Hoe zorgen cloud oplossingen voor consistente klantenservice via alle kanalen?

Klanten verwachten in 2026 dat ze overal en altijd goed geholpen worden, of ze nu bellen, chatten, mailen of een WhatsApp-bericht sturen. Toch worstelen veel organisaties nog met versnipperde systemen die dit in de weg staan. Cloud oplossingen voor klantenservice bieden een manier om alle contactkanalen samen te brengen in één overzichtelijk platform, zodat je klanten altijd een consistente ervaring krijgen, ongeacht hoe ze contact opnemen.

Wat zijn cloud oplossingen voor klantenservice?

Cloud oplossingen voor klantenservice zijn digitale platforms en tools die via het internet worden aangeboden en beheerd, zonder dat je zware hardware of lokale software nodig hebt. In plaats van een fysieke telefooncentrale of aparte systemen voor chat, e-mail en telefonie, draait alles op servers in de cloud. Je medewerkers kunnen er via een webbrowser of app bij, waar ze ook werken.

Wat deze oplossingen onderscheidt van traditionele systemen, is de flexibiliteit. Je schaalt eenvoudig op of af, je integreert met bestaande CRM- of ERP-systemen, en je beheert alles vanuit één centrale omgeving. Denk aan cloud telefonie via VoIP, AI-gestuurde chatbots, e-mailafhandeling met kunstmatige intelligentie en realtime rapportagetools die inzicht geven in klantcontact over alle kanalen.

Waarom zorgen losse systemen voor inconsistente klantenservice?

Veel organisaties werken nog met een lappendeken van systemen: een apart pakket voor telefonie, een andere tool voor chat, een derde voor e-mail en misschien ook nog een los WhatsApp-platform. Al deze systemen communiceren niet met elkaar, waardoor medewerkers voortdurend tussen vier en zes schermen moeten wisselen om een volledig beeld van de klant te krijgen.

Het resultaat is voorspelbaar en pijnlijk. Een klant die eerst belt en daarna een e-mail stuurt, moet zijn verhaal opnieuw vertellen omdat de medewerker geen toegang heeft tot het vorige gesprek. Klanttevredenheid daalt, medewerkers raken gefrustreerd en managers kunnen niet rapporteren omdat er geen centraal overzicht is. Bovendien is het onmogelijk om te meten waarom klanten contact opnemen of welke vragen het meest gesteld worden, waardoor gerichte verbeteringen uitblijven.

Losse systemen zorgen ook voor operationele inefficiëntie. Klanten komen door slechte routering bij de verkeerde afdelingen terecht, gesprekken worden doorverbonden en de afhandeltijd verdubbelt. Dit is niet alleen vervelend voor de klant, het kost ook tijd en geld die je beter kunt investeren in kwalitatieve dienstverlening.

Hoe zorgen cloud oplossingen voor consistentie via alle kanalen?

Een cloud contactcenter brengt alle kanalen samen in één platform. Telefonie, chat, e-mail, WhatsApp en sociale media komen samen in één overzicht, zodat elke medewerker direct ziet wat er eerder is besproken, via welk kanaal en wat er is afgesproken. De klant hoeft zijn verhaal maar één keer te vertellen.

Consistentie ontstaat doordat alle medewerkers dezelfde informatie zien en dezelfde processen volgen. Slimme routering zorgt ervoor dat een klant automatisch bij de juiste afdeling of medewerker terechtkomt, gebaseerd op zijn vraag, zijn klantprofiel of zijn eerdere contacthistorie. AI-gestuurde tools kunnen veelgestelde vragen automatisch beantwoorden of alvast een conceptantwoord klaarzetten, zodat medewerkers alleen nog hoeven te controleren en te verzenden.

Daarnaast bieden cloud oplossingen realtime inzicht via dashboards en rapportages. Je ziet direct hoeveel contacten er binnenkomen, via welk kanaal, wat de wachttijden zijn en hoe tevreden klanten zijn. Met die data kun je processen continu verbeteren en bijsturen waar nodig.

Wat is het verschil tussen multichannel en omnichannel klantenservice?

Dit onderscheid is belangrijk als je nadenkt over de overstap naar een cloud contactcenter. Bij multichannel klantenservice bied je meerdere kanalen aan, maar die werken los van elkaar. Een klant kan bellen, mailen of chatten, maar de systemen achter die kanalen zijn niet verbonden. Medewerkers zien niet wat er via andere kanalen is besproken.

Bij omnichannel klantenservice zijn alle kanalen geïntegreerd in één platform. De klanthistorie, voorkeuren en eerdere gesprekken zijn zichtbaar voor elke medewerker, ongeacht via welk kanaal de klant contact opneemt. Dat is het verschil tussen kanalen aanbieden en kanalen écht verbinden.

Omnichannel communicatie leidt tot een betere klantbeleving omdat de klant centraal staat in plaats van het kanaal. Het stelt je ook in staat om proactief te communiceren, zoals een automatische statusupdate via WhatsApp of een gepersonaliseerde follow-up na een gesprek. In 2026 is dit geen luxe meer, maar een verwachting van de klant.

Welke cloudkanalen zijn essentieel voor moderne klantenservice?

Niet elk kanaal is voor elke organisatie even relevant, maar er zijn een aantal kanalen die in de meeste sectoren onmisbaar zijn geworden:

  • Cloud telefonie via VoIP: Schaalbare, IP-gebaseerde telefonie zonder dure hardware, met mogelijkheden voor slimme routering, call recording en integratie met CRM-systemen.
  • Webchat en chatbots: Direct contact via de website, waarbij AI-gestuurde bots eenvoudige vragen afhandelen en complexere vragen doorsturen naar een medewerker.
  • E-mail met AI-ondersteuning: Tools die automatisch conceptantwoorden genereren op basis van de inhoud van de e-mail, zodat medewerkers sneller en consistenter reageren.
  • WhatsApp Business: Asynchrone communicatie via het kanaal dat klanten privé ook gebruiken, met de mogelijkheid tot geautomatiseerde berichten en statusupdates.
  • Self-service portals: Klanten die buiten kantooruren zelf antwoorden kunnen vinden of eenvoudige handelingen zelf kunnen uitvoeren, zonder dat er een medewerker aan te pas komt.

De kracht zit niet in het aantal kanalen, maar in de verbinding ertussen. Alleen als al deze kanalen samenwerken in één platform, profiteer je van echte omnichannel klantenservice.

Hoe begin je met de overstap naar een cloud contactcenter?

De overstap naar een cloud contactcenter hoeft niet groot en complex te zijn. Een goede aanpak begint met inzicht. Breng eerst in kaart waar de knelpunten zitten in je huidige klantenservice: welke kanalen gebruik je, welke systemen communiceren niet met elkaar en waar lopen klanten of medewerkers tegenaan?

Daarna is het verstandig om te kijken naar de prioriteiten. Wil je eerst de telefonie verbeteren? Of is de integratie tussen chat en e-mail urgenter? Door gefaseerd te werken, houd je de verandering beheersbaar en zie je snel resultaat. Een cloud telefoniesysteem is voor veel organisaties een logisch startpunt, omdat telefonie vaak het hoogste contactvolume heeft en de impact van verbetering direct merkbaar is.

Betrek ook je medewerkers vroeg in het proces. Zij werken dagelijks met de systemen en weten precies waar de pijn zit. Bovendien vergroot vroege betrokkenheid de acceptatie van nieuwe tools. Zorg tot slot voor een partner die niet alleen technologie levert, maar ook meedenkt over processen en je begeleidt bij de implementatie.

Hoe Pegamento helpt met consistente klantenservice via alle kanalen

Wij bij Pegamento helpen organisaties om de stap te zetten van versnipperde systemen naar een geïntegreerde cloud omgeving voor klantenservice. Geen kostbaar maatwerk, maar een slimme combinatie van bewezen modules die aansluiten op jouw situatie. Alles onder één dak, van ontwikkeling en implementatie tot beheer en ondersteuning, zodat je één aanspreekpunt hebt en geen complex leveranciersmanagement.

Wat wij concreet bieden voor consistente klantenservice via alle kanalen:

  • Omnichannel contactcenteroplossingen waarbij telefonie, chat, e-mail en WhatsApp samenwerken in één platform
  • Cloud telefonie via ons eigen VoIP-systeem, ontwikkeld voor maximale beveiliging en naadloze integraties
  • AI-gestuurde tools zoals de Mail Assistent, die conceptantwoorden genereert zodat medewerkers sneller en consistenter reageren
  • Realtime dashboards en rapportages voor inzicht in klantcontact over alle kanalen
  • Een businessanalyse als startpunt, waarbij we knelpunten in kaart brengen en een gericht verbeterplan opstellen

Onze oplossingen zijn ISO 27001 gecertificeerd, wat betekent dat informatiebeveiliging bij ons de hoogste prioriteit heeft. Daarnaast voldoen we aan ISO 9001 en ISO 26000 voor kwaliteit en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Wil je weten hoe jouw organisatie de overstap kan maken naar consistente klantenservice via alle kanalen? Neem contact met ons op en we denken graag met je mee.

Veelgestelde vragen

Hoe lang duurt de implementatie van een cloud contactcenter gemiddeld?

De implementatieduur hangt af van de complexiteit van je huidige systemen en het aantal kanalen dat je wilt integreren. Een gefaseerde aanpak — waarbij je bijvoorbeeld start met cloud telefonie en daarna andere kanalen toevoegt — kan al binnen enkele weken resultaat opleveren. Een volledige omnichannel-implementatie duurt gemiddeld twee tot vier maanden, inclusief integraties met bestaande CRM- of ERP-systemen en de training van medewerkers.

Wat zijn de meest voorkomende fouten bij de overstap naar een cloud klantenserviceplatform?

Een veelgemaakte fout is het tegelijk willen migreren van alle kanalen en systemen, waardoor de verandering te groot en onoverzichtelijk wordt. Andere valkuilen zijn het te laat betrekken van medewerkers, het onderschatten van de trainingstijd en het kiezen van een leverancier die alleen technologie levert zonder procesbegeleiding. Begin klein, meet de resultaten en schaal daarna gericht op.

Kan een cloud contactcenter ook integreren met ons bestaande CRM-systeem?

Ja, moderne cloud contactcenterplatformen zijn ontworpen om te integreren met gangbare CRM- en ERP-systemen zoals Salesforce, Microsoft Dynamics, HubSpot en SAP. Via API-koppelingen worden klantgegevens, contacthistorie en gespreksnotities automatisch gesynchroniseerd, zodat medewerkers altijd een volledig klantprofiel voor zich hebben. Vraag bij je leverancier specifiek naar de beschikbare integraties en de implementatiestappen die daarbij horen.

Hoe zit het met de beveiliging van klantgegevens in de cloud?

Beveiliging is een terechte zorg, maar moderne cloud oplossingen voldoen doorgaans aan strenge internationale normen zoals ISO 27001 en de AVG (GDPR). Gegevens worden versleuteld opgeslagen en verzonden, en toegang wordt beheerd via rolgebaseerde rechten. Vraag je leverancier altijd naar de certificeringen, de locatie van de datacenters (bij voorkeur binnen de EU) en het beleid rondom incidentbeheer en datalekken.

Is een cloud klantenserviceoplossing ook geschikt voor kleine en middelgrote organisaties?

Absoluut. Cloud oplossingen zijn juist aantrekkelijk voor het MKB omdat je geen grote investeringen in hardware of IT-infrastructuur hoeft te doen. Je betaalt op basis van gebruik of het aantal gebruikers, waardoor de kosten schaalbaar zijn met je organisatie. Zelfs een team van vijf medewerkers kan profiteren van geïntegreerde telefonie, chat en e-mail via één platform.

Wat gebeurt er met onze klantenservice als de internetverbinding uitvalt?

Een stabiele internetverbinding is inderdaad een randvoorwaarde voor cloud telefonie en andere cloudkanalen. De meeste professionele aanbieders bieden redundantie via meerdere datacenters en failover-opties, zodat bij een storing automatisch wordt overgeschakeld naar een back-upverbinding. Daarnaast is het verstandig om als organisatie te zorgen voor een redundante internetverbinding, zoals een 4G/5G-backup, zodat de continuïteit van je klantenservice gewaarborgd blijft.

Hoe meet je het succes van een cloud contactcenterimplementatie?

De meest gebruikte KPI's zijn klanttevredenheid (CSAT of NPS), eerste-contactoplossing (FCR), gemiddelde afhandeltijd (AHT) en wachttijden per kanaal. Met realtime dashboards en rapportages die in een cloud contactcenter zijn ingebouwd, kun je deze metrics continu monitoren en vergelijken met de situatie vóór de implementatie. Stel vooraf een nulmeting in zodat je concrete verbeteringen kunt aantonen en gericht kunt bijsturen.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

“Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten.”

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!