Welke rol speelt AI bij data soevereiniteit?

Datasoevereiniteit wordt steeds belangrijker nu organisaties massaal AI-systemen implementeren. De controle over waar je data wordt opgeslagen en verwerkt, bepaalt niet alleen je compliance met privacywetgeving, maar ook de veiligheid en betrouwbaarheid van je AI-toepassingen. Met de groeiende afhankelijkheid van Amerikaanse technologie staan Nederlandse organisaties voor een cruciale keuze.

De combinatie van AI en datasoevereiniteit raakt de kern van moderne bedrijfsvoering. Van klantenservice tot procesautomatisering: overal waar AI wordt ingezet, speelt de vraag wie werkelijk controle heeft over je data en de intelligentie die daaruit wordt afgeleid.

Wat is datasoevereiniteit en waarom is het belangrijk voor AI?

Datasoevereiniteit betekent dat organisaties volledige controle hebben over waar hun data wordt opgeslagen, verwerkt en beheerd, inclusief welke wetgeving hierop van toepassing is. Voor AI-systemen is dit cruciaal, omdat deze technologieën grote hoeveelheden gevoelige data verwerken om patronen te leren en beslissingen te nemen.

Het belang van datasoevereiniteit voor AI ligt in meerdere aspecten. Ten eerste bepaalt de locatie van dataverwerking welke privacywetgeving van toepassing is. AI-systemen die klantdata in Amerikaanse datacenters verwerken, vallen onder Amerikaanse wetgeving, wat conflicten kan opleveren met Europese privacyregels. Ten tweede kunnen buitenlandse autoriteiten onder bepaalde omstandigheden toegang eisen tot data die op hun grondgebied wordt opgeslagen.

Voor Nederlandse organisaties betekent dit dat AI-implementaties zonder datasoevereiniteit risico’s met zich meebrengen. Denk aan chatbots die klantgesprekken verwerken of AI-assistenten die toegang hebben tot bedrijfsgevoelige informatie. Zonder controle over waar deze data terechtkomt, loop je het risico op compliance-overtredingen of ongewenste toegang door derden.

Hoe beïnvloedt de GDPR de inzet van AI-systemen?

De Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG/GDPR) stelt strenge eisen aan AI-systemen die persoonsgegevens verwerken. Organisaties moeten transparantie bieden over hoe AI-algoritmen beslissingen nemen, vooral bij geautomatiseerde besluitvorming die significante gevolgen heeft voor individuen.

De GDPR vereist dat organisaties een rechtmatige grondslag hebben voor dataverwerking door AI-systemen. Dit betekent dat je niet zomaar alle beschikbare data mag gebruiken om AI-modellen te trainen. Je moet kunnen aantonen waarom specifieke data noodzakelijk is en hoe deze bijdraagt aan het beoogde doel van het AI-systeem.

Daarnaast introduceert de GDPR het concept van ‘privacy by design’, wat betekent dat privacybescherming vanaf het begin moet worden ingebouwd in AI-systemen. Dit heeft gevolgen voor de architectuur van je AI-oplossingen en de keuze van leveranciers. Amerikaanse cloudproviders kunnen bijvoorbeeld niet altijd garanderen dat data binnen de EU blijft, wat problemen oplevert voor GDPR-compliance.

De boetes voor GDPR-overtredingen kunnen oplopen tot 4 procent van de wereldwijde jaaromzet, wat AI-implementaties zonder adequate privacybescherming tot een kostbaar risico maakt. Organisaties moeten daarom zorgvuldig afwegen welke AI-diensten ze gebruiken en waar de onderliggende dataverwerking plaatsvindt.

Wat zijn de risico’s van AI zonder datasoevereiniteit?

AI-implementaties zonder datasoevereiniteit brengen aanzienlijke juridische, operationele en strategische risico’s met zich mee. Het grootste risico is verlies van controle over gevoelige bedrijfs- en klantdata, wat kan leiden tot compliance-overtredingen, beveiligingsincidenten en concurrentienadeel.

Juridische risico’s manifesteren zich vooral in conflicterende wetgeving. Amerikaanse techgiganten kunnen onder de CLOUD Act verplicht worden om data te verstrekken aan Amerikaanse autoriteiten, zelfs als deze data in Europa wordt opgeslagen. Dit kan in strijd zijn met Europese privacywetgeving en nationale veiligheidsbelangen.

Operationele risico’s ontstaan door afhankelijkheid van buitenlandse leveranciers. Wijzigingen in servicevoorwaarden, prijsstelling of beschikbaarheid liggen buiten je controle. Een actueel voorbeeld is de mogelijke verkoop van Solvinity, dat de DigiD-applicatie beheert, aan het Amerikaanse Kyndryl. Dit toont aan hoe strategische IT-diensten plotseling onder buitenlandse controle kunnen komen.

Strategische risico’s omvatten kennislekkage naar het buitenland en verminderde innovatiekracht. Wanneer AI-systemen worden ontwikkeld door buitenlandse partijen, blijft de opgebouwde kennis en ervaring daar. Nederlandse organisaties missen daardoor kansen om eigen expertise te ontwikkelen en concurrentievoordeel op te bouwen.

Hoe kunnen Nederlandse organisaties AI soeverein implementeren?

Nederlandse organisaties kunnen AI soeverein implementeren door te kiezen voor lokale cloudproviders, Nederlandse AI-ontwikkelaars en datacenters binnen de EU. De sleutel ligt in het selecteren van partners die transparantie bieden over datalocatie en juridische kaders.

Een praktische aanpak begint met het in kaart brengen van je huidige AI-toepassingen en datastromen. Identificeer welke systemen gevoelige data verwerken en waar deze data wordt opgeslagen. Veel organisaties ontdekken dat ze onbewust afhankelijk zijn geworden van Amerikaanse AI-diensten voor kritieke bedrijfsprocessen.

De Open Cloud Alliantie, een samenwerking tussen zeven Nederlandse IT-bedrijven waaronder Centric, KPN en Uniserver, biedt een concreet alternatief. Deze partijen hebben zich gecommitteerd aan dezelfde technische standaarden, waardoor data eenvoudig tussen leveranciers kan worden uitgewisseld zonder vendor lock-in. Wanneer een van de bedrijven wordt overgenomen door een niet-Europese partij, nemen de overige zes het werk over om data onder Nederlands beheer te houden.

Voor AI-implementaties betekent dit dat je kunt kiezen voor Nederlandse ontwikkelaars die gebruikmaken van soevereine cloudinfrastructuur. Zo behoud je controle over je data, terwijl je toch profiteert van geavanceerde AI-technologieën. Het is geen kwestie van technische beperkingen, maar van bewuste strategische keuzes.

Hoe Pegamento helpt met datasoevereine AI-implementaties

Wij begrijpen de complexiteit van datasoevereiniteit bij AI-implementaties en bieden oplossingen op maat met standaard bouwblokken. Door onze samenwerking met Nederlandse cloudpartners zoals Uniserver kunnen we AI-gedreven intelligentie leveren die volledig voldoet aan Nederlandse wet- en regelgeving.

Onze aanpak voor soevereine AI-implementaties omvat:

  • Agentic AI-assistenten die draaien op Nederlandse cloudinfrastructuur
  • Computer Vision-oplossingen met dataverwerking binnen de EU
  • Integratie met bestaande systemen zonder data-export naar het buitenland
  • Volledige transparantie over datalocatie en verwerkingsprocessen

Als ISO 27001-gecertificeerde organisatie waarborgen we de hoogste beveiligingsstandaarden. Je krijgt alles onder één dak: van ontwikkeling tot implementatie, beheer en ondersteuning, zonder kostbaar maatwerk, maar met een slimme combinatie van bewezen modules.

Wil je weten hoe jouw organisatie kan profiteren van soevereine AI-oplossingen? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek over de mogelijkheden.

Veelgestelde vragen

Hoe kan ik controleren of mijn huidige AI-leveranciers voldoen aan datasoevereiniteit?

Start met het opvragen van een Data Processing Agreement (DPA) bij je leveranciers en vraag specifiek naar de locatie van datacenters en juridische kaders. Controleer of zij kunnen garanderen dat data binnen de EU blijft en welke toegangsrechten buitenlandse autoriteiten hebben. Veel leveranciers bieden dashboards waar je de datalocatie kunt inzien.

Zijn Nederlandse AI-oplossingen technisch gezien even geavanceerd als Amerikaanse alternatieven?

Nederlandse AI-oplossingen maken gebruik van dezelfde onderliggende technologieën en open-source frameworks als Amerikaanse alternatieven. Het verschil ligt niet in technische mogelijkheden, maar in waar de data wordt verwerkt en onder welke wetgeving. Nederlandse providers kunnen vaak dezelfde functionaliteiten leveren met volledige datasoevereiniteit.

Wat zijn de kosten van een overstap naar soevereine AI-oplossingen?

De kosten variëren sterk per organisatie en afhankelijkheid van huidige systemen. Hoewel initiële migratiekosten kunnen ontstaan, bespaar je op lange termijn vaak geld door verminderde compliance-risico's, lagere boetes en betere onderhandelingspositie. Een grondige kosten-batenanalyse helpt bij het maken van de juiste keuze.

Hoe lang duurt het om bestaande AI-systemen te migreren naar soevereine alternatieven?

Een typische migratie duurt 3-6 maanden, afhankelijk van de complexiteit van je huidige systemen en integraties. De Open Cloud Alliantie maakt migratie eenvoudiger door gestandaardiseerde interfaces en API's. Een gefaseerde aanpak waarbij kritieke systemen eerst worden gemigreerd, minimaliseert bedrijfsrisico's.

Wat gebeurt er als een Nederlandse AI-leverancier wordt overgenomen door een buitenlands bedrijf?

Bij leveranciers die deelnemen aan initiatieven zoals de Open Cloud Alliantie wordt je data automatisch overgenomen door andere Nederlandse partners als een bedrijf wordt verkocht aan niet-Europese partijen. Zorg altijd voor contractuele afspraken over eigendomsoverdracht en exit-strategieën bij het selecteren van leveranciers.

Kan ik stapsgewijs overstappen naar soevereine AI of moet dit in één keer?

Een gefaseerde overstap is meestal de beste aanpak. Begin met de meest kritieke systemen die gevoelige data verwerken, zoals HR-systemen of klantendatabases. Minder kritieke toepassingen kunnen later volgen. Dit spreidt de kosten en risico's, terwijl je team geleidelijk leert werken met nieuwe systemen.

Welke specifieke vragen moet ik stellen bij het selecteren van een soevereine AI-leverancier?

Vraag naar certificeringen (ISO 27001, NEN 7510), datalocatie-garanties, toegang van buitenlandse autoriteiten, exit-strategieën en transparantie over onderaannemers. Laat je een lijst geven van alle landen waar data mogelijk wordt verwerkt en vraag naar concrete voorbeelden van hoe zij datasoevereiniteit waarborgen in de praktijk.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

“Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten.”

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!