Wat is het verschil tussen cloud oplossingen voor een callcenter en een contactcenter?

De termen callcenter en contactcenter worden in de praktijk vaak door elkaar gebruikt, maar ze beschrijven twee fundamenteel verschillende manieren van klantcontact. En als je nadenkt over cloud oplossingen voor klantcontact, is het belangrijk om te begrijpen wat het verschil is, zodat je de juiste keuze maakt voor jouw organisatie. In dit artikel leggen we het verschil uit, bespreken we welke cloud oplossingen beschikbaar zijn en helpen we je bepalen wat het beste aansluit bij jouw situatie.

Wat is het verschil tussen een callcenter en een contactcenter?

Een callcenter is, zoals de naam al aangeeft, volledig gericht op telefonisch klantcontact. Medewerkers nemen inkomende gesprekken aan, plegen uitgaande gesprekken en handelen klantvragen af via de telefoon. Dat is het. Er zijn geen andere kanalen in het spel, en de focus ligt puur op spraakcommunicatie.

Een contactcenter gaat een stap verder. Naast telefonie ondersteunt een contactcenter ook andere communicatiekanalen zoals e-mail, chat, WhatsApp, social media en soms zelfs video. Klanten kunnen kiezen hoe ze contact opnemen, en medewerkers beheren al die kanalen vanuit één omgeving. Het doel is een consistente klantbeleving, ongeacht het kanaal dat de klant kiest.

Het verschil zit dus niet alleen in technologie, maar ook in strategie. Een callcenter is reactief en eenkanalig. Een contactcenter is proactief, omnichannel en beter uitgerust voor de verwachtingen van de moderne klant.

Wat zijn cloud oplossingen voor een callcenter?

Traditionele callcenters draaiden op fysieke hardware: servers, telefooninstallaties en vaste lijnen die allemaal op locatie stonden. Cloud oplossingen voor een callcenter vervangen deze infrastructuur door software die via het internet beschikbaar is. Je hebt geen dure hardware meer nodig, en medewerkers kunnen vanaf elke locatie werken.

Typische cloud oplossingen voor een callcenter omvatten:

  • Cloud VoIP-telefonie: gesprekken verlopen via het internet in plaats van via traditionele telefoonlijnen, wat kosten bespaart en flexibiliteit vergroot
  • IVR-systemen (Interactive Voice Response): automatische keuzemenu’s die bellers naar de juiste afdeling leiden
  • Wachtrij- en routeringssoftware: slimme verdeling van inkomende gesprekken over beschikbare medewerkers
  • Gesprekopname en rapportage: inzicht in gespreksvolumes, wachttijden en prestaties van medewerkers

Cloud callcenter oplossingen zijn relatief eenvoudig in te richten en geschikt voor organisaties die primair via de telefoon bereikbaar willen zijn. Ze zijn echter beperkt als klanten ook via andere kanalen contact willen opnemen.

Wat zijn cloud oplossingen voor een contactcenter?

Cloud contactcenter oplossingen gaan verder dan alleen telefonie. Ze brengen alle communicatiekanalen samen in één platform, zodat medewerkers niet meer hoeven te schakelen tussen verschillende systemen. Dit wordt ook wel omnichannel klantcontact genoemd.

Een moderne cloud contactcenter oplossing biedt doorgaans:

  • Omnichannel beheer: telefonie, e-mail, chat, WhatsApp en social media in één overzicht
  • Uniforme klantprofielen: alle interacties worden gekoppeld aan één klantprofiel, zodat medewerkers direct de context kennen
  • AI-ondersteuning: slimme suggesties, automatische samenvattingen van gesprekken en intelligente routering op basis van klantdata
  • Realtime rapportage: inzicht over alle kanalen heen, zodat het management weet wat er speelt
  • Integraties met CRM en andere systemen: klantdata stroomt automatisch door naar bestaande bedrijfssystemen
  • Self-service mogelijkheden: chatbots en voicebots die klanten buiten kantooruren kunnen helpen

Dankzij cloudtelefonie als onderdeel van een breder contactcenterplatform hoef je geen aparte systemen meer te beheren voor elk kanaal. Alles is verbonden, en dat merk je direct in de kwaliteit van de klantbeleving.

Welke cloud oplossing past het beste bij jouw organisatie?

De keuze tussen een cloud callcenter en een cloud contactcenter hangt af van een paar praktische vragen:

  • Via welke kanalen nemen jouw klanten nu contact op, en welke kanalen verwachten ze in de toekomst?
  • Hoe groot is je klantenserviceteam, en groeit dat de komende jaren?
  • Heb je nu al meerdere systemen voor verschillende kanalen, en kost het beheer daarvan veel tijd?
  • Wil je medewerkers kunnen ondersteunen met AI, of is dat voorlopig geen prioriteit?
  • Is het voor jouw management belangrijk om rapportages over alle kanalen te combineren?

Als jouw organisatie vrijwel uitsluitend via de telefoon bereikbaar is en dat ook zo wil houden, kan een cloud callcenter voldoende zijn. Maar voor de meeste middelgrote en grote organisaties in 2026 geldt dat klanten via meerdere kanalen contact opnemen en consistentie verwachten. In dat geval biedt een cloud contactcenter duidelijk meer waarde.

Wat zijn de voordelen van een cloud contactcenter ten opzichte van een callcenter?

De overstap van een callcenter naar een cloud contactcenter brengt een aantal concrete voordelen met zich mee:

  • Minder herhaling voor klanten: doordat alle kanalen gekoppeld zijn aan één klantprofiel, hoeft een klant zijn verhaal niet opnieuw te vertellen als hij van WhatsApp naar de telefoon overschakelt
  • Betere bereikbaarheid: klanten kunnen kiezen hoe ze contact opnemen, ook buiten kantooruren via self-service opties
  • Hogere efficiëntie voor medewerkers: alles staat op één scherm, waardoor medewerkers sneller en gerichter kunnen helpen
  • Stuurinformatie over alle kanalen: het management krijgt een volledig beeld van klantcontact, van wachttijden tot klanttevredenheid
  • Schaalbaarheid: je voegt eenvoudig kanalen of medewerkers toe zonder grote investeringen in hardware
  • Lagere operationele kosten: minder tijd kwijt aan doorverbinden, minder fouten door gefragmenteerde systemen en betere inzet van medewerkers

Kortom, een cloud contactcenter lost een groot deel van de pijnpunten op die organisaties ervaren met verouderde of versnipperde klantenservicesoftware.

Hoe schakel je over van een callcenter naar een cloud contactcenter?

Een overstap hoeft geen grote disruptie te zijn als je het stapsgewijs aanpakt. Een aantal praktische stappen om de transitie soepel te laten verlopen:

  1. Breng je huidige situatie in kaart: welke systemen gebruik je nu, welke kanalen zijn actief en waar zitten de knelpunten in je huidige klantcontact?
  2. Bepaal welke kanalen prioriteit hebben: begin niet met alle kanalen tegelijk, maar kies de twee of drie kanalen die jouw klanten het meest gebruiken
  3. Kies een platform dat integreert met je bestaande systemen: een goed cloud contactcenter sluit aan op je CRM, ERP of andere bedrijfssoftware
  4. Betrek je medewerkers vroeg in het proces: technologie werkt alleen als mensen ermee willen werken, dus zorg voor goede training en begeleiding
  5. Meet en optimaliseer continu: gebruik de rapportagemogelijkheden van je nieuwe platform om te zien wat werkt en waar nog ruimte is voor verbetering

Een goede businessanalyse aan het begin van het traject helpt enorm. Daarmee breng je knelpunten scherp in beeld en maak je de juiste keuzes voor technologie en implementatie, zonder achteraf voor verrassingen te staan.

Hoe Pegamento helpt met cloud contactcenter oplossingen

Wij bij Pegamento begrijpen dat de overstap van een callcenter naar een cloud contactcenter vragen oproept. Niet alleen over technologie, maar ook over strategie, integraties en adoptie. Daarom bieden we alles onder één dak, van advies en implementatie tot beheer en ondersteuning, zonder dat je met meerdere leveranciers hoeft te schakelen.

Wat we voor jou kunnen betekenen:

  • Omnichannel klantcontact via één platform: telefonie, e-mail, chat, WhatsApp en social media samengevoegd in één uniforme omgeving
  • Eigen cloudtelefonie infrastructuur: ons Phone System is volledig IP-gebaseerd, schaalbaar en eenvoudig te beheren, inclusief integraties met CRM en ERP
  • AI-ondersteuning voor medewerkers: slimme routering, realtime suggesties en gesprekssamenvattingen die medewerkers sneller en effectiever maken
  • Geen kostbaar maatwerk, maar slimme combinatie van bewezen modules: we bouwen een oplossing op maat met standaard bouwblokken die bewezen werken in jouw sector
  • Begeleiding van strategie tot adoptie: we helpen niet alleen met de techniek, maar ook met de kanaalstrategie, training en continue optimalisatie

Ben je benieuwd hoe jouw klantcontact slimmer en efficiënter kan? Neem contact met ons op en ontdek samen met onze specialisten welke cloud oplossing het beste past bij jouw organisatie.

Veelgestelde vragen

Wat kost een cloud contactcenter gemiddeld per maand?

De kosten van een cloud contactcenter variëren sterk afhankelijk van het aantal medewerkers, de gewenste kanalen en de mate van AI-ondersteuning. De meeste aanbieders werken met een abonnementsmodel per gebruiker per maand, wat de kosten voorspelbaar en schaalbaar maakt. Vergeleken met traditionele on-premise oplossingen zijn de totale eigendomskosten vaak lager, omdat je geen hardware hoeft aan te schaffen of te onderhouden.

Kunnen medewerkers ook vanuit huis werken met een cloud contactcenter?

Ja, dat is juist één van de grootste voordelen van een cloud contactcenter. Omdat alles via het internet beschikbaar is, kunnen medewerkers vanuit elke locatie inloggen op hetzelfde platform en alle kanalen bedienen alsof ze op kantoor zitten. Je hebt alleen een stabiele internetverbinding en een headset nodig, wat hybride en volledig remote werken eenvoudig maakt.

Hoe lang duurt de implementatie van een cloud contactcenter gemiddeld?

De doorlooptijd van een implementatie hangt af van de complexiteit van je organisatie, het aantal te integreren systemen en de kanalen die je wilt activeren. Een basisopstelling met telefonie en één of twee extra kanalen kan binnen enkele weken operationeel zijn, terwijl een volledig omnichannel platform met CRM-integraties en AI-functies doorgaans twee tot vier maanden in beslag neemt. Een goede voorbereiding en een duidelijke projectscope verkorten de implementatietijd aanzienlijk.

Wat zijn de meest gemaakte fouten bij de overstap naar een cloud contactcenter?

Een veelgemaakte fout is het willen activeren van alle kanalen tegelijk, wat leidt tot overbelasting van medewerkers en een rommelige klantbeleving. Andere valkuilen zijn het onderschatten van het belang van training en adoptie, en het kiezen van een platform dat niet goed integreert met bestaande CRM- of ERP-systemen. Zorg daarom altijd voor een gefaseerde aanpak, betrek medewerkers vroeg in het proces en toets integratiemogelijkheden vooraf grondig.

Is een cloud contactcenter ook geschikt voor kleinere organisaties of mkb-bedrijven?

Absoluut. Moderne cloud contactcenter oplossingen zijn modulair opgebouwd, waardoor je alleen betaalt voor de functionaliteit die je daadwerkelijk nodig hebt. Een klein team kan beginnen met telefonie en chat, en later eenvoudig WhatsApp of AI-ondersteuning toevoegen naarmate de organisatie groeit. De lage instapdrempel en het ontbreken van grote hardware-investeringen maken cloud contactcenters juist aantrekkelijk voor het mkb.

Hoe zorg je ervoor dat de kwaliteit van klantcontact omhooggaat na de overstap?

Kwaliteitsverbetering begint met het actief gebruiken van de rapportage- en analysemogelijkheden die een cloud contactcenter biedt. Monitor KPI's zoals eerste-contactoplossing, gemiddelde afhandeltijd en klanttevredenheidsscores per kanaal, en gebruik deze data om processen bij te sturen. Combineer dit met regelmatige coachingsgesprekken op basis van gespreksopnames en AI-gegenereerde inzichten, zodat medewerkers continu kunnen groeien in hun rol.

Wat gebeurt er met bestaande telefoonnummers bij de overstap naar een cloud oplossing?

Bestaande telefoonnummers kunnen in vrijwel alle gevallen worden meegenomen naar een cloud platform via een proces dat nummerbehoud of nummerportabiliteit heet. Dit betekent dat klanten gewoon hetzelfde nummer kunnen blijven bellen zonder dat je communicatie-uitingen hoeft aan te passen. Bespreek dit vooraf met je nieuwe aanbieder, zodat de overdracht naadloos verloopt en er geen onderbreking in bereikbaarheid ontstaat.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

“Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten.”

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!