Hoe kies je de juiste zakelijke VoIP oplossing?

De juiste zakelijke VoIP oplossing kiezen vraagt om meer dan het vergelijken van functionaliteiten en prijzen. Het gaat om het vinden van een telefoon voip systeem dat aansluit bij jouw klantcontact-uitdagingen, meegroeit met je organisatie, en je team ondersteunt in plaats van belemmert. Deze gids beantwoordt de belangrijkste vragen die je helpen van oriëntatie naar een weloverwogen keuze, zodat je investering in zakelijke telefonie direct bijdraagt aan betere bereikbaarheid, efficiëntere processen en tevreden klanten.

Topic foundation

Klantcontact wordt steeds complexer door de verwachtingen van moderne klanten die 24/7 bereikbaarheid, snelle antwoorden en naadloze overgangen tussen kanalen eisen. Tegelijkertijd worstelen organisaties met personeelstekorten, verouderde systemen en gefragmenteerde communicatie-infrastructuur. De keuze voor de juiste zakelijke VoIP oplossing bepaalt niet alleen hoe goed je bereikbaar bent, maar ook hoe efficiënt je team werkt en hoe tevreden je klanten zijn. Deze vragenreis leidt je van de basis van telefoon voip technologie naar concrete implementatie, zodat je een oplossing vindt die past bij jouw specifieke situatie en toekomstplannen.

Wat is zakelijke VoIP en waarom zou je overstappen van traditionele telefonie?

Zakelijke VoIP (Voice over Internet Protocol) stuurt gesprekken via je internetverbinding in plaats van traditionele telefoonlijnen. Je telefoon voip systeem zet spraak om in datapakketten die via het internet reizen, waardoor je telefonie kunt integreren met andere digitale systemen zoals je CRM, helpdesk of chatplatform. Het belangrijkste verschil met traditionele telefonie is dat VoIP volledig softwarematig werkt, wat betekent dat je niet langer afhankelijk bent van fysieke telefoonlijnen, dure ISDN-aansluitingen of lokale telefooncentrales.

De voordelen van deze overstap zijn direct merkbaar in je dagelijkse operatie. Kostenbesparing ontstaat doordat je geen aparte telefooninfrastructuur meer nodig hebt en internationale gesprekken tegen lokale tarieven voert. Flexibiliteit betekent dat medewerkers vanaf elke locatie kunnen bellen via hun laptop, smartphone of vaste toestel, wat thuiswerken en hybride kantoren mogelijk maakt zonder bereikbaarheidsverlies. Schaalbaarheid wordt eenvoudig omdat je gebruikers toevoegt met een paar klikken in plaats van nieuwe lijnen aan te laten leggen.

Steeds meer Nederlandse organisaties maken de overstap omdat moderne functionaliteiten zoals automatische gespreksroutering, wachtrijen met skills-based verdeling en realtime analytics onmisbaar worden. Remote werk vereist dat medewerkers overal kunnen bellen alsof ze op kantoor zitten. Integratiemogelijkheden met bestaande systemen zorgen dat klantinformatie direct beschikbaar is wanneer de telefoon gaat. Deze combinatie van kostenbesparing, flexibiliteit en verbeterde customer experience maakt VoIP voor veel organisaties de logische keuze.

Welke functionaliteiten zijn essentieel bij een zakelijke VoIP oplossing?

Essentiële functionaliteiten bij een zakelijke telefoon voip oplossing zijn doorschakelen naar collega’s of afdelingen, wachtrijen die gesprekken verdelen over beschikbare medewerkers, voicemail met email-notificaties, en IVR-keuzemenu’s die bellers naar de juiste afdeling leiden. Deze basisfunctionaliteiten moet elk systeem bieden, ongeacht de grootte van je organisatie. Zonder deze basis werk je inefficiënter dan met traditionele telefonie.

Geavanceerde mogelijkheden maken het verschil voor organisaties met substantieel klantcontactvolume. Omnichannel integratie verbindt telefonie met chat, WhatsApp en email zodat je overzicht hebt over alle klantcontact in één systeem. CRM-koppelingen tonen automatisch klantgeschiedenis wanneer iemand belt, waardoor medewerkers geen vragen hoeven te herhalen. Analytics geven inzicht in belvolume, wachttijden, afhandelingstijden en waarom klanten contact opnemen. Call recording helpt bij kwaliteitscontrole en training. Skills-based routing stuurt complexe vragen direct naar specialisten en basale vragen naar beschikbare medewerkers.

Welke functionaliteiten jouw organisatie nodig heeft, hangt af van klantcontactvolume en complexiteit. Organisaties met minder dan 10 medewerkers hebben vooral behoefte aan betrouwbare basisfunctionaliteit en mobiele flexibiliteit. Middelgrote teams van 10-50 personen profiteren van wachtrijen, rapportages en CRM-integraties die efficiëntie verbeteren. Grote contactcenters met 50+ medewerkers hebben skills-based routing, uitgebreide analytics en omnichannel overzicht nodig om operationeel te blijven bij personeelstekorten. Bepaal welke pijnpunten je nu ervaart en welke groei je verwacht, dan wordt duidelijk waar je op moet selecteren.

Hoe herken je een betrouwbare VoIP provider voor zakelijk gebruik?

Een betrouwbare VoIP provider herken je aan concrete uptime garanties van minimaal 99,9%, wat betekent dat je telefonie bijna altijd beschikbaar is. Nederlandse datalocatie en volledige AVG-compliance zijn essentieel voor organisaties die privacygevoelige klantgesprekken voeren. Certificeringen zoals ISO 27001 voor informatiebeveiliging, ISO 9001 voor kwaliteitsmanagement en ISO 26000 voor maatschappelijk verantwoord ondernemen tonen dat een provider professioneel werkt volgens internationale standaarden.

Kwaliteit van support en bereikbaarheid zijn net zo belangrijk als de technologie zelf. Wanneer je telefonie uitvalt, moet je direct hulp krijgen in plaats van uren in een wachtrij te hangen. Vraag naar responstijden, beschikbaarheid van support (kantooruren of 24/7), en of je een vast contactpersoon hebt die je situatie kent. Schaalbaarheid van de oplossing bepaalt of je kunt groeien zonder opnieuw te moeten migreren. Transparantie in prijsmodellen betekent dat alle kosten vooraf duidelijk zijn zonder verborgen verrassingen.

Red flags waar je op moet letten zijn verborgen kosten voor basisfunctionaliteit die je als standaard verwacht, vendor lock-in risico’s waarbij je vastzit aan propriëtaire technologie die niet met andere systemen werkt, en gebrek aan integratiemogelijkheden waardoor je telefonie een geïsoleerd systeem blijft. Een ‘one stop shop’ benadering biedt voordelen omdat je alles onder één dak afneemt: ontwikkeling, implementatie, beheer en ondersteuning komen van dezelfde partij. Dit voorkomt dat je tussen meerdere leveranciers moet schakelen wanneer iets niet werkt, en zorgt dat je totaaloplossing gegarandeerd samenwerkt in plaats van gefragmenteerde systemen die elkaar tegenwerken.

Wat zijn de kosten van een zakelijke VoIP oplossing en hoe bereken je de ROI?

Kostenstructuren bij zakelijke telefoon voip bestaan uit licentiekosten per gebruiker per maand, eenmalige implementatiekosten voor configuratie en integraties, eventuele hardware investeringen zoals bureautelefoons of headsets, en doorlopende beheerkosten voor updates en support. Licentiekosten variëren afhankelijk van welke functionaliteiten je nodig hebt, waarbij basispakketten goedkoper zijn dan uitgebreide contactcenter-oplossingen met analytics en omnichannel integratie.

Verborgen kosten waar organisaties tegenaan lopen zijn extra charges voor uitgaand belverkeer boven bepaalde limieten, kosten voor externe integraties die niet standaard beschikbaar zijn, trainingskosten die niet in het pakket zitten, en migratiekosten voor het overzetten van bestaande nummers en configuraties. Vraag altijd naar een volledig overzicht inclusief deze aspecten om budgetoverschrijdingen te voorkomen.

ROI bereken je door besparingen op traditionele telefonie mee te nemen zoals lagere abonnementskosten en goedkopere belminuten, efficiëntiewinst door betere routing die dubbele afhandeltijd voorkomt en automatisering die repeterende vragen afvangt, en verbeterde klanttevredenheid die churn vermindert en lifetime value verhoogt. Een middelgrote organisatie met 25 medewerkers bespaart vaak enkele duizenden euro’s per jaar op telefoonkosten alleen al, terwijl efficiëntiewinst door slimme routing en CRM-integratie tientallen uren per week oplevert. Realistische terugverdientijd ligt tussen 6-18 maanden voor kleine tot middelgrote organisaties, waarbij grotere contactcenters sneller terugverdienen door substantiëlere efficiëntiewinsten bij hoge volumes.

Hoe implementeer je een zakelijke VoIP oplossing zonder operationele verstoringen?

Een succesvol implementatietraject begint met grondige voorbereiding en requirements analyse waarbij je huidige pijnpunten, gewenste functionaliteiten en toekomstige groei in kaart brengt. Vervolgens volgt een netwerkinfrastructuur check die controleert of je internetverbinding voldoende bandbreedte en stabiliteit biedt voor telefonieverkeer zonder kwaliteitsverlies. Een pilotfase met een beperkte gebruikersgroep test de oplossing in praktijk voordat je het hele team overzet, waardoor je kinderziektes oplost zonder iedereen te raken.

Gefaseerde uitrol betekent dat je per afdeling of locatie migreert in plaats van alles tegelijk, zodat je organisatie operationeel blijft tijdens de transitie. Training van medewerkers is essentieel omdat zelfs intuïtieve systemen wennen vereisen, vooral bij nieuwe functionaliteiten die ze voorheen niet hadden. Nazorg met evaluatiemomenten na enkele weken en maanden zorgt dat je optimalisaties doorvoert op basis van praktijkervaringen.

Veelvoorkomende implementatie-uitdagingen zijn onvoldoende netwerkbandbreedte die gesprekskwaliteit beïnvloedt, integraties met legacy systemen die complexer blijken dan verwacht, en gebruikersadoptie waarbij medewerkers terugvallen op oude gewoontes. Voorkom deze problemen door vooraf een professionele netwerkanalyse uit te voeren, integratiemogelijkheden te testen tijdens de pilotfase, en change management serieus te nemen door medewerkers te betrekken bij de keuze en uitrol.

Moderne implementaties vereisen een geïntegreerde aanpak waarbij je telefoon systeem onderdeel wordt van je bredere klantcontact-strategie. Dit betekent dat omnichannel bedrijfstelefonie naadloos samenwerkt met andere communicatiekanalen en dat medewerkers alle klantinteracties vanuit één platform kunnen beheren, wat de efficiëntie verhoogt en de klanttevredenheid verbetert. Voor organisaties met substantieel klantcontact biedt een professionele ContactCenter oplossing de uitgebreide functionaliteiten die nodig zijn voor optimale klantservice.

Knowledge synthesis

De juiste zakelijke VoIP oplossing kiezen gaat verder dan technische specificaties vergelijken. Het vraagt om een partner die jouw specifieke klantcontact-uitdagingen begrijpt, een toekomstbestendige oplossing biedt die meegroeit met je organisatie, en je ondersteunt met expertise tijdens en na implementatie. Door de vragen in deze gids te doorlopen, heb je de kennis om een weloverwogen keuze te maken die je bereikbaarheid verbetert, je team efficiënter maakt en je klanten beter bedient.

Veelgestelde vragen

Hoeveel bandbreedte heb je minimaal nodig voor betrouwbare VoIP gesprekskwaliteit?

Voor elk gelijktijdig gesprek heb je minimaal 100 kbps bandbreedte nodig, maar in de praktijk adviseren we 150-200 kbps per gesprek om kwaliteitsverlies te voorkomen. Een organisatie met 10 medewerkers die maximaal 5 gelijktijdige gesprekken voeren, heeft dus ongeveer 1 Mbps upload- en downloadsnelheid nodig. Laat vooraf een netwerkanalyse uitvoeren om te controleren of je huidige internetverbinding voldoende capaciteit en stabiliteit biedt, vooral tijdens piekuren.

Kunnen we onze bestaande telefoonnummers behouden bij overstap naar VoIP?

Ja, je kunt je bestaande zakelijke telefoonnummers volledig behouden via een proces genaamd 'number porting'. Dit duurt gemiddeld 2-4 weken en wordt door je nieuwe VoIP provider geregeld in samenwerking met je huidige telefonieaanbieder. Zorg dat je het porteerproces start voordat je oude contract afloopt om onderbrekingen in bereikbaarheid te voorkomen, en test de nummers grondig na migratie om te bevestigen dat alle routing correct werkt.

Wat gebeurt er met je telefonie als het internet uitvalt?

Bij internetuitval kun je vooraf ingestelde failover-scenario's activeren, zoals automatisch doorschakelen naar mobiele nummers van medewerkers of een noodlijn. Professionele VoIP providers bieden redundante verbindingen via meerdere internetproviders of 4G/5G backup-verbindingen die automatisch overnemen. Voor kritieke organisaties adviseren we een hybride setup met een secundaire internetverbinding en mobiele apps waarmee medewerkers ook zonder kantoornetwerk bereikbaar blijven via hun zakelijke nummer.

Hoe koppel je een VoIP systeem aan je bestaande CRM of helpdesk software?

Moderne VoIP oplossingen bieden standaard API's en pre-built integraties met populaire CRM-systemen zoals Salesforce, HubSpot, Microsoft Dynamics en helpdesk platforms zoals Zendesk. Deze integraties zorgen voor automatische screen pops met klantinformatie wanneer iemand belt, gespreksregistratie in de klanthistorie en click-to-dial functionaliteit vanuit je CRM. Vraag tijdens de selectie naar specifieke integraties die je nodig hebt en laat deze testen tijdens de pilotfase om te bevestigen dat data correct synchroniseert.

Welke veelgemaakte fouten moet je vermijden bij de keuze voor een VoIP oplossing?

De grootste fout is kiezen op basis van alleen prijs zonder te kijken naar schaalbaarheid en toekomstige behoeften, waardoor je binnen een jaar opnieuw moet migreren. Andere veelvoorkomende fouten zijn onvoldoende aandacht voor support-kwaliteit (waardoor je bij problemen vastzit), geen rekening houden met integratiemogelijkheden (wat gefragmenteerde systemen oplevert), en medewerkers te weinig betrekken bij de keuze en implementatie (wat leidt tot lage adoptie). Investeer tijd in een grondige requirements analyse en pilotfase om deze valkuilen te vermijden.

Is VoIP geschikt voor organisaties met meerdere vestigingen of internationale teams?

VoIP is juist ideaal voor multi-locatie organisaties omdat alle vestigingen op hetzelfde systeem kunnen werken zonder aparte telefooncentrales per locatie. Medewerkers bellen intern gratis tussen vestigingen en landen, klanten bereiken elk filiaal via één centraal nummer met slimme routing naar de juiste locatie, en beheer gebeurt centraal via één platform. Voor internationale teams biedt VoIP lokale nummers in verschillende landen terwijl alles via hetzelfde systeem loopt, wat internationale bereikbaarheid verbetert zonder complexe infrastructuur per land.

Hoe lang duurt het gemiddeld om een VoIP systeem volledig operationeel te krijgen?

Voor kleine organisaties (5-15 medewerkers) met standaard functionaliteiten duurt implementatie 2-4 weken van intake tot volledige uitrol. Middelgrote organisaties (15-50 medewerkers) met CRM-integraties en maatwerk configuraties hebben 4-8 weken nodig. Grote contactcenters (50+ medewerkers) met complexe integraties, omnichannel functionaliteit en gefaseerde uitrol over meerdere locaties plannen 8-12 weken in. Deze tijdlijnen omvatten voorbereiding, pilotfase, training en nazorg voor een soepele transitie zonder operationele verstoringen.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

“Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten.”

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!