Hoe meet je de nauwkeurigheid van AI-assistent antwoorden?

De nauwkeurigheid van AI-assistentantwoorden meet je door verschillende validatiemethoden te combineren, zoals human-in-the-loop-evaluatie, benchmarking tegen referentiedata en continue monitoring van prestatie-indicatoren. Effectieve meting vereist duidelijke KPI’s, geautomatiseerde kwaliteitscontroles en feedbackloops voor continue verbetering. Deze aanpak zorgt voor betrouwbare AI-assistenten die consistent juiste informatie verstrekken aan gebruikers.

Wat is nauwkeurigheid bij AI-assistenten en waarom is het belangrijk?

Nauwkeurigheid bij AI-assistenten omvat drie kerngebieden: feitelijke correctheid van antwoorden, contextbegrip van gebruikersvragen en relevantie van gegeven informatie. Een nauwkeurige AI-assistent begrijpt niet alleen wat je vraagt, maar geeft ook juiste, complete antwoorden die aansluiten bij je specifieke situatie.

Feitelijke correctheid betekent dat de AI-assistent geen onjuiste informatie verstrekt. Dit gaat verder dan alleen het vermijden van duidelijke fouten. De assistent moet ook kunnen aangeven wanneer informatie onzeker is of wanneer een vraag buiten zijn expertise valt.

Contextbegrip houdt in dat de AI-assistent de nuances van je vraag oppikt. Als je vraagt naar “openingstijden”, moet hij begrijpen of je bedoelt vandaag, morgen of in het algemeen. Bij vervolgvragen moet hij het gesprek onthouden en daarop voortbouwen.

Relevantie zorgt ervoor dat antwoorden praktisch bruikbaar zijn. Een technisch correcte uitleg over belastingregels helpt weinig als je eigenlijk een simpele ja/nee-vraag stelde over je specifieke situatie.

Voor de bedrijfsvoering is nauwkeurigheidsmeting cruciaal, omdat onjuiste informatie direct impact heeft op klanttevredenheid en operationele efficiëntie. Klanten die verkeerde antwoorden krijgen, bellen alsnog naar de klantenservice of raken gefrustreerd. Dit ondermijnt het doel van automatisering: de werkdruk verlagen en de service verbeteren.

Welke methoden kun je gebruiken om AI-antwoorden te valideren?

Human-in-the-loop-evaluatie vormt de gouden standaard voor AI-validatie. Menselijke experts beoordelen regelmatig een steekproef van AI-antwoorden op correctheid, volledigheid en bruikbaarheid. Deze methode vangt nuances op die geautomatiseerde systemen missen, maar is tijdsintensief en niet schaalbaar voor alle interacties.

Benchmarking tegen referentiedata vergelijkt AI-antwoorden met vooraf goedgekeurde antwoorden op veelgestelde vragen. Je creëert een database met correcte antwoorden en meet hoe vaak de AI-assistent hiervan afwijkt. Deze methode werkt goed voor standaardvragen, maar heeft moeite met unieke of complexe situaties.

A/B-testing laat je verschillende versies van AI-antwoorden vergelijken. Je toont willekeurig gekozen gebruikers verschillende antwoordvarianten en meet welke beter presteren op klanttevredenheid, vervolgvragen of gewenste acties. Deze methode geeft inzicht in praktische effectiviteit, niet alleen in technische correctheid.

Automatische kwaliteitscontroles gebruiken algoritmen om potentiële problemen te detecteren. Ze controleren op inconsistenties, onvolledige antwoorden of afwijkingen van normale patronen. Deze systemen werken 24/7 en kunnen grote volumes verwerken, maar missen subtiele contextuele fouten.

Gebruikersfeedbackverzameling via tevredenheidscores, duim-omhoog/duim-omlaagknoppen of vervolgvragen geeft directe inzichten in AI-prestaties. Klanten geven aan of antwoorden nuttig waren. Deze methode is schaalbaar en geeft realtime feedback, maar niet alle gebruikers geven feedback en negatieve scores geven niet altijd aan waarom een antwoord faalde.

Hoe stel je KPI’s op voor AI-assistentprestatiemeting?

Effectieve KPI’s voor AI-assistentprestaties combineren technische nauwkeurigheid met gebruikerstevredenheid en operationele impact. Begin met de accuracy rate: het percentage correct beantwoorde vragen uit een gevalideerde testset. Meet dit wekelijks tegen een benchmark van minimaal 85% voor standaardvragen.

Precision meet hoeveel van de gegeven antwoorden daadwerkelijk correct zijn, terwijl recall aangeeft hoeveel van alle correcte antwoorden de AI-assistent daadwerkelijk geeft. Een hoge precision betekent weinig foute antwoorden, een hoge recall betekent dat de assistent de meeste vragen kan beantwoorden zonder “ik weet het niet” te zeggen.

De response relevance score beoordeelt hoe goed antwoorden aansluiten bij de werkelijke vraag. Dit meet je door menselijke beoordelaars een score van 1–5 te laten geven aan willekeurige AI-antwoorden. Streef naar een gemiddelde score van minimaal 4,0.

User satisfaction-metrics verzamel je via directe feedback na AI-interacties. Meet het percentage positieve beoordelingen, de gemiddelde tevredenheidsscore en het percentage gebruikers dat aangeeft dat hun vraag volledig beantwoord werd.

Operationele KPI’s meten de impact op je organisatie: reductie in handmatige klantenservicetickets, de gemiddelde afhandeltijd per vraag en het percentage vragen dat zonder menselijke tussenkomst wordt opgelost. Deze cijfers tonen de business value van nauwkeurige AI-assistenten.

Realistische benchmarks variëren per usecase. Eenvoudige FAQ-vragen behalen vaak 90%+ nauwkeurigheid, complexe adviesvragen 70–80% en open conversaties 60–70%. Stel doelen die uitdagend maar haalbaar zijn voor jouw specifieke situatie.

Welke tools en technieken helpen bij continue AI-monitoring?

Realtime monitoringdashboards geven direct inzicht in AI-prestaties door key metrics live bij te houden. Deze systemen tonen trends in nauwkeurigheid, responstijd en gebruikerstevredenheid. Je ziet onmiddellijk wanneer prestaties dalen en kunt snel ingrijpen voordat het klanten merkbaar beïnvloedt.

Loggingsystemen registreren alle AI-interacties met timestamps, gebruikersvragen, gegeven antwoorden en feedback. Deze data vormt de basis voor analyse en verbetering. Goede logging bevat ook context, zoals gebruikerstype, kanaal en voorafgaande interacties.

Automatische alertingsystemen sturen meldingen wanneer prestaties onder drempelwaarden zakken. Stel alerts in voor plotselinge dalingen in nauwkeurigheid, stijgingen in negatieve feedback of ongewone patronen in gebruikersvragen. Dit voorkomt dat problemen lang onopgemerkt blijven.

Conversatie-analysetools gebruiken natural language processing om patronen in gebruikersinteracties te ontdekken. Ze identificeren vaak voorkomende problemen, nieuwe vraagtypen die de AI niet kan beantwoorden en onderwerpen waar gebruikers regelmatig ontevreden over zijn.

Geautomatiseerde kwaliteitscontroles draaien continue tests op AI-antwoorden. Ze controleren op basis van vooraf gedefinieerde regels en machinelearningmodellen. Deze systemen kunnen grote volumes verwerken en vangen systematische fouten op die mensen zouden missen.

Performancebenchmarkingtools vergelijken je AI-prestaties met historische data en industrienormen. Ze helpen bij het identificeren van verbeterkansen en het valideren of wijzigingen daadwerkelijk tot betere resultaten leiden.

Hoe verbeter je de nauwkeurigheid van je AI-assistent over tijd?

Feedbackloops vormen de basis voor continue verbetering door systematisch gebruikersreacties te verzamelen en te analyseren. Implementeer directe feedbackmechanismen na elke AI-interactie en gebruik deze data om patronen in fouten en verbeterkansen te identificeren. Effectieve feedbackloops sluiten de cirkel door verbeteringen terug te koppelen naar gebruikers.

Modelretraining gebeurt regelmatig met nieuwe data en gecorrigeerde fouten. Plan maandelijkse of kwartaalretrainingsessies waarbij je de AI-assistent bijwerkt met recente conversaties, gecorrigeerde antwoorden en nieuwe informatie. Dit houdt de assistent actueel en verbetert prestaties op basis van real-worldgebruik.

Fine-tuning richt zich op specifieke probleemgebieden die uit monitoring naar voren komen. Als de AI-assistent consistent moeite heeft met bepaalde vraagtypen, kun je gerichte training geven op deze onderwerpen. Dit is efficiënter dan volledig hertrainen en geeft snellere resultaten.

Nieuwe trainingsdata toevoegen houdt je AI-assistent relevant en uitgebreid. Verzamel regelmatig nieuwe voorbeeldvragen, update bestaande antwoorden met actuele informatie en voeg nieuwe onderwerpen toe die gebruikers vragen maar nog niet gedekt zijn.

Iteratieve verbeterprocessen structureren continue optimalisatie. Implementeer een cyclus van meten, analyseren, verbeteren en valideren. Begin elke cyclus met prestatie-evaluatie, identificeer de grootste verbeterkansen, implementeer wijzigingen en meet het effect voordat je doorgaat naar de volgende iteratie.

Changemanagement zorgt ervoor dat verbeteringen soepel worden doorgevoerd. Communiceer wijzigingen aan gebruikers, train medewerkers die met de AI-assistent werken en monitor de impact van veranderingen op gebruikerstevredenheid en operationele processen.

Hoe Pegamento helpt met AI-assistentnauwkeurigheidsmeting

Wij bieden geïntegreerde kwaliteitsmonitoring voor AI-assistenten in klantcontact door onze Agentic AI-technologie te combineren met realtime prestatiedashboards en geautomatiseerde validatiesystemen. Onze oplossingen op maat met standaard bouwblokken zorgen voor nauwkeurige AI-assistenten zonder kostbaar maatwerk.

Onze praktische voordelen voor AI-nauwkeurigheidsmeting:

  • Realtime dashboards die alle relevante KPI’s live bijhouden en trends visualiseren
  • Geautomatiseerde validatie die 24/7 AI-antwoorden controleert op kwaliteit en consistentie
  • Continue optimalisatie door feedbackloops en machinelearningverbeteringen
  • Alles onder één dak – geen complexe integraties tussen verschillende leveranciers
  • ISO 27001-gecertificeerde beveiliging voor gevoelige klantinteracties

Onze Agentic AI-assistenten gaan verder dan traditionele uitvoerende bots. Ze denken zelfstandig mee, nemen initiatief en handelen proactief om klanten optimaal te helpen. Door ingebouwde kwaliteitsmonitoring weet je altijd hoe goed je AI-assistent presteert.

Ontdek hoe onze AI-oplossingen de nauwkeurigheid van jouw klantcontact kunnen verbeteren. Neem contact op voor een persoonlijk adviesgesprek over AI-kwaliteitsmonitoring voor jouw organisatie.

Veelgestelde vragen

Hoe vaak moet ik de nauwkeurigheid van mijn AI-assistent meten?

Voor optimale resultaten meet je dagelijks de basismetrics via geautomatiseerde systemen en voer je wekelijks diepere analyses uit. Maandelijkse human-in-the-loop evaluaties van een representatieve steekproef geven inzicht in subtielere kwaliteitsaspecten die automatische controles missen.

Wat doe je als je AI-assistent plotseling slechter gaat presteren?

Controleer eerst of er recente wijzigingen zijn geweest in data, configuratie of gebruikersgedrag. Analyseer de foutpatronen om te zien of het specifieke onderwerpen betreft. Schakel indien nodig tijdelijk terug naar een eerdere stabiele versie terwijl je het probleem oplost.

Hoe ga je om met AI-antwoorden die technisch correct zijn maar toch onbruikbaar voor gebruikers?

Focus op context-aware training door voorbeelden toe te voegen van hoe antwoorden aangepast moeten worden aan verschillende gebruikerssituaties. Implementeer user persona-gebaseerde antwoordvarianten en meet niet alleen correctheid maar ook praktische bruikbaarheid via gebruikersfeedback.

Welke minimale teamgrootte heb je nodig voor effectieve AI-kwaliteitsmonitoring?

Een dedicated AI-kwaliteitsspecialist (0,5-1 FTE) kan monitoring opzetten en uitvoeren voor de meeste organisaties. Voor complexere implementaties voeg je een data-analist toe voor diepere analyses en een domeinexpert voor inhoudelijke validatie van antwoorden.

Hoe voorkom je dat gebruikers valse positieven rapporteren bij feedback?

Implementeer gestructureerde feedbackformulieren die specifieke aspecten bevragen (correctheid, volledigheid, helderheid) in plaats van alleen algemene tevredenheid. Combineer gebruikersfeedback altijd met objectieve validatiemethoden en train gebruikers over hoe ze effectieve feedback kunnen geven.

Wat zijn veelvoorkomende valkuilen bij het opzetten van AI-nauwkeurigheidsmetrics?

Vermijd het focussen op alleen technische metrics zonder gebruikerstevredenheid mee te nemen. Stel geen onrealistische benchmarks in voor complexe vragen en vergeet niet om seizoensgebonden fluctuaties in vraagpatronen mee te rekenen in je analyses.

Hoe integreer je AI-kwaliteitsmonitoring in bestaande klantenserviceprocessen?

Start met het koppelen van AI-metrics aan bestaande KPI's zoals first-call-resolution en klanttevredenheid. Train je klantenserviceteam om AI-escalaties te herkennen en feedback te geven. Implementeer geleidelijk meer geautomatiseerde processen om handmatige werkbelasting te verminderen.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

“Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten.”

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!