Wat is het verschil tussen cloud oplossingen met en zonder AI voor klantenservice?

De overstap naar de cloud is voor veel organisaties al gezet. Maar de volgende vraag dient zich steeds vaker aan: wat voegt AI daar eigenlijk aan toe? En is dat voor jouw klantenservice al relevant, of is een solide cloudplatform zonder AI voorlopig voldoende? In dit artikel leggen we het verschil uit, zodat je een weloverwogen keuze kunt maken. Wil je alvast een concreet beeld krijgen van wat moderne oplossingen voor klantcontact tegenwoordig kunnen? Dan is het goed om eerst de basis te begrijpen.

Wat zijn cloud oplossingen voor klantenservice?

Cloud oplossingen voor klantenservice zijn softwareplatformen die volledig via het internet worden aangeboden, zonder dat je lokale servers of zware hardware nodig hebt. In plaats van een traditionele telefooncentrale in de serverruimte werk je met een flexibel systeem dat je via een browser of app beheert.

Voor klantenserviceteams betekent dit concreet dat je telefonie, chat, e-mail en andere kanalen kunt beheren vanuit één centrale omgeving. Medewerkers kunnen overal inloggen, opschalen is eenvoudig en updates worden automatisch doorgevoerd. Typische functies van een cloud klantenservice platform zijn:

  • Centrale inbox voor meerdere kanalen zoals telefoon, e-mail en chat
  • Routering van gesprekken naar de juiste medewerker of afdeling
  • Rapportages en dashboards over contactvolume en wachttijden
  • Integraties met CRM en andere bedrijfssystemen
  • Schaalbare telefonie via VoIP, ook voor thuiswerkers

Een cloud contactcenter is dus al een flinke stap vooruit ten opzichte van verouderde, gefragmenteerde systemen. Maar het blijft in de basis een digitale infrastructuur die reageert op wat er binnenkomt. De intelligentie om te anticiperen, te leren of te automatiseren ontbreekt nog.

Wat voegt AI toe aan een cloud klantenservice oplossing?

AI in klantenservice gaat verder dan automatisering van eenvoudige taken. Het gaat om het vermogen van een systeem om te begrijpen, te leren en zelfstandig beslissingen te nemen. Dat maakt het verschil tussen een platform dat reageert en een platform dat actief bijdraagt aan betere resultaten.

Concreet voegt AI de volgende mogelijkheden toe aan een cloud klantenservice omgeving:

  • Intelligente routering: AI herkent de intentie van een klant op basis van wat hij zegt of typt, en stuurt het contact direct naar de juiste persoon of afdeling, zonder keuzemenu’s.
  • Geautomatiseerde antwoorden: Veelgestelde vragen worden herkend en direct beantwoord door een virtuele assistent, ook buiten kantooruren.
  • Realtime ondersteuning voor medewerkers: Terwijl een medewerker een gesprek voert, suggereert het systeem relevante informatie of antwoorden, zodat hij sneller en consistenter kan reageren.
  • Sentimentanalyse: AI herkent de toon van een gesprek en kan signaleren wanneer een klant gefrustreerd raakt, zodat een supervisor tijdig kan ingrijpen.
  • Voorspellende inzichten: Op basis van historische data voorspelt het systeem piekmomenten, veelvoorkomende vragen of risico op churn.

AI klantenservice maakt het dus mogelijk om niet alleen efficiënter te werken, maar ook proactiever en persoonlijker. Het systeem leert van elke interactie en wordt daardoor steeds beter.

Wat is het verschil tussen cloud met en zonder AI voor klantenservice?

Het kernverschil zit in intelligentie en aanpassingsvermogen. Een cloudplatform zonder AI voert uit wat je instelt. Een cloudplatform met AI denkt mee, leert en past zich aan.

Zie het zo: een cloud contactcenter zonder AI is als een goed georganiseerde postkamer. Berichten komen binnen, worden gesorteerd op basis van vaste regels en doorgestuurd naar de juiste persoon. Dat werkt prima, zolang alles voorspelbaar is. Maar zodra het volume stijgt, vragen complexer worden of klanten via meerdere kanalen contact opnemen, loopt het systeem tegen zijn grenzen aan.

Een cloud oplossing met AI is meer als een ervaren medewerker die patronen herkent, prioriteiten stelt en ook zelfstandig eenvoudige zaken afhandelt. De belangrijkste verschillen op een rij:

  • Routering: Zonder AI op basis van vaste regels, met AI op basis van intentie en context.
  • Zelfservice: Zonder AI beperkt tot FAQ-pagina’s, met AI via conversationele assistenten die begrijpen wat een klant bedoelt.
  • Rapportage: Zonder AI achteraf op basis van vastgelegde data, met AI realtime en voorspellend.
  • Personeelsinzet: Zonder AI afhankelijk van beschikbare medewerkers, met AI deels overgenomen door automatisering van repeterende taken.
  • Klantbeleving: Zonder AI consistent maar niet persoonlijk, met AI gepersonaliseerd op basis van klanthistorie en context.

Wanneer is cloud zonder AI voldoende voor jouw organisatie?

Niet elke organisatie heeft direct AI nodig. Er zijn situaties waarin een solide cloudplatform zonder AI-functionaliteiten al een grote verbetering oplevert ten opzichte van de huidige situatie. Cloud telefonie zonder AI is waarschijnlijk voldoende als:

  • Je contactvolume beperkt en voorspelbaar is
  • De meeste vragen complex zijn en persoonlijk contact vereisen
  • Je team klein is en goed functioneert met de huidige werkwijze
  • Je primaire doel is om van verouderde on-premise systemen af te stappen
  • Je nog geen duidelijk beeld hebt van welke vragen het meest binnenkomen

In dat geval is de overstap naar een cloud contactcenter al een waardevolle stap. Je wint aan flexibiliteit, bereikbaarheid en inzicht, zonder dat je direct hoeft te investeren in AI-functionaliteiten. Het is ook een goede manier om eerst data te verzamelen over je klantcontact, zodat je later een gefundeerde keuze kunt maken over AI-uitbreiding.

Wanneer is AI in klantenservice echt noodzakelijk?

Er zijn situaties waarin AI geen luxe meer is, maar een noodzaak. Herken je een of meer van de volgende signalen, dan is de kans groot dat je organisatie klaar is voor AI in klantenservice:

  • Medewerkers besteden een groot deel van hun tijd aan het beantwoorden van dezelfde vragen
  • Klanten moeten lang wachten of worden regelmatig doorverbonden
  • Je kunt buiten kantooruren geen service bieden, terwijl klanten dat wel verwachten
  • Je hebt geen goed beeld van waarom klanten contact opnemen of wat de meest gestelde vragen zijn
  • Personeelstekort beperkt de bereikbaarheid structureel
  • Klanten moeten hun verhaal herhalen bij elke kanaalwisseling

AI klantenservice automatisering lost precies deze knelpunten op. Repeterende vragen worden afgevangen door een virtuele assistent, medewerkers krijgen realtime ondersteuning en management krijgt eindelijk de stuurinformatie die nodig is om te verbeteren. Klantenservice automatisering via AI is daarmee niet alleen een efficiëntieslag, maar ook een directe verbetering van de klantbeleving.

Hoe begin je met AI in een bestaande cloud klantenservice omgeving?

De overgang naar AI hoeft niet in één keer te gebeuren. Juist in een bestaande cloud omgeving kun je stapsgewijs AI-functionaliteiten toevoegen, zonder alles overhoop te gooien. Een praktische aanpak:

  1. Breng je contactredenen in kaart: Analyseer welke vragen het meest binnenkomen. Dit is de basis voor elke AI-implementatie.
  2. Begin met één kanaal: Start bijvoorbeeld met een AI-assistent voor e-mail of chat, voordat je telefonie aanpakt.
  3. Koppel je kennisbank: AI is zo goed als de informatie die hij tot zijn beschikking heeft. Zorg dat productinformatie, procedures en antwoorden goed gedocumenteerd zijn.
  4. Betrek je medewerkers: AI werkt het beste als aanvulling op mensen, niet als vervanging. Zorg dat medewerkers begrijpen hoe het systeem hen ondersteunt.
  5. Meet en optimaliseer: Stel meetpunten in voor afhandelsnelheid, klanttevredenheid en automatiseringspercentage, en stuur bij op basis van de data.

Belangrijk om te weten: moderne AI voor klantenservice evolueert snel. Wat vroeger bekend stond als RPA, waarbij bots vaste instructies uitvoerden, is inmiddels doorgegroeid naar wat wij Agentic AI noemen. Dit zijn zelfdenkende assistenten die niet alleen instructies opvolgen, maar zelfstandig initiatief nemen en handelen op basis van context en doelstellingen.

Hoe Pegamento helpt met cloud en AI voor klantenservice

Wij helpen organisaties bij elke stap van deze transitie, van de eerste cloud telefonie omgeving tot een volledig AI-gedreven contactcenter. Alles onder één dak, zonder dat je meerdere leveranciers hoeft aan te sturen of complexe integraties zelf moet oplossen.

Wat wij concreet bieden:

  • Een geïntegreerd omnichannel platform waarbij telefonie, chat, e-mail en WhatsApp samenkomen in één medewerkeromgeving
  • Eigen cloud telefonie via Phone System, volledig VoIP-gebaseerd en schaalbaar voor elke organisatiegrootte
  • AI-assistenten die repeterende vragen afvangen, medewerkers realtime ondersteunen en buiten kantooruren bereikbaar blijven
  • Kennisoplossingen die informatie direct beschikbaar maken tijdens klantgesprekken
  • Oplossingen op maat samengesteld uit bewezen modules, geen kostbaar maatwerk maar een slimme combinatie die precies past bij jouw situatie
  • Begeleiding bij strategie, implementatie, adoptie en doorlopend beheer

We zijn ISO 27001 gecertificeerd, wat betekent dat informatiebeveiliging bij ons geen bijzaak is maar een fundament. Daarnaast voldoen we aan ISO 9001 en ISO 26000 voor kwaliteit en maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Benieuwd wat de juiste stap is voor jouw organisatie? Neem vrijblijvend contact op via onze contactpagina en ontdek samen met ons hoe jouw klantenservice slimmer, efficiënter en toekomstbestendig wordt.

Veelgestelde vragen

Hoelang duurt het gemiddeld om een AI-klantenservice oplossing te implementeren?

De implementatietijd hangt sterk af van de complexiteit van je omgeving en het aantal kanalen dat je wilt integreren. Een eerste AI-assistent voor één kanaal, zoals chat of e-mail, is doorgaans binnen enkele weken operationeel. Een volledig AI-gedreven omnichannel contactcenter vraagt meer voorbereiding, met name op het gebied van kennisbank en procesinrichting, en kan enkele maanden in beslag nemen. Een gefaseerde aanpak helpt om snel resultaat te boeken zonder onnodige risico's.

Wat zijn de meest voorkomende fouten bij de overstap naar AI in klantenservice?

Een veelgemaakte fout is het implementeren van AI zonder een goed gedocumenteerde kennisbank: de AI is namelijk zo goed als de informatie die hij tot zijn beschikking heeft. Daarnaast onderschatten organisaties vaak het belang van medewerkersadoptie; als medewerkers niet begrijpen hoe AI hen ondersteunt, werken ze er omheen in plaats van mee. Tot slot starten sommige organisaties te breed door meteen alle kanalen tegelijk aan te pakken, terwijl een gerichte start op één kanaal veel meer inzicht en controle geeft.

Kan ik mijn bestaande CRM-systeem koppelen aan een AI-klantenservice platform?

Ja, moderne AI-klantenservice platforms zijn ontworpen om te integreren met gangbare CRM-systemen zoals Salesforce, HubSpot of Microsoft Dynamics. Via API-koppelingen deelt het AI-platform klantdata in realtime, zodat medewerkers direct de relevante klanthistorie zien en de AI gepersonaliseerde antwoorden kan geven. Het is wel belangrijk om vooraf te controleren welke integraties standaard beschikbaar zijn en waar maatwerk nodig is.

Hoe zorg ik ervoor dat mijn klanten niet het gevoel krijgen dat ze met een robot praten?

De sleutel zit in een goede balans tussen automatisering en menselijk contact: laat de AI eenvoudige en repeterende vragen afhandelen, maar zorg voor een soepele overdracht naar een medewerker zodra een vraag complexer of emotioneel geladen wordt. Sentimentanalyse speelt hierbij een belangrijke rol, omdat het systeem kan signaleren wanneer een klant gefrustreerd raakt en direct kan escaleren. Daarnaast helpt een natuurlijke, op merk afgestemde schrijfstijl voor de AI-assistent om de interactie menselijker te laten aanvoelen.

Is AI in klantenservice ook geschikt voor kleine organisaties, of is het alleen weggelegd voor grote bedrijven?

AI in klantenservice is absoluut niet exclusief voor grote organisaties. Juist kleinere teams kunnen er veel baat bij hebben, omdat AI repeterende taken overneemt en medewerkers vrijmaakt voor complexere gesprekken, wat het personeelstekort effectief helpt opvangen. Moderne platforms werken modulair en schaalbaar, zodat je klein kunt beginnen en uitbreiden naarmate je organisatie groeit. De drempel om te starten is de afgelopen jaren aanzienlijk verlaagd.

Hoe meet ik of mijn AI-klantenservice oplossing daadwerkelijk resultaat oplevert?

De belangrijkste KPI's om bij te houden zijn het automatiseringspercentage (welk deel van de contacten wordt volledig door AI afgehandeld), de gemiddelde afhandeltijd, klanttevredenheidsscores (CSAT) en het percentage herhaaldelijk contact over hetzelfde onderwerp. Vergelijk deze cijfers met de situatie vóór de implementatie om de werkelijke impact te bepalen. Stel bij voorkeur al vóór de livegang een nulmeting in, zodat je een betrouwbare vergelijkingsbasis hebt.

Wat is het verschil tussen een gewone chatbot en de Agentic AI waar in het artikel over gesproken wordt?

Een traditionele chatbot werkt op basis van vaste scripts en beslisbomen: hij herkent trefwoorden en geeft vooraf ingestelde antwoorden. Agentic AI gaat veel verder: dit type AI begrijpt context, stelt prioriteiten, neemt zelfstandig beslissingen en kan meerdere stappen achter elkaar uitvoeren om een doel te bereiken, zonder dat elke stap vooraf geprogrammeerd hoeft te zijn. Dat maakt Agentic AI geschikt voor complexere klantvragen en processen die meer dan één handeling vereisen, zoals het opzoeken van orderinformatie, aanpassen van een boeking of escaleren naar de juiste afdeling.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

“Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten.”

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!