Hoe bescherm je klantdata in een omnichannel contactcenter met data soevereiniteit?

In de moderne digitale wereld zijn omnichannelcontactcenters de standaard geworden voor bedrijven die uitstekende klantenservice willen bieden. Klanten verwachten naadloze communicatie via telefoon, chat, e-mail en WhatsApp, maar deze integratie brengt complexe uitdagingen met zich mee voor de bescherming van klantgegevens. Datasoevereiniteit wordt steeds belangrijker voor Nederlandse organisaties die de controle willen behouden over hun digitale activa en klantinformatie.

Vooral voor organisaties in sectoren zoals de overheid, de zorg en de financiële dienstverlening is het cruciaal om te begrijpen hoe je klantgegevens kunt beschermen zonder de voordelen van een geïntegreerd contactcenter op te geven. De balans tussen innovatie en privacy vereist een doordachte aanpak die zowel technische als juridische aspecten omvat.

Wat is datasoevereiniteit en waarom is het belangrijk voor contactcenters?

Datasoevereiniteit verwijst naar het vermogen van een organisatie om volledige controle te houden over de locatie, verwerking en toegang tot haar digitale gegevens, inclusief klantgegevens in contactcenters. Het gaat verder dan eigendom en omvat de capaciteit om gegevens onafhankelijk te beheren volgens lokale wet- en regelgeving.

Voor contactcenters is datasoevereiniteit van cruciaal belang, omdat deze omgevingen grote hoeveelheden gevoelige klantinformatie verwerken. Denk aan persoonsgegevens, gespreksopnames, chatgeschiedenis en transactiegegevens. Deze informatie moet worden beschermd tegen ongeautoriseerde toegang door buitenlandse autoriteiten en moet voldoen aan Nederlandse en Europese privacywetgeving.

Het concept rust op drie fundamentele pijlers. Ten eerste veiligheid en compliance, waarbij gegevens binnen de eigen geografische regio worden opgeslagen en verwerkt. Ten tweede operationele veerkracht, waardoor organisaties beter bestand zijn tegen internationale verstoringen. Ten derde economische en innovatieve waarde, omdat kennis en expertise binnen Nederland blijven en de concurrentiepositie wordt versterkt.

Welke risico’s brengt een omnichannelaanpak met zich mee voor klantgegevens?

Een omnichannelcontactcenter introduceert aanzienlijke datarisico’s door de complexe integratie van meerdere communicatiekanalen en systemen. De grootste risico’s ontstaan door een gefragmenteerde architectuur, onvoldoende versleuteling tussen systemen en het gebruik van clouddiensten van buitenlandse aanbieders die mogelijk niet voldoen aan Nederlandse privacystandaarden.

Het eerste risico betreft dataverspreiding over meerdere platforms. Klantgesprekken kunnen beginnen via telefoon, overgaan naar chat en eindigen via e-mail, waarbij gegevens worden opgeslagen in verschillende systemen van verschillende leveranciers. Deze versnippering maakt het moeilijk om een volledig overzicht te houden van waar gevoelige informatie zich bevindt.

Een tweede belangrijk risico is de afhankelijkheid van Amerikaanse cloudaanbieders. Veel omnichanneloplossingen gebruiken diensten van Microsoft, Amazon of Google, waardoor Nederlandse klantgegevens mogelijk toegankelijk worden voor buitenlandse autoriteiten via wetgeving zoals de CLOUD Act. Dit kan conflicteren met Europese privacywetgeving.

Daarnaast ontstaan beveiligingslekken door onvoldoende integratie tussen systemen. Wanneer gegevens handmatig moeten worden overgedragen tussen platforms, of wanneer medewerkers tussen verschillende interfaces moeten wisselen, neemt het risico op menselijke fouten en datalekken toe. Ook kunnen inconsistente beveiligingsstandaarden tussen verschillende leveranciers zwakke schakels in de beveiligingsketen creëren.

Hoe zorg je voor GDPR-compliance in een geïntegreerd contactcenter?

GDPR-compliance in een geïntegreerd contactcenter vereist een systematische aanpak die begint met datamapping, gevolgd door de implementatie van privacy-by-designprincipes, en eindigt met continue monitoring en documentatie van alle dataverwerkingsactiviteiten.

Begin met het in kaart brengen van alle datastromen binnen je contactcenter. Documenteer precies welke persoonsgegevens via elk kanaal worden verzameld, waar deze worden opgeslagen, hoe lang ze worden bewaard en met welke derde partijen ze worden gedeeld. Deze datamapping vormt de basis voor je privacy-impactassessment (PIA) en helpt bij het identificeren van compliancerisico’s.

Implementeer vervolgens privacy by design in je technische architectuur. Dit betekent dat privacybescherming vanaf het begin wordt ingebouwd in je systemen, in plaats van achteraf te worden toegevoegd. Zorg voor sterke versleuteling van gegevens in rust en tijdens transport, implementeer toegangscontroles op basis van het need-to-knowprincipe en bouw automatische bewaartermijnen in.

Essentiële compliancemaatregelen omvatten het verkrijgen van expliciete toestemming voor gegevensverwerking, het implementeren van systemen voor het afhandelen van privacyrechten zoals inzage en verwijdering, en het opstellen van duidelijke privacyverklaringen. Ook moet je procedures hebben voor het melden van datalekken binnen 72 uur aan de Autoriteit Persoonsgegevens.

Voor internationale gegevensoverdrachten moet je passende waarborgen implementeren, zoals Standard Contractual Clauses (SCC’s) of certificering op basis van een adequacy decision. Gezien de complexiteit van Amerikaanse clouddiensten is het verstandig om te kiezen voor Europese alternatieven die van nature GDPR-compliant zijn.

Welke beveiligingsmaatregelen zijn essentieel voor klantgegevens in contactcenters?

Essentiële beveiligingsmaatregelen voor klantgegevens in contactcenters omvatten end-to-endversleuteling, multifactorauthenticatie, netwerkbeveiliging, regelmatige beveiligingsaudits en een robuust incidentresponsplan. Deze maatregelen moeten worden geïmplementeerd in een gelaagde beveiligingsarchitectuur.

De eerste laag betreft toegangsbeveiliging. Implementeer sterke authenticatiemechanismen zoals multifactorauthenticatie voor alle gebruikers en gebruik role-based access control (RBAC) om ervoor te zorgen dat medewerkers alleen toegang hebben tot gegevens die noodzakelijk zijn voor hun functie. Regelmatige toegangsreviews helpen bij het identificeren en verwijderen van onnodige toegangsrechten.

Dataversleuteling vormt de tweede kritieke laag. Alle klantgegevens moeten worden versleuteld, zowel tijdens opslag (encryption at rest) als tijdens transmissie (encryption in transit). Gebruik moderne versleutelingsstandaarden zoals AES-256 en zorg ervoor dat versleutelingssleutels veilig worden beheerd via een dedicated keymanagementsysteem.

Netwerkbeveiliging is de derde essentiële laag. Implementeer firewalls, intrusion detection systems (IDS) en netwerksegmentatie om je contactcenteromgeving te isoleren van andere netwerken. VPN-verbindingen moeten worden gebruikt voor externe toegang en al het netwerkverkeer moet worden gemonitord op verdachte activiteiten.

Tot slot zijn regelmatige beveiligingsassessments en penetratietests cruciaal om kwetsbaarheden te identificeren voordat deze kunnen worden misbruikt. Combineer dit met een uitgebreid incidentresponsplan dat duidelijke procedures bevat voor het detecteren, indammen en herstellen van beveiligingsincidenten.

Hoe kies je een contactcenteroplossing die datasoevereiniteit garandeert?

Bij het kiezen van een contactcenteroplossing die datasoevereiniteit garandeert, moet je prioriteit geven aan Nederlandse of Europese aanbieders die transparant zijn over datalocatie, voldoen aan lokale certificeringen zoals ISO 27001 en contractuele garanties bieden voor gegevensbescherming en continuïteit.

Evalueer eerst de geografische locatie van datacenters en de juridische status van de leverancier. Nederlandse aanbieders die gegevens uitsluitend binnen Nederland of de EU verwerken, bieden de sterkste garanties voor datasoevereiniteit. Vraag expliciet naar de locatie van back-upgegevens en disaster-recoveryfaciliteiten, omdat deze vaak over het hoofd worden gezien.

Controleer vervolgens de certificeringen en compliancestandaarden van potentiële leveranciers. Zoek naar ISO 27001-certificering voor informatiebeveiliging, ISO 9001 voor kwaliteitsmanagement en specifieke compliance met Nederlandse wet- en regelgeving. Vraag om recent uitgevoerde penetratietests en security-audits.

Beoordeel de technische architectuur op flexibiliteit en het risico op vendor lock-in. Een goede oplossing moet dataportabiliteit ondersteunen, zodat je gemakkelijk kunt wisselen van leverancier zonder gegevensverlies. Ook moet de oplossing integratie mogelijk maken met je bestaande systemen, zonder dat gevoelige gegevens naar externe platforms hoeven te worden verplaatst.

Let tot slot op contractuele waarborgen. De leverancier moet juridisch vastleggen dat Nederlands recht van toepassing is, dat gegevens niet worden gedeeld met buitenlandse autoriteiten zonder jouw toestemming en dat, bij overname door een niet-Europese partij, de gegevens onder Nederlandse controle blijven.

Hoe Pegamento helpt met datasoevereiniteit in contactcenters

Wij begrijpen de complexiteit van datasoevereiniteit in moderne contactcenters en bieden een unieke oplossing die Nederlandse organisaties volledige controle geeft over hun klantgegevens. Door onze samenwerking met Uniserver, een gecertificeerde VMware Sovereign Cloud-partner, garanderen wij dat alle gegevens binnen de Nederlandse grenzen blijven en voldoen aan de hoogste beveiligingsstandaarden.

Onze aanpak biedt je:

  • Volledige datasoevereiniteit: Alle klantgegevens worden opgeslagen en verwerkt in Nederlandse datacenters onder Nederlands recht.
  • Geïntegreerde omnichanneloplossing: Telefonie, chat, e-mail en WhatsApp in één platform, zonder dataverspreiding.
  • ISO 27001-gecertificeerde beveiliging: De hoogste beveiligingsstandaarden, met continue monitoring en compliance.
  • Alles onder één dak: Geen complex leveranciersmanagement, maar één aanspreekpunt voor je totale contactcenterinfrastructuur.
  • Oplossingen op maat met standaardbouwblokken: Geen kostbaar maatwerk, maar een slimme combinatie van bewezen modules.

Daarnaast integreren wij Agentic AI-technologie (onze evolutie van RPA naar zelfdenkende assistenten) om je contactcenter te optimaliseren, zonder dat gevoelige gegevens het Nederlandse grondgebied verlaten. Wil je weten hoe wij jouw organisatie kunnen helpen bij het realiseren van een veilig, compliant en efficiënt contactcenter? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek over je specifieke situatie.

Veelgestelde vragen

Wat zijn de kosten van het migreren naar een datasoevereine contactcenteroplossing?

De migratiekosten variëren afhankelijk van de complexiteit van je huidige infrastructuur en het aantal kanalen dat je gebruikt. Hoewel de initiële investering hoger kan zijn dan bij internationale cloudoplossingen, bespaar je op de lange termijn door lagere compliancekosten, verminderd risico op boetes en geen vendor lock-in. Veel organisaties zien een return on investment binnen 12-18 maanden door verbeterde operationele efficiëntie en verminderde juridische risico's.

Hoe lang duurt de implementatie van een volledig geïntegreerd, datasoeverein contactcenter?

Een typische implementatie duurt 8-16 weken, afhankelijk van de omvang van je organisatie en de complexiteit van bestaande integraties. De eerste fase (basis telefonie en chat) kan vaak binnen 4-6 weken operationeel zijn, waarna geleidelijk andere kanalen worden toegevoegd. Door gebruik te maken van standaardbouwblokken in plaats van volledig maatwerk kunnen we de implementatietijd aanzienlijk verkorten.

Kan ik mijn bestaande telefoonnummers en chatgeschiedenis behouden bij een migratie?

Ja, telefoonnummers kunnen volledig worden gemigreerd zonder onderbreking van de service. Voor chatgeschiedenis en klantdata bieden we uitgebreide migratiehulpmiddelen die zorgen voor een naadloze overgang. We maken gebruik van gestandaardiseerde API's en dataformaten om gegevensverlies te voorkomen en zorgen ervoor dat alle historische klantinteracties toegankelijk blijven voor je medewerkers.

Wat gebeurt er als mijn huidige cloudleverancier wordt overgenomen door een niet-Europees bedrijf?

Bij overname door een niet-Europese partij kunnen je gegevens onder buitenlandse jurisdictie vallen, waardoor datasoevereiniteit wordt bedreigd. Dit kan leiden tot gedwongen toegang door buitenlandse autoriteiten en potentiële GDPR-overtredingen. Door te kiezen voor een Nederlandse oplossing met contractuele waarborgen voorkom je dit risico volledig en behoud je altijd controle over je klantgegevens.

Hoe zorg ik ervoor dat externe integraties (CRM, ERP) ook datasoeverein blijven?

Externe integraties kunnen datasoeverein blijven door gebruik te maken van on-premise of Nederlandse cloud-gebaseerde API-verbindingen met end-to-end versleuteling. Belangrijk is om te controleren waar je CRM- en ERP-leveranciers hun gegevens opslaan en verwerken. Wij helpen bij het evalueren van je huidige integraties en adviseren over datasoevereine alternatieven waar nodig.

Welke specifieke voordelen biedt datasoevereiniteit voor overheidsinstellingen?

Voor overheidsinstellingen biedt datasoevereiniteit cruciale voordelen: volledige compliance met de Baseline Informatiebeveiliging Overheid (BIO), bescherming tegen buitenlandse surveillance, en behoud van staatssecretaris-gevoelige informatie binnen Nederlandse grenzen. Daarnaast voorkom je potentiële diplomatieke complicaties en zorg je voor transparantie richting burgers over hoe hun gegevens worden behandeld.

Hoe kan ik mijn medewerkers voorbereiden op de overgang naar een nieuw datasoeverein contactcentersysteem?

Een succesvolle overgang vereist een gestructureerd change management programma met training, communicatie en ondersteuning. Begin met het identificeren van key users die als ambassadeurs kunnen fungeren, bied hands-on training in een testomgeving, en zorg voor uitgebreide documentatie en helpdesk-ondersteuning tijdens de eerste weken. De meeste medewerkers ervaren het nieuwe systeem als gebruiksvriendelijker door de betere integratie tussen kanalen.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

“Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten.”

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!