Hoe onderhoud je RPA robots?

RPA onderhoud houdt je robots draaiende door regelmatige controles, updates en optimalisaties uit te voeren. Net zoals je auto periodiek onderhoud nodig heeft, vereisen RPA robots continue aandacht om betrouwbaar te blijven functioneren. Dit voorkomt procesfouten, vermindert downtime en zorgt dat je automatisering optimaal presteert. We beantwoorden de belangrijkste vragen over effectief RPA beheer, van onderhoudsfrequentie tot troubleshooting en veiligheidsmaatregelen.

Wat is RPA onderhoud en waarom is het belangrijk?

RPA onderhoud omvat alle activiteiten die nodig zijn om je robots betrouwbaar en efficiënt te laten werken. Dit betekent regelmatige controles van scripts, updates van software componenten, monitoring van prestaties en het oplossen van problemen voordat ze kritiek worden. Zonder goed onderhoud loop je het risico op procesfouten, onverwachte stilstand en verminderde productiviteit.

De gevolgen van verwaarlozing zijn vaak groter dan je denkt. Een robot die maandenlang zonder controle draait, kan plotseling stoppen door een kleine wijziging in een applicatie-interface. Dit leidt tot achterstand in werkzaamheden, gefrustreerde medewerkers en mogelijk zelfs compliance-problemen als kritieke processen niet worden uitgevoerd.

Verschillende componenten vereisen specifieke aandacht tijdens onderhoud. Scripts en workflows moeten regelmatig worden gecontroleerd op efficiëntie en correctheid. Integraties met andere systemen vereisen updates wanneer API’s of interfaces veranderen. Beveiligingsupdates zijn noodzakelijk om je automatisering te beschermen tegen nieuwe dreigingen. Ook de onderliggende infrastructuur, zoals servers en databases, heeft periodiek onderhoud nodig.

Het belangrijkste voordeel van proactief onderhoud is dat je problemen voorkomt in plaats van achteraf op te lossen. Dit bespaart niet alleen tijd en geld, maar zorgt ook voor continue bedrijfsvoering en tevreden gebruikers die kunnen vertrouwen op de geautomatiseerde processen.

Hoe vaak moet je RPA robots controleren en updaten?

De onderhoudsfrequentie hangt af van de complexiteit van je robots en hoe intensief ze worden gebruikt. Een eenvoudige robot die dagelijks rapporten genereert, heeft minder frequent onderhoud nodig dan een complexe robot die met meerdere systemen integreert. Als vuistregel geldt: hoe kritischer het proces, hoe vaker je moet controleren.

Voor de meeste RPA implementaties werkt een gelaagde aanpak het beste. Dagelijkse monitoring bestaat uit het controleren van dashboards op fouten en afwijkingen. Dit kost slechts enkele minuten maar voorkomt dat kleine problemen uitgroeien tot grote storingen. Wekelijkse controles gaan dieper en omvatten het bekijken van performance metrics, het analyseren van foutpatronen en het controleren van wachtrijen.

Maandelijkse grondige reviews zijn nodig voor het evalueren van de algehele gezondheid van je RPA omgeving. Dit omvat het testen van disaster recovery procedures, het updaten van documentatie en het plannen van toekomstige verbeteringen. Ook voer je tijdens deze reviews grondige security scans uit en controleer je of alle licenties nog geldig zijn.

Verschillende factoren beïnvloeden hoe vaak je moet onderhouden. Procesveranderingen in je organisatie vereisen directe aanpassingen aan robots. Systeemupgrades van applicaties waar robots mee werken kunnen interfaces veranderen. Ook veranderende regelgeving of compliance-eisen kunnen aanpassingen noodzakelijk maken. Het is belangrijk om een onderhoudskalender te maken die rekening houdt met deze factoren.

Welke tools en technieken gebruik je voor RPA monitoring?

Effectieve RPA monitoring begint met de juiste tools die real-time inzicht geven in de prestaties van je robots. Moderne RPA platforms bieden ingebouwde monitoring dashboards die essentiële informatie tonen zoals robot status, verwerkingstijden en foutmeldingen. Deze dashboards zijn je eerste verdedigingslinie tegen problemen.

De belangrijkste performance metrics die je moet volgen zijn succespercentages van processen, gemiddelde verwerkingstijden per transactie, aantal exceptions en wachttijlengtes. Ook resource-gebruik zoals CPU en geheugen zijn belangrijk om in de gaten te houden. Deze metrics helpen je trends te identificeren en problemen te voorspellen voordat ze optreden.

Alerting systemen zijn onmisbaar voor proactief beheer. Stel alerts in voor kritieke gebeurtenissen zoals mislukte processen, abnormaal lange verwerkingstijden of onverwacht hoge foutpercentages. Zorg dat alerts naar de juiste personen gaan en dat er duidelijke escalatieprocedures zijn. Een goed geconfigureerd alerting systeem voorkomt dat problemen onopgemerkt blijven.

Voor het opzetten van effectieve monitoring workflows is het belangrijk om te beginnen met een baseline. Meet eerst hoe je processen normaal presteren, zodat je afwijkingen kunt herkennen. Implementeer vervolgens geautomatiseerde health checks die regelmatig controleren of alle componenten correct functioneren. Maak tot slot duidelijke procedures voor het afhandelen van alerts, inclusief wie verantwoordelijk is en welke stappen moeten worden genomen.

Wat zijn de meest voorkomende RPA problemen en hoe los je ze op?

Selector problemen zijn verreweg de meest voorkomende oorzaak van RPA storingen. Dit gebeurt wanneer een robot een element op het scherm niet meer kan vinden omdat de interface is veranderd. De oplossing is het gebruik van dynamische selectors die minder gevoelig zijn voor kleine wijzigingen, en het implementeren van fallback mechanismen.

Timing fouten ontstaan wanneer applicaties langzamer reageren dan verwacht. Een robot die te snel doorgaat zonder te wachten op een reactie, zal fouten maken. Los dit op door intelligente wachttijden in te bouwen die zich aanpassen aan de snelheid van het systeem. Gebruik ‘wait for element’ commando’s in plaats van vaste wachttijden.

Integratie storingen komen voor wanneer API’s veranderen of systemen worden geüpdatet. Stapsgewijze troubleshooting begint met het controleren van connectiviteit, gevolgd door het verifiëren van credentials en het testen van individuele API calls. Documenteer alle integratiepunten zodat je snel kunt identificeren waar het probleem zit.

Preventieve maatregelen zijn de sleutel tot het voorkomen van terugkerende problemen. Implementeer robuuste error handling in al je robots, zodat ze gracefully kunnen omgaan met onverwachte situaties. Maak gebruik van try-catch blokken en zorg voor duidelijke logging van alle acties. Test robots regelmatig in een acceptatieomgeving voordat je wijzigingen doorvoert naar productie.

Hoe zorg je voor veilig en compliant RPA beheer?

Veilig RPA beheer begint met strikt toegangsbeheer waarbij alleen geautoriseerde personen robots kunnen aanpassen of uitvoeren. Implementeer role-based access control (RBAC) zodat developers, operators en administrators alleen de rechten hebben die ze nodig hebben. Zorg voor regelmatige reviews van toegangsrechten en verwijder ongebruikte accounts direct.

Wachtwoordmanagement is cruciaal omdat robots vaak toegang nodig hebben tot meerdere systemen. Gebruik nooit hardcoded wachtwoorden in scripts maar maak gebruik van credential vaults of password managers. Roteer wachtwoorden regelmatig en zorg dat ze voldoen aan je organisatie’s wachtwoordbeleid. Implementeer multi-factor authenticatie waar mogelijk.

Audit trails zijn essentieel voor compliance en troubleshooting. Log alle acties die robots uitvoeren, inclusief wie de robot heeft gestart, welke data is verwerkt en welke systemen zijn benaderd. Bewaar logs volgens de geldende bewaartermijnen en zorg dat ze niet kunnen worden aangepast. Dit is vooral belangrijk in gereguleerde sectoren zoals financiële dienstverlening en zorg.

Voor veilige updates en change management is een gestructureerde aanpak nodig. Test alle wijzigingen eerst in een afgeschermde omgeving voordat je ze naar productie brengt. Documenteer wat er is gewijzigd en waarom. Plan updates tijdens maintenance windows om verstoring te minimaliseren. Zorg altijd voor een rollback plan voor het geval er iets misgaat tijdens de update.

Wanneer is het tijd om professionele RPA ondersteuning in te schakelen?

Er zijn duidelijke signalen die aangeven dat externe expertise waardevol kan zijn. Wanneer je robots regelmatig uitvallen ondanks intern onderhoud, complexe integraties niet goed werken of je team meer tijd besteedt aan troubleshooting dan aan nieuwe ontwikkelingen, is het tijd om hulp te overwegen. Ook schaalbaarheids-problemen waarbij je RPA omgeving niet meegroeit met je organisatie zijn een belangrijk signaal.

De voordelen van managed services zijn aanzienlijk vergeleken met volledig in-house beheer. Professionele RPA partners brengen gespecialiseerde kennis en ervaring mee uit diverse implementaties. Ze hebben toegang tot best practices en kunnen problemen sneller oplossen. Dit geeft je interne team meer tijd om zich te richten op procesoptimalisatie en nieuwe automatiseringen.

Voor organisaties die worstelen met legacy systeem integraties of die hun RPA naar een hoger niveau willen tillen, bieden wij bij Pegamento geavanceerde oplossingen. We positioneren RPA tegenwoordig als ‘Agentic AI‘: een evolutie van uitvoerende bots naar zelfdenkende assistenten die niet alleen instructies opvolgen, maar zelfstandig initiatief nemen en handelen.

Als ISO 27001 gecertificeerde organisatie, aangevuld met ISO 9001 en ISO 26000 certificeringen, garanderen we veilig en compliant RPA beheer. Onze aanpak combineert vijftien jaar praktijkervaring met moderne AI-technologie. We leveren oplossingen op maat met standaard bouwblokken, zodat je geen kostbaar maatwerk nodig hebt maar wel precies krijgt wat je organisatie nodig heeft – alles onder één dak.

Veelgestelde vragen

Hoe kan ik de ROI van RPA onderhoud aantonen aan het management?

Meet de besparing door vermeden downtime, verhoogde processnelheid en lagere foutpercentages te documenteren. Vergelijk de onderhoudskosten met de potentiële verliezen bij uitval van kritieke processen. Gebruik concrete cijfers zoals het aantal voorkomen incidenten en de tijdsbesparing door proactief onderhoud versus reactief herstel.

Wat zijn de eerste stappen bij het opzetten van een RPA onderhoudsplan voor bestaande robots?

Begin met een grondige inventarisatie van alle actieve robots en hun kritikaliteit voor bedrijfsprocessen. Documenteer vervolgens de huidige staat, inclusief bekende problemen en afhankelijkheden. Stel prioriteiten vast op basis van businessimpact en implementeer eerst basis monitoring voor de meest kritieke processen, waarna je geleidelijk uitbreidt naar een volledig onderhoudsschema.

Hoe train ik mijn team effectief in RPA onderhoudstaken zonder de dagelijkse operatie te verstoren?

Creëer een sandbox omgeving waar teamleden veilig kunnen oefenen met onderhoudstaken. Begin met korte, praktische sessies tijdens rustige periodes en focus op één onderhoudsaspect per keer. Implementeer een buddy-systeem waarbij ervaren collega's nieuwe teamleden begeleiden tijdens echte onderhoudstaken, en documenteer alle procedures in toegankelijke handleidingen.

Welke kosten moet ik budgetteren voor RPA onderhoud en hoe voorkom ik budgetoverschrijdingen?

Reken op 15-25% van de initiële implementatiekosten per jaar voor onderhoud, afhankelijk van complexiteit en aantal robots. Include licentiekosten, personeelsuren, tooling en eventuele externe ondersteuning. Voorkom overschrijdingen door een buffer van 20% voor onvoorziene updates in te bouwen en kwartaalreviews te houden om het budget bij te sturen op basis van werkelijke kosten.

Hoe integreer ik RPA onderhoud met bestaande IT service management processen?

Behandel RPA robots als IT-assets binnen je ITSM framework en registreer ze in je CMDB. Koppel RPA monitoring aan je bestaande incident management systeem en gebruik dezelfde SLA's en escalatieprocedures. Zorg dat RPA wijzigingen door het standaard change management proces gaan en train je servicedesk in basis RPA troubleshooting voor first-line support.

Wat zijn de valkuilen bij het upgraden naar nieuwe RPA platform versies?

De grootste valkuilen zijn incompatibiliteit met bestaande scripts, gewijzigde API's die integraties verstoren, en nieuwe security requirements die aanpassingen vereisen. Test altijd grondig in een afgeschermde omgeving, controleer alle afhankelijkheden vooraf, en plan upgrades gefaseerd met rollback mogelijkheden. Communiceer tijdig met stakeholders over mogelijke tijdelijke verstoringen.

Hoe bepaal ik wanneer een robot moet worden vervangen in plaats van onderhouden?

Overweeg vervanging wanneer onderhoudskosten structureel meer dan 40% van herontwikkelingskosten bedragen, de onderliggende technologie verouderd raakt, of wanneer businessprocessen zo significant zijn veranderd dat continue aanpassingen nodig zijn. Ook als een robot meer dan 30% van de tijd offline is door problemen, is herbouw vaak efficiënter dan doormodderen met patches.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

“Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten.”

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!