Hoe groeien cloud oplossingen mee met de behoeften van jouw klantcontact team?

Klantcontactteams staan in 2026 voor een groeiende uitdaging: de verwachtingen van klanten stijgen, contactvolumes fluctueren en teams moeten flexibel kunnen opschalen zonder dat de kosten de pan uit rijzen. Traditionele telefonieopstellingen en on-premisesystemen maken dat lastig. Cloud oplossingen voor klantcontact bieden een antwoord op precies die behoefte: technologie die met je meegroeit, zonder zware investeringen in hardware of langdurige implementatietrajecten. In dit artikel leggen we uit hoe cloud contactcenteroplossingen werken, wanneer ze relevant zijn en wat je moet weten voordat je een keuze maakt.

Wat zijn cloud oplossingen voor klantcontact precies?

Cloud oplossingen voor klantcontact zijn softwareplatformen die via het internet worden aangeboden en draaien op externe servers, in plaats van op lokale hardware binnen jouw organisatie. Dat klinkt technisch, maar het praktische voordeel is simpel: je hebt geen eigen serverruimte nodig, updates worden automatisch doorgevoerd en medewerkers kunnen vanaf elke locatie inloggen en klanten helpen.

Binnen zo’n cloud contactcenter bundel je alle communicatiekanalen op één plek. Denk aan telefonie, e-mail, chat, WhatsApp en sociale media. Dat maakt het voor medewerkers een stuk eenvoudiger om klanten te helpen zonder te hoeven wisselen tussen meerdere systemen. Voor managers biedt het realtime inzicht in wat er speelt: hoeveel contacten, welke wachttijden, welke kanalen het drukst zijn.

Een schaalbare klantcontactoplossing in de cloud verschilt fundamenteel van een traditioneel systeem, omdat je capaciteit kunt aanpassen wanneer dat nodig is. Meer medewerkers toevoegen tijdens een drukke periode? Dat regel je in een paar klikken, zonder dat er een technicus langs hoeft te komen.

Waarom groeien traditionele systemen niet mee met je team?

On-premisetelefonie en verouderde contactcentersoftware zijn gebouwd voor een vaste situatie. Je koopt capaciteit voor een bepaald aantal lijnen, een bepaald aantal medewerkers en een bepaalde hoeveelheid functies. Zodra je team groeit, veranderen de behoeften of wil je een nieuw kanaal toevoegen, loop je al snel tegen de grenzen van het systeem aan.

De problemen die daarbij ontstaan zijn herkenbaar voor veel organisaties:

  • Uitbreiden vereist nieuwe hardware, licenties en soms een volledige herinrichting van de infrastructuur.
  • Integraties met CRM, ERP of andere bedrijfsapplicaties zijn complex en kostbaar om te realiseren.
  • Medewerkers werken met meerdere losse systemen die niet met elkaar communiceren, wat leidt tot fouten en tijdverlies.
  • Rapportages geven geen volledig beeld omdat data verspreid is over verschillende platforms.
  • Aanpassingen in routing of keuzemenu’s vereisen technische tussenkomst en wachttijden.

Het resultaat is een systeem dat de organisatie afremt in plaats van ondersteunt. Medewerkers besteden te veel tijd aan handmatige handelingen, managers missen stuurinformatie en klanten merken de inefficiëntie direct in hun ervaring.

Hoe schaalt een cloud contactcenter mee met groeiende volumes?

De kracht van een cloud contactcenter zit in de elasticiteit. Je betaalt voor wat je gebruikt en past de capaciteit aan op basis van de werkelijke vraag. Dat is bijzonder waardevol voor organisaties met seizoenspieken, groeiambities of wisselende personeelsbezetting.

Concreet betekent schaalbaar klantcontact in de cloud het volgende:

  • Gebruikers toevoegen of verwijderen zonder technische installaties, direct via een beheerdersomgeving.
  • Nieuwe kanalen activeren zoals WhatsApp of webchat, zonder dat je een nieuw systeem hoeft aan te schaffen.
  • Automatisering inzetten voor repeterende vragen, zodat medewerkers zich kunnen richten op complexere contacten.
  • Thuiswerken en hybride werken faciliteren zonder aparte hardware of VPN-constructies.

Moderne cloud telefonie voor het MKB maakt dit ook financieel toegankelijk. Je hoeft geen grote investeringen vooraf te doen en de onderhoudskosten zijn voorspelbaar. Groeit je team? Dan groeit de oplossing gewoon mee.

Welke functies zijn essentieel voor een schaalbaar klantcontact platform?

Niet elk cloudplatform is hetzelfde. Bij het beoordelen van een cloud omnichannel oplossing zijn er een aantal functionaliteiten die echt het verschil maken voor een groeiend klantcontactteam.

Intelligente gespreksroutering

Goede routing zorgt ervoor dat klanten direct bij de juiste medewerker of afdeling terechtkomen. Dat bespaart tijd voor de klant en voorkomt onnodige doorverbindingen. AI-gestuurde routing maakt het mogelijk om op basis van klantdata, taalvoorkeur of eerder contact automatisch de beste route te kiezen.

Omnichannel integratie

Een klant die begint via WhatsApp en daarna belt, wil zijn verhaal niet opnieuw hoeven vertellen. Een cloud omnichannel platform verbindt alle kanalen en geeft medewerkers een volledig overzicht van de klantgeschiedenis, ongeacht het kanaal dat eerder is gebruikt.

Realtime rapportages en dashboards

Zonder data kun je niet sturen. Een goed platform biedt inzicht in wachttijden, contactvolumes, afhandeltijden en klanttevredenheid, zodat je snel kunt bijsturen wanneer dat nodig is.

Integraties met bestaande systemen

De waarde van een cloud contactcenter neemt sterk toe wanneer het naadloos koppelt met je CRM, ERP of kennisbank. Medewerkers zien dan direct relevante klantinformatie zonder te hoeven wisselen tussen schermen.

Automatisering en AI-ondersteuning

Slimme automatisering, zoals een AI-assistent die veelgestelde vragen afhandelt of e-mails voorbereidt voor goedkeuring, ontlast medewerkers aanzienlijk. Zo kunnen zij hun aandacht richten op de contacten waar menselijk inzicht écht het verschil maakt.

Wat is het verschil tussen een cloud en een on-premise contactcenter?

De keuze tussen cloud en on-premise gaat verder dan alleen technologie. Het raakt ook aan hoe je organisatie wil werken, hoeveel controle je wilt houden over data en wat je bereid bent te investeren in beheer en onderhoud.

Bij een on-premise oplossing staat alle hardware bij jou in huis. Dat geeft maximale controle, maar brengt ook verantwoordelijkheid met zich mee: jij bent verantwoordelijk voor updates, beveiliging, storingen en uitbreidingen. Dat vraagt om interne technische expertise of een externe partij die het beheer verzorgt.

Een cloud contactcenter verplaatst die verantwoordelijkheid naar de leverancier. Updates worden automatisch doorgevoerd, de beschikbaarheid wordt gegarandeerd via serviceovereenkomsten en beveiliging is een gedeelde verantwoordelijkheid waarbij de leverancier het zware werk doet. Voor veel organisaties, zeker in het MKB, is dat een aantrekkelijk model.

Databeveiliging is daarbij een terechte zorg. Kies bij voorkeur voor een platform dat data opslaat binnen Nederland en voldoet aan AVG-vereisten. Dat geeft zekerheid over compliance zonder dat je zelf complexe beveiligingsmaatregelen hoeft te treffen.

Wanneer is het de juiste tijd om over te stappen naar een cloud oplossing?

Er is zelden een perfect moment voor een grote technologische verandering. Maar er zijn wel duidelijke signalen dat het huidige systeem zijn grenzen heeft bereikt en dat wachten meer kost dan handelen.

Overweeg de overstap naar een cloud contactcenter wanneer je een of meerdere van de volgende situaties herkent:

  • Medewerkers werken met vier of meer losse systemen en verliezen tijd met schakelen.
  • Je kunt niet meten hoeveel klanten contact opnemen via welk kanaal of waarom.
  • Uitbreiden van het team of toevoegen van een nieuw kanaal is technisch complex en duur.
  • Thuiswerken of werken op meerdere locaties levert problemen op met bereikbaarheid.
  • Klachten over bereikbaarheid nemen toe terwijl het team al op volle kracht werkt.
  • Je huidige leverancier biedt geen ondersteuning meer voor het systeem of updates blijven uit.

De overstap hoeft niet in één keer te gebeuren. Een gefaseerde aanpak, waarbij je begint met de meest urgente pijnpunten, is voor veel organisaties een verstandige keuze. Zo beperk je de impact op de dagelijkse operatie en kun je stap voor stap bouwen aan een toekomstbestendig platform.

Hoe Pegamento helpt met schaalbare cloud klantcontact oplossingen

Wij begrijpen dat elke organisatie anders is. Daarom leveren we geen standaardpakket dat je zelf maar moet zien in te passen, maar oplossingen op maat samengesteld uit bewezen modules, zonder kostbaar maatwerk. Alles onder één dak: van implementatie tot beheer en ondersteuning, met één aanspreekpunt voor het totaalpakket.

Ons Phone System is volledig IP-gebaseerd, schaalbaar en direct inzetbaar voor organisaties die willen groeien zonder te worden geremd door hun telefonieomgeving. Maar we gaan verder dan alleen telefonie. Onze cloud omnichannel aanpak verbindt alle kanalen, integreert met bestaande systemen en geeft medewerkers en managers het overzicht dat ze nodig hebben.

Wat je bij ons krijgt:

  • Schaalbare cloud telefonie die meegroeit met je team, zonder hardware of hoge onderhoudskosten.
  • Omnichannel integratie van telefonie, e-mail, chat en WhatsApp in één overzichtelijk platform.
  • AI-ondersteuning voor slimme routing, e-mailafhandeling en kennisondersteuning tijdens het werk.
  • Realtime inzicht in contactvolumes, wachttijden en klanttevredenheid via heldere dashboards.
  • Nederlandse dataopslag en volledige AVG-conformiteit, gecertificeerd volgens ISO 27001, ISO 9001 en ISO 26000.

Klaar om te ontdekken hoe een flexibel cloud contactcenter jouw klantcontactteam écht kan laten groeien? Neem contact met ons op en we kijken samen naar de mogelijkheden voor jouw organisatie.

Veelgestelde vragen

Hoe lang duurt een typisch implementatietraject voor een cloud contactcenter?

De implementatietijd hangt af van de complexiteit van je organisatie, maar een cloud contactcenter is over het algemeen aanzienlijk sneller live dan een on-premise oplossing. Een basisopstelling met telefonie en een of twee kanalen is vaak binnen enkele dagen tot weken operationeel. Bij een bredere omnichannel inrichting met CRM-koppelingen en maatwerk routing reken je eerder op vier tot acht weken. Een gefaseerde aanpak — waarbij je begint met de meest urgente onderdelen — helpt om de impact op de dagelijkse operatie te minimaliseren.

Wat gebeurt er met onze data als we overstappen naar een cloudoplossing?

Bij een overstap naar een cloud contactcenter is het essentieel om te kiezen voor een leverancier die data opslaat binnen Nederland en volledig voldoet aan de AVG. Vraag altijd naar de locatie van de datacenters, wie toegang heeft tot je gegevens en hoe data wordt versleuteld tijdens opslag en overdracht. Leveranciers met ISO 27001-certificering bieden een extra garantie dat informatiebeveiliging serieus wordt genomen. Zorg er ook voor dat contractueel is vastgelegd hoe data wordt teruggegeven of verwijderd bij beëindiging van de samenwerking.

Kunnen medewerkers zonder technische kennis zelf wijzigingen doorvoeren in het systeem?

Ja, dat is juist een van de grote voordelen van een modern cloud contactcenter. Aanpassingen zoals het wijzigen van een keuzemenu, het toevoegen van een nieuwe medewerker of het aanpassen van openingstijden zijn via een intuïtief beheerderspaneel zelf door te voeren — zonder tussenkomst van een technicus. Dit geeft operationele managers veel meer flexibiliteit en verkort de doorlooptijd van wijzigingen van dagen naar minuten.

Wat zijn de meest voorkomende fouten bij de overstap naar een cloud contactcenter?

Een veelgemaakte fout is het onderschatten van het belang van change management: de technologie kan perfect zijn, maar als medewerkers niet goed zijn opgeleid of de voordelen niet begrijpen, blijft de adoptie achter. Andere valkuilen zijn het niet in kaart brengen van alle bestaande integraties vooraf, waardoor koppelingen met CRM of ERP vertraging oplopen, en het kiezen van een platform puur op prijs zonder rekening te houden met schaalbaarheid op de lange termijn. Neem altijd de tijd om je huidige processen goed te documenteren vóór de migratie.

Is een cloud contactcenter ook geschikt voor kleinere teams van bijvoorbeeld tien tot twintig medewerkers?

Absoluut. Cloud telefonie voor het MKB is juist ontworpen om ook voor kleinere teams financieel en operationeel aantrekkelijk te zijn. Je betaalt alleen voor de capaciteit die je daadwerkelijk gebruikt, er zijn geen grote investeringen in hardware nodig en de oplossing groeit mee zodra je team uitbreidt. Kleinere teams profiteren bovendien extra van de eenvoudige beheerbaarheid: er is geen dedicated IT-afdeling nodig om het systeem draaiende te houden.

Hoe integreer ik een cloud contactcenter met ons bestaande CRM-systeem?

De meeste moderne cloud contactcenterplatformen bieden standaard koppelingen (via API of kant-en-klare connectoren) met veelgebruikte CRM-systemen zoals Salesforce, HubSpot, Microsoft Dynamics en Zoho. Via zo'n integratie zien medewerkers direct de klantgegevens op hun scherm zodra een gesprek binnenkomt, zonder handmatig te hoeven zoeken. Bespreek bij de selectie van een platform altijd welke integraties standaard beschikbaar zijn en wat de kosten zijn voor een eventuele maatwerkkoppeling met een minder gangbaar systeem.

Hoe waarborg ik de bereikbaarheid als de internetverbinding uitvalt?

Een stabiele internetverbinding is inderdaad een voorwaarde voor cloud telefonie, maar de risico's zijn goed te beheersen. Zorg voor een redundante internetverbinding via een tweede provider of een 4G/5G-failoveroplossing, zodat bij een storing automatisch wordt overgeschakeld. Daarnaast bieden veel cloud contactcenterplatformen de mogelijkheid om bij uitval gesprekken automatisch door te sturen naar mobiele nummers of een alternatieve locatie. Bespreek met je leverancier welke failover-opties beschikbaar zijn en leg de gegarandeerde uptime vast in een SLA.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

“Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten.”

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!