Hoe analyseert AI automatisch de klanttevredenheid via CSAT?

Waarom werken met ons:

– we verbeteren je bereikbaarheid
– we verhogen je klantbeleving
– we vergroten je efficiency

Weten hoe we AI al jaren inzetten voor klantbeleving?

“Met Pegamento hebben we niet alleen een leverancier, maar een echte partner in verandering gevonden. Dankzij hun expertise en onze gezamenlijke DevOps-aanpak hebben we in korte tijd grote stappen gezet. De technologie ondersteunt onze mensen, zodat zij zich kunnen richten op waar ze het verschil maken: persoonlijk contact met ondernemers.”

AI analyseert automatisch de klanttevredenheid via CSAT door gespreks- en interactiedata te verwerken met technieken zoals sentimentanalyse, Natural Language Processing (NLP) en voorspellende modellen. In plaats van te wachten op een ingevulde enquête, leidt AI een tevredenheidsscore af uit wat klanten zeggen, hoe ze het zeggen en hoe het gesprek verloopt. In dit artikel beantwoorden we de meest gestelde vragen over AI-gedreven CSAT-analyse en laten we zien hoe je deze inzichten praktisch inzet.

Hoe werkt CSAT-meting zonder AI?

Zonder AI verloopt CSAT-meting via handmatige enquêtes die na een klantcontactmoment worden verstuurd. Een klant ontvangt een korte vraag, zoals "Hoe tevreden ben je met de afhandeling van je vraag?", en geeft een score op een schaal van één tot vijf. De organisatie berekent vervolgens het percentage klanten dat een vier of vijf heeft gegeven.

Deze aanpak heeft een fundamenteel nadeel: de respons is laag. Gemiddeld reageert maar een klein deel van de klanten op een CSAT-enquête, waardoor je een vertekend beeld krijgt. Bovendien meten traditionele enquêtes pas achteraf, terwijl het gesprek al lang voorbij is. Je krijgt geen inzicht in waarom een klant ontevreden was, welk moment in het gesprek de beleving negatief beïnvloedde, of welke medewerker of afdeling structureel lager scoort. Zonder aanvullende analyse blijft CSAT een getal zonder context.

Welke AI-technieken worden gebruikt voor CSAT-analyse?

Voor automatische CSAT-analyse worden voornamelijk drie AI-technieken ingezet: Natural Language Processing (NLP) om gespreksinhoud te begrijpen, sentimentanalyse om emotie en toon te detecteren, en machine learning-modellen die op basis van historische data een tevredenheidsscore voorspellen.

NLP stelt de AI in staat om gesproken of geschreven tekst te interpreteren, niet alleen op woordniveau maar ook op betekenisniveau. Sentimentanalyse gaat een stap verder door te bepalen of een uiting positief, negatief of neutraal is. Machine learning-modellen worden getraind op eerdere gesprekken waarbij de uiteindelijke CSAT-score bekend is. Zo leert het systeem welke patronen, formuleringen en gespreksverloop samenhangen met een hoge of lage tevredenheid. Samen vormen deze technieken een systeem dat continu en schaalbaar feedback verwerkt zonder handmatige tussenkomst.

Hoe voorspelt AI een CSAT-score zonder klantfeedback?

AI voorspelt een CSAT-score zonder directe klantfeedback door gesprekskenmerken te analyseren die statistisch samenhangen met tevredenheid: de toon van de klant, de wachttijd, het aantal keren doorverbinden, de gesprekslengte en de oplossingssnelheid.

Dit heet ook wel een "inferentiële CSAT" of "predicted CSAT". Het model kijkt naar signalen die klanten onbewust afgeven tijdens het gesprek. Een klant die zijn verhaal meerdere keren moet herhalen, lang in de wacht staat of gefrustreerd klinkt, scoort waarschijnlijk laag. Omgekeerd wijzen een kort, doelgericht gesprek en een positieve afsluiting op hogere tevredenheid. Omdat dit model draait op elk gesprek, krijg je een dekking van honderd procent van je klantcontacten, in plaats van de kleine steekproef die een enquête oplevert.

Wat is het verschil tussen sentimentanalyse en CSAT-score?

Sentimentanalyse meet de emotionele toon van een uiting op een bepaald moment, terwijl een CSAT-score de algehele tevredenheid over een volledige interactie weergeeft. Sentiment is een input; CSAT is een uitkomst.

Een klant kan tijdens een gesprek negatief sentiment tonen, bijvoorbeeld bij het melden van een probleem, maar toch een hoge CSAT-score geven als het probleem snel en vriendelijk wordt opgelost. Andersom kan een gesprek zonder duidelijk negatief sentiment toch resulteren in een lage CSAT als de klant niet goed geholpen is. Sentimentanalyse is dus een waardevolle bouwsteen voor CSAT-voorspelling, maar geen vervanging. AI combineert sentimentsignalen met andere gesprekskenmerken om tot een betrouwbare totaalscore te komen.

Welke kanalen kan AI automatisch analyseren voor CSAT?

AI kan automatisch CSAT-signalen analyseren via alle digitale klantcontactkanalen: telefoongesprekken, chatconversaties, e-mail, WhatsApp en sociale media. Elk kanaal levert andere datatypen op, maar moderne AI-systemen verwerken ze allemaal.

  • Telefoongesprekken: spraak-naar-tekst-transcriptie maakt het gesprek analyseerbaar; toon, spreeksnelheid en woordkeuze geven sentimentsignalen.
  • Chat en WhatsApp: tekstgebaseerde conversaties zijn direct verwerkbaar door NLP-modellen; reactiesnelheid en gesprekslengte zijn extra indicatoren.
  • E-mail: de formulering, het aantal berichten in een thread en escalatiepatronen geven inzicht in de klanttevredenheid.
  • Sociale media en reviews: openbare berichten kunnen worden gemonitord op sentiment en terugkerende klachten.

De kracht zit in het combineren van kanalen. Een klant die eerst chat en daarna belt, laat een patroon zien dat per kanaal afzonderlijk niet zichtbaar is. AI-systemen die omnichannel contactcenterdata samenvoegen, geven daardoor een completer CSAT-beeld dan systemen die slechts één kanaal analyseren.

Hoe gebruik je AI-CSAT-inzichten om klantcontact te verbeteren?

AI-CSAT-inzichten gebruik je om verbeteringen te prioriteren op basis van data: je ziet welke contactredenen, afdelingen of kanalen structureel lager scoren en kunt gericht ingrijpen. Zonder deze data stuur je op gevoel; met AI-CSAT stuur je op feiten.

Concrete toepassingen zijn:

  • Identificeren welke IVR-keuzes of routeringsstappen leiden tot frustratie en hoge doorverbindpercentages.
  • Signaleren welke medewerkers of teams extra coaching nodig hebben op basis van gesprekspatronen.
  • Ontdekken welke veelgestelde vragen zich lenen voor zelfservice of geautomatiseerde afhandeling.
  • Meten of een proceswijziging daadwerkelijk leidt tot hogere klanttevredenheid, zonder te wachten op enquêteresultaten.
  • Proactief ingrijpen bij klanten met een voorspeld lage tevredenheid, nog voordat ze een klacht indienen.

De sleutel is dat inzichten worden vertaald naar acties. AI-CSAT-data is het meest waardevol als het direct gekoppeld is aan je operationele processen en niet als losstaand rapport beschikbaar is.

Hoe Pegamento helpt met automatische CSAT-analyse

Wij helpen organisaties om CSAT-meting te automatiseren en te verdiepen, zonder dat je afhankelijk bent van lage enquêterespons of fragmentarische data. Onze aanpak combineert omnichannel klantcontacttechnologie met AI-gedreven analyse, zodat je op elk gesprek inzicht krijgt, over alle kanalen heen.

Wat wij bieden:

  • Automatische analyse van telefoon-, chat-, WhatsApp- en e-mailconversaties op CSAT-signalen.
  • Voorspellende CSAT-scores op basis van gesprekspatronen, zonder handmatige enquêtes.
  • Eén centraal overzicht van klanttevredenheid over alle kanalen, zonder silo’s of complex leveranciersmanagement.
  • Geen kostbaar maatwerk, maar een slimme combinatie van bewezen modules die aansluiten op jouw situatie.
  • Alles onder één dak: van implementatie tot beheer en doorlopende ondersteuning.

Wil je weten hoe AI-CSAT-analyse werkt voor jouw organisatie? Neem contact met ons op en we kijken samen naar de mogelijkheden.

Veelgestelde vragen

Hoe nauwkeurig zijn AI-voorspelde CSAT-scores vergeleken met traditionele enquêtes?

AI-voorspelde CSAT-scores zijn doorgaans zeer betrouwbaar wanneer het model getraind is op voldoende historische gespreksdata met bekende uitkomsten. In de praktijk halen goed getrainde modellen een nauwkeurigheid van 80 tot 90 procent ten opzichte van daadwerkelijke enquêtescores. Het grote voordeel is dat je geen genoegen meer hoeft te nemen met een respons van vijf tot tien procent, maar dat je inzicht krijgt over honderd procent van je klantcontacten, wat de betrouwbaarheid van je totaalbeeld aanzienlijk vergroot.

Hoeveel historische data heb je nodig om een AI-CSAT-model te trainen?

Voor een goed presterend AI-CSAT-model heb je in de regel minimaal enkele duizenden gelabelde gesprekken nodig, waarbij zowel de gespreksdata als de bijbehorende CSAT-score bekend zijn. Hoe meer variatie er in de trainingsdata zit, hoe beter het model omgaat met uiteenlopende gesprekstypen, kanalen en klantprofielen. Als je nog niet beschikt over voldoende historische CSAT-data, is een hybride aanpak mogelijk waarbij je tijdelijk enquêtes blijft inzetten om het model te trainen terwijl de automatische analyse al wordt opgebouwd.

Wat zijn veelgemaakte fouten bij de implementatie van AI-CSAT-analyse?

Een veelgemaakte fout is het inzetten van AI-CSAT als losstaand rapportagetool, zonder de uitkomsten te koppelen aan concrete verbeterprocessen of coaching van medewerkers. Daarnaast onderschatten organisaties regelmatig het belang van datakwaliteit: als gespreksopnames slecht zijn of transcripties onnauwkeurig, daalt ook de betrouwbaarheid van de CSAT-voorspelling. Tot slot is het een misvatting dat AI-CSAT direct 'out of the box' perfect werkt; het model heeft tijd en feedbackloops nodig om te verbeteren op jouw specifieke klantcontextomgeving.

Hoe ga je om met privacywetgeving zoals de AVG bij het analyseren van klantgesprekken?

Bij het analyseren van klantgesprekken met AI moet je voldoen aan de AVG, wat betekent dat klanten geïnformeerd moeten worden over opname en verwerking van hun gesprekken, bijvoorbeeld via een melding aan het begin van een telefoongesprek of in de algemene voorwaarden. Gespreksdata moet worden opgeslagen op beveiligde, bij voorkeur Europese servers, en bewaarperiodes moeten worden vastgelegd in een verwerkersovereenkomst. Goede AI-CSAT-leveranciers bieden standaard AVG-conforme verwerkingsafspraken en kunnen helpen bij het inrichten van anonimiseringsopties voor extra gevoelige data.

Kan AI-CSAT ook worden ingezet voor realtime coaching van medewerkers tijdens een gesprek?

Ja, geavanceerde AI-systemen kunnen niet alleen achteraf maar ook in realtime CSAT-signalen detecteren en medewerkers direct attenderen op een dalende klanttevredenheid tijdens het gesprek. Denk aan een melding op het scherm van de agent wanneer het sentiment van de klant negatief omslaat of wanneer een gesprek langer duurt dan gemiddeld voor dat type contactreden. Dit stelt medewerkers in staat om direct bij te sturen, bijvoorbeeld door een andere aanpak te kiezen of een teamleider erbij te betrekken, nog voordat de ontevredenheid escaleert.

Hoe integreer je AI-CSAT-data met bestaande CRM- of contactcentersystemen?

De meeste moderne AI-CSAT-oplossingen bieden API-koppelingen waarmee scores en gespreksanalyses direct kunnen worden doorgezet naar bestaande systemen zoals Salesforce, Microsoft Dynamics, Zendesk of je eigen contactcenterplatform. Zo verschijnt de voorspelde CSAT-score automatisch in het klantdossier of in je rapportagedashboard, zonder dat medewerkers handmatig data hoeven over te zetten. Bij de implementatie is het verstandig om vooraf te inventariseren welke systemen je gebruikt en welke datavelden je wilt verrijken, zodat de integratie soepel verloopt en de inzichten direct operationeel bruikbaar zijn.

Is AI-CSAT-analyse ook geschikt voor kleinere organisaties met beperkt klantcontactvolume?

AI-CSAT-analyse is het meest effectief bij organisaties met een substantieel volume aan klantcontacten, omdat het model dan genoeg data heeft om betrouwbare patronen te herkennen. Voor kleinere organisaties met lager volume kan een hybride aanpak waardevol zijn: combineer gerichte enquêtes met AI-sentimentanalyse om toch dieper inzicht te krijgen dan traditionele meting biedt. Naarmate het contactvolume groeit, wordt het model steeds nauwkeuriger, waardoor de investering in AI-CSAT op de lange termijn ook voor middelgrote organisaties goed rendeert.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

"Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten."

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!