What questions do you ask a customer service cloud solution provider?

Choosing a new vendor for your customer service is not a decision you make quickly. Especially not if you’re moving to cloud solutions for customer service: a move that affects your entire contact center infrastructure. So what questions do you ask a potential vendor? And how do you distinguish a reliable partner from a vendor that will saddle you with problems two years from now? In this article, you’ll find a practical guide with the right questions to ask so you can properly compare cloud customer service solutions and make the best choice for your organization.

What exactly are cloud solutions for customer service?

Cloud solutions for customer service are software platforms that manage your customer contact entirely over the Internet, without the need for your own servers or heavy hardware. Instead of a traditional phone system physically located in your office, everything runs on the vendor’s servers. It sounds simple, but the impact is huge.

A modern cloud customer service solution bundles multiple communication channels into one environment: telephony, email, chat, WhatsApp and social media. Employees work from a single screen and always have access to the full customer history, regardless of which channel the customer contacts. This is a fundamental difference from the fragmented situation that many organizations have today, where employees switch between four to six separate systems.

In addition, cloud platforms offer scalability that traditional systems cannot. You easily scale up during busy periods and down when things are quieter, without large hardware investments or lengthy installation processes.

What features should a cloud customer service solution provide?

Not every cloud solution is created equal. Before seriously considering a vendor, it’s wise to make a list of features that are indispensable to your organization. Ask these questions concretely during a demo or interview:

  • Omnichannel support: Are telephony, email, chat, WhatsApp and social media managed from one platform? Or are these separate modules that you need to link separately?
  • AI support for employees: Does the platform offer smart suggestions, automatic summaries or call assistance to reduce handling time?
  • Intelligent routing: Is a customer automatically routed to the right employee or department, based on the question or customer profile?
  • Reporting and analytics: Can you see in real time what’s going on in your contact center, across all channels? Can you spot trends and generate management information?
  • Self-service capabilities: Does the platform have options for customers to be helped outside business hours, such as via a voicebot or knowledge base?

Also ask the vendor which features are included by default and which you need to purchase extra. That way you avoid surprises later.

How do you check if a supplier is technically reliable?

Technical reliability is the foundation of any cloud contact center. If the platform fails, your customer service is at a standstill. So ask these questions to test a vendor’s reliability:

  • What is the guaranteed uptime? Ask about the SLA (Service Level Agreement) and what compensation applies in case of downtime.
  • Where are the servers located? For Dutch organizations, data location is important, both for compliance and the AVG. Are the servers located in the Netherlands or within the EU?
  • What security certifications does the vendor have? Look specifically at ISO 27001 for information security. Additional certifications such as ISO 9001 (quality management) and ISO 26000 (corporate social responsibility) provide additional confidence.
  • How are updates and maintenance performed? Are updates implemented without affecting your employees?

Also ask for references from similar organizations. A vendor that has been active in your industry for several years and has demonstrable experience with similar implementations provides more assurance than one that is still experimenting.

What questions do you ask about integration with existing systems?

One of the biggest pitfalls when choosing a cloud customer service solution is underestimating how complex integration with existing systems can be. You’re probably already working with a CRM system, an ERP package or other business applications. The question is not just whether the new solution will work, but how well it works with what you already have.

Ask these questions of any vendor you are considering:

  • What standard interfaces are available with common CRM and ERP systems?
  • How does it interface with our current telephony environment or Microsoft Teams environment?
  • Who is responsible for making the integrations happen: you guys or us?
  • What are the cost and lead time of integrating with a system that is not supported by default?
  • How will legacy systems that do not have a modern API be handled?

Organizations struggling with technical debt or outdated infrastructure specifically benefit from a vendor experienced in migrations from legacy environments. Ask explicitly if the vendor has managed this type of journey before.

What should you ask about costs and contract terms?

Transparency about costs is an important quality characteristic of a reliable supplier. Be alert to pricing models that seem attractive at first glance, but where additional costs add up quickly. Ask these questions to get a complete picture:

  • What is included in the base price and what is billed separately?
  • How does the pricing model work for growth: do you pay per user, per channel or based on volume?
  • What are the costs of implementation, training and onboarding?
  • What is the contract term and what are the notice periods?
  • Are there any costs associated with exporting data if you ever want to switch?

Also ask about the total cost of ownership over a three-year period. That gives a fairer picture than just the monthly license fees. A vendor that offers everything under one roof, from implementation to management and support, also makes the cost picture clearer than a situation where you have to manage multiple parties.

How do you assess the quality of support and onboarding?

Implementing a new cloud platform is a critical time. How a vendor guides you during the startup says a lot about how the partnership will work in the long run. Ask the following:

  • What does the onboarding process look like and how long does it take on average for an organization like ours?
  • Who is our permanent point of contact during and after implementation?
  • What training is offered for staff and team leaders?
  • How is the help desk accessible and what are the response times?
  • What happens if unexpected problems arise during implementation?

A good vendor not only thinks about technology, but also about adoption by your employees. Technology is only valuable if people actually work with it. So also ask about the approach around change management and user acceptance.

How Pegamento helps choose and implement the right cloud customer service solution

We understand that selecting the right cloud customer service vendor goes far beyond ticking off a list of features. At Pegamento, we combine years of experience in customer contact with a broad technology portfolio, so we work with you to build the solution that really fits your organization. No costly customizations, but smart combinations of proven modules that do exactly what you need.

What we offer as your cloud customer service partner:

  • Everything under one roof: from omnichannel customer contact and cloud telephony through our proprietary Phone System to AI-driven process support and reporting.
  • Proven integrations: seamless links to CRM, ERP and Microsoft Teams, even from legacy environments.
  • Certified reliability: ISO 27001, ISO 9001 and ISO 26000 certified, with servers in the Netherlands for optimal data security and AVG compliance.
  • Personalized support: from channel strategy and implementation to training and ongoing management, with a single point of contact.
  • Scalability without fuss: whether you have 50 or 500 employees in customer service, our solutions grow with you effortlessly.

Want to know which cloud solution best suits your contact center situation? Contact us and discover within one conversation how we can make your customer contact smarter, more efficient and future-proof.

Frequently Asked Questions

How long does an average implementation of a cloud customer service solution take?

The turnaround time for an implementation varies by organization and depends greatly on the complexity of your current infrastructure, the number of systems to be integrated and the size of your team. A basic implementation without complex legacy links can be up and running within a few weeks, while larger projects with custom links and extensive migrations can take three to six months. Always ask your vendor for a concrete implementation plan with milestones so you know where you stand.

What are the most common mistakes when moving to a cloud contact center?

One of the most common mistakes is focusing on the price per license without considering the total cost of ownership, including implementation, integrations, training and management. In addition, organizations regularly underestimate the importance of user adoption: technology only works if employees actually want to and can work with it. Finally, the data migration question - what happens to historical customer data at switchover - is too often asked late in the process.

Can I switch in phases, or do I have to migrate fully in one go?

Most trusted vendors support a phased migration, where you start with one channel or one department, for example, before doing the full rollout. This significantly lowers the risk and gives employees time to get used to the new way of working. Discuss this explicitly with your vendor and ask if they have experience with hybrid situations where old and new temporarily run side by side.

How do I make sure my customer data is safe in the cloud and AVG compliant?

First of all, check whether the vendor's servers are physically located in the Netherlands or within the EU, as this is a basic requirement for AVG compliance. In addition, ask about the processor agreement (DPA) offered by the vendor, and check if they have relevant security certifications such as ISO 27001. Also make sure it is contractually stated that you retain ownership of your customer data and that you can always export it in full.

What if my organization grows or shrinks significantly - how flexible are cloud solutions really?

One of the biggest advantages of cloud platforms is that you can scale up and down without large investments or lengthy contract changes. In practice, however, the actual flexibility varies by vendor: some have minimum purchase obligations or charge fees for downgrading licenses. Therefore, ask explicitly about the conditions around up- and downscaling, including any minimum off-takes and the timeframes that apply.

How do I compare multiple vendors objectively side by side?

Set up a standardized questionnaire that you use with each vendor so that you can compare answers fairly. In addition to functionality and price, include criteria such as certifications, credentials in your industry, the quality of the onboarding process and contract flexibility. Moreover, a proof-of-concept or pilot period with your own data and use cases gives a much more realistic picture than a polished demo environment.

What role does AI play in modern cloud customer service solutions and is it already mature enough to rely on?

AI functionalities such as automatic call summaries, smart routing and answer suggestions are already standard in most mature cloud platforms and proven effective in reducing handling times. Generative AI for customer interactions is promising but still requires careful setup and human oversight to prevent errors. Ask your vendor which AI features are fully operational, which are still in beta, and how you maintain control over what the AI communicates on behalf of your organization.

More blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

“Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten.”

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!