Kan data soevereiniteit je concurrentiepositie versterken?

In een tijd waarin data het nieuwe goud wordt genoemd, groeit het bewustzijn rond datasoevereiniteit als strategische factor voor Nederlandse bedrijven. Terwijl veel organisaties hun digitale infrastructuur hebben uitbesteed aan grote Amerikaanse techgiganten, ontstaat er steeds meer vraag naar lokale controle over bedrijfskritieke gegevens.

Datasoevereiniteit gaat verder dan alleen compliance en privacy. Het beïnvloedt je concurrentiepositie, operationele flexibiliteit en strategische onafhankelijkheid. Voor Nederlandse bedrijven die dagelijks worstelen met gefragmenteerde systemen en externe afhankelijkheden, kan een bewuste keuze voor datasoevereiniteit het verschil maken tussen meegaan in de stroom of de leiding nemen.

Wat is datasoevereiniteit en waarom is het belangrijk?

Datasoevereiniteit betekent dat organisaties volledige controle hebben over waar hun gegevens worden opgeslagen, wie er toegang toe heeft en onder welke jurisdictie ze vallen. Het gaat om het vermogen om zelfstandig te bepalen hoe je data wordt beheerd, beveiligd en gebruikt, zonder externe beperkingen.

Het belang van datasoevereiniteit is de afgelopen jaren exponentieel toegenomen. Sinds de ongeldigverklaring van het EU-US Privacy Shield in 2020 moesten duizenden Nederlandse bedrijven hun datatransfers aanpassen. Dit moment benadrukte breed de vraag wie werkelijk de controle heeft over de digitale activa van een organisatie.

Voor Nederlandse bedrijven brengt datasoevereiniteit drie cruciale voordelen. Ten eerste behoud je volledige controle over je bedrijfskritieke informatie, zonder afhankelijkheid van buitenlandse wetgeving. Ten tweede voorkom je gedwongen toegang door buitenlandse autoriteiten die je bedrijfsvoering kunnen verstoren. Ten derde creëer je de flexibiliteit om snel te schakelen tussen leveranciers, zonder vendor lock-in.

Hoe kan datalocatie je concurrentievoordeel opleveren?

Nederlandse datalocatie biedt directe concurrentievoordelen door snellere responstijden, betere compliance en meer klantvertrouwen. Lokale dataopslag reduceert latency, versnelt applicatieprestaties en zorgt voor betrouwbaardere dienstverlening aan je klanten.

Het economische voordeel is substantieel. Wanneer je kiest voor Nederlandse cloudaanbieders, blijft je IT-budget binnen de eigen economie circuleren. In plaats van dat belastinggeld naar buitenlandse techbedrijven vloeit, investeer je in lokale expertise en innovatie. Dit creëert een multiplicatoreffect, waarbij je bijdraagt aan de Nederlandse kenniseconomie.

Daarnaast bouwt lokale dataopslag vertrouwen op bij klanten die zich steeds bewuster worden van dataprivacy. Vooral in sectoren zoals zorg, onderwijs en overheid waardeert men de zekerheid dat gevoelige informatie binnen de Nederlandse grenzen blijft. Dit vertrouwen vertaalt zich direct in klantloyaliteit en nieuwe zakelijke kansen.

Welke compliancevoordelen biedt Nederlandse datasoevereiniteit?

Nederlandse datasoevereiniteit vereenvoudigt GDPR-compliance aanzienlijk, omdat gegevens onder Nederlandse en Europese wetgeving vallen zonder complexe internationale datatransferovereenkomsten. Dit elimineert juridische onzekerheid en reduceert compliancekosten.

De voordelen voor ISO-gecertificeerde organisaties zijn nog groter. Nederlandse datacenters kunnen eenvoudiger voldoen aan strenge beveiligingsstandaarden, zoals ISO 27001 voor informatiebeveiliging. Lokale certificering en audits verlopen soepeler, omdat Nederlandse autoriteiten directe toegang hebben tot faciliteiten en documentatie.

Voor sectoren met specifieke regelgeving, zoals zorg (NEN 7510), financiële diensten (DNB-richtlijnen) of overheid (BIO), biedt Nederlandse datalocatie extra zekerheid. Toezichthouders kunnen direct controleren, waardoor complianceprocessen transparanter en efficiënter verlopen. Dit bespaart tijd en geld en voorkomt potentiële boetes.

Wat zijn de risico’s van buitenlandse dataopslag voor Nederlandse bedrijven?

Buitenlandse dataopslag brengt juridische, operationele en strategische risico’s met zich mee die je bedrijfscontinuïteit kunnen bedreigen. Het grootste risico is gedwongen toegang door buitenlandse autoriteiten onder wetgeving zoals de Amerikaanse CLOUD Act, waardoor je de controle over je eigen data verliest.

Operationele risico’s manifesteren zich in vendor-lock-insituaties, waarbij je afhankelijk wordt van propriëtaire systemen en formats. Dit beperkt je flexibiliteit om van leverancier te wisselen en kan leiden tot oncontroleerbare kostenstijgingen. Bij problemen of conflicten met je cloudleverancier heb je beperkte rechtsmiddelen onder buitenlandse jurisdictie.

Strategische risico’s ontstaan door kennislekken naar concurrenten of buitenlandse overheden. Je bedrijfskritieke data, klantinformatie en innovaties kunnen toegankelijk worden voor partijen die niet in jouw belang handelen. Dit ondermijnt je concurrentiepositie en kan leiden tot verlies van intellectueel eigendom.

Een concreet voorbeeld is de mogelijke verkoop van Solvinity, beheerder van DigiD, aan het Amerikaanse Kyndryl. Deze situatie illustreert hoe snel strategische Nederlandse IT-infrastructuur in buitenlandse handen kan komen, met alle gevolgen van dien voor nationale veiligheid en economische onafhankelijkheid.

Hoe implementeer je een datasoevereine ICT-strategie?

Een succesvolle implementatie van datasoevereiniteit begint met het in kaart brengen van je huidige data-ecosysteem en het identificeren van kritieke gegevensstromen. Prioriteer systemen die bedrijfskritieke of gevoelige informatie bevatten en evalueer welke processen het meest baat hebben bij lokale controle.

De technische implementatie vereist een gefaseerde aanpak. Begin met nieuwe projecten en migreer geleidelijk bestaande systemen. Kies voor Nederlandse cloudpartners die zich committeren aan gemeenschappelijke technische standaarden, waardoor data eenvoudig tussen leveranciers kan worden uitgewisseld. Dit voorkomt nieuwe vendor-lock-insituaties.

Essentieel is het selecteren van partners die garant staan voor continuïteit. Nederlandse initiatieven zoals de Open Cloud Alliantie bieden extra zekerheid doordat deelnemende bedrijven elkaars verplichtingen overnemen als een partij wordt overgenomen door niet-Europese investeerders. Dit waarborgt dat je data onder Nederlands beheer blijft.

Voor een succesvolle transitie is het belangrijk om te investeren in hybride oplossingen die geleidelijke migratie mogelijk maken. Dit minimaliseert risico’s en zorgt voor bedrijfscontinuïteit tijdens de overgang naar een soevereine ICT-architectuur.

Hoe Pegamento helpt met datasoevereiniteit

Wij begrijpen dat datasoevereiniteit cruciaal is voor je strategische onafhankelijkheid en concurrentiepositie. Daarom werken wij samen met Nederlandse partners zoals Uniserver, een gecertificeerde VMware Sovereign Cloud-partner, om je AI-gedreven intelligentie en bedrijfsprocessen volledig onder Nederlandse controle te houden.

Onze aanpak biedt je concrete voordelen:

  • Alles onder één dak: van omnichannel klantcontact tot procesautomatisering, zonder complex leveranciersmanagement
  • Nederlandse datalocatie met ISO 27001-gecertificeerde beveiliging voor maximale compliance en vertrouwen
  • Oplossingen op maat met standaardbouwblokken: geen kostbaar maatwerk, maar een slimme combinatie van bewezen modules
  • Agentic AI-assistenten die zelfstandig handelen binnen je eigen, soevereine IT-omgeving
  • Hybride cloudstrategieën die geleidelijke migratie mogelijk maken zonder bedrijfsonderbreking

Wil je weten hoe datasoevereiniteit jouw organisatie kan versterken? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek over je mogelijkheden. Samen bouwen we aan een digitaal onafhankelijke toekomst voor jouw bedrijf.

Veelgestelde vragen

Hoe lang duurt een migratie naar een datasoevereine oplossing gemiddeld?

Een typische migratie duurt 3-6 maanden, afhankelijk van de complexiteit van je huidige systemen. Door een gefaseerde aanpak te hanteren kun je direct beginnen met nieuwe projecten terwijl bestaande systemen geleidelijk worden gemigreerd. Dit minimaliseert bedrijfsonderbreking en spreidt de investering over tijd.

Wat zijn de daadwerkelijke kosten van datasoevereiniteit vergeleken met grote cloudproviders?

Hoewel de initiële kosten soms hoger lijken, bespaar je op lange termijn door wegvallende datatransferkosten, lagere compliancekosten en verminderde juridische risico's. Nederlandse bedrijven rapporteren gemiddeld 15-25% kostenbesparing binnen twee jaar door verminderde vendor lock-in en efficiëntere compliance.

Kan ik datasoevereiniteit combineren met internationale samenwerking?

Absoluut. Datasoevereiniteit betekent niet isolatie. Je kunt veilig samenwerken met internationale partners door data-minimalisatie, pseudonimisering en gerichte datatransfers onder GDPR-waarborgen. De sleutel is dat jij de controle houdt over welke data wanneer wordt gedeeld.

Welke garanties heb ik dat Nederlandse cloudproviders niet worden overgenomen door buitenlandse partijen?

Initiatieven zoals de Open Cloud Alliantie bieden contractuele waarborgen waarbij deelnemende bedrijven elkaars verplichtingen overnemen bij buitenlandse overnames. Daarnaast kun je contractueel vastleggen dat je data automatisch wordt gemigreerd naar een alternatieve Nederlandse provider bij eigendomswijzigingen.

Hoe zorg ik ervoor dat mijn team de overgang naar datasoevereine systemen soepel doorloopt?

Start met training over datasoevereiniteit en de voordelen voor jullie organisatie. Implementeer nieuwe systemen parallel aan bestaande oplossingen zodat medewerkers geleidelijk kunnen wennen. Zorg voor duidelijke documentatie en kies partners die uitgebreide ondersteuning bieden tijdens de transitieperiode.

Wat gebeurt er met mijn data als er een storing is bij een Nederlandse cloudprovider?

Professionele Nederlandse cloudproviders hanteren dezelfde hoge beschikbaarheidsstandaarden als internationale spelers, vaak met 99.9% uptime garanties. Het voordeel is dat bij problemen de support lokaal en in het Nederlands beschikbaar is, wat snellere probleemoplossing mogelijk maakt. Zorg wel voor adequate backup-strategieën.

Is datasoevereiniteit ook relevant voor kleinere bedrijven of alleen voor grote organisaties?

Datasoevereiniteit is juist voor kleinere bedrijven vaak cruciaal omdat zij minder juridische en technische resources hebben om complexe internationale compliance te beheren. Nederlandse oplossingen bieden vaak eenvoudigere implementatie en transparantere prijsmodellen, waardoor ook MKB-bedrijven profiteren van volledige datacontrole.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

“Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten.”

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!