Wanneer zijn cloud oplossingen geschikt voor jouw klantenservice organisatie?

De manier waarop organisaties hun klantenservice inrichten, verandert snel. Steeds meer bedrijven stappen over van verouderde, lokaal geïnstalleerde systemen naar flexibele cloud oplossingen voor klantenservice. Maar wanneer is zo’n overstap nu écht de juiste keuze? En hoe weet je of jouw organisatie er klaar voor is? In dit artikel beantwoorden we de belangrijkste vragen rondom cloud contactcenter oplossingen, zodat je een weloverwogen beslissing kunt nemen.

Wat zijn cloud oplossingen voor klantenservice?

Cloud oplossingen voor klantenservice zijn softwareplatformen die volledig via het internet draaien, zonder dat je lokale servers of complexe hardware nodig hebt. In plaats van een systeem dat je zelf beheert op kantoor, gebruik je een dienst die gehost wordt in een beveiligd datacenter. Je logt in via een browser of app en hebt direct toegang tot alle functionaliteiten, waar je ook bent.

Wat deze oplossingen zo aantrekkelijk maakt, is de breedte van wat ze bieden. Een modern cloud contactcenter bundelt telefonie, chat, e-mail, WhatsApp en social media in één omgeving. Medewerkers werken vanuit één scherm, klantdata is direct beschikbaar en managers hebben realtime inzicht in prestaties. Geen versnipperde systemen meer, geen handmatig schakelen tussen tools.

De technologie achter cloud klantenserviceplatforms is de afgelopen jaren enorm volwassen geworden. AI-functionaliteiten zoals slimme routering, geautomatiseerde antwoorden en spraakherkenning zijn een standaard onderdeel geworden van veel platforms. Hierdoor kunnen ook middelgrote organisaties profiteren van mogelijkheden die vroeger alleen weggelegd waren voor grote corporates.

Wanneer is een cloud contactcenter de juiste keuze?

Een cloud contactcenter is de juiste keuze op het moment dat je huidige infrastructuur je groei of servicekwaliteit in de weg staat. Er zijn een aantal concrete signalen die aangeven dat het tijd is om de overstap te overwegen:

  • Je medewerkers werken met meerdere losse systemen die niet met elkaar communiceren
  • Je kunt niet meten hoeveel contacten er binnenkomen via welk kanaal
  • Thuiswerken of werken op meerdere locaties is technisch lastig of omslachtig
  • Je wil snel op- of afschalen zonder grote investeringen in hardware
  • Je huidige telefooncentrale of software wordt niet meer actief ondersteund
  • Je wil AI-functionaliteiten inzetten, maar je huidige systeem biedt die mogelijkheid niet

Organisaties in sectoren zoals overheid, zorg, woningcorporaties en zakelijke dienstverlening herkennen deze situaties vaak goed. De combinatie van stijgende klantverwachtingen en personeelstekorten maakt het steeds urgenter om slimmer te werken. Een cloud oplossing biedt dan de flexibiliteit en schaalbaarheid die je nodig hebt om die slag te maken.

Wat is het verschil tussen cloud en on-premise klantenservice software?

Het fundamentele verschil zit in waar de software draait en wie er verantwoordelijk is voor het beheer. Bij on-premise software installeer je het systeem op eigen servers, in je eigen datacenter of serverruimte. Jij bent verantwoordelijk voor updates, beveiliging, back-ups en schaalbaarheid. Dat vraagt om technische expertise en continue investeringen in infrastructuur.

Bij cloud klantenservice software ligt die verantwoordelijkheid bij de aanbieder. Updates worden automatisch doorgevoerd, beveiliging is ingebouwd en je betaalt doorgaans een periodiek abonnement in plaats van een grote eenmalige investering. De vergelijking op een rij:

  • Beheer: On-premise vereist eigen IT-capaciteit; cloud wordt beheerd door de leverancier
  • Kosten: On-premise heeft hoge initiële investeringen; cloud werkt met voorspelbare abonnementskosten
  • Schaalbaarheid: On-premise is lastig snel op te schalen; cloud groeit moeiteloos mee
  • Flexibiliteit: On-premise is locatiegebonden; cloud werkt overal met een internetverbinding
  • Updates: On-premise vereist geplande upgrades; cloud wordt continu verbeterd

Veel organisaties kiezen tegenwoordig bewust voor cloud vanwege de lagere drempel om te starten en de snelheid waarmee nieuwe functionaliteiten beschikbaar komen. Tegelijkertijd zijn er situaties waarin on-premise nog steeds de voorkeur heeft, bijvoorbeeld bij zeer strikte datalocatie-eisen of complexe legacy-integraties.

Welke klantenservice uitdagingen lost een cloud oplossing op?

Een van de grootste pijnpunten in klantenservice is het gebrek aan overzicht. Klanten nemen contact op via telefoon, e-mail, WhatsApp en chat, maar die kanalen zijn in veel organisaties niet verbonden. Het gevolg: medewerkers missen context, klanten moeten hun verhaal herhalen en managers kunnen niet rapporteren over de totale klantbeleving.

Een cloud contactcenter lost dit op door alle kanalen samen te brengen in één platform. Medewerkers zien direct wie de klant is, wat de contactgeschiedenis is en via welk kanaal het gesprek plaatsvindt. Dat verbetert niet alleen de klantbeleving, maar ook de werkervaring van medewerkers. Andere uitdagingen die cloud oplossingen aanpakken:

  • Bereikbaarheid buiten kantooruren: Via AI-gedreven selfservice kunnen klanten ook buiten kantoortijd geholpen worden
  • Slechte routering: Slimme IVR en AI-routering zorgen ervoor dat klanten direct bij de juiste medewerker of afdeling terechtkomen
  • Gebrek aan stuurinformatie: Realtime dashboards en rapportages geven inzicht in volumes, wachttijden en klanttevredenheid
  • Personeelstekort: Automatisering van repeterende vragen ontlast medewerkers, zodat zij zich kunnen richten op complexere vraagstukken

Wanneer is een organisatie nog niet klaar voor cloud?

Eerlijk zijn over de eigen situatie is belangrijk. Niet elke organisatie is op dit moment klaar voor een volledige overstap naar cloud klantenservice software. Er zijn omstandigheden waarbij het verstandig is om eerst een aantal stappen te zetten voordat je migreert:

  • Je hebt geen duidelijk beeld van je huidige klantcontactprocessen en weet niet wat je wil verbeteren
  • Je internetverbinding of IT-infrastructuur is niet stabiel genoeg om cloudgebaseerde diensten betrouwbaar te draaien
  • Er is intern geen draagvlak of capaciteit om een migratie te begeleiden
  • Specifieke compliancevereisten maken het moeilijk om data buiten eigen servers op te slaan
  • Je huidige systeem is net vernieuwd en de businesscase voor een snelle overstap is niet sterk genoeg

Herken je deze situatie? Dan is een goede eerste stap het uitvoeren van een analyse van je huidige klantcontactprocessen. Zo breng je helder in kaart waar de knelpunten zitten en wat een cloud oplossing concreet zou opleveren. Pas daarna kun je een weloverwogen beslissing nemen.

Hoe begin je met de overstap naar een cloud klantenservice platform?

De overstap naar een cloud contactcenter hoeft niet in één grote sprong te gebeuren. Een gefaseerde aanpak werkt in de praktijk het beste. Zo voorkom je verstoring van de dagelijkse operatie en geef je medewerkers de tijd om te wennen aan nieuwe werkwijzen.

  1. Breng je huidige situatie in kaart: Welke kanalen gebruik je? Hoeveel contacten verwerk je per dag? Wat zijn de grootste knelpunten?
  2. Bepaal je doelen: Wil je de bereikbaarheid verbeteren, kosten verlagen of de medewerkerservaring verbeteren? Concrete doelen helpen bij de keuze van het juiste platform.
  3. Inventariseer integraties: Welke systemen moeten gekoppeld worden, zoals CRM, ERP of backoffice-applicaties?
  4. Kies een partner die meer biedt dan alleen technologie: Goede begeleiding bij implementatie, adoptie en training is minstens zo belangrijk als het platform zelf.
  5. Start met een pilot: Test het platform met een beperkte groep medewerkers voordat je organisatiebreed uitrolt.

Een succesvolle migratie staat of valt bij de voorbereiding. Neem de tijd om intern draagvlak te creëren en zorg dat medewerkers begrijpen wat de overstap voor hen betekent. Technologie werkt alleen als mensen er ook mee willen werken.

Hoe Pegamento helpt bij de overstap naar cloud klantenservice

Wij begrijpen dat de keuze voor een cloud oplossing voor klantenservice niet over één nacht ijs gaat. Pegamento helpt organisaties bij elke stap van het proces, van analyse tot implementatie en doorlopend beheer. Alles onder één dak, zonder de complexiteit van meerdere leveranciers. Wat wij bieden:

  • Een grondige analyse van je huidige klantcontactprocessen en infrastructuur, zodat je precies weet waar de winst zit
  • Omnichannel cloud contactcenter oplossingen die telefonie, chat, e-mail en WhatsApp samenvoegen in één platform
  • Eigen cloud telefonie voor klantenservice gebouwd op Nederlandse infrastructuur, volledig IP-gebaseerd en schaalbaar
  • Slimme AI-functionaliteiten voor routering, selfservice en medewerkerondersteuning die direct waarde toevoegen
  • Begeleiding bij adoptie, training en doorlopende optimalisatie na de go-live

We geloven dat technologie mensen sterker moet maken, niet vervangen. Daarom zorgen we niet alleen voor de technische kant, maar ook voor de strategie en begeleiding die nodig zijn om de overstap succesvol te maken. Wil je weten of een cloud oplossing geschikt is voor jouw klantenservice organisatie? Neem contact met ons op en we kijken samen naar de mogelijkheden.

Veelgestelde vragen

Wat zijn de gemiddelde kosten van een cloud contactcenter oplossing?

De kosten van een cloud contactcenter zijn sterk afhankelijk van het aantal medewerkers, de gewenste functionaliteiten en de gekozen aanbieder. Doorgaans werk je met een maandelijks abonnement per gebruiker, wat de kosten voorspelbaar en schaalbaar maakt. In vergelijking met on-premise systemen zijn de initiële investeringen veel lager, omdat je geen hardware of eigen serverinfrastructuur nodig hebt. Vraag bij aanbieders altijd naar een totaaloverzicht inclusief implementatie, training en beheerkosten, zodat je een eerlijke vergelijking kunt maken.

Hoe zit het met de beveiliging en privacy van klantdata in de cloud?

Beveiliging is een van de meest gestelde vragen bij de overweging om naar de cloud te migreren, en terecht. Gerenommeerde cloud contactcenter aanbieders investeren zwaar in beveiliging, denk aan encryptie van data in transit en at rest, ISO-certificeringen en strikte toegangscontroles. Voor Nederlandse organisaties is het belangrijk te kiezen voor een aanbieder die voldoet aan de AVG en bij voorkeur data opslaat op Nederlandse of Europese infrastructuur. Vraag je aanbieder altijd expliciet naar hun verwerkersovereenkomst en datalocatiebeleid.

Kan een cloud klantenservice platform gekoppeld worden aan ons bestaande CRM-systeem?

Ja, de meeste moderne cloud contactcenter platforms bieden standaard integraties met gangbare CRM-systemen zoals Salesforce, Microsoft Dynamics, HubSpot en Zendesk. Via API-koppelingen zijn ook maatwerkintegraties met branchespecifieke of eigen systemen mogelijk. Het is wel belangrijk om dit vooraf goed in kaart te brengen: welke systemen moeten gekoppeld worden en welke data moet er uitgewisseld worden? Een goede implementatiepartner helpt je dit in de voorbereidingsfase te inventariseren en technisch correct te realiseren.

Wat gebeurt er als de internetverbinding uitvalt? Ligt dan de hele klantenservice plat?

Dit is een begrijpelijke zorg, maar moderne cloud oplossingen zijn ontworpen met redundantie en failover-mechanismen om uitval te minimaliseren. Betrouwbare aanbieders garanderen een hoge uptime via SLA's, vaak van 99,9% of hoger, en maken gebruik van meerdere datacenters. Daarnaast is het verstandig om als organisatie te zorgen voor een redundante internetverbinding, bijvoorbeeld via een 4G/5G-backupverbinding. Bespreek met je aanbieder welke continuïteitsmaatregelen er zijn en wat het protocol is bij een eventuele storing.

Hoe lang duurt een gemiddelde implementatie van een cloud contactcenter?

De doorlooptijd van een implementatie hangt sterk af van de complexiteit van je organisatie, het aantal te koppelen systemen en de gekozen functionaliteiten. Een basisimplementatie voor een kleinere organisatie kan binnen enkele weken operationeel zijn, terwijl een volledige omnichannel uitrol met meerdere integraties en een gefaseerde migratie al snel twee tot zes maanden in beslag neemt. Een gefaseerde aanpak, waarbij je begint met een pilot bij een beperkte groep medewerkers, verkort de time-to-value en verlaagt het risico aanzienlijk.

Hoe zorg je ervoor dat medewerkers het nieuwe platform ook daadwerkelijk gaan gebruiken?

Technische adoptie is een van de meest onderschatte uitdagingen bij een cloudmigratie. Betrek medewerkers daarom zo vroeg mogelijk in het proces: leg uit waarom de overstap gemaakt wordt en wat het voor hen persoonlijk oplevert, zoals minder schakelen tussen systemen en betere informatie over de klant. Investeer in gerichte training die aansluit bij de dagelijkse praktijk van je medewerkers, en wijs interne ambassadeurs aan die collega's kunnen ondersteunen. Blijf na de go-live monitoren hoe het platform gebruikt wordt en stuur bij waar nodig.

Is een cloud oplossing ook geschikt voor kleinere klantenserviceteams?

Absoluut. Cloud contactcenter oplossingen zijn juist aantrekkelijk voor kleinere teams, omdat je alleen betaalt voor wat je daadwerkelijk gebruikt en niet hoeft te investeren in dure hardware of een eigen IT-afdeling. Veel platforms zijn modulair opgebouwd, waardoor je kunt starten met de functionaliteiten die je nu nodig hebt en later kunt uitbreiden. Zelfs een team van vijf medewerkers profiteert van voordelen zoals omnichannel bereikbaarheid, realtime rapportages en slimme routering, functionaliteiten die voorheen alleen voor grote organisaties weggelegd waren.

Meer blogs

Download hier de whitepaper

Verdiep je kennis met de whitepapers van Pegamento.

Joost Schaap-Account manager Pegamento

Joost Schaap

Senoir Account Manager

Als een klant contact opneemt met een organisatie omdat deze een klacht heeft dan is het cruciaal dat de medewerker van de organisatie begint met goed te luisteren. Wat betekent deze klacht voor de klant en ook voor de eigen organisatie? Hoe is deze klacht op te lossen? Nadat er goed geluisterd is heeft de medewerker de juiste informatie nodig zodat er een oplossing kan worden geboden.

Dit stuk is geschreven door Joost Schaap, werkzaam als Account Manager bij Pegamento.

Tim Treurniet-AI-developer Pegamento

Tim Treurniet

Designer of Intelligent Systems

Echte jeugdhelden heb ik nooit gehad. Maar achteraf gezien, geloof ik dat figuren als Willie Wortel of Dexter’s lab misschien wel invloed op mij hebben gehad. Ik krijg energie van het echt zelf maken van innovatieve en nuttige producten. Niets zo leuk als het effect zien van een project waarmee een saaie taak geautomatiseerd is, of een complex proces opeens toegankelijk geworden is.

Een mooi bruggetje naar mijn foto is het fysieke aspect van mijn werk. Door te werken met beeldherkenning ben ik vaak heel direct verbonden met de fysieke wereld en is mijn werk meer dan enkel programmeren. Onze beeldherkenningssoftware waarborgt bijvoorbeeld de veiligheid op bruggen, volgt spelers op een voetbalveld of gebruikt je eigen smartphone om jezelf accuraat te meten. Deze combinatie tussen fysiek en digitaal zorgt voor variatie en extra uitdaging. Voor mij zijn dit de belangrijkste redenen voor mijn interesse en enthousiasme in wat ik doe!

Dit stuk is geschreven door Tim Treurniet, werkzaam Designer of intelligent systems bij Pegamento.

Vera van der Plas-UI-UX designer

Vera van der Plas

UI/UX Designer

Als UX/UI designer houd ik mij dagelijks bezig met het omzetten van complexe data naar gebruiksvriendelijke visualisaties. Dit alles afgetopt met een digitaal likje verf wat de aandacht van de bezoeker moet trekken om in actie te komen.

Eén van de interessante kanten van dit vakgebied vind ik de effecten die kleine aanpassingen, zowel tekstueel als visueel, kunnen hebben op de conversie. De psychologische impact die een simpele achtergrondkleur van een CTA-knop heeft op ons gedrag is groot. Die kleur kan namelijk bepalen of jij dat product wel of niet gaat kopen.

Wat wij zien en hoe onze hersenen deze informatie verwerken en interpreteren fascineert mij. De mogelijkheden om potentiële klanten onbewust te wijzen in de door jouw gekozen richting zijn eindeloos. 
Ik hoop mijn expertise in de toekomst vaker toe te passen binnen onze oplossingen.

Dit stuk is geschreven door Vera van der Plas, werkzaam als UX/UI Designer bij Pegamento.

Fouad Rahaoui-Finance Pegamento

Fouad Rahaoui

Financial Controller

Een Financial Controller moet binnen een bedrijf niet alleen een expert zijn op het gebied van Finance. Je moet ook kennis hebben van de laatste IT-ontwikkelingen. Want die gaan ook in de wereld van Finance heel erg snel.

Bij Pegamento kan ik alles leren over de laatste IT-ontwikkelingen. Zoals de laatste ontwikkeling op het gebied van Machine learning and deep learning.

Via deze toepassingsgebieden kan ik als Financial Controller de financiële bedrijfsprocessen binnen Pegamento verder automatiseren en verbeteringen doorvoeren voor de automatische verwerking van financiële gegevens.

Dit stuk is geschreven door Fouad Rahaoui, werkzaam als Financial Controller bij Pegamento.

Ernst Vegter-Business consultant Pegamento

Ernst Vegter

Business Consultant

Gastheerschap is één van mijn diepste drijfveren.
Niet zo gek natuurlijk dat klantenservice een rode draad in mijn carrière is. Aspecten van gastheerschap is in staat zijn te verbinden, te faciliteren maar voornamelijk iemand oprecht welkom te laten voelen. Mijn intuïtie is daarin mijn grootste goed om mezelf te kunnen verplaatsen in het momentum en beleving van een gast. Een klant is mijn gast.

Gevoed door diverse zintuigen vormt zich een beeld rondom de klant. Ik luister naar wat er gezegd wordt, kijk naar mimiek, proef de onderliggende toon en krijg een gevoel bij de aan te pakken uitdaging. Er vormt zich een beeld dat letterlijk op mijn netvlies komt. Ik moet het kunnen zien. Als ik het zie kan ik het maken.

Het is daarin de kunst om eenvoud na te streven, de klant een warm gevoel te geven dat het probleem is begrepen, goed advies ontvangt, gefaciliteerd en zorgvuldig wordt begeleid naar de oplossing. Vertrouwen, verbinden en ontzorgen.

Het gevoel als een gast na een lange vermoeiende reis bij jouw hotel aankomt, voor de openhaard kan zitten, een goed glas wijn krijgt aangereikt en zorgeloos naar het vuur kan staren. Mijn gast weet dat het goed komt.

Dit stuk is geschreven door Ernst Vegter, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Gunisch-AI-developer Pegamento

Gunish Alag

AI Developer

A picture is worth a thousand words, is an expression most of us have heard. We see a lot of things around us on a daily basis and subconciously have the ability to recognize and understand them. This ability of humans to me seem bizarre.

As a computer vision developer at Pegamento that is what I do, break down complex problems and turn them into solutions using images by meticulously extracting useful data.
With the world moving forward and new technologies emerging, complicated problems which were difficult to solve a decade earlier suddenly seem possible and viable. The future is full of new challenges and I look forward to them.

This story is written by Gunish, working as an AI developer at Pegamento.

Ewold Jansen-Service engineer Pegamento

Ewold Jansen

Service & Support Engineer

Het aanhoren van wensen die een klant heeft of de problemen waar een klant tegenaan loopt is belangrijk om ze vervolgens goed te kunnen helpen. In beide gevallen denk ik mee naar de juiste oplossing.

Als de klant met een wens naar ons toekomt weten ze niet wat alle mogelijkheden zijn. In deze adviseer ik ze om de juiste keuzes te maken. Bij problemen is het aanhoren ervan van belang. Een probleem ontstaat bijvoorbeeld door een verkeerde handeling. Door hierin goed te communiceren kunnen veel problemen snel opgelost worden door het goed uit te leggen. Door slechte communicatie kan een klein probleem heel groot worden.

Dit stuk is geschreven door Ewold Jansen, werkzaam als Service & Support Engineer bij Pegamento.

Andre Glasbergen-Scrum master Pegamento

Andre Glasbergen

Scrum Master

Na het afronden van mijn studie ben ik bij een jong Pegamento met heel veel ambitie en enthousiasme begonnen als ontwikkelaar. In de eerste jaren leerde ik alles over processen automatiseren, nu beter bekend als RPA. Vaak heb ik mijn hersenen moet laten kraken om de werkinstructie om te zetten naar een logische functie, met niet al te veel If-statements, zodat de robot het werk kon uitvoeren.

Ik ontwikkelde door en ging als consultant aan het werk. Goed luisteren naar de klant en ondersteunen in de pre-sales fase van projecten. Het uitvoeren van projecten en luisteren lag mij erg goed. Het was een kleine, maar logische, stap om nu als Scrum Master en Projectmanager aan de slag te zijn. Ik begeleid nu al een paar jaar projecten. Zoals RPA, Cloudapplicaties en AI, volgens the Human lead agile aanpak, We bouwen dit met een groot team van specialisten.

Dit stuk is geschreven door André Glasbergen, werkzaam als Scrum Master bij Pegamento.

Ensar Ari-IT-engineer Pegamento

Ensar Ari

IT Engineer

Goede communicatie tussen klant en organisatie is erg belangrijk. Als organisatie wil je natuurlijk goed bereikbaar zijn voor je klanten. Hetzij via Social Media kanalen of via de oude vertrouwde telefoon. Vaak weten organisaties niet precies hoe zij hun telefoonlijn ingeregeld willen hebben. Daarom help ik ze graag met meedenken en breng ik ze zo op ideeën. Ik geloof dat er voor elk probleem wel een oplossing te vinden is. Alleen heb je soms iemand nodig die net even wat anders naar de situatie kijkt.

Dit stuk is geschreven door Ensar Ari, werkzaam als IT Engineer bij Pegamento.

Nini Heerings-Chief Happiness Officer Pegamento

Nini Heerings

Chief Happiness Officer

“Je leert iemand beter kennen door een uur spelen dan door een jaar praten.”

Deze quote van Plato is helemaal raak voor mij. Daarom verbind ik mensen graag spelenderwijs met elkaar. Want tijdens het spelen sta je helemaal aan, al je zintuigen aan het werk.
In mijn geweldige rol als Chief Happiness Officer wil ik dat doen door collega’s in verbinding met elkaar en met de organisatie te brengen. Op een creatieve en speelse manier, passend bij Pegamento.

Als ik niet aan het werk ben breng ik ook graag mensen in verbinding met elkaar. Dit doe ik door het organiseren van De Speeltuin, waarbij volwassenen spellen spelen die je vroeger op het schoolplein, in de gymzaal of op het buurtpleintje speelde. Het pure gevoel van plezier, totale ontspanning en geen gedachten aan iets anders dan het spelen. Dát gevoel is het doel.

Dit stuk is geschreven door Nini, werkzaam als Chief Happiness Officer bij Pegamento.

Ger Koedam-Communicatie & Marketing Pegamento

Ger Koedam

Marketing & Communicatie

Hoe kan ik je helpen? Dat is zo’n beetje de eerste vraag die ik stel als ik met mensen praat die nieuwsgierig zijn naar onze dienstverlening. In zo’n gesprek is de inzet van zintuigen erg belangrijk. Want niet iedereen is hetzelfde. De één denkt in beelden, terwijl voor een ander juist woorden van belang zijn of hoe iets aanvoelt. Voor mij zijn gezichtsvermogen en gehoor de mooiste zintuigen, omdat zowel ogen als oren informatie opnemen en emoties kunnen overbrengen of verwerken.

Waarom gehoor? Omdat luisteren essentieel is bij contact. En het is de sleutel tot het ontgrendelen van waardevolle inzichten.

Deze vaardigheid heb ik al vroeg ontwikkeld. Als kind genoot ik van hoorspelen op de radio, waarbij ik de verhalen in mijn hoofd tot leven bracht. 

Pim Ritmijer-Software developer Pegamento

Pim Ritmeijer

Software Developer

Programmeren is meer dan alleen ‘code kloppen’. Voor mij is luisteren naar wat de klant wil en dat in beeld brengen een belangrijk gedeelte van het software ontwikkelen.

Actief luisteren naar een klant om het volledige verhaal van de klant te begrijpen is cruciaal voordat er een oplossing gebouwd wordt. Wanneer je het verhaal van een klant begrijpt kan je samen nadenken over een oplossing die de klant echt helpt.

Het visualiseren van oplossingen is de volgende stap voor mij. Wat wordt de route die we gaan beklimmen om naar een oplossing te komen? Welke uitdagingen gaan we tegen komen om naar de top te gaan?

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding waardevol. Ondanks dat je niet op alles kan voorbereiden helpt de voorbereiding om de applicatie zo goed mogelijk bij de wensen van de klant aan te laten sluiten.

Wat is programmeren toch een mooi en boeiend vak.

Dit stuk is geschreven door Pim Ritmeijer, werkzaam als Software Developer bij Pegamento.

Denise Verhoef-Software developer Pegamento

Denise Verhoef

Software Developer

Horen doe je als programmeur veel maar nadenken ook bijvoorbeeld als je de opdracht krijgt om een behoefte van de klant in elkaar te zetten. Als de klant graag een functie voor zijn applicatie wil hebben is het van belang dat je als programmeur goed gaat nadenken welke functies functioneel zijn en welke functies dat niet zijn. Op die manier zet je een zo goed mogelijk functionerende applicatie in elkaar en heeft de klant een goed eindproduct. Het omzetten van behoeften naar code tot functionaliteit vind ik interessant.

Momenteel loop ik stage bij Pegamento en volg ik de opleiding Software Developer. Zelf krijg ik veel informatie die je moet verwerken en toepassen. Het leuke hiervan is dat je weer nieuwe dingen kan leren maar ook dat je kunt ervaren hoe dat nou in het echte bedrijfsleven gaat. Vorig jaar ben ik begonnen met deze opleiding en wist ik vooraf nog niks van programmeren. Nu kan ik mijn eigen weg al een beetje vinden met programmeren en ik vind het dan ook leuk om er mee aan de slag te gaan. Dat je van een lege pagina tot een functionele applicatie kan komen door middel van code is gaaf!

Dit stuk is geschreven door Denise Verhoef, werkzaam als stagiaire Software Developer bij Pegamento.

Remco Pabst-Business consultant Pegamento

Remco Pabst

Computer Vision & AI Lead

Innovatieve software technologie inzetten voor mens of bedrijf om ‘dingen’ makkelijker en slimmer te maken is echt een drijfveer. Daarom spreekt de verbinding tussen de zintuigen me het meest aan. Onze hersenen verbinden de zintuigen net als een bedrijfsproces mens, systeem (data) en logica verbindt. Ze registreren en triggeren een actie, precies hoe het in een optimale workflow zou moeten gaan. Heel tof wat er tegenwoordig al mogelijk is als we daar ook nog eens heel veel rekenkracht aan toevoegen.

Horen betekent ook veel. Niet omdat ik iedere dag graag naar Jazz, Soul, Deep House of Focus-achtige muziek luister én goed moet kunnen luisteren om een wens of pijnpunt te interpreteren, maar meer omdat niet iedereen over alle zintuigen kan beschikken. Denk aan hem of haar met een visuele beperking. Dat we in nauwe samenwerking AI, TTS/STT technologie (wat nog volop in ontwikkeling is) mochten toepassen voor deze vaak ondermaats bediende groep mensen in de digitale wereld van nu en om daar de interactie en beleving mee te verbeteren geeft mij dan ook mega veel energie en betekenis aan wat ik met technologie probeer te doen; waarde creëren.

Dit stuk is geschreven door Remco, werkzaam als Business Consultant bij Pegamento.

Thomas de Wolf-Vision Engineer Pegamento

Thomas de Wolf

R&D Director

Toen ik ooit moest gaan kiezen welke studie ik ging doen, kon ik die keuze lastig maken. Ik had interesse in techniek, maar wat ik het liefste wilde doen was gewoon samen met een team werken aan een gezamenlijk doel.

Tot op de dag van vandaag is dat nog steeds wat ik het liefste doe. De techniek is beeldherkenning geworden en het team de computer vision afdeling van Pegamento. Logisch dus dat qua zintuig ik uitkom op ‘zien’. Door met onze beeldherkenning oplossingen dingen te zien in de echte wereld, lossen we met ons hele team relevante problemen op voor onze klanten. En door de variatie in klanten zijn de plekken waar onze oplossingen terecht komen nooit hetzelfde. Zo sta ik het ene moment in de controlekamer van een brug en de volgende dag aan een productielijn voor broodjes of tussen de hekken van een TBS kliniek.

Dit stuk is geschreven door Thomas de Wolf, werkzaam als Computer Vision & AI Lead bij Pegamento.

Rob Roode-Research Development

Rob Roode

Research & Development

Patronen herkennen en automatiseren. Taken waar we continu aan werken bij de implementatie van onze robots bij Pegamento. Mijn 2 Drentsche Patrijshonden zijn jachthonden en zeker geen robots. Het jachtinstinct en intuïtie zit in basis in de genen. Het blijven aanbieden van nieuwe trainingsvormen heeft ze geleerd om zelfstandig in de jacht situaties te herkennen en te handelen. Ook ‘unsupervised’, al ben ik niet in de buurt.

Maar als je een brein iets probeert aan te leren, gaat het ook zaken zien die je niet verwacht. Honden halen haarfijn de kleinste afwijking in je stem of aanwijzing. Dat gaan herkennen en weer corrigeren is misschien wel de meeste complexe uitdaging. Maar in ons werk levert dat voor de mooie opdrachtgevers voor wie we mogen werken vaak de mooiste nieuwe inzichten op!

Dit stuk is geschreven door Rob, oprichter van Pegamento en verantwoordelijk voor Marketing en R&D.

Serge Poppes-CEO Pegamento

Serge Poppes

CEO

Gevoel. Dat is het mooiste waar Pegamento voor staat. Gevoel voor techniek in de breedste zin van het woord. Niet alleen gevoel voor de spannende zaken zoals AI, maar ook voor de basis van communicatie.

Het allermooiste aan mijn werk is verkopen, luisteren, vertalen en meedenken aan wat er werkelijk toe doet. De digitale transformatie brengen wij met een mooi team aan!
De diversiteit van ons team, hoe scherp we zijn, maar vooral de prachtige zaken die we mogen maken geeft mij een extreem goed gevoel. Vandaar dat ik intuïtief voor het zintuig ‘gevoel’ heb gekozen.

Gevoel geeft leven en differentiatie!