastructuur, opslag en verwerking. Als verwerkingsverantwoordelijke blijf jij eindverantwoordelijk voor de naleving van de AVG en voor de processen binnen je eigen organisatie, zoals toegangsbeheer, interne procedures en medewerkerstraining. Afhankelijk van je sector en de aard van de data die je verwerkt, kan het verstandig of zelfs vereist zijn om ook zelf een ISO 27001-certificering na te streven.

Kan ik een cloudleverancier zonder ISO 27001 toch overwegen als hij andere beveiligingsgaranties biedt?

Technisch gezien is het mogelijk, maar het brengt aanzienlijk meer risico met zich mee. Alternatieven zoals SOC 2-rapporten of NEN 7510 (voor de zorgsector) kunnen in specifieke contexten als gelijkwaardig worden beschouwd, maar bieden niet dezelfde internationale herkenbaarheid en onafhankelijke verificatie als ISO 27001. Als een leverancier geen enkel extern gevalideerd beveiligingscertificaat kan overleggen, is dat een serieus waarschuwingssignaal dat je niet lichtvaardig moet negeren.

Hoe verhoudt ISO 27001 zich tot de AVG? Zijn het niet grotendeels dezelfde eisen?

ISO 27001 en de AVG overlappen op een aantal punten, zoals risicobeheer, toegangscontrole en incidentrespons, maar ze zijn niet hetzelfde. De AVG is Europese privacywetgeving die specifiek gericht is op de bescherming van persoonsgegevens van natuurlijke personen, terwijl ISO 27001 een bredere informatiebeveiligingnorm is die ook niet-persoonsgebonden data omvat. Een ISO 27001-certificering ondersteunt je AVG-naleving aanzienlijk, maar vervangt de vereiste verwerkersovereenkomst, het register van verwerkingsactiviteiten en andere AVG-verplichtingen niet.

Wat is een verwerkersovereenkomst precies en waarom is die zo belangrijk bij cloudklantcontact?

Een verwerkersovereenkomst (ook wel DPA, Data Processing Agreement) is een juridisch verplicht document onder de AVG dat de afspraken vastlegt tussen jouw organisatie als verwerkingsverantwoordelijke en de cloudleverancier als verwerker. Hierin staat onder andere welke data wordt verwerkt, voor welk doel, hoe lang data wordt bewaard en wat er bij een datalek moet gebeuren. Zonder een geldige verwerkersovereenkomst loop je als organisatie direct risico op boetes van de Autoriteit Persoonsgegevens, ongeacht of de leverancier zelf ISO-gecertificeerd is.

Hoe pak ik het aan als ik meerdere cloudleveranciers gebruik voor klantcontact? Moet ik dit per leverancier controleren?

Ja, je bent verplicht om per leverancier te controleren of de ISO-certificeringen en AVG-afspraken op orde zijn, inclusief de subverwerkers die zij inschakelen. Dit maakt een gefragmenteerde leveranciersomgeving complex en tijdrovend om te beheren. Het werken met één geïntegreerde cloudleverancier die alle klantcontactkanalen onder één dak aanbiedt, vereenvoudigt je compliance-beheer aanzienlijk en verkleint het risico op gaten in je beveiligingsketen.

Hoe lang duurt het gemiddeld om als organisatie over te stappen naar een ISO-gecertificeerde cloudklantcontactoplossing?

De doorlooptijd hangt sterk af van de complexiteit van je huidige infrastructuur, het aantal te migreren kanalen en de interne goedkeuringsprocessen. In de praktijk varieert een volledige migratie van enkele weken tot een paar maanden. Een goede leverancier begeleidt je niet alleen technisch, maar ook bij de compliance-documentatie, de verwerkersovereenkomst en de interne adoptie, zodat je van dag één voldoet aan de geldende normen zonder onnodige vertraging.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

"Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten."

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!