Wat kosten cloud oplossingen voor klantenservice per maand?

De overstap naar cloud oplossingen voor klantenservice roept bij veel organisaties al snel dezelfde vraag op: wat kost dat nu eigenlijk per maand? Het antwoord is minder eenvoudig dan je misschien hoopt, maar ook niet zo ingewikkeld als leveranciers soms doen voorkomen. In dit artikel zetten we de belangrijkste kostenfactoren op een rij, zodat je een eerlijk en realistisch beeld krijgt voordat je een beslissing neemt. Ben je ook benieuwd welke oplossingen voor klantcontact er beschikbaar zijn voor jouw organisatie? Dan lees je hier precies wat je moet weten.

Wat zijn cloud oplossingen voor klantenservice precies?

Cloud oplossingen voor klantenservice zijn softwareplatformen die je contactcenter volledig via het internet laten draaien, zonder dat je zware hardware of een eigen serverruimte nodig hebt. In plaats van een fysieke telefooncentrale op locatie beheer je alles vanuit een webbrowser of app. Denk aan tools voor telefonie, chat, e-mail, WhatsApp en social media, allemaal samengebracht in één omgeving.

Het grote voordeel is schaalbaarheid. Je betaalt voor wat je gebruikt en je kunt snel op- of afschalen als je team groeit of krimpt. Moderne cloud contactcenterplatformen bevatten bovendien steeds vaker ingebouwde AI-functionaliteiten, zoals automatische gesprekssamenvattingen, slimme routering en realtime ondersteuning voor medewerkers. Dit maakt cloud klantenservice software niet alleen goedkoper in beheer, maar ook functioneel rijker dan traditionele on-premisesystemen.

Wat bepaalt de maandelijkse kosten van cloud klantenservice?

De maandelijkse kosten van een cloud klantenservice oplossing hangen af van een combinatie van factoren. Er is geen universeel tarief, omdat elke organisatie andere behoeften heeft. Dit zijn de voornaamste kostendrijvers:

  • Aantal gebruikers of seats: De meeste platformen rekenen per actieve gebruiker per maand. Hoe meer medewerkers toegang nodig hebben, hoe hoger de maandelijkse factuur.
  • Kanalen die je activeert: Alleen telefonie is goedkoper dan een volledig omnichannel pakket met chat, e-mail, WhatsApp en social media.
  • Functies en modules: Basisplannen zijn betaalbaarder, maar missen vaak geavanceerde functies zoals AI-ondersteuning, uitgebreide rapportages of CRM-integraties. Die komen doorgaans in hogere abonnementslagen.
  • Belvolume en dataverkeer: Sommige aanbieders rekenen per minuut of per gesprek bovenop het vaste abonnement.
  • Integraties met bestaande systemen: Koppelingen met je CRM, ERP of andere bedrijfsapplicaties kunnen extra kosten met zich meebrengen, zowel in licenties als in implementatietijd.
  • Ondersteuning en SLA-niveau: Standaard support is vaak inbegrepen, maar premium ondersteuning met gegarandeerde responstijden kost extra.

Het loont om vooraf goed in kaart te brengen hoeveel medewerkers de oplossing daadwerkelijk dagelijks gebruiken, welke kanalen essentieel zijn en welke rapportagemogelijkheden je nodig hebt. Dat voorkomt dat je betaalt voor functies die je niet gebruikt, of juist later duur bijkoopt.

Hoeveel kost een cloud contactcenter per maand gemiddeld?

Concrete bedragen noemen is lastig, omdat de prijs sterk afhangt van de grootte van je team, de gekozen modules en de complexiteit van je omgeving. Wat we wel kunnen zeggen, is dat de markt ruwweg drie niveaus kent:

  • Instapniveau: Eenvoudige cloud telefonie met basisroutering en een handvol kanalen. Geschikt voor kleinere teams of organisaties die net beginnen met het digitaliseren van hun klantcontact.
  • Middensegment: Omnichannel platformen met AI-ondersteuning, integratiemogelijkheden en uitgebreidere rapportages. Dit segment is het meest populair bij middelgrote organisaties met een serieus contactvolume.
  • Enterprise niveau: Volledig geïntegreerde platformen met geavanceerde AI, volledige omnichannel dekking, uitgebreide compliance-opties en dedicated support. De kosten zijn hier het hoogst, maar de ROI ook het meest meetbaar.

Houd er rekening mee dat de licentiekosten slechts een deel van het totaalplaatje zijn. Implementatie, training en eventuele migratie van je bestaande systemen tellen ook mee in de totale investering.

Wat is het verschil tussen betalen per gebruiker en betalen per gebruik?

Bij cloud klantenservice software kom je twee hoofdmodellen tegen: per gebruiker (seat-based) en per gebruik (usage-based). Beide hebben voor- en nadelen, afhankelijk van hoe jouw contactcenter werkt.

Betalen per gebruiker betekent dat je een vast bedrag per medewerker per maand betaalt, ongeacht hoeveel die medewerker de tool daadwerkelijk gebruikt. Dit model biedt voorspelbaarheid en is ideaal als je een stabiel team hebt dat de software intensief gebruikt. Je weet elke maand precies wat je kwijt bent.

Betalen per gebruik koppelt de kosten aan het daadwerkelijke gebruik, zoals het aantal gesprekken, berichten of minuten. Dit kan voordelig zijn voor organisaties met sterk wisselend contactvolume, zoals seizoensgebonden bedrijven of organisaties die piekperiodes kennen. Het nadeel is dat de kosten moeilijker te voorspellen zijn en snel kunnen oplopen bij onverwacht hoog volume.

Sommige aanbieders combineren beide modellen: een basisbedrag per gebruiker voor de toegang tot het platform, aangevuld met variabele kosten voor verbruik. Vraag altijd naar een gedetailleerde kostensimulatie op basis van jouw eigen gebruikspatroon.

Wat zijn verborgen kosten bij cloud klantenservice oplossingen?

De licentieprijs die je in een offerte ziet, is zelden het volledige verhaal. Er zijn een aantal kostenposten die organisaties regelmatig verrassen:

  • Implementatiekosten: Het inrichten van het platform, het configureren van routeringsregels en het trainen van medewerkers kost tijd en geld. Vraag altijd naar de totale onboardingkosten.
  • Migratiekosten: Het overzetten van historische data, contacten en instellingen vanuit je oude systeem naar de nieuwe cloud omgeving kan een flinke investering zijn.
  • Integratievergoedingen: Koppelingen met je CRM of andere bedrijfssoftware zijn niet altijd standaard inbegrepen. Soms betaal je per integratie of per API-aanroep.
  • Opslagkosten: Gespreksopnames, transcripties en klantdata nemen ruimte in beslag. Sommige aanbieders rekenen extra zodra je een bepaalde opslaglimiet overschrijdt.
  • Kosten voor premium support: Standaard support via een ticketsysteem is vaak inbegrepen, maar wil je directe telefonische ondersteuning of een vaste contactpersoon, dan betaal je daar doorgaans extra voor.
  • Contractverlengingen en prijsindexaties: Let goed op de kleine lettertjes rond jaarlijkse prijsverhogingen en minimale contractduur.

Een eerlijke leverancier legt al deze kosten transparant op tafel voordat je tekent. Wees voorzichtig met aanbieders die alleen de basisprijs communiceren en pas later met aanvullende kosten komen.

Wanneer zijn cloud oplossingen goedkoper dan een eigen systeem?

De vergelijking tussen cloud en on-premise is niet altijd zwart-wit, maar er zijn duidelijke situaties waarin cloud financieel aantrekkelijker is. Cloud telefonie voor klantenservice is vrijwel altijd voordeliger als:

  • Je huidige hardware aan vervanging toe is en je een grote kapitaalinvestering wilt vermijden.
  • Je team groeit of krimpt en je flexibel wilt kunnen schalen zonder nieuwe licenties of hardware aan te schaffen.
  • Je medewerkers op meerdere locaties of thuis werken en toch één geïntegreerde werkomgeving nodig hebben.
  • Je beheercapaciteit intern beperkt is en je geen eigen IT-team wilt inzetten voor onderhoud van telefonie-infrastructuur.
  • Je snel nieuwe kanalen of functies wilt toevoegen zonder langdurige implementatietrajecten.

Een eigen systeem kan nog steeds zinvol zijn in situaties met zeer specifieke compliance-eisen of wanneer je al recent hebt geïnvesteerd in robuuste on-premise infrastructuur. Maar voor de meeste middelgrote tot grote organisaties wegen de voordelen van cloud, in termen van lagere beheerkosten, snellere updates en betere schaalbaarheid, ruimschoots op tegen de nadelen.

Hoe Pegamento helpt met cloud klantenservice kosten

Wij begrijpen dat de vraag naar kosten eigenlijk een diepere vraag is: wat levert het op en past het bij ons? Bij Pegamento helpen we organisaties om die vraag concreet te beantwoorden, zonder dat je direct een grote stap hoeft te zetten. Wat wij bieden:

  • Transparante kostenanalyse: We brengen je huidige situatie in kaart en laten zien waar je nu geld laat liggen door inefficiënte processen of verouderde systemen.
  • Geen kostbare maatwerk trajecten, maar slimme combinaties van bewezen modules: Onze oplossingen zijn opgebouwd uit standaard bouwblokken die we slim combineren voor jouw situatie, zodat je betaalt voor wat je echt nodig hebt.
  • Alles onder één dak: Van cloud telefonie tot omnichannel klantcontact en AI-ondersteuning, je hebt één aanspreekpunt voor het totaalpakket, zonder complex leveranciersmanagement.
  • Schaalbaar en toekomstbestendig: Onze oplossingen groeien mee met jouw organisatie, zonder dat je elke keer opnieuw hoeft te investeren in nieuwe infrastructuur.
  • ISO 27001 gecertificeerd: Informatiebeveiliging staat bij ons voorop, aangevuld met ISO 9001 en ISO 26000 certificering voor kwaliteit en maatschappelijke verantwoordelijkheid.

Wil je weten wat cloud klantenservice jouw organisatie concreet kost en oplevert? Neem contact op met onze specialisten voor een vrijblijvend gesprek. We helpen je graag een eerlijk en volledig beeld te vormen, zonder verborgen agenda.

Veelgestelde vragen

Hoe lang duurt het gemiddeld om over te stappen naar een cloud klantenservice oplossing?

De doorlooptijd van een migratie naar cloud klantenservice hangt sterk af van de complexiteit van je huidige omgeving. Een kleinere organisatie zonder veel legacy-systemen kan binnen enkele weken operationeel zijn, terwijl een middelgrote tot grote organisatie met meerdere integraties en een grote dataset rekening moet houden met een doorlooptijd van één tot drie maanden. Plan altijd een testfase in voordat je volledig live gaat, zodat medewerkers kunnen wennen aan de nieuwe omgeving en eventuele technische problemen vroegtijdig worden opgelost.

Wat zijn de meest gemaakte fouten bij het kiezen van een cloud klantenservice platform?

Een veelgemaakte fout is het puur vergelijken van basislicentiekosten zonder rekening te houden met de totale eigendomskosten, inclusief implementatie, integraties en support. Daarnaast onderschatten organisaties regelmatig hoeveel kanalen en gebruikers ze daadwerkelijk nodig hebben, waardoor ze later duur moeten bijkopen. Tot slot wordt de adoptie door medewerkers vaak vergeten: een platform dat technisch perfect is maar slecht aansluit bij de dagelijkse werkwijze van je team, levert minder op dan verwacht.

Kan ik mijn bestaande telefoonnummers meenemen naar een cloud oplossing?

In de meeste gevallen is het mogelijk om bestaande telefoonnummers mee te nemen naar een cloud platform via een proces dat 'nummerportabiliteit' wordt genoemd. Dit geldt zowel voor vaste nummers als voor 0800- en 0900-nummers. Het is wel verstandig om dit vooraf expliciet te bevestigen met de nieuwe aanbieder, omdat de porteringstijd en eventuele bijbehorende kosten per situatie kunnen verschillen. Een goede leverancier begeleidt je hier stap voor stap in.

Hoe zit het met de beveiliging en privacywetgeving (AVG) bij cloud klantenservice?

Beveiliging en AVG-compliance zijn terechte aandachtspunten bij cloud klantenservice, zeker omdat je klantdata buiten je eigen netwerk wordt verwerkt. Controleer altijd of de aanbieder een verwerkersovereenkomst aanbiedt, waar de datacenters zich bevinden (bij voorkeur binnen de EU) en welke beveiligingscertificeringen de aanbieder heeft, zoals ISO 27001. Platforms met deze certificeringen bieden een stevige basis voor AVG-conforme gegevensverwerking, maar de eindverantwoordelijkheid voor naleving blijft bij jouw organisatie liggen.

Wat als mijn internetverbinding uitvalt — werkt de cloud klantenservice dan nog?

Een stabiele internetverbinding is inderdaad een basisvereiste voor cloud klantenservice, wat meteen een belangrijk verschil is met traditionele on-premise systemen. De meeste professionele cloud platforms bieden echter ingebouwde failover-opties, zoals automatische doorschakeling naar mobiele nummers of een back-upverbinding, zodat je bereikbaar blijft bij een storing. Het is verstandig om met je leverancier te bespreken welke continuïteitsopties beschikbaar zijn en hoe de SLA eruitziet bij onbeschikbaarheid.

Is cloud klantenservice ook geschikt voor kleine teams of starters?

Absoluut — cloud klantenservice is juist ook aantrekkelijk voor kleinere teams, omdat je geen grote kapitaalinvestering hoeft te doen in hardware en infrastructuur. Je start met een instapabonnement dat aansluit bij je huidige behoeften en schaalt op naarmate je team of contactvolume groeit. Let er wel op dat sommige platformen minimale contractduren of minimale aantallen gebruikers hanteren, dus vergelijk aanbieders goed op flexibiliteit als je nog in een groeifase zit.

Hoe meet ik de ROI van een cloud klantenservice oplossing?

De ROI van cloud klantenservice wordt het duidelijkst zichtbaar op drie vlakken: lagere beheer- en infrastructuurkosten, hogere productiviteit van medewerkers door betere tooling en AI-ondersteuning, en verbeterde klanttevredenheid door snellere en consistentere afhandeling. Breng vooraf je huidige kosten en KPI's in kaart — denk aan gemiddelde afhandeltijd, first contact resolution en klanttevredenheidsscores — zodat je na de implementatie een eerlijke vergelijking kunt maken. Een betrouwbare leverancier helpt je bij het opstellen van een nulmeting en een realistisch ROI-model.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

“Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten.”

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!