Welke RPA tools zijn het beste voor beginners?

Voor beginners zijn gebruiksvriendelijke RPA tools zoals Microsoft Power Automate, Blue Prism en open-source alternatieven het meest geschikt vanwege hun visuele interfaces en uitgebreide documentatie. Deze platforms bieden drag-and-drop functionaliteit waardoor je zonder programmeerkennis kunt beginnen met procesautomatisering. De kosten variëren van gratis versies tot enkele honderden euro’s per maand, afhankelijk van je organisatiebehoeften en schaalbaarheid.

Wat is RPA en waarom is het perfect voor beginners?

RPA (Robotic Process Automation) is software die repetitieve, handmatige taken automatiseert door menselijke acties na te bootsen zoals klikken, typen en data kopiëren tussen systemen. Voor beginners is RPA ideaal omdat je geen programmeerervaring nodig hebt en snel resultaten ziet bij eenvoudige processen.

RPA werkt als een digitale assistent die precies doet wat jij normaal zou doen achter je computer. Het kan formulieren invullen, data tussen systemen verplaatsen, e-mails versturen en rapporten genereren. Wat het zo toegankelijk maakt voor beginners is de visuele manier van werken: je toont de software wat je wilt door het proces een keer handmatig uit te voeren, en de RPA tool leert dit na.

Het grote voordeel voor organisaties die net beginnen is dat RPA geen grote systeemveranderingen vereist. Je bestaande applicaties blijven gewoon werken, terwijl de RPA software er bovenop draait. Dit betekent lagere risico’s en snellere implementatie vergeleken met andere automatiseringsoplossingen.

RPA is ook schaalbaar – je kunt klein beginnen met één proces en geleidelijk uitbreiden naar meer complexe automatiseringen. Dit geeft beginners de kans om ervaring op te doen en vertrouwen te krijgen voordat ze grotere projecten aanpakken.

Welke RPA tools zijn het meest gebruiksvriendelijk voor starters?

Microsoft Power Automate is vaak de beste keuze voor beginners vanwege de intuïtieve interface, uitgebreide templates en naadloze integratie met Office 365 applicaties die de meeste organisaties al gebruiken.

Power Automate biedt een drag-and-drop interface waarmee je workflows kunt bouwen zonder technische kennis. De tool heeft honderden voorgebouwde connectoren voor populaire applicaties zoals Excel, SharePoint, Teams en Outlook. Voor beginners betekent dit dat je meteen kunt starten met het automatiseren van alledaagse taken.

Andere gebruiksvriendelijke opties zijn:

  • Zapier – Uitstekend voor het verbinden van cloud-applicaties met een zeer eenvoudige interface
  • Blue Prism – Biedt goede training en ondersteuning voor nieuwe gebruikers
  • Open-source alternatieven – Zoals TagUI en Robot Framework voor organisaties met beperkte budgetten

Bij het kiezen van een tool is het belangrijk om te kijken naar de beschikbare training en community support. Microsoft Power Automate scoort hier hoog omdat er veel online tutorials, forums en documentatie beschikbaar zijn. Ook bieden veel tools gratis versies of proefperiodes waarmee je kunt experimenteren voordat je investeert.

Hoeveel kost RPA software voor kleine en middelgrote bedrijven?

RPA software voor het mkb kost meestal tussen de 50 en 500 euro per maand per gebruiker, afhankelijk van de functionaliteit en het aantal geautomatiseerde processen. Veel platforms bieden gratis versies voor eenvoudige automatiseringen.

Microsoft Power Automate heeft bijvoorbeeld een gratis versie voor basis workflows en betaalde plannen vanaf ongeveer 13 euro per gebruiker per maand. Voor meer geavanceerde RPA functionaliteit betaal je rond de 35 euro per maand. Deze prijzen maken het toegankelijk voor kleinere organisaties om te experimenteren en geleidelijk op te schalen.

Naast licentiekosten moet je rekening houden met:

  • Implementatiekosten – Training van medewerkers en het opzetten van processen
  • Onderhoudskosten – Updates en aanpassingen aan geautomatiseerde processen
  • Infrastructuurkosten – Mogelijk extra servers of cloud-capaciteit

Een belangrijke kostenoverweging is dat RPA vaak snel terugverdiend wordt door tijdsbesparing en foutreductie. Organisaties zien meestal binnen 6-12 maanden een positieve return on investment, vooral bij processen die veel handmatig werk vereisen.

Let op verborgen kosten zoals extra licenties voor premium connectoren, kosten voor professionele implementatie of training. Vraag altijd naar de totale kosten over het eerste jaar, niet alleen de maandelijkse licentieprijs.

Hoe kies je de juiste RPA tool voor jouw organisatie?

Kies een RPA tool op basis van je huidige IT-infrastructuur, de complexiteit van je processen en je budget voor implementatie en onderhoud. Begin met een grondige analyse van welke processen je wilt automatiseren en welke systemen daarbij betrokken zijn.

Voor kleinere organisaties die hoofdzakelijk Microsoft Office gebruiken, is Power Automate vaak de logische keuze vanwege de naadloze integratie. Organisaties met diverse cloud-applicaties kunnen beter uitkomen bij Zapier, terwijl bedrijven met complexere processen misschien een robuustere oplossing nodig hebben.

Belangrijke selectiecriteria zijn:

  • Gebruiksgemak – Kunnen je medewerkers zelfstandig workflows bouwen?
  • Integratiemogelijkheden – Werkt de tool met je bestaande systemen?
  • Schaalbaarheid – Kan de oplossing meegroeien met je organisatie?
  • Support en training – Is er goede documentatie en hulp beschikbaar?
  • Beveiliging – Voldoet de tool aan jouw compliance-eisen?

Test altijd eerst met een pilot project voordat je een grote investering doet. De meeste RPA tools bieden gratis proefversies waarmee je kunt ervaren of de tool past bij je organisatie en processen. Betrek ook je IT-afdeling bij de selectie om technische compatibiliteit te waarborgen.

Wat zijn de eerste stappen om met RPA te beginnen?

Begin met het identificeren van eenvoudige, repetitieve processen die veel tijd kosten en weinig beslissingen vereisen. Kies voor je eerste RPA project een proces dat duidelijke regels heeft en waarbij je snel resultaat kunt boeken om vertrouwen op te bouwen.

De stappen voor een succesvolle RPA start zijn:

  1. Procesanalyse – Documenteer precies hoe het huidige proces werkt
  2. Tool selectie – Kies een RPA platform dat past bij je behoeften
  3. Pilot project – Start klein met één eenvoudig proces
  4. Training team – Zorg dat medewerkers de tool kunnen gebruiken
  5. Testen en optimaliseren – Controleer resultaten en verbeter waar nodig
  6. Uitrollen – Breid geleidelijk uit naar meer processen

Veelgemaakte fouten die je kunt vermijden zijn het kiezen van te complexe processen voor je eerste project, onvoldoende documentatie van het huidige proces, en het niet betrekken van eindgebruikers bij de ontwikkeling. Zorg ook voor goede change management – medewerkers moeten begrijpen hoe RPA hun werk verbetert, niet bedreigt.

Houd rekening met een implementatietijd van 4-8 weken voor je eerste eenvoudige proces. Dit geeft je tijd om te leren, te testen en eventuele kinderziektes op te lossen voordat je naar complexere automatiseringen gaat.

Hoe kan Pegamento je helpen bij RPA implementatie?

Wij bieden oplossingen op maat met standaard bouwblokken voor RPA implementatie, zonder kostbaar maatwerk maar met alle voordelen van gepersonaliseerde automatisering. Door onze 15 jaar ervaring in procesautomatisering helpen we organisaties om snel en effectief te starten met RPA.

Onze aanpak is anders omdat we RPA tegenwoordig positioneren als Agentic AI: een evolutie van uitvoerende bots naar zelfdenkende assistenten die niet alleen instructies opvolgen, maar zelfstandig initiatief nemen en handelen. Dit betekent dat je niet alleen taken automatiseert, maar echte digitale assistenten krijgt die meedenken en zich aanpassen aan veranderende omstandigheden.

Wat we voor RPA beginners bieden:

  • Procesanalyse en roadmap – We identificeren de beste automatiseringskansen
  • Pilot implementatie – Snelle start met bewezen aanpak
  • Training en kennisoverdracht – Je team wordt zelfstandig
  • Integratie met bestaande systemen – Naadloze aansluiting op legacy systemen
  • Doorlopende ondersteuning – Alles onder één dak, van ontwikkeling tot beheer

Onze ervaring met Nederlandse MKB Plus tot grote corporates betekent dat we begrijpen welke uitdagingen je tegenkomt bij procesautomatisering. We zijn ISO 27001, ISO 9001 en ISO 26000 gecertificeerd, wat zorgt voor betrouwbare en veilige implementaties.

Door onze ‘One Stop Shop’ benadering hoef je niet met meerdere leveranciers te werken. Van de eerste procesanalyse tot doorlopend beheer en optimalisatie – wij regelen alles zodat jij je kunt focussen op je kernactiviteiten terwijl de AI-gedreven intelligentie zorgt voor meer efficiëntie en minder handmatig werk.

Veelgestelde vragen

Hoe lang duurt het voordat ik resultaat zie van mijn eerste RPA project?

Bij eenvoudige processen zoals data-entry of e-mail automatisering zie je meestal binnen 2-4 weken resultaat. Complexere processen kunnen 6-12 weken duren. Het belangrijkste is om klein te beginnen met duidelijk meetbare processen, zodat je snel succes ervaart en vertrouwen opbouwt voor grotere projecten.

Wat gebeurt er als mijn bestaande systemen updaten - blijft de RPA dan werken?

RPA bots kunnen inderdaad problemen krijgen bij systeemupdates omdat ze afhankelijk zijn van de interface-elementen. Daarom is het belangrijk om een onderhoudsplan te hebben en te kiezen voor RPA tools met robuuste foutafhandeling. Moderne tools zoals Power Automate hebben steeds betere mogelijkheden om zich aan te passen aan kleine interface-wijzigingen.

Kunnen mijn medewerkers zelf RPA workflows bouwen zonder IT-kennis?

Ja, met gebruiksvriendelijke tools zoals Power Automate kunnen business users zelf eenvoudige workflows maken. Voor complexere automatiseringen heb je wel technische ondersteuning nodig. Het beste is om te starten met training voor je team en geleidelijk de complexiteit op te bouwen naarmate de ervaring groeit.

Welke processen zijn NIET geschikt voor RPA automatisering?

Vermijd processen die veel menselijke beslissingen vereisen, ongestructureerde data verwerken, of waarbij de regels vaak veranderen. Ook processen die afhankelijk zijn van fysieke documenten of die veel uitzonderingen hebben zijn minder geschikt. Focus eerst op repetitieve, regelgebaseerde taken met duidelijke input en output.

Hoe voorkom ik dat RPA projecten mislukken in mijn organisatie?

De meeste RPA projecten falen door slechte procesvoorbereiding en te hoge verwachtingen. Start met grondige documentatie van je huidige proces, kies eenvoudige use cases voor je eerste project, en zorg voor goede change management. Betrek eindgebruikers vanaf het begin en plan voldoende tijd in voor testen en optimalisatie.

Wat is het verschil tussen RPA en gewone workflow automatisering?

RPA bootst menselijke acties na op de gebruikersinterface van bestaande applicaties, terwijl workflow automatisering meestal API's of database-koppelingen gebruikt. RPA vereist geen systeemwijzigingen maar is wel gevoeliger voor interface-veranderingen. Voor beginners is RPA vaak eenvoudiger omdat je geen technische integraties hoeft te bouwen.

Hoe meet ik het succes van mijn RPA implementatie?

Meet concrete KPI's zoals tijdsbesparing (uren per week), foutreductie (percentage), kostenbesparing (euro's per maand) en medewerkertevredenheid. Track ook technische metrics zoals bot uptime en procesvoltooidheid. Stel deze metingen vast vóór implementatie zodat je het verschil kunt aantonen aan stakeholders.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

“Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten.”

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!