Hoe verbeteren cloud oplossingen de kwaliteit van klantenservice?

Waarom werken met ons:
– kennis over AI
– Telefonie weten we alles over

Klantenservice staat of valt bij bereikbaarheid, snelheid en consistentie. Toch worstelen veel organisaties nog met verouderde systemen, gefragmenteerde kanalen en een gebrek aan stuurinformatie. Cloud oplossingen voor klantenservice bieden een concreet antwoord op deze uitdagingen: ze maken je contactcenter flexibeler, schaalbaarder en beter meetbaar. In dit artikel ontdek je hoe cloudgebaseerde klantenservice werkt, wat het je oplevert en waar je op moet letten als je de overstap overweegt.

Wat zijn cloud oplossingen voor klantenservice?

Cloud oplossingen voor klantenservice zijn softwareplatformen en telefonie-infrastructuren die via het internet worden aangeboden en beheerd, in plaats van op lokale servers binnen je eigen organisatie. Denk aan omnichannel contactcenterplatformen, cloudtelefonie (VoIP), AI-gestuurde chatbots en geïntegreerde CRM-koppelingen. Al deze tools draaien op externe servers en zijn toegankelijk via een webbrowser of app, vanaf elke locatie en op elk apparaat.

Wat cloud oplossingen onderscheidt van traditionele software, is de manier waarop ze worden beheerd en geschaald. Updates worden automatisch doorgevoerd, capaciteit past zich aan op basis van gebruik en nieuwe functionaliteiten zijn snel beschikbaar zonder dure hardware-installaties. Voor klantenserviceteams betekent dit dat ze altijd met de nieuwste technologie werken, zonder dat de IT-afdeling daar continu achteraan hoeft.

Waarom kiezen organisaties voor cloudgebaseerde klantenservice?

De redenen om te kiezen voor een cloud contactcenter zijn divers, maar een aantal drijfveren komt steeds terug. Organisaties ervaren dagelijks de pijn van systemen die niet met elkaar communiceren, medewerkers die tussen meerdere schermen moeten schakelen en management dat geen volledig beeld heeft van wat er in het klantcontact gebeurt. Cloud oplossingen lossen dit structureel op.

  • Lagere beheerkosten: Geen dure hardware, geen onderhoudsteams voor lokale servers en geen onverwachte uitvalkosten.
  • Schaalbaarheid: Je schaalt eenvoudig op tijdens drukke periodes en af wanneer het rustiger is, zonder extra investeringen.
  • Snellere implementatie: Nieuwe functionaliteiten of extra gebruikers zijn binnen korte tijd operationeel.
  • Betere samenwerking: Medewerkers op verschillende locaties of thuiswerkplekken werken vanuit dezelfde omgeving met dezelfde informatie.
  • Realtime inzicht: Dashboards en rapportages geven direct inzicht in prestaties, wachttijden en klantgedrag over alle kanalen.

Bovendien speelt duurzaamheid een steeds grotere rol. Cloudinfrastructuur is doorgaans energie-efficiënter dan het onderhouden van eigen serverruimtes, wat aansluit bij de duurzaamheidsdoelstellingen van veel organisaties.

Hoe verbetert een cloud contactcenter de bereikbaarheid?

Bereikbaarheid is een van de meest concrete verbeterpunten die cloudtelefonie en omnichannel klantenservice bieden. Met traditionele on-premise systemen is bereikbaarheid vaak gekoppeld aan fysieke locaties en vaste werktijden. Een cloud contactcenter doorbreekt die beperking op meerdere manieren.

Ten eerste kunnen medewerkers overal werken, zolang ze een internetverbinding hebben. Dat vergroot de flexibiliteit en maakt het makkelijker om ook buiten kantooruren bereikbaar te zijn. Ten tweede maakt slimme AI-gestuurde call routing het mogelijk om klanten direct door te verbinden met de juiste afdeling of medewerker, zonder onnodige tussenstappen. Klanten die nu systematisch bij de verkeerde afdeling terechtkomen, ervaren direct het verschil.

Ten derde bieden cloudplatformen de mogelijkheid om selfservice-opties in te richten, zoals geautomatiseerde antwoorden op veelgestelde vragen via chat of spraak. Zo blijf je bereikbaar op momenten dat er geen medewerker beschikbaar is, zonder dat de kwaliteit van de service daalt.

Wat is het verschil tussen cloud en on-premise klantenservice software?

Het fundamentele verschil zit in waar de software draait en wie hem beheert. Bij on-premise software installeer je alles op je eigen servers, beheer je updates zelf en ben je verantwoordelijk voor de beveiliging en beschikbaarheid. Dat vraagt om een stevige IT-infrastructuur en voortdurende investeringen in hardware en personeel.

Bij cloud klantenservice software neemt de leverancier dat beheer over. Updates worden automatisch uitgerold, beveiliging is een gedeelde verantwoordelijkheid en je betaalt doorgaans op basis van gebruik. Dit maakt de instapdrempel lager en de lopende kosten voorspelbaarder.

Een ander belangrijk verschil is de integratiemogelijkheden. Moderne cloudplatformen zijn ontworpen om naadloos te koppelen met andere systemen zoals CRM, ERP en communicatietools. On-premise systemen hebben vaak meer technische schuld opgebouwd, waardoor integraties complexer en duurder zijn. Voor organisaties die worstelen met gefragmenteerde systemen is dit een van de doorslaggevende argumenten om de overstap te maken.

Hoe meet je de kwaliteit van klantenservice in de cloud?

Een van de grootste voordelen van cloud oplossingen is dat ze meten wat voorheen onmeetbaar leek. Veel organisaties weten niet precies waarom klanten contact opnemen, welke vragen het meest gesteld worden of hoe lang klanten gemiddeld wachten. Cloudplatformen brengen dat inzicht in realtime in beeld.

Relevante KPI’s om te monitoren zijn onder andere:

  • First Contact Resolution (FCR): Wordt het probleem van de klant in één contact opgelost?
  • Average Handling Time (AHT): Hoelang duurt een gemiddeld klantcontact?
  • Customer Satisfaction Score (CSAT): Hoe tevreden is de klant na het contact?
  • Net Promoter Score (NPS): Hoe waarschijnlijk is het dat een klant je aanbeveelt?
  • Kanaalverdeling: Via welke kanalen nemen klanten het meeste contact op?

Het waardevolle aan cloudgebaseerde rapportages is dat je al deze data over kanalen heen kunt combineren. Je ziet niet alleen hoe het telefoniekanaal presteert, maar ook hoe chat, e-mail en WhatsApp zich tot elkaar verhouden. Dat maakt datagedreven optimalisatie mogelijk en geeft management de stuurinformatie die nodig is om gefundeerde beslissingen te nemen.

Een expert op het gebied van Customer Experience benadrukt het belang van het principe "vertrouw niet op je aannames": pas als je daadwerkelijk meet wat er in je klantcontact gebeurt, kun je gericht verbeteren. Aannames over klanttevredenheid of bereikbaarheid zijn zelden accuraat zonder harde data.

Waar moet je op letten bij de overstap naar cloud klantenservice?

Een overstap naar cloud klantenservice is een strategische beslissing die meer vraagt dan alleen een technische implementatie. Een aantal aandachtspunten verdient extra aandacht voordat je de stap zet.

  • Beveiliging en compliance: Controleer of de leverancier voldoet aan relevante certificeringen. Denk aan ISO 27001 voor informatiebeveiliging als eerste prioriteit, aangevuld met ISO 9001 voor kwaliteitsmanagement en ISO 26000 voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. Zeker voor organisaties in de overheid of zorg is datalocatie een kritisch punt.
  • Integraties met bestaande systemen: Werkt het platform goed samen met je huidige CRM, ERP of andere bedrijfsapplicaties? Slechte integraties leiden tot nieuwe silo’s.
  • Adoptie door medewerkers: Technologie werkt alleen als medewerkers ermee willen en kunnen werken. Begeleiding en training zijn geen bijzaak, maar een voorwaarde voor succes.
  • Schaalbaarheid: Kies een platform dat meegroeit met je organisatie, zonder dat je bij elke uitbreiding opnieuw moet investeren in nieuwe licenties of hardware.
  • Eén aanspreekpunt: Werk bij voorkeur met een partner die alles onder één dak aanbiedt, van telefonie en omnichannel tot AI en beheer. Dat voorkomt complex leveranciersmanagement en zorgt voor een coherente aanpak.

Hoe Pegamento helpt met cloud oplossingen voor klantenservice

Wij bij Pegamento combineren cloudtelefonie, omnichannel klantenservice en AI in één geïntegreerde aanpak. Alles onder één dak, zonder dat je met meerdere leveranciers hoeft te schakelen. Concreet bieden we:

  • Phone System: Volledig IP-gebaseerde cloudtelefonie die integreert met Microsoft Teams, CRM en ERP, schaalbaar en eenvoudig te beheren vanuit een web-based interface.
  • Omnichannel contactcenterplatform: Alle klantinteracties via e-mail, chat, WhatsApp, social media en telefonie in één uniforme agentomgeving, zodat medewerkers nooit meer tussen schermen hoeven te wisselen.
  • AI-ondersteuning: Van slimme call routing tot geautomatiseerde e-mailafhandeling, onze AI-tools ondersteunen medewerkers en versnellen processen zonder de menselijke touch te verliezen.
  • Strategie en begeleiding: Van kanaalstrategie tot training en adoptie, wij begeleiden de volledige implementatie zodat technologie ook echt werkt op de werkvloer.
  • Oplossingen op maat met standaard bouwblokken: Geen kostbaar maatwerk, maar een slimme combinatie van bewezen modules die precies aansluiten op jouw situatie.

Wil je weten hoe cloud oplossingen de klantenservicekwaliteit in jouw organisatie kunnen verbeteren? Neem contact met ons op en ontdek binnen een week hoe jouw klantcontact slimmer en efficiënter kan.

Veelgestelde vragen

Hoe lang duurt een gemiddelde implementatie van een cloud klantenserviceplatform?

De implementatietijd hangt af van de complexiteit van je organisatie en de integraties die nodig zijn, maar in de meeste gevallen is een cloudplatform binnen enkele weken operationeel. Dat staat in schril contrast met on-premise implementaties, die al snel maanden in beslag nemen. Een gefaseerde aanpak — waarbij je begint met de kernfunctionaliteiten en daarna uitbreidt — helpt om snel waarde te leveren zonder de organisatie te overweldigen.

Wat zijn de meest voorkomende fouten bij de overstap naar cloud klantenservice?

De grootste valkuil is focussen op de technologie en de menselijke kant onderschatten. Medewerkers die niet goed zijn opgeleid of niet begrijpen waarom de overstap plaatsvindt, zullen het systeem niet optimaal benutten — of er actief weerstand tegen bieden. Andere veelgemaakte fouten zijn het niet in kaart brengen van bestaande integraties vóór de migratie, en het kiezen van een platform puur op basis van prijs zonder rekening te houden met schaalbaarheid en leveranciersondersteuning.

Is een cloud contactcenter ook geschikt voor kleinere organisaties, of is het alleen weggelegd voor grote bedrijven?

Cloud oplossingen zijn juist ook aantrekkelijk voor kleinere organisaties, omdat je betaalt op basis van gebruik en niet hoeft te investeren in dure hardware of een grote IT-afdeling. De instapdrempel is laag en je schaalt eenvoudig op naarmate je organisatie groeit. Veel cloudplatformen bieden modulaire pakketten aan, zodat je begint met wat je nu nodig hebt en later uitbreidt met extra kanalen of AI-functionaliteiten.

Hoe zit het met de beveiliging van klantdata in de cloud? Zijn er specifieke risico's?

Beveiliging is een terechte zorg, maar moderne cloudleveranciers investeren doorgaans aanzienlijk meer in beveiliging dan de gemiddelde organisatie zelf kan. Let bij de keuze van een leverancier op certificeringen zoals ISO 27001 en vraag expliciet naar de datalocatie — zeker als je actief bent in sectoren zoals overheid of zorg waar AVG-compliance extra kritisch is. Een goede leverancier is transparant over zijn beveiligingsmaatregelen en deelt verantwoordelijkheden duidelijk in een verwerkersovereenkomst.

Kan ik mijn bestaande telefoonnummers behouden als ik overstap naar cloudtelefonie?

Ja, in vrijwel alle gevallen is het mogelijk om bestaande telefoonnummers mee te nemen via een proces dat 'nummerportabiliteit' heet. Dit voorkomt dat klanten een nieuw nummer moeten leren en zorgt voor een naadloze overgang. Bespreek dit punt altijd vroegtijdig met je leverancier, zodat de portering wordt meegenomen in de projectplanning en er geen onderbreking in de bereikbaarheid ontstaat.

Hoe integreer ik een cloudplatform met mijn bestaande CRM-systeem?

De meeste moderne cloudcontactcenterplatformen bieden standaard API-koppelingen met veelgebruikte CRM-systemen zoals Salesforce, Microsoft Dynamics en HubSpot. Dit betekent dat medewerkers klantinformatie direct in hun agentomgeving zien zonder te hoeven schakelen tussen systemen. Vraag bij de selectie van een platform altijd naar de specifieke integratiemogelijkheden met jouw CRM en of er kant-en-klare connectoren beschikbaar zijn, zodat je niet afhankelijk bent van kostbaar maatwerk.

Wat is het verschil tussen een omnichannel en een multichannel klantenserviceaanpak, en waarom maakt dat uit?

Bij een multichannel aanpak bied je klanten meerdere kanalen aan — zoals telefoon, e-mail en chat — maar deze kanalen werken grotendeels los van elkaar. Een klant die eerst chat en daarna belt, moet zijn verhaal opnieuw doen. Bij omnichannel zijn alle kanalen geïntegreerd in één omgeving, waardoor medewerkers de volledige gespreksgeschiedenis zien ongeacht het kanaal. Dit leidt direct tot een hogere First Contact Resolution, kortere afhandeltijden en een aanzienlijk betere klantbeleving.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

"Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten."

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!