Hoe kies je de beste omnichannel telefonie leverancier?

Waarom werken met ons:

– we verbeteren je bereikbaarheid
– we verhogen je klantbeleving
– we vergroten je efficiency

Weten hoe we AI al jaren inzetten voor klantbeleving?

“Met Pegamento hebben we niet alleen een leverancier, maar een echte partner in verandering gevonden. Dankzij hun expertise en onze gezamenlijke DevOps-aanpak hebben we in korte tijd grote stappen gezet. De technologie ondersteunt onze mensen, zodat zij zich kunnen richten op waar ze het verschil maken: persoonlijk contact met ondernemers.”

De beste omnichannel telefonie leverancier kies je door te focussen op drie hoofdcriteria: technische integratiemogelijkheden met je bestaande systemen, bewezen schaalbaarheid voor toekomstige groei, en een totaalpakket-aanpak waarbij je alles onder één dak kunt afnemen. Let vooral op leveranciers met sterke AI-capaciteiten, enterprise-grade beveiliging en ervaring met legacy systeemmigraties. Een goede partner biedt transparante migratieprocessen en langetermijn ondersteuning.

Wat is omnichannel telefonie en waarom heb je het nodig?

Omnichannel telefonie verbindt alle communicatiekanalen van je organisatie – telefoon, e-mail, WhatsApp, live chat en social media – in één geïntegreerd systeem. Je klanten kunnen naadloos overstappen tussen kanalen terwijl hun volledige gespreksgeschiedenis beschikbaar blijft voor elke medewerker.

Het verschil met traditionele telefonie is groot. Waar oudere systemen zoals Avaya en Mitel vaak gefragmenteerd werken, zorgt omnichannel telefonie voor een uniforme klantervaring. Je medewerkers zien direct de complete klanthistorie, ongeacht via welk kanaal de klant contact opneemt.

Voor moderne bedrijven is dit belangrijk geworden door hybride werken. Je team moet overal bereikbaar zijn met dezelfde functionaliteiten. Traditionele systemen kunnen dit vaak niet bieden zonder kostbare uitbreidingen of complexe workarounds.

De voordelen zijn direct merkbaar: snellere afhandeling omdat medewerkers niet hoeven te zoeken naar klantinformatie, minder gefrustreerde klanten die hun verhaal niet hoeven te herhalen, en betere samenwerking tussen teams door gedeelde informatie.

Welke criteria zijn belangrijk bij het kiezen van een telefonie leverancier?

Bij het selecteren van een telefonie leverancier zijn vijf criteria doorslaggevend: integratiemogelijkheden, schaalbaarheid, AI-capaciteiten, beveiliging en ondersteuningsmodel. Deze bepalen of een oplossing écht bij je organisatie past en toekomstbestendig is.

Technische integratie staat voorop. Je nieuwe systeem moet naadloos samenwerken met bestaande tools zoals je CRM, Microsoft Teams en andere bedrijfssystemen. Vraag naar standaard koppelingen en API-mogelijkheden.

Schaalbaarheid bepaalt of je investering meegaat met je groei. Kijk naar leveranciers die bewezen hebben grote volumes aan te kunnen – denk aan miljoenen conversaties per dag. Dit voorkomt dat je over een paar jaar weer moet migreren.

AI-functionaliteiten maken het verschil in efficiëntie. Zoek naar intelligente call-routing, automatische case-classificatie en real-time sentiment analyse. Deze technologieën besparen tijd en verbeteren de klantervaring.

Beveiligingscertificeringen zijn niet onderhandelbaar. ISO 27001 certificering moet minimaal aanwezig zijn, aangevuld met ISO 9001 en ISO 26000. Controleer ook of data binnen Europa wordt verwerkt voor GDPR-compliance.

Het ondersteuningsmodel bepaalt je dagelijkse ervaring. Kies voor leveranciers die alles onder één dak aanbieden – van implementatie tot beheer. Dit voorkomt complexe leveranciersrelaties en onduidelijke verantwoordelijkheden.

Hoe vergelijk je verschillende omnichannel telefonie leveranciers?

Vergelijk leveranciers systematisch door demo’s af te nemen, referentieprojecten te bekijken en specifieke scenario’s te testen die relevant zijn voor jouw organisatie. Focus op praktische functionaliteit in plaats van mooie presentaties.

Vraag tijdens demo’s naar concrete gebruikssituaties uit je eigen bedrijf. Laat zien hoe het systeem omgaat met piekdrukte, hoe snel nieuwe medewerkers kunnen worden toegevoegd, en hoe migratie vanaf je huidige systeem verloopt.

Referentieprojecten geven inzicht in werkelijke prestaties. Vraag naar organisaties met vergelijkbare omvang en complexiteit. Informeer naar implementatietijden, problemen tijdens de overgang en tevredenheid na een jaar gebruik.

Test de gebruiksvriendelijkheid met je eigen team. Een systeem kan technisch perfect zijn, maar als medewerkers er niet mee kunnen werken, faalt de implementatie. Organiseer testsessies met verschillende gebruikersgroepen.

Bekijk de roadmap van elke leverancier. Technologie ontwikkelt snel, dus je wilt een partner die blijft innoveren. Vraag naar geplande AI-verbeteringen, nieuwe integraties en toekomstige functionaliteiten.

Vergelijk ook de totale eigendomskosten over meerdere jaren. Kijk verder dan de initiële investering naar licentiekosten, onderhoud, training en mogelijke uitbreidingen. Sommige leveranciers lijken goedkoper maar hebben verborgen kosten.

Wat zijn de grootste valkuilen bij het selecteren van een telefonie partner?

De grootste valkuil is kiezen op basis van de laagste prijs zonder te kijken naar totale eigendomskosten en functionaliteit. Goedkope oplossingen kosten vaak meer door beperkte mogelijkheden, slechte integratie en hoge onderhoudkosten.

Onderschatting van migratiecomplexiteit leidt tot problemen. Veel organisaties denken dat overstappen eenvoudig is, maar vergeten de impact op werkprocessen, training en systeemintegraties. Kies leveranciers met bewezen migratieprocessen.

Let op leveranciers die te mooie beloftes doen. Als iemand claimt dat implementatie in een paar dagen klaar is zonder je huidige situatie te kennen, is dat een waarschuwingssignaal. Serieuze leveranciers doen altijd grondige analyses.

Contractvalkuilen kunnen je jaren vastzetten aan slechte keuzes. Vermijd lange contracten zonder uitstapclausules. Zorg voor duidelijke afspraken over prestaties, beschikbaarheid en wat er gebeurt als doelen niet worden gehaald.

Kies geen leverancier die alleen software levert. Omnichannel telefonie vereist expertise in implementatie, training en ongoing support. Partners die alles onder één dak bieden, voorkomen problemen met onduidelijke verantwoordelijkheden.

Vermijd one-size-fits-all oplossingen die geen ruimte bieden voor aanpassingen. Elk bedrijf heeft unieke processen. Je hebt een partner nodig die oplossingen op maat kan leveren met standaard bouwblokken, zonder kostbaar maatwerk.

Hoe zorg je voor een succesvolle migratie naar je nieuwe telefonie leverancier?

Een succesvolle migratie begint met grondige voorbereiding en een gefaseerde aanpak. Plan minimaal drie maanden voor de volledige overgang en zorg dat je huidige systeem parallel blijft draaien tijdens de testfase.

Start met een uitgebreide analyse van je huidige situatie. Documenteer alle nummers, gebruikers, integraties en specifieke instellingen. Dit voorkomt dat belangrijke functionaliteiten over het hoofd worden gezien.

Kies voor een gefaseerde migratie in plaats van een big bang-aanpak. Begin met een pilotgroep, test alle functionaliteiten grondig, en breid dan stap voor stap uit. Dit minimaliseert risico’s en geeft ruimte voor aanpassingen.

Training is cruciaal voor acceptatie. Plan meerdere sessies voor verschillende gebruikersgroepen en zorg voor hands-on oefenmogelijkheden. Mensen moeten comfortabel zijn met het nieuwe systeem voordat ze overstappen.

Zorg voor duidelijke communicatie naar alle betrokkenen. Klanten moeten weten wat er verandert, medewerkers moeten begrijpen waarom de migratie gebeurt, en management moet realistische verwachtingen hebben over tijdlijnen.

Test bedrijfscontinuïteit uitgebreid. Simuleer piekdrukte, test failover-scenario’s en controleer of alle integraties correct werken. Een goede leverancier helpt je hierbij en heeft ervaring met complexe migraties.

Wij bij Pegamento begrijpen dat migratie meer is dan technologie overzetten. Ons omnichannel platform is specifiek ontworpen voor organisaties die vastzetten aan legacy systemen. We combineren bewezen standaard bouwblokken tot oplossingen op maat, zonder kostbaar maatwerk. Onze aanpak betekent dat je alles onder één dak afneemt – van analyse tot implementatie, training en ongoing support. Met onze ISO 27001, ISO 9001 en ISO 26000 certificeringen en ervaring met dagelijks 500 miljoen conversaties, zorgen we voor een migratie die je bedrijf vooruithelpt in plaats van verstoort.

Veelgestelde vragen

Hoe lang duurt een typische migratie naar omnichannel telefonie en wat zijn de kritieke fasen?

Een volledige migratie duurt gemiddeld 3-6 maanden, afhankelijk van je organisatiegrootte en complexiteit. De kritieke fasen zijn: analyse en planning (4-6 weken), systeemconfiguratie en testing (6-8 weken), pilotfase met beperkte gebruikersgroep (2-3 weken), en gefaseerde uitrol naar alle gebruikers (4-6 weken). Goede leveranciers hanteren een parallel-run periode waarbij beide systemen tijdelijk naast elkaar draaien.

Welke kosten moet ik verwachten naast de software licenties?

Naast licentiekosten moet je rekenen op implementatiekosten (10-30% van de software investering), training voor medewerkers (€200-500 per gebruiker), mogelijke hardware-upgrades voor headsets en netwerk, en ongoing support (15-25% van de licentiekosten per jaar). Vergeet ook niet de interne kosten voor projectmanagement en tijdsinvestering van je IT-team tijdens de overgang.

Hoe test ik of mijn bestaande CRM en andere systemen goed integreren?

Vraag om een technische pre-assessment waarbij de leverancier je huidige systemen analyseert en integratietests uitvoert. Laat specifiek testen: automatische data-synchronisatie tussen systemen, single sign-on functionaliteit, en real-time updates van klantgegevens. Vraag ook naar bestaande connectoren voor jouw specifieke CRM en test deze in een sandbox-omgeving voordat je definitief kiest.

Wat gebeurt er als mijn internetverbinding uitvalt tijdens belangrijke gesprekken?

Professionele omnichannel systemen hebben ingebouwde failover-mechanismen zoals automatische omleiding naar mobiele netwerken, backup datacenters, en call-forwarding naar alternatieve nummers. Zorg dat je leverancier SLA's biedt met minimaal 99.9% uptime en vraag naar hun disaster recovery procedures. Veel systemen kunnen ook offline functionaliteiten bieden via lokale caching.

Hoe voorkom ik dat medewerkers weerstand hebben tegen het nieuwe systeem?

Start vroeg met change management door gebruikers te betrekken bij de selectie en demo's. Organiseer hands-on training sessies en zorg voor 'system champions' binnen elk team die anderen kunnen helpen. Communiceer duidelijk de voordelen voor hun dagelijkse werk, niet alleen voor het bedrijf. Geef medewerkers tijd om te wennen met een gefaseerde uitrol en zorg voor goede support in de eerste weken na go-live.

Kan ik mijn huidige telefoonnummers behouden bij een leverancierswisseling?

Ja, nummer-portabiliteit is standaard mogelijk binnen Nederland en Europa, maar dit proces kan 2-4 weken duren en vereist coördinatie tussen oude en nieuwe leveranciers. Start dit proces vroeg en zorg dat je huidige leverancier meewerkt aan de overdracht. Let op speciale nummers zoals 0800-nummers die soms andere procedures hebben. Een goede nieuwe leverancier regelt dit volledig voor je en zorgt voor naadloze overdracht.

Hoe meet ik het succes van mijn nieuwe omnichannel telefonie oplossing?

Definieer KPI's vooraf zoals gemiddelde afhandeltijd per gesprek, first-call-resolution percentage, klanttevredenheidsscore en medewerker-productiviteit. Meet ook technische metrics zoals systeembeschikbaarheid, response times en integratie-performance. Vergelijk deze cijfers met je baseline uit het oude systeem na 3, 6 en 12 maanden. Veel moderne systemen bieden real-time dashboards en geautomatiseerde rapportage om deze metrics bij te houden.

Gerelateerde artikelen

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!