Wat is de impact van Agentic AI op werknemerstevredenheid?

Agentic AI heeft een positieve impact op de werknemerstevredenheid door repetitieve taken over te nemen en medewerkers vrij te maken voor betekenisvoller werk. Deze technologie vermindert de werkdruk, verbetert de work-life balance en creëert ruimte voor persoonlijke ontwikkeling. Ondanks aanvankelijke zorgen over baanverlies blijkt Agentic AI juist werknemers te ondersteunen door stress te verlagen en samenwerking te verbeteren. De sleutel ligt in een doordachte implementatie die menselijke vaardigheden versterkt in plaats van vervangt.

Wat is Agentic AI en hoe verschilt het van gewone AI?

Agentic AI is een vorm van kunstmatige intelligentie die zelfstandig beslissingen kan nemen en kan handelen zonder constante menselijke instructies. Anders dan traditionele AI-systemen, die alleen vooraf geprogrammeerde taken uitvoeren, kan Agentic AI situaties analyseren, doelen stellen en autonoom actie ondernemen om deze te bereiken.

Het grootste verschil met gewone AI ligt in de mate van autonomie. Traditionele AI werkt volgens vaste regels en patronen, terwijl Agentic AI kan leren van nieuwe situaties en zich kan aanpassen aan veranderende omstandigheden. Deze technologie kan complexe processen beheren, prioriteiten stellen en zelfs creatieve oplossingen bedenken voor onverwachte problemen.

Voor werknemers betekent dit dat Agentic AI niet alleen repetitieve taken overneemt, maar ook kan fungeren als een intelligente assistent die meedenkt over werkprocessen. Het systeem kan bijvoorbeeld automatisch vergaderingen plannen, documenten voorbereiden en suggesties doen voor procesverbeteringen op basis van geanalyseerde werkpatronen.

Waarom zijn werknemers vaak bang voor AI-implementatie?

Werknemers vrezen AI-implementatie hoofdzakelijk vanwege angst voor baanverlies en het gevoel van verlies van controle over hun werk. Deze zorgen zijn begrijpelijk, aangezien technologische veranderingen in het verleden vaak hebben geleid tot reorganisaties en functiewijzigingen.

De psychologische aspecten spelen een belangrijke rol bij deze angst. Veel medewerkers associëren hun identiteit en eigenwaarde met hun werk, waardoor technologie die hun taken overneemt, wordt ervaren als een bedreiging van hun professionele waarde. Daarnaast vreest men de complexiteit van nieuwe systemen en de noodzaak om nieuwe vaardigheden te leren.

Veranderingsangst wordt versterkt door onzekerheid over de toekomst en een gebrek aan duidelijke communicatie over de rol van AI. Werknemers maken zich zorgen dat ze niet kunnen bijbenen met technologische ontwikkelingen of dat hun ervaring en intuïtie minder gewaardeerd worden in een geautomatiseerde werkomgeving.

Het is cruciaal om deze angsten serieus te nemen en werknemers vanaf het begin te betrekken bij AI-implementaties. Transparante communicatie over doelstellingen en training in nieuwe vaardigheden kunnen helpen om weerstand te verminderen en enthousiasme te creëren.

Hoe kan Agentic AI repetitief werk elimineren?

Agentic AI elimineert repetitief werk door routinetaken volledig over te nemen en werknemers vrij te maken voor creatieve en strategische activiteiten. Het systeem kan bijvoorbeeld automatisch e-mails beantwoorden, rapporten genereren, data-invoer uitvoeren en klantgegevens bijwerken zonder menselijke tussenkomst.

In de praktijk betekent dit dat administratieve taken, zoals het verwerken van facturen, het plannen van afspraken en het bijhouden van voorraden, volledig geautomatiseerd kunnen worden. Agentic AI kan patronen herkennen in werkprocessen en deze optimaliseren, waardoor niet alleen tijd wordt bespaard, maar ook de kwaliteit van het werk verbetert.

Voor werknemers in de klantenservice kan Agentic AI bijvoorbeeld veelgestelde vragen automatisch beantwoorden en alleen complexe cases doorverwijzen naar menselijke medewerkers. Dit verhoogt niet alleen de efficiëntie, maar zorgt er ook voor dat werknemers zich kunnen concentreren op uitdagende problemen die hun expertise vereisen.

De impact op dagelijkse werkzaamheden is aanzienlijk: werknemers ervaren minder verveling en frustratie door repetitieve taken, hebben meer tijd voor persoonlijke ontwikkeling en kunnen zich richten op werk dat daadwerkelijk voldoening geeft en hun vaardigheden optimaal benut.

Welke voordelen biedt AI voor work-life balance?

AI-automatisering verbetert de work-life balance door overuren te verminderen en werknemers meer flexibiliteit te bieden in hun werkschema. Doordat routinetaken geautomatiseerd worden, kunnen medewerkers hun werk efficiënter afhandelen binnen reguliere werktijden.

De technologie zorgt voor stressreductie door de werkdruk te verlagen en werknemers te ontlasten van tijdrovende, repetitieve activiteiten. Dit creëert mentale ruimte voor creativiteit en strategisch denken, wat tot meer werktevredenheid leidt. Werknemers rapporteren vaak een gevoel van opluchting wanneer zij zich niet meer hoeven te focussen op saaie, routinematige taken.

AI-systemen werken 24/7, wat betekent dat bepaalde processen buiten kantooruren kunnen doorgaan zonder dat werknemers beschikbaar hoeven te zijn. Dit vermindert de druk om constant bereikbaar te zijn en geeft medewerkers de ruimte om daadwerkelijk af te schakelen na werktijd.

Daarnaast ontstaat er meer tijd voor persoonlijke ontwikkeling en het leren van nieuwe vaardigheden. Werknemers kunnen zich richten op training, netwerken en het ontwikkelen van competenties die hen voorbereiden op toekomstige uitdagingen in hun carrière.

Hoe verbetert Agentic AI de samenwerking tussen teams?

Agentic AI verbetert de teamsamenwerking door communicatie te stroomlijnen en kennisdeling te faciliteren tussen verschillende afdelingen. Het systeem kan automatisch relevante informatie delen, teamleden op de hoogte houden van projectontwikkelingen en zorgen voor consistente communicatie.

De technologie fungeert als een intelligente projectcoördinator die deadlines bewaakt, taken verdeelt en teamleden herinnert aan belangrijke mijlpalen. Dit vermindert de administratieve last voor projectmanagers en zorgt ervoor dat iedereen op dezelfde pagina blijft, zonder constante handmatige coördinatie.

Agentic AI kan ook fungeren als kennisbank die informatie uit verschillende bronnen samenbrengt en toegankelijk maakt voor alle teamleden. Dit voorkomt dat belangrijke informatie verloren gaat en zorgt ervoor dat nieuwe teamleden snel kunnen worden ingewerkt met relevante kennis en procedures.

Interdisciplinaire samenwerking wordt ondersteund doordat AI complexe informatie kan vertalen naar verschillende expertisegebieden. Een technisch rapport kan bijvoorbeeld automatisch worden samengevat voor marketingteams, terwijl financiële data wordt gepresenteerd in een format dat geschikt is voor operationele teams.

Hoe helpt Pegamento met Agentic AI-implementatie voor werknemerstevredenheid?

Wij bieden geïntegreerde Agentic AI-oplossingen die specifiek gericht zijn op het verbeteren van de werknemerstevredenheid door slimme automatisering van klantcontactprocessen. Onze benadering combineert mensgerichte technologie met praktische implementatiestrategieën die werknemers ondersteunen in plaats van vervangen.

Onze Agentic AI-technologie evolueert van traditionele uitvoerende bots naar zelfdenkende assistenten die niet alleen instructies opvolgen, maar zelfstandig initiatief nemen en handelen. Dit betekent dat werknemers worden ontlast van repetitieve klantcontacttaken en zich kunnen richten op complexere, meer bevredigende werkzaamheden.

Belangrijke voordelen van onze aanpak:

  • Eliminatie van frustrerende routinetaken in de klantenservice
  • Vermindering van werkdruk door intelligente callrouting
  • Meer tijd voor persoonlijke ontwikkeling en specialisatie
  • Verbeterde work-life balance door efficiëntere processen
  • Alles onder één dak: geen complex leveranciersmanagement
  • ISO 27001-gecertificeerde veiligheid en compliance

Onze oplossingen op maat gebruiken slimme combinaties van bewezen standaardbouwblokken, waardoor u geen kostbaar maatwerk hoeft aan te schaffen. Van ontwikkeling tot implementatie en doorlopende ondersteuning: wij begeleiden uw organisatie bij elke stap van de transformatie naar tevredener werknemers met behulp van Agentic AI.

Ontdek hoe wij uw werknemerstevredenheid kunnen verbeteren met intelligente automatisering. Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek over uw specifieke situatie.

Veelgestelde vragen

Hoe lang duurt het voordat werknemers de voordelen van Agentic AI daadwerkelijk ervaren?

De meeste werknemers beginnen binnen 2-4 weken na implementatie de eerste voordelen te ervaren, zoals minder repetitieve taken en meer tijd voor betekenisvol werk. Volledige integratie en optimale werknemerstevredenheid worden meestal binnen 3-6 maanden bereikt, afhankelijk van de complexiteit van de processen en de mate van change management.

Wat gebeurt er als werknemers weerstand bieden tegen de invoering van Agentic AI?

Weerstand is normaal en kan worden aangepakt door transparante communicatie, training en geleidelijke implementatie. Begin met vrijwilligers als 'AI-ambassadeurs', organiseer hands-on workshops en toon concrete voordelen door pilotprojecten. Betrek sceptische werknemers bij het ontwerp- en testproces om eigenaarschap en acceptatie te creëren.

Welke nieuwe vaardigheden moeten werknemers ontwikkelen om optimaal samen te werken met Agentic AI?

Werknemers profiteren van vaardigheden zoals AI-prompt engineering, data-interpretatie, kritisch denken en emotionele intelligentie. Ook worden steeds belangrijker: creativiteit, complexe probleemoplossing en strategische planning. Deze 'human skills' worden juist waardevoller in een AI-ondersteunde werkomgeving.

Hoe voorkom je dat werknemers zich overbodig gaan voelen door Agentic AI?

Focus op het concept van 'augmentation' in plaats van vervanging. Communiceer duidelijk welke uniek menselijke vaardigheden onvervangbaar blijven, zoals empathie, creativiteit en strategisch denken. Bied omscholingsprogramma's aan en creëer nieuwe, meer uitdagende rollen die voortbouwen op AI-ondersteuning.

Kan Agentic AI ook negatieve effecten hebben op de werksfeer of teamdynamiek?

Ja, bij verkeerde implementatie kan AI leiden tot isolatie, verlies van menselijk contact of ongelijkheid tussen tech-savvy en minder digitaal vaardige collega's. Voorkom dit door inclusieve training, het behouden van face-to-face interacties en het creëren van nieuwe samenwerkingsvormen waarbij AI teams juist dichter bij elkaar brengt.

Hoe meet je het succes van Agentic AI-implementatie op werknemerstevredenheid?

Gebruik zowel kwantitatieve als kwalitatieve metrics: werknemerstevredenheidsscores, ziekteverzuim, personeelsverloop, productiviteitscijfers en tijd besteed aan creatieve vs. repetitieve taken. Voer regelmatige pulse surveys uit en organiseer focusgroepen om diepere inzichten te krijgen in de werknemerservaring.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

“Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten.”

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!