Waarom kiezen klantenserviceteams voor cloud oplossingen?

Waarom werken met ons:

– we verbeteren je bereikbaarheid
– we verhogen je klantbeleving
– we vergroten je efficiency

Weten hoe we AI al jaren inzetten voor klantbeleving?

“Met Pegamento hebben we niet alleen een leverancier, maar een echte partner in verandering gevonden. Dankzij hun expertise en onze gezamenlijke DevOps-aanpak hebben we in korte tijd grote stappen gezet. De technologie ondersteunt onze mensen, zodat zij zich kunnen richten op waar ze het verschil maken: persoonlijk contact met ondernemers.”

Klantenserviceteams staan in 2026 voor een duidelijke keuze: blijven werken met verouderde, gefragmenteerde systemen, of overstappen naar moderne cloudoplossingen voor klantenservice die flexibel, schaalbaar en toekomstbestendig zijn. Steeds meer organisaties kiezen voor de cloud, en dat is geen toeval. De voordelen zijn concreet, de overstap is behapbaarder dan veel teams denken, en de alternatieven worden steeds kostbaarder. In dit artikel lees je waarom cloudoplossingen voor klantcontact zo snel terrein winnen en wat je moet weten voordat je een keuze maakt.

Wat zijn cloud oplossingen voor klantenservice precies?

Een cloudoplossing voor klantenservice is een platform of systeem dat via het internet wordt aangeboden, zonder dat je zware hardware of lokale servers nodig hebt. In plaats van een traditionele telefooncentrale in de serverruimte, draait alles op beveiligde servers van de aanbieder. Je medewerkers kunnen inloggen via een browser of app, waar ze ook zijn.

In de praktijk betekent dit dat je via één omgeving toegang hebt tot alle communicatiekanalen: telefonie, e-mail, chat, WhatsApp en sociale media. Een modern cloud contactcenter bundelt al deze kanalen in één overzichtelijk platform. Medewerkers zien de volledige klanthistorie, ongeacht via welk kanaal het contact plaatsvond. Dat is een fundamenteel verschil met de lappendeken van losse systemen die veel organisaties nu nog gebruiken.

Cloudoplossingen zijn bovendien altijd up-to-date. Updates worden automatisch doorgevoerd door de aanbieder, zonder dat je IT-afdeling daar tijd aan kwijt is. Beveiliging, compliance en nieuwe functionaliteiten worden centraal beheerd, wat de operationele last voor interne teams aanzienlijk verlaagt.

Waarom stappen steeds meer klantenserviceteams over op de cloud?

De verschuiving naar de cloud is niet alleen een technologische trend, maar een reactie op concrete problemen die klantenserviceteams dagelijks ervaren. Drie ontwikkelingen spelen daarin een grote rol.

Stijgende klantverwachtingen zijn de eerste drijfveer. Klanten verwachten in 2026 snelle, persoonlijke en consistente service, via elk kanaal dat zij kiezen. Een klant die ’s avonds via WhatsApp begint en de volgende ochtend belt, wil zijn verhaal niet opnieuw hoeven vertellen. Traditionele systemen kunnen die continuïteit simpelweg niet bieden.

Personeelstekorten en werkdruk vormen de tweede reden. Wanneer medewerkers tussen vier tot zes schermen moeten schakelen om één klant te helpen, gaat er kostbare tijd verloren. Cloudplatforms reduceren die complexiteit door alles samen te brengen in één werkomgeving. Dat maakt medewerkers sneller, minder foutgevoelig en aantoonbaar meer tevreden in hun werk.

Gebrek aan stuurinformatie is de derde drijfveer. Veel managers kunnen simpelweg niet rapporteren over klantcontact omdat de data verspreid zit over meerdere systemen. Een cloud contactcenter biedt realtime dashboards en centrale rapportages, zodat je eindelijk kunt meten wat er speelt en waar verbeteringen nodig zijn.

Welke voordelen biedt een cloud contactcenter ten opzichte van traditionele systemen?

De voordelen van een cloud contactcenter ten opzichte van een traditioneel systeem zijn zowel operationeel als strategisch. De belangrijkste op een rij:

  • Schaalbaarheid: Je schaalt eenvoudig op of af op basis van het contactvolume, zonder hardware-investeringen of lange implementatietrajecten.
  • Lagere beheerkosten: Geen kostbare onderhoudstrajecten, geen vervangingsinvesteringen in hardware en minder afhankelijkheid van gespecialiseerde IT-kennis intern.
  • Omnichannel in één omgeving: Telefonie, e-mail, chat en sociale media worden beheerd vanuit één platform, waardoor medewerkers altijd het volledige klantprofiel voor zich hebben.
  • Ingebouwde AI-ondersteuning: Moderne cloudplatforms bevatten AI-functionaliteiten die medewerkers ondersteunen met suggesties, automatische samenvattingen en slimme routing.
  • Thuiswerken en hybride werken: Medewerkers kunnen via een browser inloggen, ongeacht locatie. Dat maakt hybride werken structureel mogelijk zonder concessies aan kwaliteit.
  • Altijd actueel: Updates worden automatisch uitgerold, waardoor je altijd beschikt over de nieuwste functionaliteiten en beveiligingsstandaarden.

Traditionele systemen vergen bovendien vaak meerdere leveranciers voor verschillende kanalen, wat leidt tot complexe contracten, onduidelijke verantwoordelijkheden en hoge coördinatiekosten. Een cloudoplossing brengt alles onder één dak, bij één aanspreekpunt.

Hoe werkt de overgang van een verouderd systeem naar een cloudoplossing?

Een migratie naar de cloud klinkt ingrijpend, maar hoeft dat niet te zijn. Een goede aanpak verloopt gefaseerd en begint altijd met een grondige analyse van de huidige situatie: welke kanalen gebruik je, welke systemen zijn er actief, welke integraties zijn noodzakelijk en wat zijn de pijnpunten die je wilt oplossen?

Daarna volgt een ontwerp van de nieuwe omgeving, waarbij je kiest welke kanalen je wanneer activeert. Veel organisaties starten met cloudtelefonie als eerste stap, omdat dit de grootste directe impact heeft op bereikbaarheid en medewerkerservaring. Moderne VoIP-telefonie via de cloud vervangt de traditionele telefooncentrale zonder ingewikkelde hardware-installaties.

Vervolgens worden andere kanalen stap voor stap toegevoegd: e-mail, chat, WhatsApp. Integraties met bestaande systemen zoals CRM of ERP worden daarbij meegenomen, zodat medewerkers klantdata direct beschikbaar hebben in het nieuwe platform. Een goede aanbieder begeleidt je niet alleen bij de technische implementatie, maar ook bij de adoptie door medewerkers, want technologie werkt alleen als mensen er goed mee kunnen werken.

Wat zijn de grootste valkuilen bij de keuze voor een cloud klantenserviceplatform?

Niet elke cloudoplossing is gelijk, en er zijn een aantal valkuilen waar je bewust van moet zijn voordat je een beslissing neemt.

Onvoldoende aandacht voor integraties. Een cloudplatform dat niet goed integreert met je bestaande CRM of ERP lost het probleem van gefragmenteerde informatie niet op. Vraag altijd concreet naar beschikbare koppelingen en hoe die worden onderhouden.

Kiezen op prijs in plaats van op fit. Een goedkoop platform dat je organisatie niet goed ondersteunt, kost op termijn meer dan een oplossing die écht aansluit op je processen. Laat je niet verleiden door een lage instapprijs zonder goed te begrijpen wat er wel en niet is inbegrepen.

Te weinig aandacht voor beveiliging en compliance. Zeker voor organisaties in de publieke sector, zorg of financiële dienstverlening is databeveiliging geen bijzaak. Controleer of de aanbieder voldoet aan relevante normen. Certificeringen zoals ISO 27001 (informatiebeveiliging), ISO 9001 en ISO 26000 geven inzicht in de volwassenheid van een aanbieder op dit gebied.

Adoptie onderschatten. Technologie implementeren is één ding, maar medewerkers moeten er ook mee willen en kunnen werken. Zorg dat je aanbieder ook begeleiding biedt bij de implementatie en training, niet alleen de techniek levert.

Geen rekening houden met groei. Kies een platform dat meegroeit met je organisatie. Wat vandaag voldoende is, kan over twee jaar te beperkt zijn als je volume stijgt of nieuwe kanalen wilt toevoegen.

Wanneer is een cloud contactcenter de juiste keuze voor jouw organisatie?

Een cloud contactcenter is de juiste keuze als je organisatie tegen één of meerdere van de volgende situaties aanloopt:

  • Je werkt met meerdere losse systemen voor telefonie, e-mail en chat die niet met elkaar communiceren.
  • Medewerkers moeten tussen meerdere schermen schakelen om één klant te helpen.
  • Je hebt geen centraal overzicht van klantcontact over alle kanalen.
  • Bereikbaarheid buiten kantooruren is een probleem, maar uitbreiding van het team is geen optie.
  • Je wilt hybride werken structureel mogelijk maken zonder concessies aan kwaliteit.
  • Je huidige telefooncentrale nadert het einde van zijn levensduur en vervanging is onvermijdelijk.
  • Je wilt sturen op data, maar de rapportagemogelijkheden van je huidige systemen schieten tekort.

Als meerdere van deze punten herkenbaar zijn, is de vraag niet of je naar de cloud moet, maar wanneer en hoe je dat het beste aanpakt.

Hoe Pegamento helpt met cloud oplossingen voor klantenservice

Wij bij Pegamento combineren meer dan vijftien jaar ervaring in klantcontact met een volledig geïntegreerd aanbod van cloudoplossingen. Geen kostbaar maatwerk, maar een slimme combinatie van bewezen modules die naadloos op elkaar aansluiten. Alles onder één dak, bij één aanspreekpunt.

Wat wij bieden voor jouw klantenserviceteam:

  • Omnichannel klantcontact: Alle kanalen, van telefonie en e-mail tot WhatsApp en social media, samengebracht in één overzichtelijke omgeving voor medewerkers.
  • Cloudtelefonie via Phone System: Volledig IP-gebaseerde VoIP-telefonie, eenvoudig te beheren, schaalbaar en geïntegreerd met CRM en andere bedrijfsapplicaties.
  • AI-ondersteuning voor medewerkers: Slimme tools zoals de AI Mail Assistent die e-mails automatisch voorbereidt, zodat medewerkers alleen nog hoeven te controleren en te verzenden.
  • Realtime inzicht en rapportage: Dashboards die je laten zien wat er speelt, zodat je kunt sturen op kwaliteit en efficiency.
  • Begeleiding van strategie tot adoptie: Wij leveren niet alleen de techniek, maar ook de strategie, implementatiebegeleiding en training voor je team.
  • ISO 27001 gecertificeerd: Maximale zekerheid op het gebied van informatiebeveiliging, aangevuld met ISO 9001 en ISO 26000 certificering.

Wil je weten hoe een overstap naar de cloud er voor jouw organisatie concreet uit zou zien? Neem contact met ons op en we kijken samen naar de mogelijkheden, zonder verplichtingen.

Veelgestelde vragen

Hoe lang duurt een gemiddelde migratie naar een cloud contactcenter?

De doorlooptijd van een migratie hangt af van de complexiteit van je huidige omgeving, maar de meeste organisaties zijn binnen vier tot twaalf weken operationeel op het nieuwe platform. Een gefaseerde aanpak — waarbij je begint met cloudtelefonie en daarna andere kanalen toevoegt — verkort de initiële implementatietijd aanzienlijk en minimaliseert de impact op de dagelijkse bedrijfsvoering. Een goede aanbieder stelt vooraf een concreet migratieplan op met duidelijke mijlpalen.

Wat gebeurt er met onze klantdata tijdens de overstap naar de cloud?

Historische klantdata kan in de meeste gevallen worden gemigreerd naar het nieuwe platform, afhankelijk van de exportmogelijkheden van je huidige systeem. Een betrouwbare aanbieder zorgt voor een gestructureerd datamigratieproces en legt duidelijk vast hoe data wordt opgeslagen, beveiligd en verwerkt conform de AVG. Vraag altijd vooraf naar de verwerkersovereenkomst en controleer of de aanbieder gecertificeerd is op het gebied van informatiebeveiliging, zoals met ISO 27001.

Is een cloudoplossing ook geschikt voor kleinere klantenserviceteams?

Absoluut. Cloudoplossingen zijn juist bijzonder geschikt voor kleinere teams, omdat je alleen betaalt voor wat je daadwerkelijk gebruikt en niet hoeft te investeren in dure hardware of uitgebreide IT-capaciteit. Je kunt klein beginnen en opschalen zodra je organisatie groeit of meer kanalen wilt activeren. De drempel om te starten is daardoor aanzienlijk lager dan bij traditionele on-premise systemen.

Hoe zorgen we ervoor dat medewerkers snel en soepel overstappen naar het nieuwe systeem?

Adoptie begint al vóór de livegang: betrek medewerkers vroeg in het proces, communiceer helder over de voordelen voor hun dagelijkse werk en zorg voor hands-on training in de nieuwe omgeving. Kies een aanbieder die niet alleen de techniek levert, maar ook begeleiding biedt bij de implementatie en nazorg na de go-live. Ervaring leert dat medewerkers sneller wennen aan een nieuw systeem als het hun werk merkbaar eenvoudiger maakt — wat bij een goed ingericht cloudplatform doorgaans het geval is.

Kunnen we onze bestaande telefoonnummers meenemen naar een cloudtelefonie-omgeving?

Ja, in vrijwel alle gevallen kunnen bestaande telefoonnummers worden meegenomen via nummerportabiliteit. Dit proces wordt gecoördineerd door de nieuwe aanbieder en verloopt doorgaans zonder merkbare onderbreking voor klanten die jouw organisatie bellen. Vraag je aanbieder vooraf om een duidelijk stappenplan voor de nummerportabiliteit, inclusief de verwachte doorlooptijd.

Wat als ons internetverbinding uitvalt — zijn we dan volledig onbereikbaar?

Dit is een veelgehoorde zorg, maar moderne cloudoplossingen bieden meerdere failover-opties om uitval op te vangen. Denk aan automatische doorschakeling naar mobiele nummers, redundante internetverbindingen of het inloggen via een mobiele data-verbinding. Bespreek met je aanbieder welke continuïteitsmaatregelen beschikbaar zijn en leg afspraken over uptime en beschikbaarheid vast in een Service Level Agreement (SLA).

Hoe weet ik of een cloudaanbieder betrouwbaar genoeg is voor onze organisatie?

Let bij de selectie op concrete indicatoren van betrouwbaarheid: relevante certificeringen zoals ISO 27001 voor informatiebeveiliging, een transparante SLA met gegarandeerde uptime, aantoonbare ervaring in jouw sector en heldere afspraken over dataopslag binnen de EU. Vraag ook naar referenties van vergelijkbare organisaties en ga na hoe de aanbieder omgaat met incidenten en storingen — de kwaliteit van support in moeilijke momenten zegt veel over de betrouwbaarheid van een partner.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

"Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten."

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!