Hoe implementeer je Agentic AI in je klantcontact systeem?

Agentic AI-implementatie in klantcontactsystemen begint met een grondige voorbereiding van je data, processen en organisatie. Deze zelfdenkende AI-assistenten kunnen zelfstandig beslissingen nemen en proactief handelen, maar vereisen een strategische aanpak voor succesvolle integratie. De implementatie omvat technische infrastructuur, change management en continue optimalisatie om maximale waarde te realiseren.

Wat is Agentic AI en waarom is het revolutionair voor klantcontact?

Agentic AI gaat ver voorbij traditionele chatbots door zelfstandig initiatief te nemen, context te onthouden en proactief te handelen zonder constante menselijke instructies. Deze intelligente assistenten kunnen complexe klantproblemen analyseren, beslissingen nemen en handelingen uitvoeren terwijl ze leren van elke interactie.

Traditionele chatbots volgen vooraf geprogrammeerde scripts en kunnen alleen reageren op specifieke triggers. Agentic AI daarentegen begrijpt de intentie achter klantvragen, houdt conversatiegeschiedenis bij en past zijn aanpak aan op basis van de unieke situatie van elke klant.

De revolutionaire aspecten voor klantcontact zijn veelzijdig. Deze systemen kunnen gesprekken naadloos overnemen van menselijke medewerkers, klanthistorie raadplegen uit meerdere systemen en zelfs proactief contact opnemen wanneer ze potentiële problemen detecteren. Ze werken 24/7 zonder vermoeidheid en kunnen simultaan honderden gesprekken voeren.

Voor organisaties betekent dit een drastische verbetering van responstijden, consistente servicekwaliteit en significante kostenreductie. Klanten ervaren snellere oplossingen, minder herhalingen van hun verhaal en toegang tot hulp buiten kantooruren.

Hoe bereid je je organisatie voor op Agentic AI-implementatie?

Succesvolle Agentic AI-implementatie begint met een grondige data-audit om de kwaliteit en toegankelijkheid van je klantinformatie te beoordelen. Identificeer welke systemen data bevatten, hoe actueel deze informatie is en welke integraties nodig zijn voor een compleet klantbeeld.

Voer een uitgebreide procesanalyse uit van je huidige klantcontactworkflows. Documenteer welke vragen het meest gesteld worden, hoe lang verschillende typen problemen duren om op te lossen en waar knelpunten ontstaan. Deze analyse helpt bij het bepalen van de meest geschikte use cases voor AI-implementatie.

Afstemming tussen stakeholders is cruciaal voor acceptatie. Organiseer workshops met customer serviceteams, IT-afdelingen en management om verwachtingen op elkaar af te stemmen. Leg uit hoe Agentic AI hun werk zal ondersteunen, niet vervangen, en welke nieuwe vaardigheden mogelijk nodig zijn.

Begin met pilotprojecten voor specifieke, goed gedefinieerde use cases, zoals het beantwoorden van veelgestelde vragen of het routeren van klanten naar de juiste afdeling. Dit beperkt risico’s en creëert snelle successen die vertrouwen opbouwen.

Zorg voor adequate training van je team in het werken met AI-systemen. Medewerkers moeten begrijpen wanneer ze gesprekken kunnen overdragen aan AI en hoe ze complexere situaties kunnen overnemen wanneer menselijke interventie nodig is.

Welke technische infrastructuur heb je nodig voor Agentic AI?

De technische basis voor Agentic AI vereist robuuste API-integraties die realtime toegang bieden tot al je klantdata, ordersystemen en kennisbanken. Deze integraties moeten betrouwbaar en snel zijn, omdat AI-assistenten directe toegang nodig hebben tot actuele informatie voor accurate besluitvorming.

Cloudinfrastructuur vormt de ruggengraat van je Agentic AI-systeem. Je hebt schaalbare computing power nodig die kan meegroeien met je klantvolume en steeds complexere AI-modellen kan ondersteunen. Kies voor platforms die automatische schaalbaarheid en hoge beschikbaarheid garanderen.

Datapijplijnen moeten klantinformatie uit verschillende bronnen samenvoegen tot een coherent geheel. Dit omvat historische gesprekken, transactiegegevens, voorkeuren en eerdere serviceverzoeken. De kwaliteit van deze gegevensstromen bepaalt direct de effectiviteit van je AI-assistenten.

Beveiligingsvereisten zijn streng omdat Agentic AI toegang heeft tot gevoelige klantinformatie. Implementeer encryptie voor data in rust en tijdens transport, toegangscontroles op basis van rollen en uitgebreide audittrails. Zorg dat je systeem voldoet aan AVG-regelgeving en branchespecifieke compliance-eisen.

Compatibiliteit met bestaande systemen is essentieel voor een soepele overgang. Je Agentic AI-platform moet kunnen integreren met je CRM, telefonie, chatsystemen en andere klantcontactkanalen zonder grote wijzigingen aan je huidige infrastructuur.

Wat zijn de grootste uitdagingen bij Agentic AI-implementatie?

Datakwaliteit vormt vaak het grootste obstakel, omdat Agentic AI alleen zo goed kan zijn als de informatie waarop het gebaseerd is. Inconsistente, verouderde of incomplete klantdata leidt tot verkeerde beslissingen en frustrerende klantervaringen die het vertrouwen beschadigen.

Change management-uitdagingen ontstaan wanneer medewerkers bang zijn voor baanverlies of weerstand hebben tegen nieuwe technologie. Organisaties moeten investeren in communicatie over hoe AI hun werk zal verbeteren en welke nieuwe kansen dit creëert voor professionele ontwikkeling.

De technische integratiecomplexiteit neemt toe naarmate je meer systemen moet verbinden. Legacy-systemen hebben vaak beperkte API-mogelijkheden, wat maatwerkontwikkeling vereist. Plan voldoende tijd in om alle integraties grondig te testen.

Realistische tijdlijnen voor volledige implementatie variëren van 6 tot 18 maanden, afhankelijk van de complexiteit van je omgeving. Begin met eenvoudige use cases en bouw geleidelijk uit naar meer geavanceerde toepassingen. Reken op een leercurve van enkele maanden voordat systemen optimaal presteren.

Budgetoverwegingen omvatten niet alleen de initiële implementatiekosten, maar ook doorlopende kosten voor cloudinfrastructuur, modeltraining en systeemonderhoud. Plan voor onverwachte uitgaven tijdens de implementatiefase en zorg voor voldoende budget voor continue optimalisatie.

Hoe meet je het succes van je Agentic AI-implementatie?

Succesmeting begint met het vaststellen van baseline metrics voordat je Agentic AI implementeert. Meet huidige prestaties op het gebied van resolutietijd, klanttevredenheid, kosten per contact en first call resolution-ratio’s om later verbeteringen te kunnen aantonen.

Klanttevredenheidsscores (CSAT en NPS) geven direct inzicht in hoe klanten de AI-ervaring waarderen. Monitor deze metrics per kanaal en vergelijk AI-afgehandelde contacten met menselijke interacties. Zoek naar patronen in feedback om verbeterpunten te identificeren.

Operationele KPI’s zoals gemiddelde afhandeltijd, aantal escalaties naar menselijke medewerkers en het percentage succesvol opgeloste vragen tonen de efficiëntie van je systeem. Volg deze dagelijks om snel te kunnen bijsturen wanneer prestaties dalen.

Kostenreductie meet je door de totale kosten van klantcontact te vergelijken met de periode vóór AI-implementatie. Bereken zowel directe besparingen (minder personeel nodig) als indirecte voordelen (hogere klanttevredenheid, minder churn).

AI-specifieke metrics zoals modelaccuracy, leersnelheid en confidence scores van antwoorden helpen bij het optimaliseren van de technische prestaties. Monitor deze wekelijks en pas trainingsdata aan wanneer de nauwkeurigheid onder acceptabele niveaus daalt.

ROI-berekening combineert alle kostenbesparingen en omzetimpact, gedeeld door de totale investering. De meeste organisaties zien een positieve ROI binnen 12 tot 18 maanden, maar dit varieert sterk afhankelijk van de implementatiescope en het klantvolume.

Hoe Pegamento helpt met Agentic AI-implementatie

Wij bieden een complete Agentic AI-oplossing die naadloos integreert met je bestaande klantcontactinfrastructuur. Onze aanpak combineert bewezen standaardbouwblokken tot een oplossing op maat, zonder de hoge kosten van traditioneel maatwerk.

Onze implementatiestrategie omvat:

  • Uitgebreide analyse van je huidige systemen en processen om optimale integratiepunten te identificeren
  • Gefaseerde implementatie, beginnend met pilotprojecten om risico’s te minimaliseren en snelle resultaten te behalen
  • Volledige integratie met telefonie, chat, e-mail en andere klantcontactkanalen onder één platform
  • 24/7 monitoring en support om optimale prestaties te garanderen
  • Continue optimalisatie op basis van prestatiegegevens en klantfeedback

Als ISO 27001-, ISO 9001- en ISO 26000-gecertificeerde specialist leveren wij alles onder één dak: van strategieontwikkeling tot implementatie en doorlopend beheer. Onze human-centered technologie versterkt je team in plaats van het te vervangen.

Klaar om Agentic AI te implementeren in jouw klantcontact? Neem contact met ons op voor een vrijblijvende analyse van jouw mogelijkheden en een implementatieplan op maat.

Veelgestelde vragen

Hoeveel training hebben mijn medewerkers nodig om effectief met Agentic AI te werken?

De meeste teams hebben 2-3 weken training nodig om vertrouwd te raken met Agentic AI-systemen. Dit omvat het leren herkennen wanneer escalatie naar menselijke interventie nodig is, het interpreteren van AI-gegenereerde insights en het optimaal benutten van de handover-functionaliteit tussen AI en menselijke medewerkers.

Wat gebeurt er als de Agentic AI een fout maakt of een klant verkeerd informeert?

Moderne Agentic AI-systemen hebben ingebouwde confidence scores en escaleren automatisch naar menselijke medewerkers bij onzekerheid. Daarnaast kun je fallback-scenario's configureren en real-time monitoring instellen om fouten snel te detecteren. Het is belangrijk om duidelijke disclaimers te gebruiken en altijd een optie voor menselijk contact te bieden.

Kan Agentic AI ook werken met mijn bestaande telefonie- en chatsystemen?

Ja, hoogwaardige Agentic AI-platforms zijn ontworpen voor integratie met vrijwel alle gangbare klantcontactsystemen via API's en webhooks. Dit omvat populaire telefonie-oplossingen, livechat-platforms, CRM-systemen en helpdesk-software. De integratie gebeurt meestal zonder grote wijzigingen aan je huidige setup.

Hoe voorkom ik dat klanten gefrustreerd raken door 'robotachtige' AI-interacties?

Focus op natuurlijke taalverwerking en contextbehoud tussen gesprekken. Configureer je Agentic AI om empathisch te reageren, persoonlijke details te onthouden en transparant te zijn over zijn AI-natuur. Zorg voor soepele handovers naar menselijke medewerkers wanneer emotionele ondersteuning of complexe probleemoplossing vereist is.

Welke compliance-aspecten moet ik overwegen bij Agentic AI voor klantcontact?

Let vooral op AVG-compliance voor dataverwerking, bewaar gesprekslogs voor auditdoeleinden en zorg voor transparantie over AI-gebruik richting klanten. Implementeer data-encryptie, toegangscontroles en zorg dat je AI-systeem kan aantonen welke data gebruikt werd voor specifieke beslissingen. Overweeg ook branchespecifieke regelgeving zoals PCI-DSS voor betalingsgegevens.

Hoe lang duurt het voordat ik concrete resultaten zie van mijn Agentic AI-implementatie?

Eerste resultaten zijn vaak zichtbaar binnen 4-6 weken na go-live, zoals verbeterde responstijden en hogere beschikbaarheid. Significante verbetering in klanttevredenheid en kostenreductie wordt meestal bereikt na 3-6 maanden, wanneer het systeem voldoende geleerd heeft van klantinteracties en processen geoptimaliseerd zijn.

Wat als mijn klantvolume seizoensgebonden is - kan Agentic AI daarmee omgaan?

Agentic AI is ideaal voor seizoensgebonden bedrijven omdat het automatisch opschaalt zonder extra personeelskosten. Het systeem kan tijdens piekperiodes duizenden gesprekken tegelijk afhandelen en schaalt automatisch terug tijdens rustige periodes. Dit voorkomt de uitdaging van tijdelijk personeel aannemen en ontslaan.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

“Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten.”

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!