Hoe voorkom je dat een AI-assistent verkeerde informatie geeft?

Een AI-assistent kan verkeerde informatie geven door zogenaamde “hallucinations”: het genereren van onjuiste feiten die overtuigend klinken. Dit gebeurt omdat AI-systemen patronen voorspellen op basis van trainingsdata, zonder werkelijke kennis of begrip. Door duidelijke richtlijnen, menselijke controle en continue monitoring kun je deze risico’s minimaliseren en betrouwbare AI-assistenten implementeren.

Wat zijn AI-hallucinaties en waarom geven AI-assistenten soms verkeerde informatie?

AI-hallucinaties zijn onjuiste of verzonnen informatie die een AI-assistent presenteert als feit. Dit gebeurt omdat AI-systemen werken op basis van patroonherkenning in trainingsdata, niet op werkelijke kennis of begrip van de werkelijkheid.

De technische oorzaken liggen in de fundamentele werking van AI-modellen. Deze systemen voorspellen het meest waarschijnlijke volgende woord of concept op basis van statistische patronen uit hun training. Wanneer een AI-assistent geen duidelijk antwoord heeft, kan hij toch een reactie genereren die logisch klinkt maar feitelijk onjuist is.

Drie hoofdoorzaken maken AI-systemen gevoelig voor het geven van verkeerde informatie:

  • Beperkingen in trainingsdata: Ontbrekende, verouderde of onjuiste informatie in de dataset beïnvloedt de antwoorden.
  • Problemen met contextinterpretatie: AI kan de nuance of specifieke context van een vraag verkeerd begrijpen.
  • Modelarchitectuur: De neiging om altijd een antwoord te geven, ook bij onzekerheid.

Dit verklaart waarom zelfs geavanceerde AI-assistenten soms zeer overtuigende maar volledig onjuiste informatie kunnen verstrekken.

Hoe herken je wanneer een AI-assistent verkeerde informatie geeft?

Verkeerde informatie van een AI-assistent herken je aan specifieke waarschuwingssignalen, zoals inconsistente antwoorden, vage formuleringen en ontbrekende bronvermelding. Let vooral op wanneer de AI-assistent erg zeker klinkt over zeer specifieke details zonder duidelijke bron.

Praktische red flags die je moet herkennen:

  • Inconsistenties: Verschillende antwoorden op dezelfde vraag binnen één gesprek.
  • Vage formuleringen: “Volgens sommige bronnen” of “Er wordt beweerd dat” zonder specificatie.
  • Ontbrekende context: Antwoorden die te algemeen zijn voor specifieke situaties.
  • Onrealistische precisie: Exacte cijfers of data zonder bronvermelding.
  • Verouderde informatie: Feiten die niet meer actueel zijn.

Wees extra alert wanneer de AI-assistent informatie geeft over:

  • actuele gebeurtenissen of recente ontwikkelingen
  • specifieke bedrijfsprocessen of persoonlijke gegevens
  • medische, juridische of financiële adviezen
  • technische specificaties van producten of diensten

Vertrouw nooit volledig op één bron en controleer altijd kritieke informatie via onafhankelijke kanalen.

Welke maatregelen kun je nemen om AI-fouten te voorkomen?

AI-fouten voorkom je door guardrails in te stellen, factcheckingsystemen te implementeren en de scope van je AI-assistent bewust te beperken. Combineer technische maatregelen met menselijke controle voor optimale betrouwbaarheid.

Concrete preventieve strategieën voor organisaties:

  • Guardrails implementeren: Stel duidelijke grenzen in voor onderwerpen waarover de AI wel of niet mag adviseren.
  • Factcheckingsystemen: Integreer automatische verificatie van feiten tegen betrouwbare databronnen.
  • Scopebeperking: Laat de AI-assistent alleen antwoorden geven binnen specifieke kennisgebieden.
  • Confidence thresholds: Programmeer de AI om “ik weet het niet” te zeggen bij lage zekerheid.
  • Menselijke controle: Zorg voor human-in-the-loop-verificatie bij kritieke informatie.

Technische maatregelen die effectief zijn:

  • regelmatige modelupdates met nieuwe, geverifieerde data
  • integratie met realtime databronnen voor actuele informatie
  • logging en monitoring van alle AI-responses voor kwaliteitscontrole
  • feedbackmechanismen waarmee gebruikers fouten kunnen melden

Deze aanpak creëert meerdere veiligheidslagen die samen het risico op verkeerde informatie aanzienlijk verminderen.

Hoe train je een AI-assistent om betrouwbaardere antwoorden te geven?

Betrouwbaardere AI-antwoorden bereik je door gerichte training met kwalitatieve datasets, het instellen van confidence thresholds en het implementeren van feedbackloops. Fine-tuningtechnieken helpen het model te specialiseren in jouw specifieke domein.

Effectieve trainingsmethoden voor betere betrouwbaarheid:

  • Kwalitatieve datasets: Gebruik alleen geverifieerde, actuele informatie uit betrouwbare bronnen.
  • Domeinspecifieke training: Train het model specifiek op jouw bedrijfstak of kennisgebied.
  • Negatieve voorbeelden: Leer de AI wat hij niet moet doen door foute antwoorden te markeren.
  • Uncertainty training: Train het model om onzekerheid uit te drukken wanneer informatie onduidelijk is.

Technische optimalisaties die helpen:

  • Confidence scoring: Laat de AI een betrouwbaarheidsscore geven bij elk antwoord.
  • Retrieval-augmented generation: Koppel de AI aan actuele kennisbronnen tijdens het antwoorden.
  • Feedbackloops: Gebruik gebruikersfeedback om het model continu te verbeteren.
  • Regelmatige hertraining: Plan periodieke trainingsrondes met nieuwe data.

Het belangrijkste is om training te zien als een continu proces, niet als een eenmalige actie. Regelmatige evaluatie en bijsturing zorgen voor blijvende kwaliteitsverbetering.

Wat doe je als een AI-assistent al verkeerde informatie heeft gegeven?

Wanneer een AI-assistent verkeerde informatie heeft gegeven, handel je snel door directe correctie, transparante communicatie naar betrokkenen en grondige analyse van de oorzaak. Damage control vereist een systematische aanpak om vertrouwen te herstellen.

Stappenplan voor directe actie:

  1. Directe correctie: Corrigeer de foutieve informatie onmiddellijk en duidelijk.
  2. Transparante communicatie: Informeer alle betrokkenen over de fout en de juiste informatie.
  3. Impactassessment: Onderzoek welke gevolgen de verkeerde informatie heeft gehad.
  4. Oorzaakanalyse: Achterhaal waarom de AI deze specifieke fout heeft gemaakt.
  5. Preventieve maatregelen: Pas systemen aan om herhaling te voorkomen.

Communicatie naar gebruikers en stakeholders:

  • Wees eerlijk over wat er is misgegaan.
  • Leg uit welke stappen je neemt om herhaling te voorkomen.
  • Bied waar nodig compensatie of extra ondersteuning.
  • Deel de tijdlijn voor de implementatie van verbeteringen.

Voor het herstellen van vertrouwen is transparantie cruciaal. Gebruikers waarderen eerlijkheid over fouten meer dan het verbergen ervan. Toon concrete acties die je onderneemt om de betrouwbaarheid te verbeteren.

Documenteer alle incidenten om patronen te herkennen en je AI-systeem systematisch te verbeteren.

Hoe Pegamento helpt met betrouwbare AI-implementatie

Wij ondersteunen organisaties bij het implementeren van betrouwbare AI-assistenten met onze Agentic AI-technologie: een evolutie van uitvoerende bots naar zelfdenkende assistenten die niet alleen instructies opvolgen, maar ook zelfstandig initiatief nemen en handelen. Onze aanpak combineert geavanceerde AI met ingebouwde kwaliteitscontroles en continue menselijke oversight.

Onze concrete diensten voor betrouwbare AI-implementatie:

  • Guardraildevelopment: We bouwen veiligheidsmechanismen in die voorkomen dat AI buiten de gewenste parameters opereert.
  • Human-in-the-loop-systemen: Onze oplossingen combineren AI-efficiëntie met menselijke controle op kritieke momenten.
  • Realtime monitoring: Continue bewaking van AI-prestaties met directe alertering bij afwijkingen.
  • Custom trainingsprogramma’s: Gespecialiseerde training op jouw bedrijfsdata en processen.
  • Feedback- en verbeterloops: Systemen die automatisch leren van fouten en gebruikersinput.

Wat ons uniek maakt, is onze “alles onder één dak”-benadering. Je krijgt geen kostbaar maatwerk, maar een slimme combinatie van bewezen modules die perfect aansluiten op jouw organisatie. Onze ISO 27001, ISO 9001 en ISO 26000-certificeringen garanderen de hoogste standaarden voor informatiebeveiliging en kwaliteit.

Wil je weten hoe wij jouw AI-implementatie betrouwbaarder kunnen maken? Bekijk onze oplossingen of neem direct contact met ons op voor een persoonlijk adviesgesprek.

Veelgestelde vragen

Hoe vaak moet ik mijn AI-assistent controleren op fouten?

Het is aan te raden om dagelijks een steekproef van AI-responses te controleren, vooral in de eerste maanden na implementatie. Voor kritieke toepassingen adviseren we real-time monitoring met automatische alerts bij verdachte antwoorden. Plan daarnaast maandelijkse grondige evaluaties om patronen en trends te identificeren.

Kan ik mijn AI-assistent volledig foutloos maken?

Nee, een 100% foutloze AI-assistent is technisch niet mogelijk. Wel kun je het foutenpercentage drastisch verlagen door goede guardrails, regelmatige training en menselijke controle. Het doel is niet perfectie, maar het creëren van een betrouwbaar systeem met acceptabele risico's voor jouw specifieke toepassing.

Wat zijn de kosten van het implementeren van betrouwbaarheidsmechanismen?

De kosten variëren sterk afhankelijk van de complexiteit van je AI-systeem en gewenste betrouwbaarheidsniveau. Basis guardrails en monitoring kunnen al vanaf enkele duizenden euro's per maand, terwijl geavanceerde human-in-the-loop-systemen meer investering vragen. De kosten van preventie zijn meestal veel lager dan de schade van verkeerde AI-beslissingen.

Hoe leg ik aan mijn team uit dat onze AI-assistent soms fouten kan maken?

Wees transparant over de mogelijkheden én beperkingen van AI. Leg uit dat AI een krachtig hulpmiddel is, maar geen vervanging voor menselijk oordeel bij kritieke beslissingen. Bied training aan over het herkennen van AI-fouten en maak duidelijke richtlijnen wanneer menselijke verificatie nodig is.

Welke juridische risico's loop ik als mijn AI-assistent verkeerde informatie geeft?

Juridische aansprakelijkheid hangt af van de context en het gebruik van de AI. Bij medische, financiële of juridische adviezen zijn de risico's hoger. Zorg voor duidelijke disclaimers, documenteer je kwaliteitsmaatregelen en overweeg aansprakelijkheidsverzekering. Raadpleeg een juridisch adviseur voor specifieke situaties in jouw sector.

Hoe start ik met het implementeren van een betrouwbare AI-assistent in mijn organisatie?

Begin met een pilot in een laag-risico gebied waar fouten geen grote gevolgen hebben. Definieer duidelijk de scope, implementeer basis guardrails en zorg voor menselijke controle. Verzamel feedback, meet prestaties en breid geleidelijk uit. Partner met ervaren AI-leveranciers die bewezen betrouwbaarheidsmechanismen bieden.

Wat is het verschil tussen AI-hallucinaties en gewone programmeerfouten?

AI-hallucinaties ontstaan door de statistische aard van AI-modellen die plausibele maar onjuiste informatie genereren. Gewone programmeerfouten zijn voorspelbare bugs in code. AI-hallucinaties zijn moeilijker te voorspellen omdat ze contextafhankelijk zijn en kunnen optreden bij vragen die het model niet eerder heeft gezien, terwijl programmeerfouten meestal reproduceerbaar zijn.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

“Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten.”

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!