Wat betekent data soevereiniteit voor Nederlandse organisaties?

Datasoevereiniteit wordt steeds belangrijker voor Nederlandse organisaties die de controle over hun digitale gegevens willen behouden. In een wereld waarin data de nieuwe olie wordt genoemd, bepaalt wie toegang heeft tot jouw gegevens vaak ook wie de macht heeft over jouw bedrijfsvoering. Voor organisaties die werken met gevoelige klantgegevens of vertrouwelijke bedrijfsinformatie is het cruciaal om te begrijpen wat datasoevereiniteit betekent en hoe je dit kunt implementeren binnen je technologie-infrastructuur.

De afgelopen jaren hebben verschillende gebeurtenissen, zoals de ongeldigverklaring van het EU-VS-Privacy Shield in 2020, duizenden Nederlandse bedrijven gedwongen hun datatransfers aan te passen. Dit benadrukte de vraag wie werkelijk de controle heeft over de digitale activa van een organisatie en maakte datasoevereiniteit tot een urgent onderwerp voor bestuurders en IT-managers.

Wat is datasoevereiniteit en waarom is het belangrijk?

Datasoevereiniteit betekent dat organisaties volledige controle hebben over waar hun gegevens worden opgeslagen, wie er toegang toe heeft en onder welke jurisdictie deze vallen. Het gaat om het vermogen om zelfstandig te bepalen hoe jouw data wordt beheerd, zonder afhankelijk te zijn van buitenlandse wetten of autoriteiten die gedwongen toegang kunnen eisen.

Het belang van datasoevereiniteit groeit exponentieel door verschillende factoren. Ten eerste zorgen internationale spanningen en geopolitieke ontwikkelingen ervoor dat landen steeds vaker hun digitale grenzen willen bewaken. Ten tweede hebben organisaties te maken met steeds strengere compliance-eisen vanuit regelgeving zoals de AVG en sectorspecifieke wetgeving.

Daarnaast speelt bedrijfscontinuïteit een cruciale rol. Wanneer je afhankelijk bent van buitenlandse cloudproviders, loop je het risico dat toegang tot jouw data plotseling kan worden beperkt door politieke beslissingen of wijzigingen in internationale verdragen. Voor Nederlandse organisaties betekent dit concreet dat zij hun digitale onafhankelijkheid kunnen verliezen.

Welke wetten en regelgeving beïnvloeden datasoevereiniteit in Nederland?

Nederlandse organisaties moeten rekening houden met een complex web van nationale en Europese regelgeving die datasoevereiniteit beïnvloedt. De Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) vormt de basis en vereist dat persoonsgegevens binnen de EU blijven of worden overgedragen naar landen die een adequaat beschermingsniveau bieden.

Specifiek voor Nederland gelden aanvullende eisen vanuit de Uitvoeringswet AVG en sectorspecifieke wetgeving. Organisaties in de zorg moeten voldoen aan de Wet elektronische gegevensuitwisseling in de zorg, terwijl financiële instellingen te maken hebben met DNB-richtlijnen over outsourcing en cloudgebruik.

De Nederlandse overheid heeft bovendien eigen richtlijnen ontwikkeld voor cloudgebruik door publieke organisaties. Deze vereisen vaak dat gevoelige overheidsinformatie binnen de Nederlandse grenzen blijft en onder Nederlandse jurisdictie valt. Voor bedrijven die samenwerken met de overheid kunnen deze eisen ook van toepassing zijn op hun eigen dataverwerking.

Wat zijn de risico’s van een gebrek aan datasoevereiniteit?

Het ontbreken van datasoevereiniteit brengt aanzienlijke risico’s met zich mee die de bedrijfsvoering kunnen ontwrichten. Het grootste risico is gedwongen toegang door buitenlandse autoriteiten, waarbij overheden toegang kunnen eisen tot jouw gegevens zonder dat je dit kunt voorkomen of zelfs maar weet dat het gebeurt.

Compliance-risico’s vormen een tweede belangrijke categorie. Wanneer je niet kunt aantonen waar jouw data zich bevindt en wie er toegang toe heeft, loop je het risico op boetes vanuit de AVG of andere regelgeving. Dit kan oplopen tot miljoenen euro’s, afhankelijk van de omvang van jouw organisatie en de ernst van de overtreding.

Operationele risico’s worden vaak onderschat, maar kunnen verstrekkende gevolgen hebben. Leveranciersafhankelijkheid ontstaat wanneer je vastloopt in systemen waaruit je moeilijk kunt overstappen. Daarnaast kunnen geopolitieke ontwikkelingen ervoor zorgen dat toegang tot jouw data plotseling wordt beperkt, wat de bedrijfscontinuïteit in gevaar brengt.

Tot slot spelen reputatierisico’s een belangrijke rol. Klanten en partners verwachten steeds vaker dat organisaties verantwoordelijk omgaan met data. Een gebrek aan controle over gegevens kan het vertrouwen beschadigen en klantenverlies tot gevolg hebben.

Hoe kunnen Nederlandse organisaties datasoevereiniteit implementeren?

Nederlandse organisaties kunnen datasoevereiniteit implementeren door een combinatie van technische, juridische en organisatorische maatregelen. De eerste stap is het in kaart brengen van alle datastromen en vaststellen waar gevoelige informatie zich bevindt en onder welke jurisdictie deze valt.

Een soevereine cloudinfrastructuur vormt vaak de basis van een effectieve implementatie. Dit betekent het kiezen van cloudproviders die hun diensten aanbieden vanaf Nederlandse bodem en onder Nederlandse jurisdictie opereren. Wij werken samen met partners zoals Uniserver, die als VMware Sovereign Cloud-partner gecertificeerd zijn en voldoen aan de hoogste eisen voor privacy en dataopslag volgens Nederlandse wet- en regelgeving.

Technische maatregelen omvatten het implementeren van geavanceerde beveiligingscontroles met gegevensclassificatie, waardoor je precies kunt bepalen welke data extra bescherming behoeft. Dataportabiliteit is cruciaal om leveranciersafhankelijkheid te voorkomen, zodat je altijd kunt overstappen naar andere providers zonder je data te verliezen.

Organisatorisch is het belangrijk om duidelijke procedures te ontwikkelen voor datagovernance en medewerkers te trainen in het herkennen van datasoevereiniteitsrisico’s. Regelmatige audits helpen om te controleren of alle maatregelen correct worden uitgevoerd en up-to-date blijven met veranderende regelgeving.

Wat is het verschil tussen datasoevereiniteit en dataprivacy?

Datasoevereiniteit en dataprivacy zijn gerelateerde maar verschillende concepten die vaak door elkaar worden gehaald. Dataprivacy richt zich op de bescherming van persoonlijke informatie en het waarborgen van individuele rechten, terwijl datasoevereiniteit gaat over jurisdictie en controle over waar en hoe data wordt opgeslagen en beheerd.

Privacymaatregelen zoals encryptie en toegangscontroles kunnen worden toegepast ongeacht waar data zich bevindt. Datasoevereiniteit vereist daarentegen dat je fysieke en juridische controle hebt over de locatie en het beheer van jouw gegevens. Je kunt privacy hebben zonder soevereiniteit, maar echte controle vereist beide elementen.

In de praktijk vullen deze concepten elkaar aan. Privacywetgeving zoals de AVG stelt eisen aan hoe organisaties omgaan met persoonsgegevens, terwijl datasoevereiniteit ervoor zorgt dat je daadwerkelijk kunt naleven wat je belooft. Zonder soevereiniteit kun je bijvoorbeeld niet garanderen dat buitenlandse autoriteiten geen toegang krijgen tot de data van jouw klanten.

Voor Nederlandse organisaties betekent dit dat een effectieve datastrategie beide aspecten moet adresseren. Privacy by design en datasoevereiniteit by design moeten samengaan om volledige controle en bescherming te waarborgen.

Hoe Pegamento helpt met datasoevereiniteit

Wij begrijpen dat datasoevereiniteit cruciaal is voor organisaties die de controle over hun digitale activa willen behouden. Daarom bieden wij oplossingen op maat met standaardbouwblokken die volledig voldoen aan Nederlandse wet- en regelgeving. Onze ISO 27001-gecertificeerde aanpak waarborgt de hoogste beveiligingsstandaarden voor jouw gevoelige klantgegevens.

Onze samenwerking met soevereine cloudpartners zoals Uniserver stelt ons in staat om een volledig Nederlandse oplossing te bieden zonder compromissen op functionaliteit. De belangrijkste voordelen van onze aanpak:

  • Volledige dataopslag op Nederlandse bodem onder Nederlandse jurisdictie
  • Geavanceerde beveiligingscontroles met gegevensclassificatie
  • Geïntegreerde oplossingen zonder leveranciersafhankelijkheid
  • Compliance-ondersteuning voor AVG en sectorspecifieke regelgeving
  • Alles onder één dak: van AI-gedreven intelligentie tot contactcenter-technologie

Door onze human-centered technologie en focus op ethische, mensgerichte oplossingen krijg je niet alleen technische controle over je data, maar ook de zekerheid dat deze wordt gebruikt om menselijke connecties te versterken. Wil je weten hoe wij jouw organisatie kunnen helpen met datasoevereiniteit? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek over jouw specifieke situatie.

Veelgestelde vragen

Hoe lang duurt het gemiddeld om datasoevereiniteit volledig te implementeren?

De implementatie van datasoevereiniteit varieert sterk per organisatie, maar duurt gemiddeld 6-18 maanden. Dit hangt af van de complexiteit van je huidige IT-infrastructuur, het aantal datasystemen dat gemigreerd moet worden, en de mate van customisatie die nodig is. Kleinere organisaties kunnen vaak binnen 3-6 maanden overstappen, terwijl grote enterprises met complexe legacy-systemen tot 2 jaar nodig kunnen hebben.

Wat zijn de kosten van het implementeren van datasoevereiniteit vergeleken met reguliere cloudoplossingen?

Soevereine cloudoplossingen zijn doorgaans 10-30% duurder dan internationale cloudproviders, maar deze investering weegt vaak op tegen de risico's van boetes, reputatieschade en operationele verstoringen. Veel organisaties ontdekken dat de totale eigendomskosten (TCO) vergelijkbaar zijn wanneer compliance-kosten, risicomanagement en de waarde van volledige controle worden meegerekend.

Kan ik datasoevereiniteit combineren met het gebruik van internationale SaaS-tools?

Ja, dit is mogelijk door een hybride aanpak waarbij kritieke data soeverein wordt opgeslagen en minder gevoelige informatie via internationale tools wordt verwerkt. Belangrijk is om een duidelijke dataclassificatie te hanteren en contractuele afspraken te maken over datalocatie en -toegang. Sommige internationale providers bieden inmiddels ook soevereine diensten aan vanaf Nederlandse datacenters.

Hoe controleer ik of mijn huidige cloudprovider voldoet aan datasoevereiniteits-eisen?

Vraag je provider om transparantie over datalocatie, juridische jurisdictie, en toegangsrechten van buitenlandse autoriteiten. Controleer of ze certificeringen hebben zoals ISO 27001 en specifieke soevereine cloud-standaarden. Laat juridisch advies inwinnen over je contracten en overweeg een audit van je provider om compliance te verifiëren.

Wat moet ik doen als mijn huidige cloudcontract niet voldoet aan datasoevereiniteits-eisen?

Start met een risicoanalyse om de urgentie te bepalen en inventariseer welke data het meest kritiek is. Onderhandel met je huidige provider over aanpassingen of soevereine alternatieven binnen hun portfolio. Parallel kun je een migratiestrategie ontwikkelen naar een soevereine provider, waarbij je gefaseerd de meest gevoelige data eerst verplaatst om risico's te minimaliseren.

Welke specifieke certificeringen moet ik zoeken bij een soevereine cloudprovider?

Zoek naar ISO 27001 voor informatiebeveiliging, SOC 2 Type II voor operationele controles, en specifieke soevereine cloud-certificeringen zoals VMware Sovereign Cloud of vergelijkbare standaarden. Voor Nederlandse organisaties zijn ook ISAE 3402 (voor financiële controles) en branchespecifieke certificeringen zoals NEN 7510 (zorg) relevant.

Hoe zorg ik ervoor dat mijn medewerkers datasoevereiniteit correct implementeren?

Ontwikkel duidelijke procedures voor dataclassificatie en train medewerkers in het herkennen van gevoelige informatie. Implementeer technische controles die automatisch voorkomen dat data naar niet-soevereine systemen wordt geëxporteerd. Organiseer regelmatige awareness-sessies en maak datasoevereiniteit onderdeel van je security awareness-programma met concrete voorbeelden uit jullie dagelijkse werkzaamheden.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

“Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten.”

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!