Hoe log en audit je AI-beslissingen in geautomatiseerde e-mailafhandeling?

Waarom werken met ons:

– we verbeteren je bereikbaarheid
– we verhogen je klantbeleving
– we vergroten je efficiency

Weten hoe we AI al jaren inzetten voor klantbeleving?

“Met Pegamento hebben we niet alleen een leverancier, maar een echte partner in verandering gevonden. Dankzij hun expertise en onze gezamenlijke DevOps-aanpak hebben we in korte tijd grote stappen gezet. De technologie ondersteunt onze mensen, zodat zij zich kunnen richten op waar ze het verschil maken: persoonlijk contact met ondernemers.”

Om AI-beslissingen in geautomatiseerde e-mailafhandeling te loggen en te auditen, leg je per beslissing minimaal vast: het tijdstip, de invoerdata (het e-mailbericht), de uitvoer (de genomen actie of het gegeven antwoord), het gebruikte model en de versie, en de betrouwbaarheidsscore van de classificatie. Organisaties die werken met een AI-gedreven e-mailoplossing zijn onder de EU AI Act verplicht om deze logs minimaal zes maanden te bewaren. In dit artikel beantwoorden we de meest gestelde vragen over logging, auditing en compliance voor AI in e-mailworkflows.

Welke gegevens moet je vastleggen bij elke AI-beslissing in e-mailafhandeling?

Bij elke AI-beslissing in e-mailafhandeling leg je minimaal vast: het tijdstip van de beslissing, de volledige invoer (het ontvangen bericht), de uitvoer (categorie, prioriteit, routering of antwoord), het gebruikte model en de versie, de betrouwbaarheidsscore, en de identiteit van de gebruiker of het systeem dat de beslissing heeft uitgevoerd of goedgekeurd.

Dit klinkt technisch, maar het principe is simpel: je wilt achteraf kunnen reconstrueren waarom het systeem deed wat het deed. Denk aan een klacht die verkeerd werd gerouteerd, of een automatisch gegenereerd antwoord dat onjuiste informatie bevatte. Zonder een volledig logrecord is het onmogelijk om te achterhalen wat er misging.

Concreet betekent dit dat een goed AI-logrecord voor e-mailafhandeling de volgende velden bevat:

  • Tijdstempel op milliseconde-niveau
  • Unieke beslissing-ID die je kunt koppelen aan een klantzaak of ticket
  • Invoerdata: de ruwe e-mailtekst of een geanonimiseerde hash
  • Modelidentificatie: naam, versie en eventueel de trainingsronde
  • Uitvoer: de classificatie, het gegenereerde antwoord of de routeringsbeslissing
  • Betrouwbaarheidsscore: hoe zeker was het model van zijn beslissing?
  • Menselijke interventie: werd de beslissing automatisch uitgevoerd of door een medewerker goedgekeurd?
  • Contextdata: relevante klanthistorie of eerder gebruikte kanalen die de beslissing beïnvloedden

Houd er rekening mee dat e-mails persoonsgegevens bevatten. De AVG/GDPR vereist dat je zorgvuldig omgaat met welke data je opslaat in logs. Anonimiseer of pseudonimiseer waar mogelijk, en documenteer in je verwerkingsregister dat je deze logs bijhoudt en waarom.

Hoe verschilt een AI-auditlog van een gewone applicatielog?

Een gewone applicatielog registreert technische systeemgebeurtenissen zoals foutmeldingen, verbindingen en responstijden. Een AI-auditlog gaat verder: het legt de redenering achter een beslissing vast, inclusief de invoerdata, het gebruikte model, de uitvoer en de mate van zekerheid. Het doel is niet technische foutopsporing, maar verantwoording en controleerbaarheid van geautomatiseerde beslissingen.

Het verschil zit in het doel. Een applicatielog helpt een ontwikkelaar begrijpen of een systeem correct werkt. Een AI-auditlog helpt een compliance officer, toezichthouder of klant begrijpen waarom een systeem een specifieke beslissing nam. Dat is een fundamenteel andere vraag.

Stel dat je Mail Assistant een klachtmail automatisch als "lage prioriteit" classificeert en doorstuurt naar een algemene inbox. Een applicatielog vertelt je dat de classificatieaanroep 42 milliseconden duurde en succesvol was. Een AI-auditlog vertelt je welke woorden in de e-mail de lage-prioriteitsclassificatie triggerden, welke versie van het model werd gebruikt, en of er een betrouwbaarheidsscore onder een bepaalde drempel was die eigenlijk menselijke review had moeten activeren.

Voor organisaties die onder de EU AI Act vallen, is dit onderscheid juridisch relevant. De verordening vereist specifiek dat hoog-risico AI-systemen automatische logging van gebeurtenissen gedurende de levensduur mogelijk maken. Een standaard applicatielog voldoet hier doorgaans niet aan, omdat die niet is ontworpen om beslissingscontext vast te leggen.

Waar sla je AI-beslissingslogs op en hoe lang bewaar je ze?

AI-beslissingslogs sla je op in een beveiligde, tamperproof omgeving die gescheiden is van het productiesysteem. Bewaar logs minimaal zes maanden op grond van de EU AI Act (Artikel 26), maar houd ook rekening met sectorspecifieke eisen en de AVG-bewaarprincipes. Voor e-mailafhandeling met klantgegevens is een bewaarperiode van één tot drie jaar gangbaar in de praktijk.

De opslaglocatie maakt een groot verschil voor de bruikbaarheid van logs. Overweeg de volgende opties:

  • Centrale logdatabase: geschikt voor gestructureerde queries en rapportage, maar vereist goede toegangscontrole
  • SIEM-systeem (Security Information and Event Management): combineert AI-logs met beveiligingsmonitoring
  • Cloudopslag met versleuteling: schaalbaar en kostenefficiënt, maar let op datalocatie-eisen voor gevoelige persoonsgegevens
  • Onveranderlijke opslag (immutable storage): voorkomt dat logs achteraf worden aangepast, wat essentieel is voor auditdoeleinden

Wat betreft de bewaartermijn: de EU AI Act schrijft zes maanden voor als minimumgrens voor deployers van hoog-risico systemen. Maar als je te maken hebt met arbeidsrechtelijke beslissingen, kredietbeoordelingen of overheidsprocessen, kunnen sectorspecifieke regels een langere bewaring vereisen. Raadpleeg altijd je juridisch adviseur voor de specifieke context van jouw organisatie.

Vergeet ook niet dat logs zelf persoonsgegevens kunnen bevatten. Zorg dat je bewaarbeleid voor AI-logs is opgenomen in je AVG-verwerkingsregister en dat je een duidelijke procedure hebt voor het veilig verwijderen van logs na de bewaarperiode.

Hoe maak je AI-beslissingen controleerbaar voor compliance en toezichthouders?

AI-beslissingen maak je controleerbaar door een combinatie van gestructureerde logging, duidelijke documentatie van het model en zijn beperkingen, een aanwijsbare verantwoordelijke voor menselijk toezicht, en een aantoonbaar proces voor het reviewen van beslissingen. Toezichthouders willen kunnen zien dat je weet wat het systeem doet, waarom, en hoe je ingrijpt als het misgaat.

Controleerbaar betekent in de praktijk dat je op elk moment kunt laten zien:

  1. Welk model welke beslissing nam: versienummer, trainingsdatum en configuratie
  2. Op basis van welke invoer: de relevante data die de beslissing beïnvloedde
  3. Met welk resultaat: de concrete actie die werd ondernomen
  4. Wie verantwoordelijk is: de aangewezen persoon voor menselijk toezicht
  5. Hoe afwijkingen worden gesignaleerd: drempelwaarden voor betrouwbaarheidsscores en escalatieprocedures

De EU AI Act (Verordening EU 2024/1689) verplicht deployers van hoog-risico AI-systemen om menselijk toezicht toe te wijzen aan bekwame en getrainde personen. Dat is niet alleen een papieren verplichting: je moet aantonen dat die persoon daadwerkelijk in staat is om beslissingen te beoordelen en te corrigeren. Automation bias, waarbij mensen de neiging hebben om AI-uitkomsten klakkeloos te accepteren, is een specifiek risico dat de wet expliciet adresseert.

Personen die zijn onderworpen aan een beslissing van een hoog-risico AI-systeem hebben op grond van Artikel 86 van de AI Act het recht om een uitleg te vragen van de bepalende factoren achter die beslissing. Zorg dat je logstructuur zo is ingericht dat je die uitleg ook daadwerkelijk kunt geven.

Wat doe je als een AI-beslissing achteraf onjuist blijkt?

Als een AI-beslissing in e-mailafhandeling achteraf onjuist blijkt, voer je drie stappen uit: corrigeer de directe fout voor de betrokken klant, analyseer via de auditlogs waarom de beslissing werd genomen, en bepaal of het een incident of een structureel patroon is. Bij structurele fouten pas je het model of de drempelwaarden aan en documenteer je de wijziging.

De reactie op een onjuiste AI-beslissing is in feite een kwaliteitsproces. Dat begint bij de klant: zorg eerst dat de directe schade wordt hersteld. Daarna gebruik je de auditlogs om de root cause te achterhalen.

Stel jezelf de volgende vragen bij de analyse:

  • Was de betrouwbaarheidsscore van de beslissing laag? Dan had het systeem deze e-mail voor menselijke review moeten markeren.
  • Bevatte de e-mail een combinatie van termen of context die het model niet eerder had gezien?
  • Is dit een eenmalig geval of zien we een patroon in vergelijkbare e-mails?
  • Was er menselijk toezicht actief, en zo ja, waarom werd de fout niet onderschept?

Documenteer de bevindingen en de correctieve actie altijd. Dit is niet alleen goed praktijk, maar ook een vereiste als je onder de EU AI Act valt. Ernstige incidenten moeten bovendien worden gemeld aan de relevante toezichthouder. Wat precies als "ernstig" kwalificeert, hangt af van de risicocategorie van je systeem en de impact op de betrokken personen.

Gebruik fouten ook als feedbackloop voor modelverbetering. Een goed ingericht AI-systeem voor e-mailafhandeling heeft een proces waarbij gecorrigeerde beslissingen kunnen worden gebruikt om het model te hertrainen of de classificatieregels aan te scherpen.

Welke tools en standaarden zijn beschikbaar voor AI-logging in e-mailworkflows?

Voor AI-logging in e-mailworkflows zijn meerdere tools en standaarden beschikbaar, waaronder MLflow voor modeltracking, OpenTelemetry voor gestandaardiseerde observability, en SIEM-platforms voor beveiligingsgeïntegreerde logging. Op standaardenniveau bieden ISO/IEC 42001 (AI-managementsystemen) en de EU AI Act de regulatoire kaders waaraan je logging moet voldoen.

De keuze voor een specifieke tool hangt af van je bestaande infrastructuur en de complexiteit van je AI-omgeving. Een overzicht van gangbare opties:

  • MLflow: open-source platform voor het bijhouden van modelversies, experimenten en parameters. Goed voor traceerbaarheid van modelwijzigingen.
  • OpenTelemetry: open standaard voor het verzamelen van traces, metrics en logs uit gedistribueerde systemen. Steeds vaker gebruikt voor AI-observability.
  • Elasticsearch/Kibana (ELK-stack): krachtig voor het doorzoeken en visualiseren van grote hoeveelheden logdata.
  • Azure Monitor / AWS CloudWatch / Google Cloud Logging: cloudnative opties die goed integreren met AI-diensten van de betreffende provider.
  • Dedicated AI governance platforms: gespecialiseerde tools die logging combineren met modelmonitoring, bias-detectie en compliance-rapportage.

Op het gebied van standaarden is ISO/IEC 42001 de internationale norm voor AI-managementsystemen. Deze norm beschrijft hoe je governance, risicobeheer en continue verbetering van AI-systemen organiseert, inclusief eisen aan documentatie en logging. Combineer dit met de EU AI Act-vereisten voor een volledig compliancekader.

Let bij de toolkeuze op integratiemogelijkheden met je bestaande e-mailplatform en CRM. Losse logging-tools die niet aansluiten op je werkprocessen worden in de praktijk zelden consequent gebruikt, wat precies het probleem is dat je wilt voorkomen.

Hoe Pegamento helpt met AI-logging en auditeerbare e-mailafhandeling

Geautomatiseerde e-mailafhandeling is pas echt waardevol als je ook kunt verantwoorden wat het systeem doet. Wij begrijpen dat logging en compliance vaak als last worden ervaren, maar ze zijn ook een kans: organisaties die hun AI-beslissingen goed documenteren, bouwen aan vertrouwen bij klanten en toezichthouders.

Onze Agentic AI voor customer service is gebouwd met dit principe in gedachten. Wat wij bieden:

  • Ingebouwde beslissingslogging die per e-mailverwerking vastlegt wat het model deed en waarom
  • Configureerbare drempelwaarden voor automatische escalatie naar menselijke review bij lage betrouwbaarheidsscores
  • Centrale rapportage over alle kanalen heen, zodat je altijd een volledig overzicht hebt
  • Geen kostbaar maatwerk, maar slimme combinatie van bewezen modules die aansluiten op jouw bestaande systemen
  • Alles onder één dak: van implementatie tot beheer en ondersteuning, met één aanspreekpunt
  • ISO 27001-gecertificeerde informatiebeveiliging, aangevuld met ISO 9001 en ISO 26000

Onze Agentic AI vertegenwoordigt een evolutie van uitvoerende bots naar zelfdenkende assistenten die niet alleen instructies opvolgen, maar zelfstandig initiatief nemen en handelen. Dit vraagt om robuuste logging, en dat is precies wat we hebben ingebouwd. Wil je weten hoe dit er in jouw situatie uitziet? Neem contact met ons op en we denken graag met je mee.

Veelgestelde vragen

Hoe begin je met het opzetten van AI-logging als je organisatie daar nog geen ervaring mee heeft?

Begin met een eenvoudige logstructuur die de zeven kernvelden vastlegt (tijdstempel, beslissing-ID, invoer, model, uitvoer, betrouwbaarheidsscore en menselijke interventie) voordat je complexere tooling implementeert. Kies een centrale opslagoplossing die aansluit op je bestaande infrastructuur, zoals een cloudnative optie of een ELK-stack, en stel meteen een toegangsbeleid en bewaarperiode in. Zorg ook dat logging is opgenomen in je AVG-verwerkingsregister vóór je live gaat met AI-beslissingen.

Wat als de betrouwbaarheidsscore van een AI-beslissing ontbreekt of niet beschikbaar is vanuit het gebruikte model?

Als je model geen betrouwbaarheidsscore levert, documenteer je dat expliciet in het logrecord en behandel je de beslissing standaard als 'lage zekerheid', wat automatisch menselijke review zou moeten triggeren. Overweeg in dat geval een alternatief model of een aanvullende validatielaag die een proxy-score berekent op basis van invoerkenmerken. Voor compliance-doeleinden is het ontbreken van een betrouwbaarheidsscore een risicosignaal dat je in je risicoanalyse moet opnemen.

Hoe ga je om met de spanning tussen gedetailleerde logging en AVG-minimalisatieprincipes?

De AVG vereist dataminimalisatie, maar AI-auditlogging vereist juist voldoende detail om beslissingen te kunnen reconstrueren. Los dit op door de ruwe e-mailtekst te pseudonimiseren of te hashen in logs, en alleen de beslissingsrelevante kenmerken (zoals gedetecteerde intentie of sleutelwoorden) in leesbare vorm op te slaan. Documenteer deze afweging expliciet in je verwerkingsregister met een verwijzing naar de wettelijke grondslag, zoals de EU AI Act-verplichting, als rechtvaardiging voor de logging.

Welke drempelwaarden voor betrouwbaarheidsscores zijn gangbaar voor het activeren van menselijke review?

Er is geen universele standaard, maar in de praktijk wordt een drempelwaarde van 70–80% betrouwbaarheid gehanteerd als grens voor automatische verwerking; beslissingen daaronder worden geëscaleerd naar menselijke review. Voor gevoelige categorieën, zoals klachten, juridische vragen of financiële verzoeken, ligt de drempel doorgaans hoger, rond de 90%. Kalibreer je drempelwaarden op basis van historische foutanalyse en evalueer ze minimaal elk kwartaal op basis van nieuwe logdata.

Hoe zorg je ervoor dat medewerkers die menselijk toezicht uitvoeren niet te veel op de AI-uitkomst vertrouwen (automation bias)?

Automation bias verminderen begint bij het ontwerp van de reviewinterface: toon de betrouwbaarheidsscore en de bepalende invoerfactoren prominent, zodat de medewerker actief moet nadenken in plaats van alleen te bevestigen. Stel daarnaast verplichte reviewstappen in voor beslissingen met een lage score en train medewerkers expliciet op gevallen waarbij het model aantoonbaar fout zat. Monitor in je auditlogs ook het percentage beslissingen waarbij menselijke reviewers de AI-uitkomst corrigeren als kwaliteitsindicator voor je toezichtproces.

Moet je AI-logging anders inrichten als je werkt met een externe AI-provider in plaats van een eigen model?

Ja, bij een externe provider ben jij als deployer verantwoordelijk voor de logging, ook al draait het model bij een derde partij. Zorg dat je contractueel hebt vastgelegd welke metadata de provider beschikbaar stelt, zoals modelversie, betrouwbaarheidsscores en beslissingsuitvoer, en dat je die gegevens kunt exporteren naar je eigen logsysteem. Controleer ook of de provider voldoet aan de EU AI Act-vereisten voor hoog-risico systemen en leg de verantwoordelijkheidsverdeling vast in een verwerkersovereenkomst.

Hoe gebruik je AI-auditlogs proactief voor modelverbetering, in plaats van alleen reactief bij incidenten?

Stel een wekelijks of maandelijks reviewproces in waarbij je logdata analyseert op patronen: beslissingen met een lage betrouwbaarheidsscore, categorieën met een hoog correctiepercentage door menselijke reviewers, en e-mailtypen die consistent verkeerd worden gerouteerd. Gebruik deze inzichten als gestructureerde feedbackdata voor hertraining of het aanscherpen van classificatieregels, en documenteer elke modelwijziging met een verwijzing naar de loganalyse die eraan ten grondslag lag. Zo wordt je auditlog niet alleen een compliance-instrument, maar ook een continu verbetermechanisme voor de kwaliteit van je e-mailafhandeling.

Gerelateerde artikelen

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

"Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten."

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!