Hoe gebruik je AI om klantfeedback op schaal te analyseren?

AI gebruiken om klantfeedback op schaal te analyseren betekent dat je grote hoeveelheden reacties, beoordelingen, gesprekstranscripten en enquêtes automatisch laat verwerken door algoritmen die patronen, sentimenten en thema’s herkennen. Waar een medewerker honderden reacties per dag handmatig kan doorlezen, verwerkt AI duizenden berichten in minuten. Dit maakt klantfeedback analyse niet alleen sneller, maar ook consistenter en schaalbaar. In dit artikel beantwoorden we de meest gestelde vragen over hoe je dit in de praktijk aanpakt.

Welke soorten klantfeedback zijn geschikt voor AI-analyse?

Vrijwel alle vormen van klantfeedback zijn geschikt voor AI-analyse, zolang de data digitaal beschikbaar is. Dit omvat enquêteresultaten, online reviews, e-mails, chatgesprekken, social media reacties, WhatsApp-berichten en gesprekstranscripten van telefonisch contact. Gestructureerde feedback zoals NPS-scores is eenvoudig te verwerken; ongestructureerde tekst vraagt om geavanceerdere taalmodellen.

Het onderscheid tussen gestructureerde en ongestructureerde feedback is belangrijk. Gestructureerde feedback bevat vaste antwoordopties of numerieke scores, waardoor analyse relatief eenvoudig is. Ongestructureerde feedback, zoals vrijuit getypte antwoorden of gesprekstranscripten, bevat de rijkste inzichten maar vereist Natural Language Processing (NLP) om betekenis te destilleren.

Bijzonder waardevol voor AI-analyse zijn:

  • Gesprekstranscripten van de klantenservice (telefoon, chat, e-mail)
  • Open antwoorden in klanttevredenheidsonderzoeken
  • Online reviews op platformen zoals Google en Trustpilot
  • Social media vermeldingen en reacties
  • Contactredenen die medewerkers handmatig registreren

Hoe meer kanalen je combineert, hoe completer het beeld. Een klant die via WhatsApp klaagt over een bezorging en later een negatieve review achterlaat, vertelt eigenlijk hetzelfde verhaal. AI helpt je die verbanden te leggen.

Hoe werkt sentimentanalyse bij klantfeedback?

Sentimentanalyse is een AI-techniek die bepaalt of een stuk tekst een positieve, negatieve of neutrale toon heeft. Het algoritme scant woorden, zinsbouw en context om een sentimentscore toe te kennen. Moderne sentimentanalyse gaat verder dan simpele woordherkenning en begrijpt ook ironie, nuance en branchespecifiek taalgebruik.

Het proces verloopt in grote lijnen als volgt: de AI leest een stuk tekst, identificeert emotioneel geladen woorden en zinnen, en weegt die af in de context van de volledige boodschap. Een zin als "de wachttijd was fantastisch kort" scoort positief, terwijl "ik heb drie keer moeten bellen" negatief scoort, ook zonder expliciete klaagwoorden.

Geavanceerde modellen doen meer dan positief of negatief labelen. Ze identificeren ook:

  • Aspect-based sentiment: niet alleen "klant is ontevreden", maar "klant is ontevreden over levertijd, maar positief over productkwaliteit"
  • Urgentie: berichten die directe opvolging vereisen, worden automatisch geflagd
  • Emotie-categorieën: frustratie, verwarring, tevredenheid of enthousiasme als aparte labels

Voor AI-klantenservicetoepassingen is aspect-based sentimentanalyse bijzonder nuttig. Je leert hiermee niet alleen hoe klanten zich voelen, maar ook waarover precies, wat directe input geeft voor verbeteringen.

Wat zijn de beste AI-tools voor klantfeedback analyse?

De beste AI-tool voor klantfeedback analyse hangt af van je datavormen, technische infrastructuur en het gewenste analyseniveau. Er zijn drie categorieën tools: gespecialiseerde feedback-analyseplatformen, ingebouwde analysemogelijkheden in contactcenteroplossingen, en generieke taalmodellen die je zelf configureert voor jouw situatie.

Gespecialiseerde platforms bieden kant-en-klare dashboards voor sentimentanalyse, thema-clustering en trend-detectie. Ze zijn snel te implementeren, maar minder flexibel als je feedback wilt koppelen aan je eigen systemen. Contactcenteroplossingen met ingebouwde AI analyseren gesprekken direct op het moment dat ze plaatsvinden, wat realtime inzichten oplevert zonder extra exportstappen.

Bij het kiezen van een tool zijn dit de belangrijkste criteria:

  • Taalondersteuning: werkt de tool goed met Nederlands, inclusief dialecten en branchespecifiek jargon?
  • Integratiemogelijkheden: kan de tool verbinding maken met je bestaande CRM, ticketsysteem of telefonieplatform?
  • Uitlegbaarheid: laat de tool zien waarom een bepaald sentiment of thema is toegekend?
  • Schaalbaarheid: kan het systeem meegroeien naarmate je feedbackvolume toeneemt?
  • Dataprivacy: waar worden de gegevens opgeslagen en verwerkt?

Veel organisaties kiezen voor een combinatie: een contactcenterplatform dat gesprekken automatisch transcribeert en analyseert, aangevuld met een feedbacktool voor enquêtes en reviews. Zo ontstaat een compleet beeld zonder dat je data handmatig hoeft samen te voegen.

Hoeveel feedback heb je nodig voordat AI betrouwbare inzichten geeft?

AI geeft betrouwbare inzichten zodra er voldoende variatie in de data zit om patronen te herkennen. Als vuistregel geldt dat je met enkele honderden feedbackitems al bruikbare trends kunt identificeren, maar dat duizenden berichten nodig zijn voor statistische zekerheid over specifieke subgroepen of thema’s. Hoe meer data, hoe nauwkeuriger de segmentatie.

De kwaliteit van de data is minstens zo belangrijk als de kwantiteit. Duizend identieke enquêtereacties geven minder inzicht dan vijfhonderd gevarieerde open antwoorden. Zorg dus voor diversiteit in je feedbackbronnen en vermijd selectiebias, bijvoorbeeld door niet alleen feedback te verzamelen van klanten die zelf contact opnemen.

Twee factoren bepalen wanneer AI echt betrouwbaar wordt:

  • Representativiteit: de feedback moet een afspiegeling zijn van je volledige klantenbestand, niet alleen van de meest actieve of meest ontevreden klanten
  • Tijdspanne: feedback over een langere periode laat seizoenspatronen en trends zien die een snapshot van één week niet onthult

Begin klein en bouw op. Zelfs met beperkte data kun je al beginnen met automatische categorisering van contactredenen, wat direct operationele waarde oplevert terwijl je dataset groeit.

Hoe koppel je AI-feedbackanalyse aan concrete verbeteracties?

AI-feedbackanalyse levert pas waarde op als de inzichten leiden tot concrete acties. Dit vereist een werkproces waarbij analysebevindingen direct worden vertaald naar verantwoordelijke teams, met duidelijke prioritering op basis van impact en frequentie. Zonder dit proces blijft de analyse een interessant rapport zonder gevolgen.

Een effectieve aanpak werkt in drie stappen:

  1. Categoriseer en prioriteer: laat AI automatisch de meest voorkomende klachten, vragen en complimenten clusteren. Focus eerst op de thema’s die het hoogste volume combineren met de meest negatieve sentimenten.
  2. Wijs eigenaarschap toe: elk thema krijgt een eigenaar in de organisatie. Klachten over wachttijden gaan naar operations, klachten over productinformatie naar marketing, klachten over facturering naar finance.
  3. Meet het effect van verbeteringen: gebruik de AI-analyse als nulmeting en herhaal de analyse na elke verandering om te zien of het sentiment op dat specifieke thema verbetert.

Een veelgemaakte fout is het analyseren van feedback zonder een feedbackloop terug naar de klant. Klanten die merken dat hun input daadwerkelijk iets verandert, zijn bereid meer en hogere kwaliteit feedback te geven, wat de analyse verder versterkt.

Welke privacyregels gelden voor AI-analyse van klantfeedback?

AI-analyse van klantfeedback valt onder de AVG (Algemene Verordening Gegevensbescherming), wat betekent dat je een geldige rechtsgrond nodig hebt voor de verwerking, klanten moeten worden geïnformeerd over hoe hun data wordt gebruikt, en persoonsgegevens mogen niet langer worden bewaard dan noodzakelijk. Dit geldt ook als je een externe AI-leverancier inschakelt.

De belangrijkste aandachtspunten bij AI-feedbackanalyse en privacy:

  • Anonimisering: verwijder of maskeer persoonsgegevens zoals namen, telefoonnummers en e-mailadressen voordat feedback door AI-modellen wordt verwerkt
  • Verwerkersovereenkomst: als je een externe tool gebruikt, is een verwerkersovereenkomst verplicht
  • Datalocatie: zorg dat je weet waar de data wordt opgeslagen. Verwerking buiten de EU vereist aanvullende waarborgen
  • Doelbinding: feedback die is verzameld voor klanttevredenheidsonderzoek mag niet zomaar worden gebruikt voor andere doeleinden zoals profilering
  • Transparantie: informeer klanten in je privacyverklaring dat feedback geautomatiseerd wordt geanalyseerd

Voor organisaties in de publieke sector of zorg gelden aanvullende regels. Schakel altijd een Privacy Officer in bij de implementatie van AI-feedbackanalyse om te toetsen of de opzet AVG-proof is.

Hoe Pegamento helpt met AI-analyse van klantfeedback

Wij bij Pegamento combineren contactcenter technologie met AI-gedreven analyse om klantfeedback niet alleen te verzamelen, maar er direct op te sturen. Onze oplossingen op maat zijn gebouwd uit bewezen modules, zodat je geen kostbaar maattraject doorloopt, maar wel een aanpak krijgt die precies past bij jouw organisatie en datasituatie.

Wat we concreet bieden:

  • Automatische transcriptie en sentimentanalyse van gesprekken over alle kanalen
  • Realtime dashboards die contactredenen, sentimenttrends en verbeterkansen inzichtelijk maken
  • Koppeling van feedbackinzichten aan je bestaande CRM en ticketsystemen
  • Agentic AI-assistenten die niet alleen analyseren, maar ook zelfstandig opvolging initiëren op basis van feedbackpatronen
  • Alles onder één dak: van implementatie en integratie tot beheer en doorontwikkeling

Onze aanpak is ISO 27001 gecertificeerd, wat betekent dat informatiebeveiliging en privacy geborgd zijn in elk onderdeel van de oplossing. Wil je weten hoe dit werkt voor jouw organisatie? Neem contact op en we denken graag met je mee.

Veelgestelde vragen

Kan AI ook klantfeedback in meerdere talen tegelijk analyseren?

Ja, de meeste moderne AI-taalmodellen ondersteunen meertalige analyse. Als je klanten in zowel het Nederlands als Frans of Engels communiceren, kan één model alle feedback verwerken en vergelijken. Let er bij de toolselectie wel op dat het model specifiek getraind is op Nederlands, inclusief Belgisch-Nederlands en branchespecifiek jargon, want generieke meertalige modellen presteren soms minder nauwkeurig op regionale varianten.

Hoe lang duurt het om een AI-feedbackanalyse systeem te implementeren?

Een basisopzet met automatische categorisering en sentimentanalyse is vaak binnen enkele weken operationeel, zeker als je gebruikmaakt van een kant-en-klaar platform dat integreert met je bestaande systemen. Een meer geavanceerde implementatie waarbij feedback uit meerdere kanalen wordt samengevoegd en gekoppeld aan je CRM kan twee tot drie maanden in beslag nemen. De grootste tijdsinvestering zit doorgaans niet in de techniek, maar in het definiëren van de juiste thema's, categorieën en escalatieregels die passen bij jouw organisatie.

Wat als de AI feedback verkeerd interpreteert of een onjuist sentiment toekent?

Geen enkel AI-model is foutloos, en een zekere mate van onjuiste classificaties is normaal, zeker bij ironie, sarcasme of domeinspecifiek taalgebruik. De oplossing is een feedbackmechanisme waarbij medewerkers onjuiste labels kunnen corrigeren, zodat het model continu bijleert. Controleer bij de start van een implementatie regelmatig steekproeven handmatig om de nauwkeurigheid te meten en bij te sturen waar nodig. Een accuraatheid van 85-90% is voor de meeste toepassingen al voldoende om betrouwbare trends te signaleren.

Is AI-feedbackanalyse ook zinvol voor kleine organisaties met weinig klantcontact?

Zeker, al verschuift de focus bij kleinere volumes. Waar grote organisaties AI inzetten voor statistische trendanalyse, helpt AI kleinere organisaties vooral bij het consistent categoriseren en prioriteren van feedback, zodat er geen signalen worden gemist. Zelfs met tientallen reacties per maand bespaart automatische categorisering handmatig werk en zorgt het voor een gestructureerd overzicht. Kies in dat geval voor een lichtgewicht tool met lage instapkosten in plaats van een enterprise-platform.

Hoe voorkom je dat medewerkers het gevoel krijgen dat AI hun werk overneemt of hen beoordeelt?

Transparante communicatie en betrokkenheid bij de implementatie zijn cruciaal. Presenteer AI-feedbackanalyse als een hulpmiddel dat medewerkers ontlast van repetitief handmatig sorteren, zodat zij zich kunnen richten op complexere klantinteracties. Betrek teamleiders en medewerkers vroeg in het proces bij het definiëren van categorieën en het interpreteren van resultaten. Als AI ook gesprekken van medewerkers analyseert, leg dan vooraf duidelijk vast hoe de inzichten worden gebruikt en dat het gaat om teamverbetering, niet om individuele beoordeling.

Welke KPI's gebruik je om het succes van AI-feedbackanalyse te meten?

Meet succes op twee niveaus: operationele efficiëntie en klantimpact. Operationele KPI's zijn onder andere de tijd die medewerkers besteden aan handmatige feedback-verwerking, de snelheid waarmee klachten worden geëscaleerd en de dekking van geanalyseerde feedback (percentage van alle feedback dat daadwerkelijk wordt verwerkt). Klantgerichte KPI's zijn NPS-ontwikkeling per thema, herhalingscontact op specifieke klachten en de snelheid waarmee sentiment op een verbeterd thema positief verschuift. Combineer beide niveaus voor een volledig beeld van de ROI.

Kun je AI-feedbackanalyse ook inzetten om toekomstige klantproblemen te voorspellen?

Ja, dit is een van de krachtigste toepassingen van AI-feedbackanalyse op de langere termijn. Door historische feedbackpatronen te combineren met operationele data, zoals leveringstijden of systeemuitval, kan AI vroege signalen herkennen die voorafgaan aan een piek in klachten. Zo kun je proactief ingrijpen voordat een probleem escaleert. Dit vereist wel een volwassen datainfrastructuur waarbij feedbackdata structureel wordt gekoppeld aan andere bedrijfsprocessen, maar de eerste stap, het herkennen van terugkerende seizoenspatronen in feedback, is al haalbaar met een relatief eenvoudige opzet.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

"Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten."

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!