Wat zijn de juridische aspecten van Agentic AI in Nederland?

Agentic AI introduceert nieuwe juridische uitdagingen door het vermogen tot autonome besluitvorming en handelen. Deze zelfdenkende systemen vereisen specifieke compliance-maatregelen rondom AVG-naleving, aansprakelijkheid en contractuele afspraken. Nederlandse organisaties moeten zich voorbereiden op de EU AI Act en de juridische verantwoordelijkheden bij de implementatie van autonome AI-assistenten.

Wat is agentic AI en waarom zijn juridische aspecten belangrijk?

Agentic AI verwijst naar AI-systemen die zelfstandig beslissingen nemen en handelen zonder directe menselijke instructies per actie. Deze systemen gaan verder dan traditionele automatisering door proactief initiatief te nemen en complexe taken uit te voeren op basis van hun training en doelstellingen.

De juridische complexiteit ontstaat doordat agentic AI autonoom handelt binnen bedrijfsprocessen. Wanneer een traditionele bot een fout maakt, is duidelijk dat het een programmafout betreft. Bij agentic AI kunnen fouten voortkomen uit autonome beslissingen die niet direct te herleiden zijn tot specifieke programmacode.

Deze autonomie creëert unieke aansprakelijkheidsvragen. Wie is verantwoordelijk wanneer een agentic AI-systeem een verkeerde beslissing neemt die tot schade leidt? Hoe waarborg je transparantie in besluitvorming die niet vooraf geprogrammeerd is? Deze vragen vereisen nieuwe juridische kaders.

Nederlandse organisaties moeten rekening houden met AVG-compliance, productaansprakelijkheid, contractuele verplichtingen en de komende EU AI Act. Proactieve juridische voorbereiding voorkomt complianceproblemen en beschermt tegen onverwachte aansprakelijkheid.

Welke AVG-verplichtingen gelden er voor agentic AI-systemen?

Agentic AI-systemen vallen onder de AVG wanneer zij persoonsgegevens verwerken. De autonome aard van deze systemen maakt compliance complexer, omdat beslissingen over dataverwerking niet altijd vooraf bepaald zijn. Organisaties blijven volledig verantwoordelijk als verwerkingsverantwoordelijke.

De transparantie-eis vormt een bijzondere uitdaging. De artikelen 13 en 14 AVG vereisen duidelijke informatie over verwerkingsdoeleinden en besluitvorming. Bij agentic AI kan het systeem zelfstandig nieuwe verwerkingsdoelen identificeren binnen zijn algemene opdracht, wat transparantie bemoeilijkt.

Geautomatiseerde besluitvorming onder artikel 22 AVG is relevant wanneer agentic AI beslissingen neemt die rechtsgevolgen hebben voor betrokkenen. Organisaties moeten waarborgen implementeren, zoals:

  • de mogelijkheid tot menselijke tussenkomst bij belangrijke beslissingen
  • uitleg over de logica achter AI-beslissingen
  • bezwaar- en correctiemogelijkheden voor betrokkenen
  • regelmatige controle op discriminatie en bias

De rechtsgrondslag moet duidelijk worden vastgesteld voordat agentic AI wordt geïmplementeerd. Gerechtvaardigd belang is vaak toepasbaar, maar vereist een belangenafweging die rekening houdt met de autonome aard van het systeem.

Wie is aansprakelijk wanneer agentic AI fouten maakt of schade veroorzaakt?

Aansprakelijkheid bij fouten van agentic AI is verdeeld over meerdere partijen: de organisatie die het systeem implementeert, de leverancier van de AI-technologie en mogelijk de ontwikkelaar van onderliggende algoritmen. De exacte verdeling hangt af van de contractuele afspraken en de aard van de fout.

De implementerende organisatie draagt de primaire verantwoordelijkheid voor schade die ontstaat door verkeerd gebruik, onvoldoende training of inadequate controle op het systeem. Dit geldt ook wanneer het systeem binnen zijn normale parameters handelt maar ongewenste gevolgen veroorzaakt.

Productaansprakelijkheid kan van toepassing zijn wanneer een defect in de AI-software tot schade leidt. De leverancier kan aansprakelijk zijn voor:

  • programmeerfouten in de AI-algoritmen
  • onvoldoende waarschuwingen over risico’s en beperkingen
  • gebreken in de training van het AI-systeem
  • inadequate beveiligingsmaatregelen

Beroepsaansprakelijkheid speelt een rol wanneer professionals agentic AI gebruiken in hun dienstverlening. Advocaten, accountants of consultants blijven verantwoordelijk voor de kwaliteit van hun werk, ook wanneer AI-assistenten worden ingezet.

Verzekeringsaspecten worden steeds belangrijker. Organisaties moeten hun aansprakelijkheidsverzekering uitbreiden om AI-gerelateerde risico’s af te dekken en duidelijke afspraken maken over de dekking van autonome AI-beslissingen.

Welke contractuele afspraken zijn essentieel bij agentic AI-implementatie?

Contracten voor de implementatie van agentic AI moeten duidelijke afspraken bevatten over prestaties, aansprakelijkheid, data-eigendom en exitstrategieën. De autonome aard van deze systemen vereist specifieke clausules die traditionele softwareovereenkomsten niet dekken.

Service Level Agreements (SLA’s) moeten rekening houden met de onvoorspelbaarheid van autonome systemen. In plaats van exacte prestatie-eisen zijn bandbreedteafspraken realistischer, met duidelijke escalatieprocedures wanneer het systeem buiten de afgesproken parameters handelt.

Aansprakelijkheidsbeperkingen moeten zorgvuldig worden geformuleerd:

  • uitsluiting van aansprakelijkheid voor autonome beslissingen binnen normale parameters
  • behoud van aansprakelijkheid voor grove schuld en opzet
  • duidelijke verdeling tussen leveranciers- en klantverantwoordelijkheden
  • maximering van schadevergoeding voor verschillende typen schade

Data-eigendom en verwerkingsafspraken zijn cruciaal. Contracten moeten specificeren wie eigenaar is van data die door agentic AI wordt gegenereerd, hoe trainingsdata wordt gebruikt en welke rechten partijen hebben op verbeteringen van het systeem.

Exitclausules moeten voorzien in veilige overdracht of vernietiging van data, overdracht van geleerde vaardigheden waar mogelijk en continuïteit van bedrijfsprocessen na beëindiging van de overeenkomst.

Hoe bereid je je bedrijf juridisch voor op de EU AI Act?

De EU AI Act introduceert een risicogebaseerde benadering voor AI-systemen. Agentic AI valt waarschijnlijk onder “high-risk”-systemen vanwege de autonome besluitvormingscapaciteiten. Organisaties moeten hun AI-systemen classificeren en passende compliance-maatregelen implementeren.

Risicoclassificatie vormt de basis voor compliance-eisen. High-risk AI-systemen moeten voldoen aan strenge eisen voor transparantie, menselijk toezicht en risicobeheer. Agentic AI in kritieke toepassingen zoals HR, kredietverlening of veiligheid valt hier vaak onder.

Governancestructuren moeten worden opgezet voor AI-beheer:

  • aanstelling van een AI-governance officer of verantwoordelijk team
  • implementatie van AI-risicobeheersystemen
  • opstelling van AI-impactassessments voor nieuwe systemen
  • regelmatige audits van AI-systemen en hun effecten

De documentatie-eisen zijn uitgebreid onder de AI Act. Organisaties moeten bijhouden hoe AI-systemen worden getraind, getest en geïmplementeerd. Voor agentic AI betekent dit continue monitoring van autonome beslissingen en hun gevolgen.

Menselijk toezicht moet gewaarborgd blijven, ook bij autonome systemen. Dit vereist technische en organisatorische maatregelen om menselijke controle mogelijk te maken zonder de efficiëntievoordelen van agentic AI te elimineren.

Hoe Pegamento helpt met juridische AI-compliance

Wij ondersteunen organisaties bij de juridisch verantwoorde implementatie van agentic AI door compliance vanaf het ontwerp in te bouwen. Onze benadering combineert technische expertise met juridische kennis voor praktische AI-governance.

Onze compliance-ondersteuning omvat:

  • Ingebouwde AVG-compliance met automatische privacywaarborgen en transparantierapportages
  • Risicobeheerframeworks die voldoen aan de eisen van de EU AI Act
  • Contractuele ondersteuning met vooraf gedefinieerde SLA’s en aansprakelijkheidsverdeling
  • Audittrails voor alle autonome AI-beslissingen en hun onderbouwing
  • Mechanismen voor menselijk toezicht die efficiëntie behouden maar controle waarborgen

Door onze ISO 27001-, ISO 9001- en ISO 26000-certificeringen kunnen organisaties vertrouwen op onze complianceprocessen. We positioneren onze RPA-evolutie als agentic AI: een ontwikkeling van uitvoerende bots naar zelfdenkende assistenten die zelfstandig initiatief nemen binnen juridische kaders.

Onze “alles onder één dak”-aanpak betekent dat je niet met meerdere leveranciers hoeft te onderhandelen over aansprakelijkheid en compliance. We leveren oplossingen op maat met standaard bouwblokken, zonder kostbaar maatwerk maar met volledige juridische ondersteuning.

Wil je weten hoe jouw organisatie juridisch voorbereid kan zijn op agentic AI? Neem contact op voor een compliance-assessment en een praktische implementatieroadmap.

Veelgestelde vragen

Hoe stel ik vast of mijn AI-systeem onder de EU AI Act valt als 'high-risk'?

Een AI-systeem valt onder 'high-risk' als het wordt gebruikt in kritieke sectoren zoals HR-selectie, kredietverlening, veiligheid of rechtspraak. Voor agentic AI is de autonome besluitvormingscapaciteit vaak de doorslaggevende factor. Voer een risicoassessment uit waarin je de toepassingsgebieden, autonomiegraad en potentiële impact op individuen beoordeelt.

Welke concrete stappen moet ik nemen om AVG-compliant te blijven bij autonome AI-beslissingen?

Implementeer een systeem voor continue monitoring van autonome beslissingen, stel duidelijke verwerkingsdoeleinden vast vooraf, en zorg voor uitlegbare AI-logica. Creëer procedures voor menselijke tussenkomst bij belangrijke beslissingen en documenteer alle autonome verwerkingsactiviteiten voor transparantie naar betrokkenen.

Hoe kan ik mijn aansprakelijkheidsverzekering aanpassen voor agentic AI-risico's?

Bespreek met je verzekeraar specifieke clausules voor AI-gerelateerde schade, inclusief autonome beslissingen en cyberrisico's. Zorg voor dekking van zowel directe schade door AI-fouten als indirecte schade door verkeerde besluitvorming. Overweeg een aparte cyber- of technologieverzekering naast je reguliere aansprakelijkheidsverzekering.

Wat zijn de belangrijkste valkuilen bij het opstellen van SLA's voor agentic AI?

Vermijd te strikte prestatiecriteria die geen rekening houden met de leerprocessen van AI. Definieer bandbreedtes in plaats van exacte waarden, stel duidelijke escalatieprocedures op voor afwijkend gedrag, en maak afspraken over continue training en updates van het systeem. Zorg ook voor meetbare criteria voor de kwaliteit van autonome beslissingen.

Hoe documenteer ik autonome AI-beslissingen voor compliance en auditing?

Implementeer geautomatiseerde logging van alle AI-beslissingen met timestamp, input-parameters, gebruikte logica en output. Sla de redenering achter elke beslissing op in begrijpelijke taal en creëer dashboards voor real-time monitoring. Zorg voor regelmatige exports van deze data voor compliance-rapportages en externe audits.

Welke juridische voorbereiding is nodig voordat ik agentic AI implementeer?

Start met een juridische risicoanalyse van je use case, pas je privacy policy aan voor autonome verwerking, en stel governance-procedures op voor AI-beheer. Herzie bestaande contracten met klanten en leveranciers, train je team in AI-compliance, en creëer een incident response plan specifiek voor AI-gerelateerde problemen.

Hoe zorg ik voor voldoende menselijk toezicht zonder de voordelen van autonomie te verliezen?

Implementeer een gelaagd toezichtsysteem met automatische alerts bij afwijkingen, periodieke steekproefcontroles en verplichte menselijke goedkeuring voor beslissingen boven bepaalde drempelwaarden. Gebruik dashboards voor real-time monitoring en stel duidelijke escalatieprocedures op waarbij mensen kunnen ingrijpen zonder het hele systeem stil te leggen.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

“Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten.”

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!