Wat zijn de logverplichtingen onder de AI Act voor klantenservice systemen?

De AI Act legt voor klantenservicesystemen concrete logverplichtingen op zodra een systeem als hoog-risico wordt geclassificeerd. Dat betekent dat je automatisch en aantoonbaar moet bijhouden wanneer een AI-systeem actief is, welke beslissingen het neemt en op basis van welke invoer. Voor contactcenters en klantenservice-afdelingen die werken met geautomatiseerde routing, AI-chatbots of geautomatiseerde beslissingsondersteuning is dit een directe compliance-verplichting. In dit artikel beantwoorden we de meest gestelde vragen over AI Act logverplichtingen voor klantenservicesystemen.

Welke AI-systemen in klantenservice vallen onder de AI Act?

Niet elk AI-systeem in klantenservice valt automatisch onder de strengste regels van de AI Act. De wet werkt met een risicoclassificatie: alleen systemen die als hoog-risico worden aangemerkt, zijn onderworpen aan uitgebreide logging- en documentatieverplichtingen. De meeste standaard chatbots en FAQ-assistenten vallen in de categorie beperkt risico, met lichtere transparantieverplichtingen.

Systemen in de hoog-risico categorie zijn onder andere AI-toepassingen die beslissingen ondersteunen rondom toegang tot essentiële diensten. Denk aan geautomatiseerde systemen die bepalen of een klant in aanmerking komt voor een uitkering, een verzekering of een noodoproep. Ook systemen die profilering van natuurlijke personen uitvoeren, zijn altijd hoog-risico, ongeacht de context.

Voor de meeste commerciële klantenservice-omgevingen geldt: een AI die gesprekken samenvat of agenten suggesties geeft, valt doorgaans buiten de hoog-risico categorie. Maar zodra een AI-systeem invloed heeft op beslissingen met significante gevolgen voor klanten, zoals toewijzing van prioriteit bij noodgevallen of kredietgerelateerde dienstverlening, worden de zwaardere verplichtingen geactiveerd. Het is verstandig om per systeem expliciet te documenteren waarom het al dan niet hoog-risico is.

Wat moeten logbestanden van AI-systemen precies bevatten?

Logbestanden van hoog-risico AI-systemen moeten voldoende informatie bevatten om het functioneren van het systeem achteraf te kunnen beoordelen en te controleren. Concreet gaat het om automatische registratie van de activiteitsperioden, de verwerkte invoer, de gegenereerde uitvoer en eventuele beslissingen of aanbevelingen die het systeem heeft gedaan.

De AI Act schrijft voor dat logs in ieder geval het volgende vastleggen:

  • De tijdstippen waarop het systeem actief was
  • De referentiedatabank of invoergegevens die zijn gebruikt voor een specifieke beslissing
  • De identiteit van de personen die het systeem hebben bediend of geautoriseerd
  • Informatie over verificatiestappen die zijn uitgevoerd
  • Gevallen waarin het systeem resultaten heeft opgeleverd die buiten een bepaalde drempelwaarde vielen

Het doel van deze vereisten is traceerbaarheid. Als een klant bezwaar maakt tegen een beslissing die (mede) door een AI-systeem is genomen, moet je kunnen aantonen wat het systeem heeft gedaan en op basis waarvan. Logging is daarmee niet alleen een technische verplichting, maar ook een instrument voor verantwoording richting klanten en toezichthouders.

Hoe lang moeten AI-logs bewaard worden?

Voor hoog-risico AI-systemen geldt een bewaartermijn van minimaal tien jaar na het moment waarop het systeem voor het laatst actief was of de laatste relevante beslissing heeft genomen. Deze termijn geldt ook voor de bijbehorende technische documentatie en conformiteitsverklaringen.

De tienjaarstermijn is bewust lang gekozen. AI-beslissingen kunnen pas jaren later in juridische of toezichtprocedures relevant worden, bijvoorbeeld wanneer een klant achteraf aantoonbare benadeling aantoont. Door logs langdurig te bewaren, blijft het mogelijk om historische beslissingen te reconstrueren en te verantwoorden.

Praktisch betekent dit dat je opslaginfrastructuur en archiveringsbeleid hierop moeten zijn ingericht. Logs mogen niet zomaar worden gewist als een systeem wordt vervangen of uitgeschakeld. Zorg er ook voor dat archieven doorzoekbaar en leesbaar blijven, ook als de onderliggende software in de tussentijd is veranderd.

Wie is verantwoordelijk voor de logverplichtingen: leverancier of gebruiker?

De verantwoordelijkheid voor logverplichtingen is gedeeld, maar de verdeling hangt af van de rol die een partij inneemt. De AI Act maakt onderscheid tussen de aanbieder (degene die het systeem ontwikkelt of op de markt brengt) en de gebruiker of deployer (de organisatie die het systeem inzet in de eigen bedrijfsvoering). Beide partijen hebben eigen verplichtingen.

De aanbieder is verantwoordelijk voor het inbouwen van loggingfunctionaliteit in het systeem zelf. Het systeem moet technisch in staat zijn om de vereiste gegevens automatisch vast te leggen. De aanbieder levert ook de technische documentatie die aantoont dat het systeem conform is ontworpen.

De deployer, dus de organisatie die het AI-systeem inzet voor klantenservice, is verantwoordelijk voor het daadwerkelijk activeren en bewaren van die logs. Je kunt als deployer niet volstaan met de mededeling dat de leverancier dat regelt. Als jij het systeem inzet, ben jij verantwoordelijk voor de naleving in jouw omgeving. Dat geldt ook als je een systeem aanpast, hernoemt of inzet voor een ander doel dan oorspronkelijk bedoeld. In dat geval word je zelf aanbieder met alle bijbehorende verplichtingen.

Hoe verhoudt de AI Act logging zich tot AVG-verplichtingen?

AI Act logverplichtingen en AVG-verplichtingen overlappen gedeeltelijk, maar ze hebben een ander primair doel. De AVG richt zich op de bescherming van persoonsgegevens en beperkt hoe lang en waarvoor je die gegevens mag bewaren. De AI Act richt zich op traceerbaarheid en verantwoording van AI-beslissingen. Die twee doelstellingen kunnen op gespannen voet staan.

Concreet: de AI Act verplicht je om logs tien jaar te bewaren, terwijl de AVG vraagt om dataminimalisatie en beperkte bewaartermijnen voor persoonsgegevens. Als jouw AI-logs persoonsgegevens bevatten, wat bij klantenservicesystemen bijna altijd het geval is, moet je beide regimes tegelijk naleven.

De praktische oplossing is het scheiden van loggegevens. Bewaar de technische beslissingslogica en systeemactiviteit los van direct identificeerbare persoonsgegevens waar dat mogelijk is. Gebruik pseudonimisering of anonimisering voor de AVG-gevoelige elementen, terwijl de AI Act-relevante traceerbaarheid intact blijft. Leg in je verwerkingsregister expliciet vast hoe je de twee regimes met elkaar verzoent. Dit vraagt om samenwerking tussen je IT-afdeling, privacy officer en de leverancier van het AI-systeem.

Wat zijn de gevolgen van niet-naleving van de logverplichtingen?

Niet-naleving van de logverplichtingen onder de AI Act kan leiden tot substantiële boetes. Voor non-conformiteit met de verplichtingen voor hoog-risico AI-systemen, waaronder de loggingvereisten, geldt een maximale boete van 15 miljoen euro of 3% van de wereldwijde jaaromzet, afhankelijk van welk bedrag hoger is. Voor kleinere organisaties geldt het laagste van beide bedragen.

Naast financiële sancties zijn er ook operationele risico’s. Toezichthouders kunnen eisen dat je een systeem tijdelijk buiten gebruik stelt totdat de compliance aantoonbaar op orde is. In sectoren zoals overheid, zorg of nutsbedrijven kan dat directe gevolgen hebben voor de dienstverlening aan klanten.

De handhaving van de AI Act is decentraal ingericht: nationale markttoezichtautoriteiten zijn verantwoordelijk voor hoog-risico AI-systemen. Dat betekent dat de prioriteiten en intensiteit van handhaving per lidstaat kunnen verschillen. Finland was in januari 2026 de eerste lidstaat die formele handhavingsbevoegdheden activeerde. In Nederland loopt de aanwijzing van de bevoegde autoriteit nog, maar de verwachting is dat handhaving in de loop van 2026 concreter wordt. Het is dus verstandig om nu al actie te ondernemen en niet te wachten tot er daadwerkelijk gehandhaafd wordt.

Hoe Pegamento helpt met AI Act compliance voor klantenservice

Wij begrijpen dat AI Act compliance voor klantenserviceorganisaties een complexe opgave is, zeker als je meerdere systemen hebt van verschillende leveranciers die niet goed op elkaar zijn afgestemd. Dat is precies het soort gefragmenteerde situatie waar wij dagelijks mee werken. Als ISO 27001 gecertificeerde ICT-specialist (aangevuld met ISO 9001 en ISO 26000) nemen wij informatiebeveiliging en compliance serieus, ook in de oplossingen die wij voor jou inrichten.

Onze Agentic AI voor customer service is ontwikkeld met traceerbaarheid als uitgangspunt. Agentic AI is de evolutie van traditionele RPA-bots naar zelfdenkende assistenten die niet alleen instructies opvolgen, maar zelfstandig initiatief nemen en handelen. Wat wij concreet voor je kunnen betekenen op het gebied van AI Act logverplichtingen:

  • Inzicht in welke AI-systemen binnen jouw klantenservice onder de AI Act vallen en welke risicoclassificatie van toepassing is
  • Technische inrichting van loggingfunctionaliteit die voldoet aan de vereisten voor hoog-risico systemen
  • Afstemming tussen AI Act loggingvereisten en jouw bestaande AVG-beleid en verwerkingsregister
  • Alles onder één dak: van advies en implementatie tot beheer en ondersteuning, zonder dat je meerdere leveranciers hoeft te coördineren
  • Oplossingen op maat met standaard bouwblokken, zodat je snel compliant bent zonder kostbaar maatwerk

Wil je weten hoe jouw huidige klantenservicesystemen scoren op AI Act compliance? Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek. We denken graag met je mee over een aanpak die past bij jouw organisatie en sector.

Veelgestelde vragen

Hoe weet ik of mijn bestaande AI-systeem al voldoet aan de logvereisten van de AI Act?

Begin met een interne audit waarbij je per AI-systeem nagaat of het automatisch activiteitsperioden, invoergegevens, uitvoer en beslissingen registreert. Vraag vervolgens bij je leverancier na of de loggingfunctionaliteit technisch is ingebouwd en of er documentatie beschikbaar is die dit aantoont. Als je systeem geen gestructureerde logs produceert of als die logs niet doorzoekbaar en langdurig bewaarbaar zijn, is aanvullende technische inrichting noodzakelijk vóór je als compliant kunt worden beschouwd.

Wat als mijn AI-leverancier geen loggingfunctionaliteit aanbiedt — ben ik dan alsnog aansprakelijk?

Ja, als deployer blijf jij verantwoordelijk voor naleving in jouw omgeving, ook als de leverancier tekortschiet. In dat geval heb je twee opties: de leverancier contractueel verplichten de vereiste loggingfunctionaliteit toe te voegen, of overstappen naar een systeem dat wél compliant is. Documenteer in elk geval schriftelijk welke stappen je hebt ondernomen om compliance te bereiken, zodat je bij een eventuele audit kunt aantonen dat je actief hebt gehandeld.

Mijn klantenservice-AI valt in de categorie 'beperkt risico' — heb ik dan helemaal geen logverplichtingen?

Niet helemaal. Systemen met beperkt risico zijn vrijgesteld van de zware loggingvereisten voor hoog-risico systemen, maar zijn nog steeds onderworpen aan transparantieverplichtingen, zoals het informeren van gebruikers dat zij met een AI-systeem communiceren. Bovendien kan de risicoclassificatie van een systeem veranderen als je het inzet voor een ander doel of uitbreidt met nieuwe functionaliteit, waarna zwaardere verplichtingen van toepassing worden. Het is dus verstandig om de classificatie van elk systeem periodiek opnieuw te beoordelen.

Hoe ga ik praktisch om met de tienjarige bewaartermijn als ik een AI-systeem vervang of uitschakel?

Zorg er bij het uitschakelen of vervangen van een systeem voor dat alle bestaande logs worden gearchiveerd in een formaat dat ook na tien jaar nog leesbaar en doorzoekbaar is, onafhankelijk van de software die ze heeft gegenereerd. Exporteer logs naar een open of gestandaardiseerd bestandsformaat zoals JSON of CSV en sla ze op in een beveiligde, gecontroleerde omgeving. Leg in je archiveringsbeleid expliciet vast wie verantwoordelijk is voor het beheer van deze historische logs en hoe toegang wordt gecontroleerd.

Welke concrete stap kan ik het beste als eerste zetten om mijn organisatie AI Act-compliant te maken?

De meest effectieve eerste stap is het opstellen van een inventaris van alle AI-systemen die je inzet binnen je klantenservice, inclusief de systemen van externe leveranciers. Documenteer per systeem het doel, de beslissingen die het beïnvloedt en de potentiële impact op klanten, zodat je een onderbouwde risicoclassificatie kunt maken. Op basis van die inventaris weet je welke systemen prioriteit hebben voor technische aanpassingen en waar je contractuele afspraken met leveranciers moet herzien.

Kunnen AI-logs worden gebruikt als bewijs in een juridische procedure van een klant?

Ja, en dat is precies één van de redenen waarom de AI Act loggingvereisten oplegt. Als een klant bezwaar maakt tegen een beslissing die (mede) door een AI-systeem is genomen, kunnen logs dienen als bewijsmateriaal — in jouw voordeel als het systeem correct heeft gehandeld, maar ook in het nadeel van je organisatie als er fouten of onregelmatigheden uit blijken. Zorg er daarom voor dat logs integer, ongewijzigd en voorzien van betrouwbare tijdstempels worden bewaard, zodat ze juridisch stand kunnen houden.

Hoe betrek ik mijn privacy officer optimaal bij de implementatie van AI Act logverplichtingen?

Betrek je privacy officer al in de ontwerpfase, niet pas achteraf. Laat hen meedenken over hoe logs worden opgebouwd, zodat pseudonimisering of anonimisering van persoonsgegevens technisch wordt ingebouwd in plaats van achteraf toegepast. Zorg dat de AI Act-loggingvereisten expliciet worden opgenomen in het verwerkingsregister, inclusief de juridische grondslag voor de tienjaarige bewaring, zodat je AVG-compliance en AI Act-compliance in één gedocumenteerd beleid samenbrengt.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

"Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten."

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!