Kan RPA werken zonder cloud infrastructuur?

RPA kan uitstekend functioneren zonder cloud infrastructuur door gebruik te maken van lokale servers en interne netwerken. Deze on-premise implementatie biedt organisaties volledige controle over hun data en processen, terwijl compliance-eisen gemakkelijker worden nageleefd. Nederlandse bedrijven in gereguleerde sectoren kiezen steeds vaker voor cloud-vrije RPA oplossingen vanwege verhoogde beveiliging en onafhankelijkheid van externe verbindingen.

Wat is RPA en waarom overwegen bedrijven cloud-vrije oplossingen?

RPA (Robotic Process Automation) is technologie die software robots inzet om repetitieve, regelgebaseerde taken te automatiseren zonder menselijke tussenkomst. Nederlandse organisaties, vooral in gereguleerde sectoren zoals financiële dienstverlening, zorg en overheid, tonen toenemende interesse in on-premise RPA oplossingen vanwege strikte compliance-eisen en beveiligingsoverwegingen.

De voorkeur voor cloud-vrije oplossingen ontstaat uit praktische overwegingen. Organisaties die werken met gevoelige klantgegevens, financiële transacties of persoonsgegevens moeten voldoen aan Nederlandse en Europese regelgeving zoals de AVG. Door RPA lokaal te implementeren, behouden zij volledige controle over dataverwerking en kunnen zij gemakkelijker aantonen dat gegevens binnen de landsgrenzen blijven.

Daarnaast speelt het vertrouwen in bestaande IT-infrastructuur een rol. Veel Nederlandse MKB Plus organisaties hebben jarenlang geïnvesteerd in robuuste interne systemen en netwerken. Het uitbreiden van deze infrastructuur met lokale RPA-oplossingen voelt natuurlijker dan het vertrouwen op externe cloud-diensten waar zij minder controle over hebben.

Hoe werkt RPA zonder cloud infrastructuur in de praktijk?

On-premise RPA draait volledig op lokale servers binnen het interne netwerk van de organisatie, waarbij software robots taken uitvoeren zonder externe internetverbindingen. De RPA-software wordt geïnstalleerd op eigen hardware, terwijl alle procesautomatisering plaatsvindt binnen de bestaande IT-infrastructuur van het bedrijf.

De technische implementatie bestaat uit verschillende componenten. De RPA-server fungeert als centrale hub waar alle automatiseringsprocessen worden beheerd en uitgevoerd. Desktop robots werken samen met medewerkers op hun werkstations, terwijl server-based robots onafhankelijk draaien voor volledig geautomatiseerde processen. Alle communicatie verloopt via het interne netwerk, waarbij robots toegang hebben tot dezelfde systemen als menselijke gebruikers.

Integratie met bestaande legacy systemen gebeurt via dezelfde interfaces die medewerkers gebruiken. RPA robots kunnen inloggen op applicaties, formulieren invullen, data tussen systemen overzetten en rapporten genereren, allemaal binnen de beveiligde omgeving van het bedrijfsnetwerk. Database connectiviteit en API-koppelingen maken directe communicatie met backend systemen mogelijk zonder externe afhankelijkheden.

Wat zijn de voordelen van lokale RPA implementatie?

Lokale RPA implementatie biedt volledige datacontrole waarbij alle gegevens binnen de organisatie blijven en compliance met Nederlandse en EU-regelgeving eenvoudiger wordt aangetoond. Organisaties behouden complete zeggenschap over hun procesautomatisering zonder afhankelijkheid van externe dienstverleners of internetverbindingen.

De beveiligingsvoordelen zijn aanzienlijk. Gevoelige bedrijfsgegevens verlaten nooit het interne netwerk, waardoor het risico op datalekken of ongeautoriseerde toegang drastisch wordt verminderd. Dit is vooral waardevol voor organisaties in de financiële sector, zorgverlening en overheid waar strikte beveiligingseisen gelden.

Integratie met legacy systemen verloopt vaak soepeler bij lokale implementatie. Veel Nederlandse organisaties hebben jarenlang geïnvesteerd in op maat gemaakte systemen die niet gemakkelijk te vervangen zijn. On-premise RPA kan naadloos samenwerken met deze bestaande infrastructuur zonder kostbare aanpassingen of migratietrajecten.

De onafhankelijkheid van internetverbindingen zorgt voor betrouwbare procesautomatisering, zelfs bij netwerkproblemen. Kritieke bedrijfsprocessen kunnen doorlopen zonder onderbreking door externe factoren, wat bijdraagt aan operationele stabiliteit en voorspelbaarheid.

Welke uitdagingen brengt RPA zonder cloud met zich mee?

On-premise RPA vereist hogere initiële investeringen in hardware, software licenties en interne IT-expertise voor implementatie en onderhoud. Organisaties moeten zelf servers aanschaffen, netwerkcapaciteit uitbreiden en gespecialiseerd personeel opleiden of inhuren voor het beheer van de RPA-omgeving.

Schaalbaarheid kan uitdagender zijn dan bij cloud-oplossingen. Wanneer organisaties meer robots willen inzetten, moeten zij hun hardware-infrastructuur uitbreiden en mogelijk extra licenties aanschaffen. Dit vereist vooruitplanning en budgettering, terwijl cloud-oplossingen vaak flexibeler kunnen worden opgeschaald naar behoefte.

Het onderhoud en de updates van het systeem liggen volledig bij de organisatie zelf. Dit betekent dat IT-teams verantwoordelijk zijn voor beveiligingsupdates, systeemonderhoud en probleemoplossing. Kleinere organisaties kunnen dit als belastend ervaren, vooral wanneer zij niet beschikken over gespecialiseerde RPA-kennis.

Remote toegang en samenwerking kunnen beperkter zijn. Medewerkers die thuiswerken of op externe locaties werken, hebben mogelijk geen directe toegang tot de RPA-omgeving, wat de flexibiliteit van procesmonitoring en -beheer kan beïnvloeden. Dit vereist aanvullende beveiligingsmaatregelen zoals VPN-verbindingen.

Wanneer is on-premise RPA de beste keuze voor uw organisatie?

On-premise RPA is optimaal voor organisaties met strikte compliance-eisen, gevoelige dataverwerking en bestaande robuuste IT-infrastructuur die uitbreiding kan ondersteunen. Vooral bedrijven in gereguleerde sectoren zoals financiële dienstverlening, zorgverlening en overheid profiteren van de volledige controle en beveiligingsvoordelen.

Organisaties die werken met legacy systemen die moeilijk te vervangen zijn, vinden in lokale RPA een ideale oplossing. De integratie verloopt natuurlijker omdat robots binnen dezelfde omgeving opereren als de bestaande applicaties. Dit voorkomt kostbare migratietrajecten of systeem-aanpassingen.

Bedrijven met voldoende IT-capaciteit en budget voor eigen infrastructuurbeheer zijn goed gepositioneerd voor on-premise implementatie. Wanneer organisaties al investeren in eigen datacenters of serverparks, vormt RPA een logische uitbreiding van hun technologie-portfolio.

Wij hebben vijftien jaar ervaring ontwikkeld in procesautomatisering en positioneren RPA tegenwoordig als ‘Agentic AI’: een evolutie van uitvoerende bots naar zelfdenkende assistenten die niet alleen instructies opvolgen, maar zelfstandig initiatief nemen en handelen. Deze expertise stelt ons in staat om organisaties te begeleiden bij het maken van de juiste keuze tussen on-premise en cloud-oplossingen.

Voor organisaties die overwegen om RPA te implementeren zonder cloud-afhankelijkheid, bieden wij oplossingen op maat met standaard bouwblokken. Door slimme combinatie van bewezen modules kunnen klanten alles onder één dak afnemen – van ontwikkeling tot implementatie, beheer en ondersteuning. Onze **ISO 27001** certificering voor informatiebeveiliging, samen met ISO 9001 en ISO 26000, onderstreept onze commitment aan veilige en betrouwbare procesautomatisering.

Veelgestelde vragen

Welke specifieke hardware-eisen gelden voor een on-premise RPA implementatie?

Voor een stabiele on-premise RPA omgeving heeft u minimaal een dedicated server nodig met 16GB RAM, quad-core processor en SSD-opslag. Afhankelijk van het aantal gelijktijdige robots en de complexiteit van processen, kan uitbreiding naar 32GB RAM en meer processorkracht noodzakelijk zijn. Daarnaast is een betrouwbare netwerkinfrastructuur essentieel voor communicatie tussen robots en bestaande systemen.

Hoe lang duurt de implementatie van on-premise RPA gemiddeld?

Een typische on-premise RPA implementatie duurt 3-6 maanden, afhankelijk van de complexiteit van uw processen en bestaande IT-infrastructuur. De eerste fase (infrastructuur setup en basis configuratie) neemt meestal 4-6 weken in beslag, gevolgd door procesautomatisering en testing. Kleinere implementaties kunnen binnen 6-8 weken operationeel zijn.

Wat gebeurt er als onze interne IT-afdeling geen RPA-expertise heeft?

Dit is een veelvoorkomende situatie die op verschillende manieren kan worden opgelost. U kunt kiezen voor externe begeleiding tijdens implementatie, training van bestaande IT-medewerkers, of een managed service waarbij de leverancier het dagelijks beheer overneemt. Veel organisaties starten met externe ondersteuning en bouwen geleidelijk interne kennis op.

Kunnen we on-premise RPA later nog uitbreiden naar cloud-hybride oplossingen?

Ja, de meeste moderne RPA-platforms ondersteunen hybride implementaties waarbij u geleidelijk cloud-componenten kunt toevoegen. U kunt starten met volledig on-premise en later beslissen om bijvoorbeeld monitoring dashboards of analytics naar de cloud te verplaatsen, terwijl kritieke processen lokaal blijven draaien.

Hoe zit het met disaster recovery bij lokale RPA implementatie?

On-premise RPA vereist een doordachte backup- en disaster recovery strategie. Dit omvat regelmatige backups van robot configuraties, proceslogica en databases, bij voorkeur op een secundaire locatie. Veel organisaties implementeren een warm standby-systeem of maken afspraken over snelle hardware-vervanging om downtime te minimaliseren.

Welke kosten moet ik naast de software licenties nog verwachten?

Naast software licenties moet u rekening houden met hardware-aanschaf (€10.000-50.000), implementatiekosten, training van personeel en doorlopend onderhoud. Jaarlijkse onderhoudskosten bedragen typisch 15-20% van de initiële investering. Ook moeten beveiligingsupdates, monitoring tools en mogelijk extra netwerkinfrastructuur worden meegenomen in de begroting.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

“Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten.”

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!