Hoe beïnvloedt data soevereiniteit je klantcontact systemen?

In de wereld van klantcontact en customer service wordt datasoevereiniteit steeds belangrijker. Nederlandse organisaties worstelen met de vraag waar hun klantdata wordt opgeslagen en wie er toegang toe heeft. Met strengere privacywetgeving en een groeiend bewustzijn van digitale onafhankelijkheid moeten bedrijven kritisch kijken naar hun klantcontacttechnologie en de locatie van hun data.

Datasoevereiniteit gaat verder dan alleen compliance. Het beïnvloedt je operationele veerkracht, veiligheid en uiteindelijk de kwaliteit van je klantenservice. Voor organisaties die dagelijks duizenden klantinteracties verwerken, is controle over deze data essentieel, zowel voor naleving van regelgeving als voor bedrijfscontinuïteit.

Wat is datasoevereiniteit en waarom is het belangrijk voor klantcontact?

Datasoevereiniteit is het vermogen van een organisatie om volledige controle te houden over digitale activa, inclusief de locatie en wijze van opslag en verwerking van klantgegevens. Voor klantcontact betekent dit dat je bepaalt waar gesprekken, chatberichten, e-mails en klantprofielen worden opgeslagen en wie er toegang toe heeft.

Het concept rust op drie fundamentele pijlers. De eerste pijler is veiligheid en compliance. Door klantdata binnen Nederlandse of Europese grenzen op te slaan, verklein je het risico op ongeautoriseerde toegang door buitenlandse autoriteiten. Dit is cruciaal voor klantcontactsysteem dat gevoelige persoonlijke informatie verwerkt, van BSN-nummers tot medische gegevens.

De tweede pijler is operationele veerkracht. Organisaties met digitale soevereiniteit zijn beter bestand tegen internationale verstoringen. Tijdens de COVID-19-pandemie zagen we hoe afhankelijkheid van buitenlandse infrastructuur tot problemen leidde. Voor klantenservice betekent dit dat je systemen blijven draaien, ook bij geopolitieke spanningen.

De derde pijler betreft economische en innovatieve waarde. Datasoevereiniteit stimuleert lokale technologieontwikkeling en zorgt ervoor dat kennis en investeringen in Nederland blijven. Voor klantcontactorganisaties betekent dit toegang tot innovaties die specifiek zijn ontwikkeld voor de Nederlandse markt en regelgeving.

Welke Nederlandse en Europese regelgeving bepaalt waar je klantdata mag opslaan?

De Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) is de belangrijkste regelgeving die bepaalt hoe je klantdata mag opslaan en verwerken. Deze EU-wetgeving, sinds 2018 van kracht, stelt strikte eisen aan datatransfers buiten de Europese Economische Ruimte en legt boetes op van maximaal 4 procent van de wereldwijde omzet.

Een belangrijk keerpunt was de ongeldigverklaring van het EU-VS Privacy Shield door het Europees Hof van Justitie in 2020. Duizenden bedrijven moesten hun datatransfers aanpassen, wat de urgentie van datasoevereiniteit benadrukte. Voor klantcontactsysteem betekent dit dat je extra voorzichtig moet zijn bij het gebruik van Amerikaanse cloudproviders.

De Europese Digitale Strategie introduceert aanvullende initiatieven voor gegevensbeheer en digitale infrastructuur binnen de EU. De CHIPS Act richt zich op het versterken van de Europese halfgeleidercapaciteit, terwijl de AI Act kunstmatige intelligentie reguleert, met nadruk op transparantie en veiligheid van hoogrisico-AI-systemen.

Voor Nederlandse organisaties gelden daarnaast sectorspecifieke regelingen. Zorgorganisaties moeten voldoen aan de Wet op de geneeskundige behandelingsovereenkomst (WGBO), overheidsinstellingen aan de Wet open overheid (Woo) en financiële dienstverleners aan DNB-richtlijnen voor outsourcing.

Hoe beïnvloedt de keuze voor cloudproviders je compliance bij klantcontactsysteem?

De keuze voor cloudproviders bepaalt direct je compliance-status, omdat verschillende aanbieders verschillende jurisdicties hanteren voor dataopslag en toegang. Amerikaanse providers zoals Microsoft, Amazon en Google kunnen onder de Cloud Act verplicht worden om data beschikbaar te stellen aan Amerikaanse autoriteiten, ook als deze data in Europa wordt opgeslagen.

Nederlandse cloudproviders bieden meer zekerheid voor compliance. Pegamento werkt samen met Uniserver, een gecertificeerde VMware Sovereign Cloud-partner die voldoet aan Nederlandse wet- en regelgeving voor privacy en dataopslag. Deze samenwerking zorgt ervoor dat klantdata onder Nederlands beheer blijft en niet toegankelijk is voor buitenlandse autoriteiten.

Een belangrijk aspect is de Open Cloud Alliantie, waarbij zeven Nederlandse IT-bedrijven samenwerken om een geloofwaardig alternatief te vormen voor grote Amerikaanse cloudaanbieders. Deze bedrijven committeren zich aan dezelfde technische standaarden en staan garant voor elkaars verplichtingen. Als een bedrijf wordt overgenomen door een niet-Europese partij, nemen de overige partners het werk over.

Voor klantcontactsysteem betekent dit concreet dat je moet letten op waar je telefonie-, chat- en e-maildata wordt opgeslagen. Hybride oplossingen kunnen een goede middenweg bieden, waarbij gevoelige data lokaal blijft en minder kritieke processen gebruikmaken van internationale clouddiensten.

Wat zijn de praktische gevolgen van datasoevereiniteit voor je klantenserviceoperatie?

Datasoevereiniteit heeft directe operationele gevolgen voor je klantenservice. Ten eerste beïnvloedt het je systeemkeuzes en integratiemogelijkheden. Je kunt niet zomaar elke internationale tool implementeren zonder te controleren waar de data terechtkomt en onder welke jurisdictie deze valt.

Voor rapportage en analytics betekent datasoevereiniteit dat je mogelijk beperkt bent in je toolkeuzes. Veel populaire analyticsplatforms slaan data op in Amerikaanse datacenters. Dit vereist zorgvuldige evaluatie van alternatieven of het implementeren van aanvullende waarborgen, zoals Standard Contractual Clauses (SCC’s).

De klantreis wordt ook beïnvloed. Als je data verspreid staat over verschillende jurisdicties, kan dit leiden tot fragmentatie in je klantbeeld. Een klant die via de website contact opneemt en later belt, moet mogelijk zijn verhaal herhalen als de systemen niet goed geïntegreerd zijn vanwege compliancebeperkingen.

Operationeel gezien kan datasoevereiniteit leiden tot hogere kosten voor infrastructuur en compliance. Nederlandse of Europese cloudproviders zijn vaak duurder dan hun Amerikaanse tegenhangers. Deze kosten moeten echter worden afgewogen tegen de risico’s van boetes, reputatieschade en operationele verstoringen.

Voor je medewerkers betekent het mogelijk dat ze moeten werken met andere tools of interfaces. Training en changemanagement worden belangrijker wanneer je overschakelt naar soevereine oplossingen die mogelijk minder gebruiksvriendelijk zijn dan de internationale alternatieven waar ze aan gewend zijn.

Hoe kies je klantcontactsysteem dat voldoet aan datasoevereiniteitseisen?

Het kiezen van klantcontactsysteem dat voldoet aan datasoevereiniteit vereist een systematische aanpak waarbij je technische, juridische en operationele aspecten evalueert. Begin met het in kaart brengen van je datastromen en identificeer welke gegevens onder welke regelgeving vallen.

Stel een checklist op met minimumvereisten. Dit omvat datalocatie binnen de EU of Nederland, transparantie over wie toegang heeft tot je data, certificeringen zoals ISO 27001 voor informatiebeveiliging en duidelijke contractuele afspraken over jurisdictie en dataportabiliteit.

Evalueer leveranciers op hun compliance-trackrecord. Vraag naar referenties van vergelijkbare organisaties en laat je juridisch adviseren over de contractvoorwaarden. Let specifiek op clausules over datatransfers, toegang door derde partijen en wat er gebeurt bij overnames of faillissementen.

Overweeg hybride oplossingen waarbij gevoelige processen lokaal blijven en minder kritieke functionaliteiten gebruikmaken van internationale diensten. Dit kan een goede balans bieden tussen functionaliteit, kosten en compliance.

Test de integratiemogelijkheden tussen verschillende systemen. Datasoevereiniteit mag niet leiden tot silo’s waarin klantinformatie gefragmenteerd raakt. Zorg ervoor dat je een volledig klantbeeld kunt behouden terwijl je voldoet aan alle regelgeving.

Hoe Pegamento helpt met datasoevereiniteit voor klantcontact

Wij begrijpen dat datasoevereiniteit een complexe uitdaging is voor Nederlandse organisaties. Daarom bieden we oplossingen op maat met standaardbouwblokken die volledig voldoen aan Nederlandse en Europese regelgeving, zonder de kostbare complexiteit van traditioneel maatwerk.

Onze aanpak voor datasoevereiniteit omvat:

  • Nederlandse dataopslag: Door onze samenwerking met Uniserver blijven al je klantcontactgegevens onder Nederlands beheer.
  • ISO 27001-gecertificeerde beveiliging: Maximale bescherming van gevoelige klantdata volgens internationale standaarden.
  • Geïntegreerde oplossingen: Alles onder één dak, van telefonie tot agentic AI-assistenten die zelfstandig handelen.
  • Compliance-ondersteuning: Volledige documentatie en audittrails voor de AVG en sectorspecifieke regelgeving.
  • Toekomstbestendig: Flexibele architectuur die meegroeit met veranderende wetgeving.

Met onze “one-stop-shop”-benadering hoef je niet te navigeren tussen verschillende leveranciers, elk met hun eigen compliance-uitdagingen. We zorgen voor een naadloze klantervaring, terwijl je data volledig soeverein blijft. Wil je weten hoe dit concreet werkt voor jouw situatie? Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek over datasoevereiniteit in je klantcontactoperatie.

Veelgestelde vragen

Hoe kan ik controleren of mijn huidige klantcontactsysteem voldoet aan datasoevereiniteitseisen?

Start met het opvragen van een Data Processing Agreement (DPA) bij je huidige leverancier en vraag specifiek naar de datalocatie en jurisdictie. Controleer of er certificeringen zoals ISO 27001 aanwezig zijn en laat juridisch advies inwinnen over de contractvoorwaarden. Voer een audit uit van alle datastromen in je systeem om te identificeren welke gegevens waar worden opgeslagen.

Wat zijn de kosten van overstappen naar een datasoevereine klantcontactoplossing?

De kosten variëren afhankelijk van je huidige setup en gewenste functionaliteiten, maar omvatten typically migratiekosten, training van medewerkers en mogelijk hogere maandelijkse kosten voor Nederlandse hosting. Deze investeringen wegen echter op tegen potentiële AVG-boetes (tot 4% van omzet) en reputatieschade. Veel organisaties zien binnen 12-18 maanden return on investment door verbeterde compliance en operationele zekerheid.

Kan ik nog steeds internationale tools gebruiken voor minder gevoelige klantcontactprocessen?

Ja, een hybride aanpak is mogelijk waarbij je gevoelige data (persoonlijke gegevens, medische informatie) lokaal opslaat en minder kritieke processen zoals algemene analytics via internationale tools laat lopen. Zorg wel voor duidelijke dataclassificatie en implementeer Standard Contractual Clauses (SCC's) voor internationale datatransfers waar nodig.

Hoe lang duurt de implementatie van een datasoevereine klantcontactoplossing?

De implementatietijd hangt af van de complexiteit van je huidige systemen en gewenste integraties, maar varieert typically tussen 6-16 weken. Factoren die de tijd beïnvloeden zijn datamigration omvang, aantal integraties, training van medewerkers en compliance-verificatie. Een gefaseerde aanpak kan downtime minimaliseren en risico's verkleinen.

Wat gebeurt er met mijn klantdata als mijn datasoevereine leverancier wordt overgenomen?

Bij betrouwbare Nederlandse leveranciers zijn er contractuele waarborgen en vaak deelname aan initiatieven zoals de Open Cloud Alliantie. Dit betekent dat andere Nederlandse partners het werk overnemen bij overnames door niet-Europese partijen. Zorg altijd voor duidelijke afspraken over dataportabiliteit en exit-procedures in je contract.

Hoe zorg ik ervoor dat mijn team soepel overschakelt naar nieuwe datasoevereine systemen?

Plan uitgebreide training en changemanagement vanaf het begin. Start met key users die anderen kunnen ondersteunen, organiseer hands-on workshops en zorg voor duidelijke documentatie. Houd rekening met een aanpassingsperiode van 4-8 weken en plan extra ondersteuning in tijdens de eerste maanden na go-live.

Welke sectorspecifieke eisen gelden er naast de AVG voor mijn branche?

Zorgorganisaties moeten voldoen aan WGBO-eisen voor patiëntgegevens, financiële dienstverleners aan DNB-richtlijnen voor outsourcing, en overheidsinstellingen aan Woo-verplichtingen. Onderwijsinstellingen hebben specifieke eisen voor studentgegevens. Laat je adviseren door compliance-experts die je sector kennen en zorg voor documentatie die sectorspecifieke audits ondersteunt.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

“Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten.”

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!