Welke vragen moet een AI-assistent altijd doorverbinden naar een mens?

Een AI-assistent moet gesprekken doorverbinden naar een mens wanneer emotionele ondersteuning, complexe probleemoplossing of specialistische expertise vereist is. Hoewel AI uitstekend geschikt is voor standaardvragen en routinematige taken, zijn er cruciale situaties waarin menselijke interventie onmisbaar blijft. Deze momenten bepalen vaak de kwaliteit van de klantervaring en kunnen grote gevolgen hebben voor klanttevredenheid en bedrijfsresultaten.

Welke emotionele situaties moet een AI-assistent altijd doorverbinden naar een mens?

AI-assistenten moeten alle emotioneel geladen gesprekken onmiddellijk doorverbinden naar menselijke medewerkers. Dit geldt voor klanten die frustratie, woede, verdriet of teleurstelling uiten over producten, diensten of eerdere ervaringen. Emotionele situaties vereisen empathie, begrip en de mogelijkheid om genuanceerd te reageren op gevoelens.

Klachten vormen een bijzondere categorie waarbij AI tekortschiet. Een boze klant heeft behoefte aan erkenning van zijn frustratie en wil gehoord worden door iemand die daadwerkelijk begrijpt wat hij meemaakt. AI kan wel de feiten registreren, maar mist het vermogen om oprechte empathie te tonen of emotionele de-escalatie toe te passen.

Ook situaties waarin klanten verdriet of bezorgdheid uiten over persoonlijke omstandigheden die hun gebruik van een product of dienst beïnvloeden, vragen om menselijke warmte. Denk aan klanten die financiële problemen ervaren, gezondheidsproblemen hebben of familieomstandigheden kennen die hun situatie complexer maken.

Herkenbare signalen voor emotionele doorverbinding zijn een verhoogde toon in berichten, gebruik van hoofdletters, herhaalde uitroeptekens of expliciete uitingen van frustratie zoals “dit is belachelijk” of “ik ben hier klaar mee”.

Wanneer zijn complexe problemen te ingewikkeld voor een AI-assistent?

Complexe problemen die meerdere systemen, afdelingen of specialistische kennis vereisen, overstijgen de capaciteiten van AI-assistenten. Deze situaties ontstaan wanneer een probleem niet binnen de vooraf gedefinieerde parameters van de AI valt of wanneer creatieve probleemoplossing nodig is.

Technische storingen die diagnostiek over verschillende systemen vereisen, zijn een goed voorbeeld. AI kan wel standaard troubleshootingstappen doorlopen, maar wanneer een probleem uniek is of meerdere variabelen bevat die niet eerder zijn voorgekomen, is menselijke expertise onmisbaar.

Ook problemen waarbij verschillende afdelingen betrokken zijn – zoals een bestelling die zowel logistieke als financiële aspecten heeft – vereisen menselijke coördinatie. AI mist de context en het overzicht om effectief tussen afdelingen te schakelen en prioriteiten af te wegen.

Indicatoren voor complexiteit zijn wanneer klanten meerdere gerelateerde problemen tegelijk melden, wanneer standaardoplossingen niet werken of wanneer de situatie maatwerk vereist dat afwijkt van standaardprocessen. AI-assistenten moeten deze situaties herkennen en proactief doorverbinden voordat klanten gefrustreerd raken.

Welke juridische en compliancevragen moet een AI nooit zelfstandig beantwoorden?

Juridische, financiële en compliance-gerelateerde vragen mogen nooit door AI zelfstandig worden beantwoord vanwege de potentiële gevolgen van verkeerde informatie. Deze onderwerpen vereisen actuele kennis van regelgeving, jurisprudentie en specifieke omstandigheden die AI niet adequaat kan beoordelen.

Vragen over contractvoorwaarden, garanties, aansprakelijkheid of wettelijke rechten vallen onder deze categorie. Ook financiële advisering, belastingkwesties of complianceprocedures binnen specifieke sectoren zijn te risicovol voor geautomatiseerde antwoorden.

Het probleem ligt niet alleen in de complexiteit van deze onderwerpen, maar ook in de aansprakelijkheid die ontstaat wanneer verkeerde informatie wordt verstrekt. Organisaties kunnen juridisch verantwoordelijk worden gehouden voor adviezen die door hun AI-systemen worden gegeven.

Privacygerelateerde vragen, zoals verzoeken om gegevensinzage of -verwijdering onder de AVG, vereisen eveneens menselijke behandeling. Deze verzoeken hebben juridische implicaties en moeten volgens specifieke procedures worden afgehandeld die regelmatig wijzigen.

Hoe herken je wanneer een klant specifiek om menselijk contact vraagt?

Klanten geven vaak duidelijke signalen wanneer ze bewust kiezen voor menselijk contact boven geautomatiseerde hulp. Deze voorkeuren moeten altijd worden gerespecteerd, ongeacht of de vraag technisch door AI beantwoord zou kunnen worden.

Expliciete verzoeken zijn het meest voor de hand liggend: “Kan ik met iemand spreken?”, “Ik wil een medewerker” of “Verbind me door naar een persoon”. Ook minder directe signalen zoals “Dit is te ingewikkeld voor een chatbot” of “Ik heb al geprobeerd via de website” duiden op een voorkeur voor menselijk contact.

Sommige klanten uiten frustratie over eerdere geautomatiseerde interacties: “Ik heb dit al drie keer geprobeerd” of “Jullie systeem begrijpt me niet”. Deze signalen tonen aan dat de klant al een negatieve ervaring heeft gehad en herstel van vertrouwen nodig heeft door persoonlijke aandacht.

Ook herhaalde pogingen binnen korte tijd, waarbij een klant steeds terugkeert met dezelfde vraag, kunnen duiden op ontevredenheid over de geautomatiseerde antwoorden. AI-systemen moeten deze patronen herkennen en proactief menselijke hulp aanbieden.

Hoe Pegamento helpt met slimme doorverbinding tussen AI en mens

Wij bieden een geïntegreerde oplossing die intelligente routing combineert met naadloze contextoverdracht tussen AI-assistenten en menselijke medewerkers. Onze technologie herkent automatisch wanneer doorverbinding nodig is en zorgt ervoor dat klanten nooit hun verhaal hoeven te herhalen.

Onze aanpak biedt concrete voordelen:

  • Intelligente herkenning van emotionele signalen en complexe vragen die menselijke interventie vereisen
  • Contextoverdracht waarbij alle gespreksgeschiedenis en klantgegevens direct beschikbaar zijn voor de medewerker
  • Naadloze integratie tussen AI en menselijke kanalen zonder onderbreking van de klantervaring
  • Realtime monitoring van gesprekskwaliteit en doorverbindingsmomenten voor continue optimalisatie
  • Eén platform voor alle klantcontactkanalen, zonder gefragmenteerde systemen

Door slimme combinatie van bewezen standaardbouwblokken leveren wij oplossingen op maat zonder kostbaar maatwerk. Klanten krijgen alles onder één dak: van implementatie tot beheer en ondersteuning. Onze ISO 27001-gecertificeerde technologie zorgt voor veilige verwerking van klantgegevens tijdens de overdracht tussen AI en mens.

Onze agentic AI-assistenten functioneren als zelfdenkende assistenten die niet alleen instructies opvolgen, maar zelfstandig initiatief nemen om het juiste doorverbindingsmoment te bepalen. Ontdek hoe onze intelligente doorverbindingsoplossingen uw klantervaring kunnen verbeteren.

Veelgestelde vragen

Hoe lang duurt het om een AI-assistent te trainen om de juiste doorverbindingsmomenten te herkennen?

De trainingstijd varieert tussen 2-6 weken, afhankelijk van de complexiteit van uw klantinteracties en de hoeveelheid historische gespreksdata. Onze agentic AI leert voortdurend bij door real-time feedback en kan binnen enkele dagen na implementatie al basis doorverbindingspatronen herkennen.

Wat gebeurt er als een AI-assistent ten onrechte een gesprek doorverbindt naar een mens?

Onnodige doorverbindingen worden gemonitord en gebruikt om het systeem te verbeteren. Onze technologie houdt bij welke doorverbindingen achteraf overbodig bleken en past de herkenningsalgoritmes dienovereenkomstig aan. Het is echter beter om voorzichtig door te verbinden dan een klant te frustreren.

Kunnen klanten zelf kiezen om direct met een mens te praten, ook als hun vraag door AI beantwoord kan worden?

Absoluut. Klantvoorkeur staat altijd voorop in onze systemen. Wanneer een klant expliciet om menselijk contact vraagt, wordt dit onmiddellijk gehonoreerd, ongeacht of de vraag technisch door AI opgelost zou kunnen worden. Deze keuze verbetert de klantervaring aanzienlijk.

Hoe voorkom je dat gevoelige klantinformatie verloren gaat tijdens de overdracht van AI naar mens?

Onze ISO 27001-gecertificeerde technologie zorgt voor volledige contextoverdracht zonder gegevensverlies. Alle gespreksgeschiedenis, klantgegevens en eerdere interacties zijn direct zichtbaar voor de menselijke medewerker, zodat klanten nooit hun verhaal hoeven te herhalen.

Welke metrics moet je bijhouden om de effectiviteit van AI-naar-mens doorverbindingen te meten?

Belangrijke KPI's zijn: doorverbindingspercentage, gemiddelde afhandeltijd na doorverbinding, klantentevredenheidsscores, percentage opgeloste problemen na doorverbinding, en het aantal onnodige doorverbindingen. Deze data helpt bij het continu optimaliseren van herkenningsalgoritmes.

Wat zijn de kosten van het verkeerd inschatten wanneer doorverbinding naar een mens nodig is?

Te late doorverbinding leidt tot klantfrustratie, lagere NPS-scores en mogelijk klantverlies. Te vroege doorverbinding verhoogt personeelskosten maar beschadigt zelden de klantrelatie. Daarom programmeren we systemen om bij twijfel altijd voor menselijke interventie te kiezen.

Hoe train je menselijke medewerkers om effectief samen te werken met AI-assistenten?

Succesvolle implementatie vereist training in het interpreteren van AI-verstrekte context, het begrijpen van doorverbindingsredenen, en het naadloos overnemen van gesprekken. Onze implementatieteams verzorgen uitgebreide training en continue coaching om deze samenwerking te optimaliseren.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

“Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten.”

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!