Welke stappen volg je bij een Agentic AI proof of concept?

Waarom werken met ons:

– we verbeteren je bereikbaarheid
– we verhogen je klantbeleving
– we vergroten je efficiency

Weten hoe we AI al jaren inzetten voor klantbeleving?

“Met Pegamento hebben we niet alleen een leverancier, maar een echte partner in verandering gevonden. Dankzij hun expertise en onze gezamenlijke DevOps-aanpak hebben we in korte tijd grote stappen gezet. De technologie ondersteunt onze mensen, zodat zij zich kunnen richten op waar ze het verschil maken: persoonlijk contact met ondernemers.”

Een Agentic AI proof of concept volgt een gestructureerde aanpak van voorbereiding, usecase-selectie, gefaseerde uitvoering en evaluatie. Het proces start met duidelijke doelstellingen en stakeholderalignment, gevolgd door het kiezen van een geschikte pilotcase. De uitvoering bestaat uit setup-, training-, testing- en fine-tuningfases, waarbij continue monitoring essentieel is. Succes hangt af van meetbare criteria en grondige resultaatanalyse.

Wat is een Agentic AI proof of concept en waarom is het belangrijk?

Een Agentic AI proof of concept is een beperkte testfase waarin je de mogelijkheden van zelfdenkende AI-assistenten verkent binnen een specifiek bedrijfsproces. In tegenstelling tot traditionele AI-implementaties die vooraf geprogrammeerde taken uitvoeren, kunnen Agentic AI-systemen zelfstandig beslissingen nemen en initiatief tonen.

Het belangrijkste verschil met traditionele AI ligt in de autonomie. Waar klassieke automatisering strikte regels volgt, analyseert Agentic AI situaties en bepaalt het zelf de beste aanpak. Deze technologie evolueert van uitvoerende bots naar intelligente assistenten die contextueel kunnen handelen.

Een proof of concept reduceert risico’s aanzienlijk. Je test de technologie in een gecontroleerde omgeving voordat je grote investeringen doet. Dit helpt bij het managen van verwachtingen en het identificeren van potentiële uitdagingen. Bovendien krijg je concrete data over de impact op je processen.

De POC-fase voorkomt kostbare misstappen. Je leert hoe de technologie zich gedraagt binnen jouw specifieke context en welke aanpassingen nodig zijn. Dit inzicht is cruciaal voor een succesvolle volledige implementatie.

Welke voorbereiding is nodig voordat je start met een Agentic AI POC?

Goede voorbereiding bepaalt het succes van je Agentic AI proof of concept. Begin met het helder definiëren van doelstellingen en het identificeren van alle betrokken stakeholders. Bepaal je budget en inventariseer de technische vereisten binnen je huidige infrastructuur.

De essentiële voorbereidingsstappen omvatten:

  • Doelstellingen vastleggen – Wat wil je precies bereiken en hoe ga je succes meten?
  • Stakeholders in kaart brengen – Wie zijn de beslissers, gebruikers en technische contactpersonen?
  • Budget en tijdlijn bepalen – Welke middelen heb je beschikbaar voor de POC-fase?
  • Huidige processen documenteren – Hoe werken de processen nu en waar zitten knelpunten?
  • Technische infrastructuur checken – Welke systemen moeten geïntegreerd worden?
  • Succesindicatoren definiëren – Aan welke criteria moet de POC voldoen?

Een grondige voorbereiding voorkomt verrassingen tijdens de implementatie. Zorg dat alle betrokkenen dezelfde verwachtingen hebben en dat je duidelijke criteria hebt voor het beoordelen van resultaten. Dit schept de juiste basis voor een waardevolle proof of concept.

Hoe selecteer je de juiste usecase voor je eerste Agentic AI-pilot?

De juiste usecase voor je eerste Agentic AI-pilot heeft een duidelijke impact, is meetbaar en haalbaar binnen de POC-tijdlijn. Kies processen die regelmatig voorkomen, veel tijd kosten en waar menselijke expertise waardevol blijft. Vermijd te complexe scenario’s voor je eerste pilot.

Belangrijke selectiecriteria zijn:

  • Frequentie en volume – Het proces moet regelmatig voorkomen om betekenisvolle data te verzamelen.
  • Duidelijke input en output – De taak moet helder gedefinieerd zijn met meetbare resultaten.
  • Beperkte complexiteit – Start niet met de moeilijkste processen in je organisatie.
  • Hoge impactpotentieel – Kies processen waar verbetering direct voelbaar is.
  • Beschikbare data – Zorg dat er voldoende trainingsdata aanwezig is.
  • Stakeholderbetrokkenheid – Selecteer een gebied waar gebruikers enthousiast meewerken.

Goede startcases zijn bijvoorbeeld klantvragen routeren, documenten categoriseren of eenvoudige beslissingsbomen automatiseren. Deze processen bieden concrete voordelen zonder overweldigende technische uitdagingen.

Vermijd processen die kritieke bedrijfsrisico’s inhouden of waarbij fouten grote gevolgen hebben. De POC-fase is bedoeld voor leren en optimaliseren, niet voor mission-critical operaties.

Wat zijn de belangrijkste fases tijdens de uitvoering van een Agentic AI POC?

De uitvoering van een Agentic AI proof of concept bestaat uit vijf hoofdfases: setup, training, testing, fine-tuning en monitoring. Elke fase heeft specifieke doelstellingen en deliverables. Een gefaseerde aanpak zorgt voor gecontroleerde vooruitgang en vroegtijdige identificatie van uitdagingen.

Setupfase – Configureer de technische omgeving en integraties. Zorg dat alle systemen correct communiceren en dat de dataflows goed werken. Test de basisconnectiviteit voordat je verdergaat.

Trainingfase – Voer de AI-assistent relevante data en processen toe. Dit is een iteratief proces waarbij je de prestaties geleidelijk verbetert. Documenteer welke trainingsdata de beste resultaten opleveren.

Testingfase – Test de AI-assistent met echte scenario’s in een gecontroleerde omgeving. Betrek eindgebruikers bij het testen en verzamel hun feedback. Identificeer patronen in successen en mislukkingen.

Fine-tuningfase – Optimaliseer de configuratie op basis van testresultaten. Pas parameters aan en verbeter de training waar nodig. Deze fase kan meerdere iteraties vereisen.

Monitoringfase – Volg de prestaties continu en documenteer alle resultaten. Meet zowel technische metrics als gebruikerservaringen. Deze data vormt de basis voor je evaluatie.

Veelvoorkomende valkuilen zijn te hoge verwachtingen in het begin, onvoldoende testdata en gebrek aan gebruikersbetrokkenheid. Plan voldoende tijd voor elke fase en communiceer regelmatig met stakeholders over de voortgang.

Hoe evalueer je de resultaten van je Agentic AI proof of concept?

Evaluatie van je Agentic AI proof of concept gebeurt aan de hand van vooraf gedefinieerde KPI’s en meetbare criteria. Focus op zowel technische prestaties als bedrijfsimpact. Vergelijk resultaten met de baselinesituatie en beoordeel of de doelstellingen zijn behaald.

Belangrijke evaluatiecriteria omvatten:

  • Technische prestaties – Nauwkeurigheid, snelheid en betrouwbaarheid van de AI-assistent.
  • Gebruikerstevredenheid – Hoe ervaren medewerkers het werken met de technologie?
  • Procesverbetering – Hoeveel tijd en moeite bespaart de oplossing?
  • Foutpercentages – Hoe vaak maakt de AI fouten en hoe ernstig zijn deze?
  • Integratie-effectiviteit – Hoe goed werkt de oplossing samen met bestaande systemen?
  • Schaalbaarheid – Kan de oplossing worden uitgebreid naar andere processen?

Documenteer alle bevindingen in een helder rapport voor stakeholders. Bespreek zowel successen als uitdagingen. Geef concrete aanbevelingen voor vervolgstappen, of dat nu volledige implementatie, verdere optimalisatie of aanpassing van de aanpak betreft.

De evaluatie moet ook toekomstperspectief bieden. Analyseer hoe de technologie zich verder kan ontwikkelen en welke nieuwe mogelijkheden zich voordoen. Dit helpt bij het nemen van weloverwogen beslissingen over verdere investeringen.

Hoe Pegamento helpt met Agentic AI proof of concepts

Wij begeleiden organisaties door het complete traject van Agentic AI proof of concepts met onze bewezen methodologie. Onze aanpak combineert technische expertise met praktische bedrijfsinzichten, zodat je POC maximale waarde oplevert voor vervolgbeslissingen.

Onze ondersteuning omvat:

  • Strategische planning – We helpen bij het selecteren van de juiste usecase en het definiëren van realistische doelstellingen.
  • Technische implementatie – Volledige setup en configuratie van de Agentic AI-omgeving binnen jouw infrastructuur.
  • Training en optimalisatie – Iteratieve verbetering van de AI-assistent op basis van jouw specifieke processen.
  • Gebruikersbegeleiding – Training van je medewerkers en changemanagementondersteuning.
  • Resultaatanalyse – Grondige evaluatie met concrete aanbevelingen voor vervolgstappen.
  • Integratie-expertise – Naadloze koppeling met je bestaande systemen en workflows.

Onze benadering biedt oplossingen op maat met standaard bouwblokken, waardoor je geen kostbare ontwikkeltrajecten hoeft door te maken. Je krijgt alles onder één dak: van concept tot implementatie en doorlopende ondersteuning. We zijn ISO 27001, ISO 9001 en ISO 26000-gecertificeerd, wat de kwaliteit en veiligheid van onze processen garandeert.

Wil je ontdekken hoe Agentic AI jouw processen kan verbeteren? Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek over de mogelijkheden voor jouw organisatie.

Veelgestelde vragen

Hoelang duurt een typische Agentic AI proof of concept?

Een Agentic AI POC duurt gemiddeld 6-12 weken, afhankelijk van de complexiteit van de usecase en de beschikbaarheid van data. De setupfase neemt meestal 1-2 weken in beslag, gevolgd door 3-4 weken training en testing, en 2-3 weken voor fine-tuning en evaluatie. Plan extra tijd in voor onverwachte uitdagingen en stakeholder-alignment.

Wat gebeurt er als de POC niet de verwachte resultaten oplevert?

Een 'mislukte' POC is eigenlijk waardevolle data - je leert wat niet werkt en waarom. Analyseer of het probleem ligt aan de usecase-selectie, datakwaliteit, configuratie of verwachtingen. Vaak kunnen aanpassingen in de aanpak of een andere usecase alsnog tot succes leiden. Het belangrijkste is dat je concrete inzichten krijgt voor toekomstige AI-initiatieven.

Welke technische vaardigheden heeft mijn team nodig voor een Agentic AI POC?

Je team heeft basiskennis nodig van API-integraties, datamanagement en procesmodellering. Specifieke AI-expertise is niet vereist als je samenwerkt met een ervaren partner. Wel is het belangrijk dat je domeinexperts hebt die de bedrijfsprocessen goed kennen en kunnen beoordelen of de AI-resultaten correct zijn.

Hoe zorg je ervoor dat medewerkers de Agentic AI-pilot accepteren?

Betrek medewerkers vanaf het begin bij de POC door hen uit te leggen dat de AI hun werk ondersteunt, niet vervangt. Organiseer workshops om angsten weg te nemen en laat zien hoe de technologie repetitieve taken kan overnemen. Verzamel actief feedback en pas de implementatie aan op basis van hun input - dit vergroot draagvlak aanzienlijk.

Welke databeveiliging en privacy-aspecten moet je overwegen?

Zorg dat alle data versleuteld wordt opgeslagen en verzonden, en dat toegang strikt beperkt is tot geautoriseerde gebruikers. Controleer of je AI-provider GDPR-compliant is en geen gevoelige data gebruikt voor training van andere modellen. Documenteer alle dataflows en zorg voor duidelijke afspraken over data-eigendom en -verwijdering na de POC.

Hoe bereid je je voor op de overgang van POC naar volledige implementatie?

Start tijdens de POC al met het documenteren van lessons learned, best practices en configuratie-instellingen. Ontwikkel een schaalplan dat rekening houdt met grotere datavolumes, meer gebruikers en integratie met aanvullende systemen. Zorg ook voor een training- en ondersteuningsplan voor de bredere organisatie voordat je uitrolt.

Wat zijn de meest voorkomende valkuilen bij Agentic AI POCs?

De grootste valkuilen zijn te ambitieuze doelstellingen, onvoldoende datakwaliteit en gebrek aan duidelijke succesindicatoren. Veel organisaties onderschatten ook de tijd nodig voor change management en gebruikersacceptatie. Zorg daarom voor realistische verwachtingen, investeer in goede data en plan voldoende tijd voor gebruikersbetrokkenheid en training.

Gerelateerde artikelen

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!