Wat is een knowledge base binnen cloud oplossingen voor klantcontact?

Een goede klantenservice staat of valt met de juiste informatie op het juiste moment. Medewerkers die tijdens een gesprek lang moeten zoeken naar een antwoord, klanten die van het kastje naar de muur worden gestuurd, inconsistente antwoorden via verschillende kanalen: het zijn herkenbare uitdagingen voor organisaties met een drukke klantcontactomgeving. Een knowledge base biedt hier een concrete oplossing voor. In dit artikel leggen we uit wat een knowledge base precies is, hoe het werkt binnen cloudoplossingen voor klantcontact, en waarom het een waardevolle aanvulling is op je klantenservice.

Wat is een knowledge base binnen klantcontact?

Een knowledge base, ook wel kennisbank genoemd, is een gestructureerde digitale bibliotheek van informatie die medewerkers en klanten helpt om snel en accuraat antwoord te vinden op vragen. Binnen klantcontact gaat het dan om productinformatie, procedures, veelgestelde vragen, beleid en andere relevante kennis die nodig is om klanten goed te helpen.

Het grote verschil met een gewone map met documenten is dat een knowledge base doorzoekbaar, dynamisch en centraal beheerd is. Medewerkers hoeven niet meer in e-mails, losse bestanden of het geheugen van collega’s te graven. Ze vinden wat ze nodig hebben direct, terwijl ze het gesprek met de klant voeren. Dat versnelt de afhandeling en verhoogt de consistentie van antwoorden over alle kanalen heen.

Hoe werkt een knowledge base in een cloud omgeving?

In een cloud omgeving is een knowledge base geen statisch document dat ergens op een server staat opgeslagen. Het is een levend systeem dat centraal wordt beheerd en via internet toegankelijk is voor iedereen die het nodig heeft, ongeacht locatie of apparaat.

Een cloud-gebaseerde kennisbank voor klantcontact werkt doorgaans als volgt:

  • Informatie wordt centraal opgeslagen en beheerd door kennisbeheerders of redacteuren.
  • Medewerkers zoeken via een zoekbalk of worden automatisch naar relevante informatie geleid op basis van de context van het gesprek.
  • De kennisbank wordt real-time bijgewerkt, zodat iedereen altijd met de meest actuele versie werkt.
  • Geavanceerde systemen gebruiken semantische zoektechnologie en AI om niet alleen op trefwoorden te zoeken, maar de bedoeling achter een vraag te begrijpen.

Door de cloud-architectuur is de kennisbank schaalbaar en altijd beschikbaar. Of je nu tien of duizend medewerkers hebt, de informatie is voor iedereen direct bereikbaar zonder complexe installaties of onderhoud aan lokale systemen.

Wat zijn de voordelen van een knowledge base voor klantenservice?

Een goed ingerichte knowledge base voor klantenservice levert voordelen op meerdere niveaus: voor de medewerker, voor de klant en voor de organisatie als geheel.

Voor medewerkers

  • Minder tijd kwijt aan zoeken naar informatie, meer tijd voor het echte gesprek.
  • Minder afhankelijkheid van ervaren collega’s voor basisvragen.
  • Snellere inwerktijd voor nieuwe medewerkers.
  • Meer zelfvertrouwen tijdens gesprekken doordat het antwoord altijd binnen handbereik is.

Voor klanten

  • Snellere afhandeling van vragen en klachten.
  • Consistente antwoorden, ongeacht welke medewerker of welk kanaal ze gebruiken.
  • Minder kans dat ze hun verhaal meerdere keren moeten herhalen.

Voor de organisatie

  • Lagere gemiddelde afhandeltijd per contact.
  • Betere kwaliteitsborging en naleving van beleid.
  • Inzicht in welke kennisartikelen het meest worden geraadpleegd, wat aangeeft waar klanten tegenaan lopen.

Wat is het verschil tussen een knowledge base en een FAQ-pagina?

Een FAQ-pagina en een knowledge base worden vaak door elkaar gehaald, maar er zijn belangrijke verschillen. Een FAQ-pagina is in de meeste gevallen een statische lijst met veelgestelde vragen en bijbehorende antwoorden, bedoeld voor bezoekers op een website. Het is een eenvoudige, lineaire structuur zonder geavanceerde zoekfunctionaliteit of beheersmogelijkheden.

Een knowledge base gaat veel verder. Het is een volledig systeem met:

  • Meerdere lagen van informatie, van oppervlakkige uitleg tot gedetailleerde procedures.
  • Geavanceerde zoekfunctionaliteit, inclusief AI-ondersteuning.
  • Versiebeheer, zodat je altijd kunt zien wanneer informatie is aangepast en door wie.
  • Integratiemogelijkheden met andere systemen zoals CRM, omnichannel platforms en chatbots.
  • Inzichten en analytics over het gebruik van de kennisartikelen.

Een FAQ-pagina is dus een onderdeel van wat een knowledge base kan bevatten, maar een kennisbank in de cloud is veel breder en krachtiger als instrument voor klantcontact.

Hoe integreer je een knowledge base met bestaande klantcontactsystemen?

De kracht van een cloud knowledge base komt pas echt tot zijn recht als het naadloos samenwerkt met de andere systemen in je klantcontactomgeving. Denk aan je CRM, je omnichannel platform, je chatbot of je telefoniesysteem.

Een goede integratie zorgt ervoor dat:

  • Medewerkers automatisch relevante kennisartikelen te zien krijgen op basis van het onderwerp van het gesprek.
  • Chatbots en virtuele assistenten antwoorden kunnen halen uit de kennisbank, zodat ze altijd actuele en correcte informatie geven.
  • Klantdata uit het CRM gecombineerd wordt met kennisartikelen voor gepersonaliseerde antwoorden.
  • Rapportages worden verrijkt met informatie over welke kennis het meest wordt gebruikt en waar nog gaten zitten.

Technisch gezien verloopt integratie via API-koppelingen. De meeste moderne cloudoplossingen voor klantcontact ondersteunen standaard integraties, waardoor je niet opnieuw hoeft te beginnen maar bestaande systemen kunt uitbreiden met kennismanagement-functionaliteit.

Hoe houd je een knowledge base actueel en betrouwbaar?

Een kennisbank is alleen waardevol als de informatie erin klopt en up-to-date is. Verouderde of onjuiste informatie is in sommige gevallen erger dan helemaal geen kennisbank, omdat medewerkers dan onbewust verkeerde antwoorden geven.

Praktische tips om je knowledge base actueel te houden:

  • Wijs eigenaarschap toe: Zorg dat elk kennisartikel een verantwoordelijke eigenaar heeft die het bijhoudt.
  • Stel vervaldatums in: Laat het systeem automatisch een signaal geven als een artikel langer dan een bepaalde periode niet is gecontroleerd.
  • Verzamel feedback van medewerkers: Zij zijn de eersten die merken als informatie niet klopt of ontbreekt. Maak het makkelijk om dit te melden.
  • Analyseer zoekopdrachten: Als medewerkers of klanten regelmatig zoeken op iets dat geen resultaat oplevert, is dat een signaal dat er kennis ontbreekt.
  • Koppel updates aan proceswijzigingen: Zorg dat kennisbeheer onderdeel is van je change management proces, zodat de kennisbank automatisch wordt bijgewerkt als beleid of producten veranderen.

Geavanceerde systemen met AI-ondersteuning kunnen hierbij helpen door automatisch te signaleren waar kennisartikelen inconsistent zijn of waar veel zoekopdrachten zonder resultaat eindigen.

Hoe Pegamento helpt met kennismanagement in klantcontact

Wij bij Pegamento geloven dat informatie niet alleen opgeslagen moet worden, maar direct bruikbaar moet zijn op het moment dat het nodig is. Al meer dan 15 jaar ontwikkelen we kennisoplossingen voor organisaties met complexe informatievraagstukken. Onze aanpak is praktisch en volledig afgestemd op jouw bestaande omgeving.

Wat we concreet bieden:

  • Integratie met omnichannel platforms zoals Sprinklr, zodat kennisartikelen direct beschikbaar zijn in de agentomgeving.
  • De Expert Engine: onze meest geavanceerde kennisoplossing die semantische zoektechnologie en generatieve AI combineert voor real-time kennisondersteuning. Antwoorden zijn altijd herleidbaar naar de bron, medewerkers houden volledige controle.
  • Privacy-first aanpak: alle data, modellen en verwerking blijven binnen Nederland. De oplossing is volledig AVG-conform en maakt geen gebruik van publieke AI-modellen.
  • Modulaire inzet: de kennisoplossing groeit mee met je organisatie en leert van gebruik en feedback.
  • Alles onder één dak: van strategie en implementatie tot beheer en training, wij zijn je enige aanspreekpunt.

Wil je weten hoe een knowledge base jouw klantenservice concreet kan verbeteren? Neem contact met ons op en we denken graag met je mee over de mogelijkheden.

Veelgestelde vragen

Hoe lang duurt het om een knowledge base op te zetten voor mijn klantenservice?

De doorlooptijd hangt sterk af van de omvang van je organisatie en de hoeveelheid beschikbare informatie. Een basisopzet met de belangrijkste kennisartikelen kan binnen enkele weken operationeel zijn, maar een volledig ingerichte en geïntegreerde kennisbank vergt doorgaans twee tot vier maanden. Het is verstandig om te starten met een afgebakend onderwerp of afdeling, zodat je snel resultaat ziet en het systeem geleidelijk kunt uitbreiden.

Wat zijn de meest gemaakte fouten bij het inrichten van een knowledge base?

De meest voorkomende fout is het dumpen van bestaande documenten zonder structuur of redactionele bewerking — dit maakt de kennisbank onoverzichtelijk en moeilijk doorzoekbaar. Andere veelgemaakte fouten zijn het ontbreken van duidelijk eigenaarschap over artikelen, geen feedbackmechanisme voor medewerkers inrichten, en vergeten om de kennisbank te koppelen aan bestaande processen zoals productlanceringen of beleidswijzigingen. Een goede voorbereiding en een heldere content-strategie voorkomen de meeste van deze valkuilen.

Kan een knowledge base ook direct door klanten worden gebruikt, of is het alleen voor medewerkers?

Dat is allebei mogelijk. Een interne kennisbank is uitsluitend toegankelijk voor medewerkers en bevat vaak gedetailleerde procedures en gevoelige informatie. Een externe kennisbank — ook wel selfserviceportal of helpcenter genoemd — is openbaar toegankelijk voor klanten en stelt hen in staat zelf antwoorden te vinden zonder contact op te nemen. Veel organisaties kiezen voor een hybride aanpak: een gedeelde kennisbasis waaruit zowel medewerkers als klanten informatie ontvangen, afgestemd op hun specifieke toegangsniveau.

Hoe meet ik of mijn knowledge base daadwerkelijk bijdraagt aan betere klantenservice?

De effectiviteit van een knowledge base is goed meetbaar via een combinatie van kwantitatieve en kwalitatieve indicatoren. Denk aan de gemiddelde afhandeltijd per contact (AHT), het percentage first contact resolution (FCR), medewerkerstevredenheid en de hoeveelheid zoekopdrachten zonder resultaat. Vergelijk deze cijfers voor en na implementatie, en gebruik de ingebouwde analytics van je kennissysteem om bij te houden welke artikelen het meest worden geraadpleegd en waar nog kennishiaten zitten.

Is een knowledge base ook geschikt voor kleinere organisaties, of is het vooral iets voor grote contactcenters?

Een knowledge base is zeker niet voorbehouden aan grote organisaties. Ook voor kleinere teams biedt een kennisbank directe voordelen: snellere onboarding van nieuwe medewerkers, consistente antwoorden en minder afhankelijkheid van één of twee kennisdragers binnen het team. Moderne cloudoplossingen zijn modulair en schaalbaar, wat betekent dat je kunt starten met een eenvoudige opzet en uitbreiden naarmate je organisatie groeit — zonder grote initiële investeringen.

Wat gebeurt er met onze gevoelige bedrijfsinformatie als de knowledge base in de cloud staat?

Gegevensveiligheid is een terechte zorg, zeker als de kennisbank vertrouwelijke procedures of klantgerelateerde informatie bevat. Kies daarom voor een cloudoplossing die voldoet aan de AVG-wetgeving, waarbij data bij voorkeur binnen de EU — of specifiek binnen Nederland — wordt opgeslagen en verwerkt. Controleer daarnaast of de aanbieder werkt met strikte toegangscontroles, versleuteling van data in rust en tijdens overdracht, en geen gebruikmaakt van jouw data voor het trainen van publieke AI-modellen.

Hoe zorg ik ervoor dat medewerkers de knowledge base ook daadwerkelijk gaan gebruiken?

Adoptie is vaak de grootste uitdaging bij de introductie van een kennisbank. Betrek medewerkers al vroeg in het proces door hen te laten meedenken over de structuur en inhoud — zo voelen ze eigenaarschap. Zorg daarnaast voor een naadloze integratie in de bestaande werkplek, zodat medewerkers niet hoeven te switchen tussen systemen. Korte trainingen, een intuïtieve zoekervaring en een laagdrempelig feedbackmechanisme dragen sterk bij aan structureel gebruik in de dagelijkse praktijk.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

"Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten."

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!